ECONOMIA
Cuántos millones de dólares se aseguró la AFA por la clasificación de la Argentina a la final del Mundial 2026
La Selección argentina jugará la final del Mundial 2026 contra España y, con cada paso, el rédito económico para la AFA también se agranda. El esquema de premios de la FIFA está diseñado para que cada instancia superada represente un salto en los montos que reciben las federaciones, y el partido de este miércoles en Atlanta volvió a mover esa aguja.
El equipo dirigido por Lionel Scaloni venció 2-1 a Inglaterra, con goles de Enzo Fernández y Lautaro Martínez, en una definición que se resolvió recién en el último tramo del encuentro.
Con ese resultado, la Selección se metió en la final del Mundial 2026, y la AFA ya aseguró un premio millonario. Según el esquema de premios que estableció la FIFA para esta edición, cada selección que llega a la instancia decisiva del torneo tiene asegurado un monto mínimo de 33 millones de dólares, que corresponde al segundo puesto. Ese número representa un incremento de 6 millones de dólares respecto de lo que ya tenía garantizado la AFA tras la clasificación a semifinales, cuando el piso era de 27 millones de dólares.
Ese salto de 6 millones de dólares es el valor económico concreto de haber superado a Inglaterra: independientemente de lo que ocurra el domingo, la Asociación del Fútbol Argentino ya tiene confirmado un ingreso de 33 millones de dólares por parte de la FIFA en concepto de premios por rendimiento deportivo.
El esquema de la FIFA reserva el monto más alto de toda su historia para quien se quede con el primer puesto: 50 millones de dólares. La diferencia entre ese número y los 33 millones asegurados por llegar como mínimo al segundo lugar es de 17 millones de dólares, la brecha más amplia de todo el cuadro de premios del torneo.
Es decir que, en términos económicos, lo que está en juego el domingo para la AFA es esa diferencia de 17 millones de dólares entre quedarse con los 33 millones ya garantizados o sumar hasta 50 millones de dólares si el resultado acompaña.
El monto que reparte la FIFA en esta edición surge de un fondo récord de UDS 727 millones, la cifra más alta destinada a premios en la historia de los mundiales. De ese total, 655 millones de dólares corresponden específicamente a premios por rendimiento deportivo, mientras que el resto se distribuye en conceptos adicionales.
Ese incremento está directamente vinculado a la expansión del certamen, que por primera vez reunió a 48 selecciones, dieciséis más que en las ediciones anteriores. La ampliación del cuadro derivó en más partidos y, en consecuencia, en mayores ingresos por derechos de transmisión, patrocinios y venta de entradas, recursos que la FIFA volcó al fondo de premios.
Además de los montos por rendimiento, cada federación participante recibió de manera previa una suma fija de 1,5 millones de dólares para cubrir gastos de preparación y logística, y el piso garantizado para cualquier selección que haya superado la fase de grupos quedó establecido en 10,5 millones de dólares.
El esquema completo de la FIFA para esta edición quedó organizado de la siguiente manera: el primer puesto recibirá 50 millones de dólares, el segundo puesto 33 millones de dólares, el tercer puesto 29 millones de dólares y el cuarto puesto 27 millones de dólares. Los equipos eliminados en cuartos de final, del quinto al octavo lugar, se llevan 19 millones de dólares cada uno. Quienes caen en octavos perciben 15 millones de dólares, los eliminados en dieciseisavos suman 11 millones de dólares y los que quedan afuera en la primera fase de grupos reciben 9 millones de dólares.
La comparación con la edición anterior también resulta ilustrativa del crecimiento del fondo. En Qatar 2022, el primer puesto había recibido un total de 42 millones de dólares, el segundo puesto 30 millones de dólares y el tercer puesto 27 millones de dólares. El premio máximo de esta edición, con sus 50 millones de dólares, implica un incremento de 8 millones de dólares respecto de aquel torneo, equivalente a una suba del 19% en apenas cuatro años.
El dinero que gira la FIFA llega directamente a cada federación nacional una vez finalizado el torneo, y es cada asociación la que define internamente cómo distribuirlo entre el plantel, el cuerpo técnico y otras áreas vinculadas a la participación en la competencia. En el caso de la AFA, ese reparto ya fue acordado antes del inicio del Mundial con los jugadores y el cuerpo técnico, de manera de tener certeza sobre los porcentajes independientemente de los resultados que se fueran dando en cada instancia.
Con la final ya confirmada para el domingo ante España, la Asociación del Fútbol Argentino tiene resuelta una parte del ingreso económico de este Mundial y espera conocer, tras el partido en Nueva Jersey, si ese número se queda en 33 millones de dólares o si termina de cerrar la cuenta en el techo de 50 millones de dólares que fijó la FIFA para esta edición.
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ECONOMIA
Comparar precios puede hacer la diferencia: en qué productos hay brechas de hasta 9,2% entre supermercados
Recorrer góndolas, mirar etiquetas y revisar más de un supermercado puede valer la pena, pero no en todos los casos por igual. Hay rubros en los que elegir dónde hacer la compra abre una diferencia considerable en el bolsillo y otros en los que los valores resultan mucho más parejos. Un relevamiento de septiembre permite identificar en qué categorías buscar y comparar tiene mayor impacto.
El dato surge del informe Indicadores de Coyuntura Económica de octubre de 2026, elaborado por la Escuela de Negocios de la Universidad de San Andrés, que incluyó un análisis del pulso regional y de los valores de supermercados a partir de la información del Sistema Electrónico de Publicidad de Precios Argentinos (SEPA).
El principal resultado aparece en frutas y verduras. En esta categoría, el precio de un mismo producto varía 9,2% entre supermercados, el nivel más alto de los rubros relevados y más de dos veces y media el promedio general.
Entre las 17 categorías analizadas, la dispersión promedio se ubica en 3,6%. Sin embargo, detrás de esa cifra aparecen diferencias importantes según el tipo de producto que se considere. La distancia entre la categoría con mayor y menor dispersión alcanza los 7,4 puntos porcentuales.
El informe también muestra que este comportamiento no registra cambios de fondo durante 2026. Las diferencias de precios entre supermercados se mantienen estables durante el año, dentro de un rango de 3,5% a 3,7%.
Ello marca una notable diferencia respecto de lo que ocurría en la gestión anterior, cuando por la aplicación de los precios máximos en las grandes cadenas (por la aceleración inflacionaria), las variaciones entre supermercados era muy alta. En los grandes comercios, que aplicaban la norma por estar más controlados, los precios se mantenían congelados o con un mínimo aumento, mientras que en el canal tradicional acumulaban mayores aumentos. Eso hizo que los consumidores se volcaran al canal moderno.
Frutas y verduras, donde más conviene comparar
Dentro del ranking, frutas y verduras se despegan claramente del resto, con una dispersión de 9,2%. En segundo lugar aparecen las comidas preparadas, con una variación de 5,8% entre supermercados.
A partir de allí, las diferencias se reducen. En carnes, la dispersión alcanza el 3,9%, mientras que en almacén llega al 3,7%. En las categorías desayuno y merienda y golosinas, el indicador se ubica en 3,6%. Los productos frescos registran una variación del 3,5%. En limpieza y bebidas, la dispersión alcanza el 3,4% en ambos casos, mientras que en congelados baja al 2,9%.
El mismo porcentaje, 2,9%, corresponde a cuidado infantil. Más abajo aparecen perfumería y pescados, ambos con una dispersión de 2,8%, y los productos para mascotas, con 2,5%.
Entre las categorías con menores diferencias figuran panadería, con una dispersión del 2,4%, y electrodomésticos, con 2,1%. Finalmente, farmacia registra la menor dispersión de todas las categorías relevadas, con apenas 1,8%.
La distancia entre los dos extremos resulta marcada. La dispersión del 9,2% en frutas y verduras supera en más de cinco veces el 1,8% correspondiente a farmacia.
La Patagonia, la región más cara
El relevamiento incorpora además otra dimensión de las diferencias: cuánto paga el consumidor de cada región respecto del promedio nacional. En esta comparación, la Patagonia aparece como la zona más cara del país.
En septiembre, los precios en la Patagonia se ubican 3,4% por encima del promedio nacional. En el extremo contrario aparecen Buenos Aires y la Ciudad de Buenos Aires: GBA se encuentra 5,5% por debajo del promedio, mientras que CABA se ubica 5,2% por debajo.
Entre esos extremos se encuentran las restantes regiones incluidas en el relevamiento. El NOA se ubica 0,4% por encima del promedio nacional, mientras que la región Centro queda 0,1% por encima. Cuyo registra valores 0,2% inferiores al promedio y el NEA, 1,5% por debajo.
La brecha regional entre el máximo y el mínimo alcanza los 8,9 puntos porcentuales. A su vez, al considerar las 18 categorías incluidas en esta parte de la medición de septiembre, la dispersión promedio llega al 11,3%.
La Patagonia encabeza el nivel general, pero no concentra los valores más altos en todos los productos. El informe destaca que el Noroeste también es la región más cara en seis rubros, entre ellos carnes y frutas y verduras.
El fuerte contraste en las golosinas
Uno de los casos en los que las diferencias regionales resultan más marcadas es el de las golosinas. En la Patagonia, sus precios se encuentran 16,1% por encima del promedio nacional. En la Ciudad de Buenos Aires ocurre lo contrario: se ubican 16,5% por debajo.
Entre ambos extremos existe así una distancia de 32,6 puntos porcentuales respecto del promedio nacional. El dato muestra una brecha mucho mayor que la observada en el nivel general de precios de cada región.
Las diferencias territoriales conviven con las que aparecen entre supermercados. En el primer caso, el informe ubica a Patagonia 3,4% por encima del promedio nacional, seguida por NOA, con 0,4%, y Centro, con 0,1%. Del otro lado aparecen Cuyo, 0,2% por debajo; NEA, 1,5% por debajo; CABA, 5,2% por debajo; y GBA, 5,5% por debajo.
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