El ministro de Exteriores de Irán, Abbas Araghchi, aseguró este miércoles que las autoridades de Teherán y representantes de la Casa Blanca mantienen conversaciones ininterrumpidas para poner fin a la guerra en Medio Oriente a través de intermediarios, entre ellos Pakistán y Qatar.

“Nuestras negociaciones con la parte estadounidense, a través de países intermediarios como Pakistán y Qatar, continúan sin interrupción”, declaró Araqchí en una entrevista con la cadena iraquí Al-Akhbariya, citada por la agencia estatal IRNA.

Las conversaciones incluyen el plan de siete días que Irán presentó en septiembre para reabrir el estrecho de Ormuz. La propuesta exige levantar el bloqueo naval y las sanciones contra el petróleo iraní, cesar los combates en todos los frentes y liberar los fondos de Teherán congelados en el exterior. Araghchi indicó que la vía marítima debía quedar abierto por completo el sexto día del período previsto en ese plan. “Los estadounidenses nos informaron que están de acuerdo con estas condiciones, pero desean añadir algunas cláusulas más”, señaló.

Sin embargo, el canciller no detalló cuáles son las nuevas condiciones planteadas por Washington, aunque sostuvo que Irán aceptará discutir otros asuntos una vez que las partes cumplan los términos del acuerdo inicial. “En la etapa final de las negociaciones, se podrá debatir cualquier cuestión o problema que plantee cualquiera de las partes y alcanzar un acuerdo definitivo”, manifestó.

El jefe del Ejército de Pakistán, el mariscal de campo Asim Munir, llegó el martes a Teherán con el objetivo de impulsar las conversaciones de paz entre ambos países. Islamabad actúa como uno de los principales canales de mediación desde el inicio de la guerra, el 28 de febrero. La visita ocurrió después de que el portavoz de la Cancillería iraní, Esmail Baghaei, considerara el martes que la respuesta estadounidense al plan iraní resultó “insuficiente e incompleta”.

Irán y Estados Unidos mantienen el enfrentamiento por el control del estrecho de Ormuz. Las fuerzas iraníes continúan sus ataques contra buques que intentan cruzar esa ruta marítima, mientras Washington busca preservar la navegación de petroleros en ese corredor marítimo.

Dentro de Irán, el régimen continúa con el foco puesto en reemplazar a las autoridades castrenses eliminadas por EEUU e Israel en los ataques de febrero. El Parlamento de Irán aprobó el domingo el nombramiento de Mehrdad Ajlaqi como nuevo ministro de Defensa, en reemplazo de Aziz Nasirzadeh, muerto en los bombardeos del primer día de la guerra.

Ajlaqi recibió el respaldo de 237 diputados, frente a 15 votos en contra, en una sesión virtual con 277 legisladores presentes sobre un total de 290, informó la agencia oficial IRNA. El nuevo funcionario, experto en la industria iraní de misiles y sancionado por Naciones Unidas, la Unión Europea y Estados Unidos, asumirá la cartera que dirigía de forma interina el general de brigada Mayid Ibn Al Reza.

Tras la votación, Ajlaqi afirmó que Irán tomó medidas frente a la eventual utilización de la bomba estadounidense GBU-43/B, conocida como “la madre de todas las bombas”, luego de los recientes comentarios del presidente Donald Trump contra las instalaciones nucleares iraníes.

“Trump debería preocuparse por sacar a sus tropas de nuestra región sanas y salvas”, manifestó Ajlaqi. El ministro añadió que “si lanza una sola bomba, tendrá que ver cuántos de sus soldados deberá sacar de la región en posición horizontal”, en una referencia a posibles bajas entre las tropas estadounidenses.

Ajlaqi nació en 1959 en Rasht y desarrolló gran parte de su trayectoria en la industria de defensa iraní, sobre todo en los sectores misilístico y aeroespacial. A diferencia de otros ministros de Defensa del país, su carrera no procede de los mandos militares. Desde 2014, Ajlaqi ocupó la dirección de la Organización de Industrias Aeroespaciales del Ministerio de Defensa.

El nuevo funcionario del régimen dirigió el Grupo Industrial Shahid Bakeri, dependiente del Ministerio de Defensa y dedicado al desarrollo y fabricación de misiles balísticos. El Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas lo sancionó en 2007, mediante la resolución 1747, por su papel en el programa de misiles de Irán. La Unión Europea también lo incluyó en su lista de sanciones ese año y Estados Unidos adoptó una medida similar en 2008.

(Con información de EFE)

International,Relations,Diplomacy / Foreign Policy,North America

A new survey found that close to half of undergraduate students surveyed believe physical violence can be justified to stop «hate speech,» as one university president warns that higher education has «lost its way.»

In the Buckley Institute’s 2026 National Undergraduate Student Survey, 45% of students said violence can be justified to stop what they deem to be hate speech. This includes 54% of liberals, 36% of moderates and 30% of conservatives.

The study also found that 46% of students support shout downs and 40% believe that offensive speech should be subject to criminal prosecution. Additionally, 42% said they would rather live under a socialist system, compared with 28% who chose a capitalist system, and 22% said the U.S. deserved the Sept. 11, 2001, terrorist attacks.

Cornerstone University President Dr. Gerson Moreno-Riaño characterized the findings as more of a «moral formation issue» than a matter of free speech, warning that students have developed a «violent entitlement.»

CONFIDENCE IN HIGHER EDUCATION SLIPS AFTER BRIEF RECOVERY, GALLUP POLL FINDS

«American colleges and universities for a long time now have really ceased to form students morally and are teaching resentment, teaching grievance politics, teaching violent entitlement,» he told News Digital. «So when graduates leave these universities, they leave with that. They’re not leaving with a moral formation of their hearts, their minds, their lives. They’re leaving with resentment.»

Moreno-Riaño said that entitlement and resentment are among the reasons why many employers are concerned about the value of a degree.

«It’s not just what some will say are worthless degrees. It’s also what’s behind the degree. Individuals who have been taught to resent, not to reason, not to deliberate, not to have deep conversations with those with whom they disagree,» he said.

«Rather, it’s grievance, anger, violence, entitlement, and then violent action against it. And that to me is a significant problem. Again, not a free speech issue. It’s really about how moral education in higher ed has lost its way. We’re training people to be grieved, angry, entitled, violent. And that does not bode well for our democracy and our republic,» he continued.

Moreno-Riaño, who has led the private Christian university in Grand Rapids, Michigan, since 2021, emphasized that higher ed has «lost its way» in the U.S. for decades and has become «godless.»

«When there is no moral compass in higher ed, there’s a vacuum, and what fills it? Ideologies, communism, socialism, grievance, culture. That’s what’s happened, and it’s been happening for years,» he said. «Not only that, there’s an anti-history bent in higher ed. When you think about today’s young students not really knowing the evils of communism, the evils of socialism, and believing it’s inspirational, that demonstrates just the moral bankruptcy, but also the academic bankruptcy of these institutions.»

Moreno-Riaño argued that some employers may increasingly question the value of hiring college graduates and instead consider training workers directly out of high school.

Moreno-Riaño argued that employers are increasingly concerned about «worthless degrees» that do not prepare the workforce to tackle complicated problems, as well as the ideological bent of many recent college graduates. He warned that many colleges and universities are preparing «socialists and Marxists» who want entitlement and to «destroy the system» rather than «build it, make it, refine it and improve it.»

«I think what’s happening is that employers are seeing this and many employers are saying, maybe we should train our own people or maybe we should go into the high schools directly and educate the future at the high school level and forget colleges altogether, because colleges are morally bankrupting our future,» Moreno-Riaño said.

POLL: FAITH IN HIGHER EDUCATION IN THE US IS COLLAPSING

«I think that’s what’s happening. And if you combine that with artificial intelligence, you have sharp minds without a moral compass. That’s a very dangerous thing because a sharp mind without a moral compass is a weapon looking for a target,» he continued.

«For a democracy, we need individuals who can reason, who can deliberate, who can speak with those with whom they disagree and not seek violent action against them, but think deeply about what they’re saying, reconsider positions, pursue what is good and with courage. If we don’t do that, then we’re in trouble. And I think the workplace and employers are seeing that and want to shift that in a different direction,» he added.

Moreno-Riaño stressed that American higher education «has to shift,» saying it needs to «take moral formation seriously and not be grounded in entitlement and grievance culture.»

The Buckley Institute survey, conducted by Inquire LLC, included 803 full-time undergraduate students under age 25 attending four-year public or private colleges and universities. Respondents completed the online survey between Sept. 5 and Sept. 14.

campus controversy, controversies education, education, college, culture opinion, politics, culture trends

Hay una cosa curiosa en Nuevo León: podemos cruzar tres municipios para llegar al trabajo, atravesar otros dos para llevar a nuestros hijos a la escuela y regresar a casa sin saber exactamente en qué momento cambiamos de ciudad, pero para los gobiernos la historia es distinta. Cada municipio tiene su presupuesto, sus prioridades, sus reglamentos y sus propios planes.

La gente vive en una sola ciudad. Los gobiernos seguimos administrando dieciséis. Y esa contradicción nos está costando demasiado. Nos cuesta horas de tráfico, oportunidades económicas, calidad del aire y, sobre todo, tiempo de vida que las familias nunca van a recuperar.

Pensemos en algo tan cotidiano como el transporte. Una señora puede vivir en Escobedo, trabajar en San Pedro y tener a sus hijos estudiando en Monterrey. Para ella, todo ese recorrido forma parte de una sola vida. Pero las decisiones sobre las calles, las rutas, los semáforos y el crecimiento urbano se toman desde distintas oficinas.

El tráfico no reconoce límites municipales. La contaminación tampoco. Mucho menos el agua o la inseguridad. Tenemos problemas metropolitanos, pero demasiadas respuestas municipales. Y aquí es donde creo que Nuevo León debe empezar a pensar seriamente en lo que sigue.

Durante años hemos construido avenidas, distribuidores viales, parques industriales y desarrollos habitacionales. Muchas de esas inversiones han sido indispensables. El problema es que una obra aislada, por importante que sea, difícilmente puede corregir el funcionamiento de una ciudad completa.

Una avenida nueva puede mejorar el tránsito de una colonia. Pero si desemboca en un cuello de botella del municipio vecino, solamente habremos cambiado el lugar del embotellamiento. Una nueva empresa puede generar cientos de empleos. Pero si sus trabajadores necesitan dos horas para llegar a ella, una parte importante de esa prosperidad se queda atrapada en el tráfico.

Y un municipio puede hacer un gran esfuerzo por mejorar su seguridad, pero la delincuencia aprovecha precisamente las fronteras que las instituciones no logran superar. Por eso creo que el siguiente gran salto de Nuevo León no será solamente de infraestructura. Tendrá que ser un salto de coordinación, inteligencia y buen gobierno.

En Escobedo hemos trabajado para fortalecer la seguridad, atraer inversión, modernizar trámites y mejorar nuestras vialidades. Esa experiencia me ha enseñado algo fundamental: un municipio puede hacer mucho cuando administra bien, pero puede lograr todavía más cuando trabaja coordinadamente.

Y no estoy hablando de crear otra burocracia, con más oficinas, más funcionarios y más gastos. Estoy hablando de algo mucho más práctico. Necesitamos una planeación metropolitana que mire varias décadas hacia adelante, no solamente hasta la siguiente elección. Un sistema de movilidad que conecte las necesidades reales de trabajadores y estudiantes. Una estrategia compartida para proteger el aire y el agua. Y mecanismos permanentes de colaboración en seguridad.

También necesitamos ponernos de acuerdo sobre cómo financiar las obras que benefician a varios municipios, aunque físicamente se construyan en uno solo. Porque cuando una avenida de Escobedo mejora la conectividad de Apodaca, San Nicolás o Monterrey, el beneficio es de toda la metrópoli. Y esa realidad también debería reflejarse en la manera de planear y distribuir responsabilidades.

Nuevo León tiene una ventaja extraordinaria: aquí sabemos trabajar en equipo cuando existe un objetivo común. Nuestra historia industrial lo demuestra. Empresarios, trabajadores, universidades e instituciones públicas construyeron una de las regiones productivas más importantes de México. Ese espíritu de colaboración, tan ligado al Capitalismo Social de Eugenio Garza Sada, sigue siendo uno de nuestros mayores activos.

Ahora necesitamos llevar esa capacidad de organización a la manera de gobernar nuestra metrópoli. El Plan México de la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo abre una oportunidad para fortalecer la industria, la infraestructura, la innovación y el crecimiento equitativo. Pero aprovecharla plenamente requiere ciudades bien conectadas, instituciones confiables y una calidad de vida a la altura de nuestra capacidad económica.

La gran transformación metropolitana consiste en conectar todo eso. Y para hacerlo hace falta hacer realidad la Ley de Coordinación Metropolitana, una iniciativa que impulsé como Presidente de la Mesa de Coordinación Metropolitana con universidades y sociedad civil y que ya está en el Congreso del Estado, esperando la responsable acción política que la haga materialice. Ese es un trabajo muy concreto y urgente que hay que completar.

Ya sabemos construir grandes empresas. Ya sabemos construir grandes avenidas. Ahora tenemos que aprender a hacer que toda nuestra gran ciudad funcione como una sola. Porque la Zona Metropolitana Ya sabemos construir grandes empresas. Ya sabemos construir grandes avenidas. Ahora tenemos que aprender a hacer que toda nuestra gran ciudad funcione como una sola. Porque la Zona Metropolitana de Nuevo León no necesita dieciséis futuros diferentes. Necesita dieciséis gobiernos capaces de construir un futuro compartido.

*Andrés Mijes es presidente municipal de General Escobedo, Nuevo León, y maestro en Ciencias Políticas por la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Periodistas,Entrevista,Micrófonos,Cámaras,Medios,Comunicación