ECONOMIA
Empleadas domésticas firmaron convenio con el salario dinámico de la reforma laboral: cómo funciona
Una de las herramientas más debatidas de la reforma laboral impulsada por el Gobierno comenzó a aplicarse formalmente en la Argentina. Se trata del denominado salario dinámico, un mecanismo contemplado en la Ley de Modernización Laboral que acaba de quedar incorporado por primera vez en un convenio colectivo homologado.
El estreno de esta modalidad se produjo en el sector de empleadas de casas particulares, convirtiéndose en un antecedente que podría extenderse a otras actividades en los próximos meses. La novedad adquiere especial relevancia porque representa uno de los aspectos más cuestionados por la CGT, que considera que el esquema puede alterar el funcionamiento tradicional de las negociaciones salariales y las paritarias.
La herramienta fue incorporada mediante el artículo 104 bis de la normativa laboral y habilita la inclusión de «otros componentes retributivos dinámicos adicionales, transitorios, fijos o variables».
En términos prácticos, la propuesta busca que una parte de las remuneraciones pueda vincularse con factores como la productividad, el desempeño individual o la situación particular de cada empresa o sector.
Detrás de esta iniciativa existe un cambio conceptual más amplio: que los incrementos salariales dejen de depender exclusivamente de acuerdos generales y pasen a contemplar las realidades específicas de cada actividad, compañía o trabajador.
Cómo quedó incorporado el salario dinámico en el convenio de empleadas domésticas
La primera aplicación concreta se produjo en el acuerdo salarial alcanzado para el personal de casas particulares. Allí se estableció una actualización de 6,3% para el período comprendido entre abril y julio de 2026, distribuida en cuatro tramos sucesivos de 1,8%, 1,6%, 1,5% y 1,4%.
El convenio también incluyó una mejora del 50% en la suma no remunerativa de $20.000 y un incremento de igual magnitud para el adicional correspondiente a zona desfavorable.
El acuerdo fue suscripto el pasado 30 de abril entre la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares y las organizaciones sindicales que representan al sector.
Sin embargo, más allá de los porcentajes acordados, la principal novedad quedó plasmada en la cláusula octava del convenio. Allí se establece expresamente que los salarios fijados constituyen mínimos legales, dejando abierta la posibilidad de que empleadores y trabajadores negocien remuneraciones superiores.
Ese punto es el que introduce el concepto de salario dinámico dentro de la actividad, ya que reconoce la posibilidad de incorporar componentes adicionales o mejoras salariales que excedan los valores establecidos oficialmente.
Por qué la CGT cuestiona esta herramienta
La incorporación del salario dinámico generó una fuerte resistencia dentro de la conducción de la Confederación General del Trabajo (CGT), que interpreta la medida como una modificación estructural del sistema de negociación colectiva.
Desde la central sindical sostienen que el esquema podría derivar en remuneraciones variables asociadas a objetivos empresariales o niveles de productividad, debilitando el rol de los convenios colectivos como referencia común para todos los trabajadores de una misma actividad.
Uno de los dirigentes más críticos fue Héctor Daer, quien definió la iniciativa como un «delirio» y cuestionó que se promueva «un sistema individualista y desigual que no existe en ningún lugar del mundo».
La preocupación sindical se centra especialmente en la posibilidad de que las negociaciones salariales se fragmenten a nivel de empresa, reduciendo el peso de las paritarias sectoriales que históricamente funcionaron como el principal mecanismo de actualización de ingresos en la Argentina.
El caso de las empleadas domésticas mostró un resultado distinto al esperado
Paradójicamente, el primer convenio que incorporó el salario dinámico surgió de un sector sindicalizado que no comparte la visión oficial sobre buena parte de la reforma laboral.
La secretaria de Organización y Actas de la Unión Personal Auxiliar de Casas Particulares (UPACP) y presidenta de la Federación Internacional de Trabajadoras del Hogar (FITH), Juana del Carmen Brítez, explicó que la cláusula incorporada responde a una problemática específica de la actividad.
Según señaló, muchos empleadores utilizaban los salarios establecidos en el convenio como un límite máximo y no como una referencia mínima.
«El problema que tenemos, totalmente diferente a los demás, es que los empleadores tomaban el salario básico como tope a pagar», afirmó la dirigente.
En ese contexto, la incorporación de la nueva cláusula busca dejar en claro que los valores acordados representan únicamente un piso de negociación.
«Ahora, con esta cláusula, se convierte en un piso«, sostuvo Brítez.
La dirigente agregó que el cambio permitirá abrir negociaciones individuales por encima de los mínimos establecidos y remarcó: «Ese punto es fundamental para nosotros porque está dando la posibilidad al trabajador y al empleador de que entiendan que las cifras son un piso».
Asimismo, aclaró que la incorporación del salario dinámico no implica la desaparición de las paritarias tradicionales. «Nosotros vamos a seguir teniendo paritarias porque la comisión tripartita va a seguir trabajando», afirmó.
Qué dice el sindicato sobre la reforma laboral
Aunque el sindicato de casas particulares aceptó la incorporación del salario dinámico, sus autoridades mantienen reparos respecto de otros aspectos de la reforma laboral promovida por el Gobierno.
Brítez sostuvo que varios puntos de la normativa generan preocupación dentro del sector. «Afecta a nuestro sector porque ya en el primer artículo excluye al personal de casas particulares», señaló.
También cuestionó disposiciones vinculadas a la protección laboral y sostuvo: «Después nos perjudica cuando contempla 6 meses de antigüedad sin indemnización si a la trabajadora se la despide».
La postura refleja una situación particular: respaldar una herramienta específica que consideran beneficiosa para las trabajadoras sin acompañar el conjunto de modificaciones laborales impulsadas por la administración nacional.
Qué busca el Gobierno con el salario dinámico
Desde el Ejecutivo consideran que el salario dinámico puede convertirse en una herramienta para adaptar las remuneraciones a contextos económicos más heterogéneos y a un escenario de menor inflación.
La idea es que los convenios colectivos continúen existiendo, pero que funcionen como una referencia general a partir de la cual cada empresa pueda acordar condiciones adicionales según su realidad económica, su nivel de productividad o su capacidad financiera.
Bajo esta lógica, las diferencias entre grandes compañías, pymes, regiones o sectores productivos podrían reflejarse de manera más directa en las negociaciones salariales.
La iniciativa también apunta a facilitar la incorporación de incentivos variables, premios por productividad o esquemas de remuneración asociados al desempeño, algo que actualmente tiene una presencia limitada en buena parte de los convenios colectivos.
Algunos sectores ya analizan alternativas similares. En la industria petrolera, por ejemplo, se evalúan mecanismos que permitan vincular parte de los ingresos a la evolución del precio internacional del crudo.
Uno de los principales impulsores de esta herramienta dentro del Gobierno es el secretario de Trabajo, Julio Cordero, quien viene defendiendo públicamente la necesidad de introducir mecanismos más flexibles dentro de las relaciones laborales.
Durante una exposición en el Coloquio de IDEA realizado el año pasado, el funcionario sostuvo: «La igualdad salarial por igual tarea significa también que quien aporte más perciba un mejor salario».
Además, advirtió: «Si se fija el máximo para todos sólo se genera desempleo».
En ese marco, la homologación del convenio de empleadas domésticas atado a la reforma laboral se convierte en el primer antecedente formal de una herramienta que el Gobierno busca expandir progresivamente a otros sectores de la economía.
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ECONOMIA
Un historiador global calificó de “masacre” la motosierra y la política económica de Javier Milei
(Foto AP/Alex Brandon, Archivo)
Dado que las contribuciones de Milei al orden hemisférico de Trump dependen del desempeño económico de la Argentina, cabe preguntarse cómo le ha ido al principal referente sudamericano del movimiento MAGA
La informalidad constituye la única red de seguridad para muchos argentinos
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ECONOMIA
Desde diciembre de 2023, el boleto mínimo de colectivo en la provincia de Buenos Aires aumentó seis veces más que la inflación
En diciembre de 2023, cuando el gobierno de Milei comenzó su gestión, inició un proceso de ajustes de todo tipo, que incluyó el sinceramiento de precios de los boletos de colectivo. En ese momento, los pasajeros del AMBA pagaban una tarifa mínima de $52,96 en recorridos de hasta tres kilómetros. Algunas semanas más tarde (el primer ajuste se iba a aplicar el 1° de enero de 2024, pero se postergó unos días) la tarifa más baja saltó a $76,92 y comenzó una tendencia ascendente que ya no se detuvo.
Hoy, el precio se divide en tres, dependiendo de su se trata de líneas de colectivo de jurisdicción nacional, bonaerense o de CABA. Las primeras, que conectan a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires con municipios del conurbano, hoy cobran un pasaje mínimo de $742,81; las que dependen de la Provincia, parten de $1.215,09 y las últimas, las de CABA, arrancan de $920,48 por recorridos de hasta tres kilómetros.
Ahora bien, para comparar el avance de los precios con la inflación, no se pueden tomar en consideración los valores de octubre, sino los de agosto pasado, porque ese es el último mes para el que existe medición oficial publicada del Índice de Precios al Consumidor (IPC). Las tarifas más altas en el octavo mes de este año fueron las de los colectivos de jurisdicción de Provincia de Buenos Aires, que partían de $1.111,19 en ese momento para viajes cortos. Eso significa que, esas líneas de colectivo en particular, el boleto aumentó $1.058,23 en la era Milei (1.998,16% de suba acumulada).
¿Cuánto subió la inflación? De acuerdo con la medición oficial del Indec, desde noviembre de 2023 (justo antes de que asumiera Milei) hasta agosto de este año, el IPC acumuló un avance del 336% a nivel nacional. Eso significa que el porcentaje de suba del boleto de colectivo superó por 1.662 puntos al porcentaje de inflación de ese período. En otras palabras, el aumento de la tarifa de micro fue 5,94 veces superior a la inflación.
Si se analizan las otras líneas de colectivos se encuentra una diferencia menor, considerando que en agosto los micros de CABA tenían boletos mínimos de $852,90 y los que jurisdicción nacional partían de $742,81, siempre hablando de viajes de hasta tres kilómetros de recorrido. En esos casos, las subas acumuladas en la gestión Milei son de 1.510,4% y 1.302,5% respectivamente. Aún así, se trata de porcentajes mucho mayores a la inflación de ese período.
El punto de partida
En diciembre de 2023, durante los primeros días de gestión, el Gobierno y las empresas mantuvieron una serie de reuniones para definir qué pasaría con los precios de los pasajes. En ese momento, desde Nación aclararon que los incrementos formaban parte de un reconocimiento del atraso tarifario que se había acumulado durante los últimos años y, en particular, desde agosto de 2023. La administración anterior había interrumpido la actualización automática por Índice de Precios al Consumidor (IPC) del Indec. Esa situación, sumada al retraso en el pago de subsidios había generado interrupciones en el servicio de transporte de pasajeros del Gran Buenos Aires y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
En ese escenario, tanto el Estado como las empresas coincidieron en que una actualización de las tarifas era más que necesaria para que el sistema volviera a funcionar con normalidad. Desde Transporte detallaron en ese entonces que sólo en diciembre de ese año el Gobierno nacional había transferido subsidios a las empresas del sector por $51.893 millones. Esa cifra, explicaron, respondía a una “matriz de costos y kilómetros recorridos que se fue distorsionando con el transcurso de los años”, lo que se agravó por el congelamiento de precios.
Según informaron desde Nación, esa distorsión llevó a que el transporte automotor de pasajeros llegara al punto de estar “prácticamente estatizado”, ya que en un 91% estaba financiado por el Gobierno y apenas un 9% de sus ingresos provenían de lo que pagaban los pasajeros.
Hoy los números son otros, pero aún existe un gran desajuste que las empresas denuncian todos los meses. Según el Índice Bondi que elabora la Asociación de Empresarios de Transporte Automotor (Aaeta), actualmente el Gobierno nacional reconoce una estructura de costos de $351.692,5 millones, cuando el costo real es de $453.495,79 millones. Ese desfasaje, afirman las empresas, lleva a que el subsidio otorgado por el Estado sea insuficiente para cubrir el costo de funcionamiento del sistema.
Ante ese escenario, Aaeta plantea que es necesario un ajuste, ya sea de las tarifas o de los subsidios. Según los cálculos de la entidad, en septiembre se produjo un déficit de $456,92 por boleto. Ese monto es lo que debería subir el pasaje promedio para que el sistema funcione con normalidad con el monto de subsidios vigente. El otro camino, sería la eliminación total de los aportes del Estado, pero en ese caso el costo real del boleto ascendería a $2.494,13 en el AMBA.
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ECONOMIA
El boom de Vaca Muerta no para: aporta más del 70% del crudo y empuja a la Argentina hacia el millón de barriles diarios
La velocidad con la que se acorta la distancia hacia el millón de barriles contrasta con los cálculos que manejaban las principales consultoras y organismos del sector hasta hace pocos meses
El aceite crudo de petróleo fue, nuevamente, el producto individual más destacado de septiembre, con ventas por USD 1.127 millones
Argentina alcanzará un superávit energético superior a USD 10.000 millones para este año, con una meta de exportaciones de hasta USD 50.000 millones hacia inicios de la próxima década (López Anadón)
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