El calendario de Anses tuvo que ajustarse por el fin de semana largo de julio, para evitar aglomeraciones en cajeros automáticos en fechas aledañas

02/07/2026 – 08:50hs

La Administración Nacional de la Seguridad Social (Anses) oficializó el cronograma definitivo de pagos para julio 2026. El nuevo esquema para ANSES julio 2026 establece el calendario confirmado de jubilados, AUH y asignaciones familiares, ordenando el flujo de cobros de millones de beneficiarios según la terminación del documento nacional de identidad. 

Esta planificación de servicio público resulta crucial para la previsión económica de los hogares en un contexto donde los feriados y las jornadas no laborables modifican los días bancarios hábiles tradicionales de cobro en las sucursales de todo el país.

El impacto del feriado y día no laborable en los días de pago

La organización de las planillas de liquidación debió ajustarse a las particularidades del calendario oficial de este período invernal. La presencia del feriado nacional inamovible del jueves 9 de julio por el Día de la Declaración de la Independencia, sumado al día no laborable con fines turísticos decretado para el viernes 10 de julio, genera una interrupción de cuatro días consecutivos en la actividad bancaria ordinaria.

Por esta razón de fuerza legal, las transferencias electrónicas y la atención presencial en cajas se suspenden por completo durante esas jornadas, obligando al organismo previsional a escalonar los pagos de forma minuciosa para evitar aglomeraciones en la red de cajeros automáticos antes y después del fin de semana largo.

Los montos de las asignaciones incorporan las actualizaciones correspondientes a las normativas de movilidad vigentes, asegurando una cobertura del 100% del valor móvil fijado para este tramo del año.

Jubilaciones y pensiones que no superen el haber mínimo

El grupo de beneficiarios que percibe los haberes previsionales mínimos iniciará su esquema de cobro en los días previos al receso patrio, completando el grueso de las transferencias bancarias a mediados de mes. La distribución se realiza de manera progresiva bajo la modalidad de un número de finalización de documento por cada jornada de actividad financiera.

El cronograma oficial para las jubilaciones mínimas se compone de las siguientes fechas:

• Documentos terminados en 0 cobrarán el miércoles 8 de julio.
• Documentos terminados en 1 cobrarán el lunes 8 de julio.
• Documentos terminados en 2 cobrarán el martes 13 de julio.
• Documentos terminados en 3 cobrarán el miércoles 14 de julio.
• Documentos terminados en 4 cobrarán el jueves 15 de julio.
• Documentos terminados en 5 cobrarán el viernes 16 de julio.
• Documentos terminados en 6 cobrarán el lunes 17 de julio.
• Documentos terminados en 7 cobrarán el martes 20 de julio.
• Documentos terminados en 8 cobrarán el miércoles 21 de julio.
• Documentos terminados en 9 cobrarán el jueves 22 de julio.

Cronograma de la Asignación Universal por Hijo y SUAF

Las liquidaciones correspondientes a la Asignación Universal por Hijo, AUH, y la Asignación Familiar por Hijo comprendida en el Sistema Único de Asignaciones Familiares, SUAF, se ejecutan de manera unificada y paralela al calendario previsional de los haberes mínimos. Esta sincronización automatizada por los sistemas informáticos del Estado facilita la acreditación de fondos en las cuentas bancarias de la seguridad social de los titulares de las prestaciones, reduciendo los tiempos de espera informativos.

Para los beneficiarios de la AUH y SUAF, las fechas asignadas repiten de forma exacta el esquema de terminación de documento:

• Documentos terminados en 0 cobrarán el miércoles 8 de julio.
• Documentos terminados en 1 cobrarán el lunes 8 de julio.
• Documentos terminados en 2 cobrarán el martes 13 de julio.
• Documentos terminados en 3 cobrarán el miércoles 14 de julio.
• Documentos terminados en 4 cobrarán el jueves 15 de julio.
• Documentos terminados en 5 cobrarán el viernes 16 de julio.
• Documentos terminados en 6 cobrarán el lunes 17 de julio.
• Documentos terminados en 7 cobrarán el martes 20 de julio.
• Documentos terminados en 8 cobrarán el miércoles 21 de julio.
• Documentos terminados en 9 cobrarán el jueves 22 de julio.

Haberes que superan la jubilación mínima

El segmento de jubilados y pensionados cuyos ingresos mensuales superan el piso garantizado por la seguridad social iniciará sus cobros inmediatamente después de la finalización del primer grupo de pago. En esta categoría, la liquidación agrupa dos números de documento por cada jornada de actividad financiera para agilizar el cierre del mes y optimizar los recursos de atención en las entidades bancarias asociadas.

Las fechas establecidas para los haberes superiores se organizan del siguiente modo:

• Documentos terminados en 0 y 1 cobrarán el viernes 23 de julio.
• Documentos terminados en 2 y 3 cobrarán el lunes 24 de julio.
• Documentos terminados en 4 y 5 cobrarán el martes 27 de julio.
• Documentos terminados en 6 y 7 cobrarán el miércoles 28 de julio.
• Documentos terminados en 8 y 9 cobrarán el jueves 30 de julio.

Asignación por Embarazo para Protección Social

Las beneficiarias de la cobertura por embarazo cuentan con un cronograma específico que corre con un leve desplazamiento temporal respecto de las asignaciones por hijo, asegurando una cobertura fluida a lo largo de las semanas de julio.

El calendario para la Asignación por Embarazo se distribuye de la siguiente forma:

• Documentos terminados en 0 cobrarán el lunes 13 de julio.
• Documentos terminados en 1 cobrarán el martes 14 de julio.
• Documentos terminados en 2 cobrarán el miércoles 15 de julio.
• Documentos terminados en 3 cobrarán el jueves 16 de julio.
• Documentos terminados en 4 cobrarán el viernes 17 de julio.
• Documentos terminados en 5 cobrarán el lunes 20 de julio.
• Documentos terminados en 6 cobrarán el martes 21 de julio.
• Documentos terminados en 7 cobrarán el miércoles 22 de julio.
• Documentos terminados en 8 cobrarán el jueves 23 de julio.
• Documentos terminados en 9 cobrarán el viernes 24 de julio.

Modalidades de cobro y recomendaciones operativas

El organismo de la seguridad social recuerda que todos los haberes y asignaciones mensuales se acreditan de forma automática en las cuentas bancarias de los titulares. No es necesario realizar ningún trámite presencial ni firma de planillas para activar los fondos una vez llegada la fecha asignada en el almanaque oficial. Los beneficiarios pueden disponer del dinero mediante compras directas con tarjeta de débito, transferencias a través de aplicaciones de homebanking o retiros de efectivo en la red de cajeros automáticos del sistema financiero nacional.

Asimismo, las consultas individuales sobre el estado de la liquidación, los montos brutos con sus respectivos conceptos de descuentos o la confirmación de la boca de cobro asignada pueden realizarse de manera remota durante las 24 horas del día a través del aplicativo Mi ANSES, ingresando con la Clave de la Seguridad Social y el número de CUIL del titular. Se aconseja mantener los datos de contacto civil actualizados en el sistema para recibir las notificaciones formales sobre los programas de asistencia vigentes en la región.

La reglamentación del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) abrió una ventana de oportunidad para la llegada de capitales intensivos a la Argentina. Con la mirada puesta en sectores estratégicos como energía, minería y tecnología, el mapa de proyectos a escala local está mutando hacia obras hipercomplejas. En este nuevo ecosistema, el desembarco de centros de datos de última generación ya no es una promesa lejana, sino el núcleo de la infraestructura física indispensable para sostener el avance de la inteligencia artificial. Sin embargo, este flujo de capital masivo se enfrenta a un cambio de paradigma global: hoy la viabilidad de una megaobra ya no depende únicamente de conseguir financiamiento o de la ingeniería tradicional, sino de una compleja matriz de riesgos que debe considerarse desde el inicio de un proyecto.

Para entender el alcance de este nuevo escenario, un estudio reciente desarrollado por Zurich Insurance Group anticipa los principales desafíos a nivel global a los que se enfrenta la industria en los próximos cinco años. Elaborado a partir del análisis de especialistas internacionales, el estudio advierte que la convergencia de riesgos climáticos, tecnológicos y de infraestructura es lo que redefinirá la viabilidad de los proyectos en el futuro.

En el caso específico de los centros de datos, el impacto es radical: impulsados por la IA, el valor promedio global de este tipo de obras pasó de USD 150 millones a USD 3.000 millones en un solo año. La magnitud de estas inversiones transforma por completo la gestión del riesgo. La viabilidad de un data center en la era de la IA ya no sólo está definida por los chips (los microprocesadores avanzados para correr la tecnología) ni por el capital, sino por el acceso garantizado a la electricidad, al agua para refrigeración, el cumplimiento regulatorio y el suministro de equipos críticos.

Es por eso que, en la Argentina, la promesa de los nuevos nodos digitales mira con tanta fuerza hacia Vaca Muerta, clave por su potencial energético. Este crecimiento proyectado refleja una gran concentración de riesgos logísticos y técnicos en un terreno complejo, lo que pone a prueba tanto los plazos de ejecución como la capacidad del mercado asegurador.

En este contexto, los riesgos cobran una relevancia aún mayor. En primer lugar, los eventos climáticos extremos y los desastres naturales se posicionan como los factores que más afectarán al sector. El calor extremo y las sequías están afectando las redes de transporte, los sistemas de generación eléctrica y las plantas de distribución construidas para un clima que quedó obsoleto. Si pensamos en un data center, que exige una demanda continua de refrigeración y alta densidad de potencia, un fallo en el suministro de agua o energía debido al clima puede ser letal.

En segundo lugar, la escasez de recursos y la dinámica comercial global generaron un “cuello de botella” persistente que afecta el aprovisionamiento de equipos industriales clave, como transformadores o disyuntores, cuyos plazos de entrega hoy pueden extenderse hasta cuatro años. En proyectos acelerados por los incentivos del RIGI, depender de cadenas de suministro globales introduce un riesgo de retraso que los inversores actuales, en la mayoría de los casos, no están dispuestos a tolerar.

A esto se suma la escasez de talento técnico. Siguiendo el informe, el desafío ya no está en conseguir mano de obra general, sino perfiles especializados capaces de coordinar obras altamente tecnológicas. Para mitigar esta dificultad, la industria está acelerando el uso de la construcción modular. Sin embargo, replicar diseños complejos a gran escala antes de conocer del todo su comportamiento a largo plazo también introduce una concentración de riesgos poco previsible en el corto plazo.

Finalmente, las megaobras de conectividad e infraestructura digital también están expuestas a amenazas invisibles. Según el estudio de Zurich, cuatro de cada cinco empresas del sector experimentaron incidentes de ciberseguridad en los últimos dos años, con un promedio de 226 ataques anuales por compañía. En el caso de los centros de datos, al tratarse de plataformas hiperconectadas, el riesgo digital puede paralizar la continuidad operativa de un proyecto multimillonario incluso antes de su ejecución.

En este escenario, donde los márgenes de error se reducen a cero, la asegurabilidad emerge como el indicador definitivo de la viabilidad de un proyecto a escala. A medida que las condiciones de financiamiento se vuelven cada vez más estrictas, los bancos y mercados de capitales miran, antes que nada, las condiciones de la póliza: si un desarrollo no es asegurable, tampoco será financiable. La relación entre ambas variables es directa.

De esta manera, el seguro deja de pensarse como una instancia final del proceso para convertirse en un activo estratégico que debe integrarse desde las primeras simulaciones y planos, ayudando a mitigar riesgos climáticos, técnicos o digitales desde la etapa de diseño.

Llevar la gestión del riesgo a la fase de factibilidad exige un cambio de mentalidad profundo, especialmente para una industria local que históricamente tuvo que adaptarse, sobre todo a los vaivenes macroeconómicos, aprendiendo a gestionar los imprevistos de la actividad sobre la marcha. Sin embargo, el desafío de cara a esta nueva década, marcada por obras hipercomplejas y de escala multimillonaria impulsadas por incentivos estructurales, es llevar la capacidad de reacción un paso más allá, comprendiendo que la verdadera solidez de un proyecto ya no se demuestra en la obra, sino blindando la inversión mucho antes de mover el primer ladrillo.

El autor es Head of Commercial Insurance en Zurich Argentina

El incremento de los tributos podría aprovechar la caída del petróleo global, un factor que presiona a las compañías a revisar los valores en el surtidor

02/07/2026 – 06:53hs

El Gobierno nacional dispuso este miércoles un incremento acotado del 1% en el componente impositivo que se aplica a la venta de naftas y gasoil, en procura de recuperar el atraso acumulado en los últimos dos años sin sumar presion inflacionaria desde el surtidor.

La decisión expresada en el Decreto 562 establece una adecuación en los montos fijos que determinan el Impuesto sobre los Combustibles Líquidos y el Impuesto al Dióxido de Carbono. Los considerandos del decreto señalan que el propósito de la medida radica en sostener el crecimiento de la actividad económica local bajo una pauta de consolidación de las cuentas públicas.

En el caso de la nafta sin plomo el Impuesto sobre los Combustibles Líquidos aumentó desde hoy $21,192 por litro, mientras que el Impuesto al Dióxido de Carbono se incrementó en $1,298. Para el gasoil, el incremento fue de $18,959 en el Impuesto sobre los Combustibles Líquidos, de $10,266 en el tratamiento diferencial previsto para determinadas jurisdicciones y de $2,161 en el Impuesto al Dióxido de Carbono.

De esta manera, como viene ocurriendo en los últimos dos años, el Palacio de Hacienda optó por no aplicar la totalidad de los ajustes pendientes por variaciones de precios anteriores, priorizando un sendero de corrección moderado para julio. Esta política tuvo el año pasado un costo estimado de u$s2.000 millones que el fisco no pudo recaudar-.

El texto sostiene que «con el objeto de iniciar un proceso de regularización de los referidos incrementos remanentes, resulta deliberado de la buena gobernanza diferir parcialmente los efectos de los aumentos que resultarían de las actualizaciones aplicables para el trimestre calendario que se inicia el 1° de julio de 2026, de manera de asegurar una necesaria estabilidad económica, evitando asimismo que la carga impositiva total impacte de manera simultánea en el bolsillo de los consumidores«.

El congelamiento de precios e impuestos por la guerra

El gobierno había decidido congelar la actualización de los montos fijos de ambos tributos durante mayo y junio debido a la volatilidad de precio internacional del petróleo que generó presión en los surtidores por el conflicto armado en Medio Oriente.

Si bien las petroleras que controlan el mercado local durante marzo y comienzos de abril aceleraron las subas hasta superar aumentos de del 20%, la inestabilidad externa y la necesidad de amortiguar el impacto en la macro, motivó a las compañías a establecer un buffer de precios.

Ese esquema comercial que encabezó YPF -que domina más del 55% del mercado minorista- y fue seguido por el resto de las compañías, estableció un virtual congelamiento en los surtidores hasta tanto el precio del crudo baje, tal como está ocurriendo en las ultimas dos semanas que se desplomó más de u$s20 hasta alcanazr niveles pre confilcto.

Con el brent en torno a los u$s70, las empresas ahora están compensando rápidamente el ajuste resignado en los últimos tres meses, con lo que se anticipa que durante julio podría revisar a la baja los precios de las naftas y el gaspil, una vez que las cuentas vuelvan a un punto de equilibrio. 

A la par de la estrategia de las empresas, existen componentes cambiarios que favorecieron esta estrategia y fue la calma en que se movió la cotización del dólar en los últimos meses, algo que empezó a sacurise suavamente en las últimas jornadas y pueden sumar una presión extra.