ECONOMIA
Cuál es el plan de Binance para convertirse en una «súper app» financiera
Binance considera que la próxima etapa de crecimiento de la industria cripto ya no estará impulsada únicamente por la compraventa de criptomonedas. La compañía apunta ahora a transformarse en una plataforma financiera integral que permita a los usuarios invertir, realizar pagos y acceder a distintos servicios sin salir del ecosistema del exchange.
La estrategia fue detallada por Shunyet Jan, responsable de los negocios de trading al contado y derivados de Binance, durante una entrevista concedida con motivo del noveno aniversario de la empresa. Allí explicó que, si bien el intercambio de activos digitales seguirá siendo una parte central del negocio, el verdadero potencial de expansión estará en los pagos y los servicios financieros basados en stablecoins.
Binance quiere convertirse en una «super app» financiera
Según Jan, el objetivo es que Binance evolucione desde un exchange tradicional hacia una aplicación que concentre múltiples servicios financieros en un solo lugar.
«Estamos tratando de dejar de ser solo un exchange de criptomonedas para convertirnos en una super app que también incluya pagos», afirmó el ejecutivo. A su juicio, ese cambio amplía de manera considerable el mercado al que puede apuntar la compañía.
La visión se basa en el crecimiento que vienen registrando las stablecoins, criptomonedas cuyo valor suele estar vinculado a monedas tradicionales como el dólar. Para Binance, estos activos están dejando de utilizarse exclusivamente para operar en el mercado cripto y comienzan a consolidarse como una herramienta para pagos, transferencias y otras operaciones financieras cotidianas.
«No creo que este crecimiento se haya estabilizado. Gran parte de la expansión actual está impulsada por el uso de stablecoins», sostuvo Jan.
La tendencia avanza en fintech y plataformas de criptomonedas
La apuesta de Binance no es un caso aislado. Cada vez más empresas del sector buscan ofrecer una experiencia financiera integral que combine inversiones, pagos y otros servicios dentro de una única plataforma.
En paralelo, bancos, procesadores de pagos e instituciones financieras continúan incorporando stablecoins como infraestructura para liquidaciones y transferencias internacionales, en una muestra de la creciente convergencia entre las finanzas tradicionales y los activos digitales.
En ese contexto, Binance también amplió su oferta durante el último año mediante la incorporación de acciones tokenizadas, fondos cotizados (ETF) y otros productos financieros, con el objetivo de ofrecer cada vez más servicios desde una sola aplicación.
No solo un exchange, un ecosistema para invertir, pagar y administrar dinero
La compañía busca que los usuarios puedan gestionar prácticamente toda su actividad financiera sin necesidad de recurrir a otras plataformas.
Jan aseguró que incluso muchos empleados de Binance mantienen la mayor parte de sus activos dentro del exchange porque pueden realizar desde allí gran parte de las operaciones que necesitan, incluyendo pagos y el uso de tarjetas de débito vinculadas a sus fondos.
La estrategia apunta a reducir la dependencia de aplicaciones externas y convertir a Binance en un ecosistema financiero completo, donde convivan inversiones, pagos y herramientas de administración del dinero.
Los mercados emergentes lideran la adopción
De acuerdo con el ejecutivo, la mayor demanda de este tipo de soluciones proviene de economías emergentes, donde una parte importante de la población aún tiene dificultades para acceder al sistema financiero tradicional.
En esos países, las criptomonedas y especialmente las stablecoins ganan terreno como alternativa para enviar dinero, proteger el valor de los ahorros y acceder a servicios financieros que muchas veces no ofrece la banca convencional.
«Incluso hay usuarios que confían más en nosotros que en sus propios gobiernos o bancos locales», afirmó Jan.
La estrategia de Binance refleja una transformación más amplia de la industria de los activos digitales. Las stablecoins dejan de ser únicamente una herramienta para operar en mercados cripto y comienzan a posicionarse como una infraestructura para pagos, ahorro y servicios financieros con alcance global.
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ECONOMIA
A cuánto podría llegar el dólar en agosto sin la intervención del Gobierno, según el nuevo techo de la banda cambiaria
La inflación registrada en junio definió el nuevo techo para la banda cambiaria de agosto. Con los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), ya es posible establecer hasta qué valor puede avanzar el dólar mayorista durante el mes corriente antes de que el Banco Central de la República Argentina (BCRA) deba intervenir en el mercado de cambios.
El sistema actual establece que el límite máximo para la cotización mayorista del dólar, que obliga al BCRA a intervenir si se supera, se actualiza cada mes tomando como referencia el Índice de Precios al Consumidor (IPC) difundido por el Indec. Sin embargo, la actualización no es inmediata: existe un desfase de dos meses entre la publicación del índice y su incorporación a la banda cambiaria.
En la práctica, esto implica que la inflación de junio —publicada en julio— determina el tope de la banda para agosto. El mecanismo funcionó de igual manera en períodos anteriores: la inflación de abril determinó el límite de junio, y la de mayo, el de julio.
El nuevo techo del dólar
Según el Indec, la inflación de junio alcanzó el 1,9 por ciento. Este porcentaje, aplicado sobre el techo de julio, fijado en $1.845,28, lleva el máximo permitido para la banda a $1.879,97 para finales de agosto. El ajuste representa una suba de poco más de $34 respecto al valor anterior.
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Si se compara con el ajuste previo, el incremento de agosto resulta más moderado. En abril, la inflación fue del 2,6%, lo que elevó el límite de la banda de mayo ($1.764,15) primero a $1.806,45 en junio y después a $1.845,28 en julio, un incremento de poco más de 42 pesos. La desaceleración en el índice de precios de junio se traduce en un aumento más contenido en el valor máximo que puede alcanzar el tipo de cambio.
Si el dólar mayorista superara los $1.879,97 al cierre de agosto, correspondería que el BCRA intervenga en el Mercado Libre de Cambios (MLC) para mantener la cotización dentro del rango establecido. Considerando el valor actual del dólar mayorista, sería necesario un incremento de $384,97 para alcanzar el techo previsto para el mes próximo. El objetivo de este esquema es evitar movimientos bruscos en el tipo de cambio y sostener la estabilidad en el mercado cambiario, por lo que el Gobierno buscaría contener una escalada de esa magnitud.
El dólar comenzó agosto en alza
Con un volumen negociado de USD 513 millones en el segmento de contado, el dólar mayorista cerró el lunes con una suba de diez pesos, equivalente al 0,7%, y alcanzó los 1.495 pesos. En lo que va de 2026, el tipo de cambio oficial muestra un alza de solo 40 pesos, es decir, 2,7%, mientras la inflación acumulada en ese periodo habría superado el 18 por ciento. El 28 de julio, el dólar mayorista registró un máximo nominal de $1.498 al cierre.
El Banco Central fijó el límite superior de la banda cambiaria en 1.848,23 pesos, lo que ubica al dólar mayorista a 353,23 pesos o un 23,6% por debajo de ese tope.
Con el comienzo de agosto y la presión sobre el segmento mayorista, la cotización al público también subió cinco pesos o 0,3%, situándose en $1.515 para la venta según la cotización de referencia del Banco Nación. Por su parte, el dólar blue descendió cinco pesos, hasta los 1.555 pesos.
A diferencia de lo ocurrido con el mayorista, todos los contratos de dólar futuro cerraron con leves retrocesos entre 0,2% y 0,5%, con un volumen negociado superior a los USD 1.000 millones, de acuerdo con datos de A3 Mercados. La posición más negociada, con vencimiento a fines de agosto, disminuyó tres pesos o 0,2%, y se ubicó en 1.512 pesos.
ECONOMIA
Cepo más flexible: las empresas aceleraron el giro de dividendos y utilidades al exterior en el primer semestre
La flexibilización del cepo cambiario de abril de 2025 le permitió a las empresas girar dividendos que se fueran generando desde inicios de ese año. Aquella decisión, que en la práctica permitió un mayor acceso al mercado cambiario para las personas jurídicas, empezó a impactar con más fuerza recientemente.
Según se desprende del balance cambiario divulgado por el Banco Central de la República Argentina (BCRA), las empresas giraron al exterior un total de USD 1.015 millones al exterior solo en junio. Se trató de una cifra récord que no se registraba desde el 2010 y en lo que va del año la cifra supera los 2.600 millones de dólares.
Los sectores que lideraron en junio ese giro de utilidades y dividendos a sus casas matrices fueron Energía (por un total de USD 165 millones), alimentos, bebidas y tabaco (USD 135 millones), minería (USD 125 millones) y entidades financieras” (USD 112 millones).
En buena medida los dólares se obtienen directamente en el mercado cambiario oficial. Eso significa que para el giro de utilidades las empresas no tienen que acudir a otros mecanismos como la compraventa de bonos argentinos para acceder al contado con liquidación.

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Esa mayor demanda de dólares es lo que en buena medida estaría explicando la suba del tipo de cambio oficial de junio, cuando subió más de 5%, pasando de $ 1.430 a 1.500 pesos. En julio la suba fue casi imperceptible, finalizando 1.520 pesos.
El año pasado las empresas habían quedado habilitadas acceder al mercado oficial de cambios para girar dividendos a accionistas no residentes, pero únicamente respecto de utilidades correspondientes a ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2025.
Para los dividendos correspondientes a ganancias de ejercicios anteriores que no quedaron liberados automáticamente, el Gobierno mantuvo mecanismos específicos, como la posibilidad de utilizar bonos BOPREAL para canalizar esas obligaciones.
Esta modificación fue considerada uno de los cambios más relevantes del relajamiento del cepo porque resolvió una de las principales preocupaciones de las empresas multinacionales que operaban en Argentina: la imposibilidad de repatriar utilidades generadas bajo el nuevo régimen.
Otro de los datos destacados del balance cambiario es que la compra de dólares por parte del público llegó a poco más de USD 2.000 millones en junio. De ese monto, USD 800 millones quedaron depositados en los bancos, es decir alrededor del 40% del total.
Los compradores fueron 1,5 millones de personas, una cifra que se mantiene relativamente estable en lo que va del año. Y el acumulado del primer semestre arroja USD 13.500 millones adquiridos para atesoramiento. Esta cifra no impidió, sin embargo, que el Central compre alrededor de USD 11.300 millones ese primer semestre, cifra que aumentó en cerca de USD 2.000 millones adicionales en julio.
Desde la consultora LCG destacaron que la cuenta corriente cambiaria arrojó superávit en junio de USD 857 millones y lo hizo por tercer mes consecutivo. “Aun cuando en la segunda mitad del año la estacionalidad (cada vez menor) de las exportaciones podría volver más modesto el resultado de la cuenta corriente, esperamos que el año cierre con un superávit menor, en torno a 0,1% del PBI”, explicaron. “La posibilidad de las empresas de remitir utilidades y dividendos y el rojo por servicios (básicamente turismo) seguirán siendo los factores que pongan un límite a la mejora”, sumaron los analistas.
Una de las principales incógnitas para los próximos meses es a qué ritmo podrá comprar dólares el Central, pero se estima que será un volumen sustancialmente menor. Ayer, en el arranque del mes fueron solo USD 18 millones, mientras que las reservas brutas llegaron a 49.376 millones de dólares.
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ECONOMIA
Tras 19 subas mensuales consecutivas, la mora dejó de crecer en junio: cómo siguen los problemas de deuda de los argentinos



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