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ECONOMIA

Etapa final de ampliación de nodo portuario para exportar crudo de Vaca Muerta

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La obra civil del tercer sitio de amarre en Puerto Rosales está casi lista. Permitirá operar más buques Suezmax y potenciar el despacho de crudo Medanito

10/07/2026 – 13:59hs

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La infraestructura logística indispensable para dar salida al petróleo no convencional de Vaca Muerta sumará en breve un hito de gran relevancia con el proyecto de expansión de la terminal marítima de Puerto Rosales que ingresó en su etapa final de desarrollo.

Según un informe del medio especializado ArgenPorts, la obra civil correspondiente al tercer sitio de amarre del muelle de la firma Otamerica se encuentra prácticamente finalizada. Tras culminar esta etapa estructural, los equipos técnicos iniciarán de inmediato las tareas de montaje de los componentes mecánicos, tecnológicos y de conectividad necesarios para dejar la plataforma en condiciones de servicio comercial durante los próximos meses.

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El avance es clave para las compañías productoras del segmento upstream que buscan colocar sus saldos exportables en los mercados internacionales y que por el momento cuentan con esta terminal como única salida martítima, hasta tanto se inaugure la plataforma Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), en Río Negro..

La obra bahiense permitirá incrementar la capacidad de despacho de petróleo crudo de la cuenca neuquina y preparar las instalaciones logísticas ante la inminente suba en las curvas de extracción de las áreas no convencionales. La puesta en marcha de esta tercera posición de atraque permitirá incrementar la capacidad de movimiento exportador al consolidar un esquema de evacuación continuo hacia el  Atlántico.

Barcos más grandes, más competitividad

Desde la perspectiva técnica, la relevancia de la ampliación radica en la flexibilidad de recibir a los barcos de tipo Suezmax, embarcaciones de gran porte que lideran el comercio internacional de hidrocarburos.

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El nuevo frente de atraque permitirá que hasta tres buques operen de forma simultánea en la estructura fija del muelle, reduciendo al mínimo la dependencia histórica de los sistemas complementarios de carga en mar abierto.

Eduardo Carranza, director Comercial de Otamerica, confirmó a Argenports que las mejoras integrales del sistema permitirán elevar el potencial de evacuación de la terminal a niveles óptimos para el mediano plazo.

La meta inmediata de la firma midstream es agilizar el ritmo de los bombeos para optimizar la rotación de los cargamentos de crudo Medanito, un tipo de petróleo liviano muy demandado por los complejos refinadores del Golfo de México en los Estados Unidos.

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Una inversión de rápido recupero por rentabilidad

Esta mayor capacidad de amarre redundará en una ganancia directa de eficiencia para las operadoras petroleras, al reducir los tiempos de espera en rada y los costos logísticos asociados al flete marítimo.

Al contar con instalaciones portuarias preparadas para manejar mayores caudales por hora, el bloque exportador regional gana competeitividad y adquiere mayor previsibilidad comercial frente a las ventanas de carga asignadas internacionalmente.

La modernización y el incremento de escala de Puerto Rosales complementa las millonarias inversiones que se vienen realizando en los últimos años en el sistema de transporte a cargo de Oleoductos del Valle, el que se encuentra en una etapa de ampliación técnica de capacidad ante el rápido incremento de la cuenca.

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A futuro, el plan maestro contempla que la totalidad de la operación logística de exportación de petróleo en la terminal se concentre en la estructura del muelle remodelado, retirando de servicio de forma progresiva las viejas instalaciones de la monoboya Punta Ancla.  



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ECONOMIA

Trabajadores de la Alimentación cerraron paritaria: a cuánto se fue el sueldo inicial

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La mejora es del 7,35% para el último cuatrimestre del año, con el pago de una suma no remunerativa que se incorporará al salario inicial en diciembre


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Puntos importantes

Checkbox Checked
FTIA y FIPAA acordaron 7.35% de aumento salarial para el último cuatrimestre, tras negociaciones.
Checkbox Checked
Se pagará $150.000 no remunerativos, en dos cuotas, además del ajuste.
Checkbox Checked
Retomarán negociaciones en diciembre. Se ratificó la vigencia del CCT 244/94.

Pago de suma no remunerativa hasta diciembre

  • $75.000 a partir de la categoría inicial, que se deberá abonar hasta el día 30 de octubre
  • $75.000 a partir de la categoría inicial, que se deberá abonar en conjunto con la primera quincena de noviembre

De cuánto es el salario inicial y el de la categoría más alta



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ECONOMIA

El BCRA dispuso cambios en las cuentas remuneradas de bancos y billeteras virtuales: qué deben informar a sus clientes

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El Banco Central dispuso cambios para la información que los bancos y las billeteras virtuales brindan a sus clientes sobre el rendimiento de su dinero depositado en sus cuentas e invertido en fondos comunes de inversión (FCI) de dinero o “money market”. Hasta ahora, existían diferencias en el modo de informar la rentabilidad de las cuentas remuneradas que utilizaba cada entidad financiera, por lo que el BCRA decidió unificarlo.

A partir del próximo 1° de noviembre, los bancos y las billeteras que ofrezcan cuentas remuneradas a través de FCI deberán informar “la variación del valor de la cuotaparte de los últimos 7 (siete) días corridos expresada como tasa nominal anual”, descontando los honorarios de administración y custodia. También deberán consignar “los datos identificatorios de tales fondos, su descripción y clase de cuotaparte”, señaló la norma del Central.

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Las entidades financieras deberán informar esa tasa de interés a sus clientes “en todos los medios digitales en donde se preste este servicio”. Eso incluye las plataformas de homebanking, las apps para celulares de los bancos y las apps de las billeteras digitales.

“El acceso a la citada información deberá ser fácil y directo, en cuanto a visibilidad y tamaño, en esos medios, ubicada junto a la opción de inversión y donde se informe el rendimiento de tal fondo”, precisó el BCRA.

Hasta ahora, cada entidad informaba el rendimiento de su cuenta remunerada según su criterio. Algunas mostraban la tasa nominal anual (TNA) y otras la tasa efectiva anual (TEA). También mostraban el rendimiento en distintos períodos, según su conveniencia: le informaban al cliente la mayor tasa anualizada posible, ya sea en la última semana, el último mes u otro período. Algunas entidades incluso informan proyecciones de rendimientos futuros en lugar de rentabilidad pasada.

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Todas esas “picardías” de bancos y billeteras a la hora de decirle a su cliente cuánto rinde su dinero invertido en un fondo común de inversión a través de una cuenta remunerada, ahora quedarán unificadas. Así, la comparación para saber qué entidad ofrece más rendimientos será más sencilla.

Cuentas remuneradas con tasa variable y con tasa fija

Un punto clave para el cliente es diferenciar las cuentas remuneradas con rendimiento variable de otras entidades que garantizan un interés fijo. Entre las primeras, el interés que genera la cuenta dependerá de cuánto rinda el fondo común de inversión, por lo que la tasa informada cambiará todos los días. Es el caso de billeteras, como Personal Pay, Mercado Pago, Lemon, Cocos o YPF App, y también de bancos tradicionales como Santander, Macro o Galicia.

En otros casos, las cuentas pagan un interés fijo, que cambiará cuando la entidad lo decida por razones comerciales. Este rendimiento garantizado se paga en entidades como Banco Nación, Banco Supervielle, Ualá, Carrefour Banco o Naranja X, entre otras. En este último caso, el cambio sancionado ayer por el BCRA no aplica.

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Tanto en uno como en otro caso, es importante conocer si el rendimiento tiene algún límite o condición especial. Muchos bancos o billeteras ponen un tope: por ejemplo, ofrecen rendimientos hasta $ 2 millones, sin retribuir nada por encima de ese monto. Otras remuneran solamente el dinero a sus clientes de cuenta-sueldo o a quienes paguen un paquete de servicios determinado.

Qué es un fondo común de inversión “money market”

La norma que sancionó el Banco Central para mejorar la información al cliente los denomina “fondos comunes de dinero”, aunque en el mercado financiero se los conoce como fondos “money market”. Se trata de FCI cuya característica esencial es su liquidez inmediata, es decir, se puede disponer del dinero sin ninguna restricción. Otros fondos comunes requieren un plazo de 24 o 48 horas para retirar el dinero.

Las entidades financieras invierten el dinero de sus clientes en esta clase de fondos para ofrecerles algún rendimiento diario que los ayude a protegerse de la inflación y, al mismo tiempo, les permita disponer de su dinero cada vez que lo deseen.

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Su objetivo principal es generar intereses invirtiendo en activos líquidos y de baja volatilidad. Estos fondos suelen invertir en instrumentos como plazos fijos (tanto tradicionales como precancelables), cauciones, cuentas remuneradas y otros fondos. Se trata de una inversión conservadora, a diferencia de FCI basados en acciones o bonos, que son mucho más volátiles.

Los fondos comunes “money market” acreditan los intereses en forma diaria, por lo que son especialmente adecuados para períodos inferiores a 15 o 20 días, si se considera que el plazo fijo más corto es a un mes de plazo.

Lo interesante de estos fondos es que funcionan, casi, como una caja de ahorro. El dinero está prácticamente a la vista. Cuando un usuario coloca plata en ellos se suscribe en forma inmediata y, al rescatar por la necesidad de hacer un pago, la acreditación en la cuenta es en el momento.

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ECONOMIA

Licencias parentales modernas: los países que ya ofrecen más días a padres

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Tras los aumentos, cuánto cobrará un empleado de comercio en noviembre 2026 Tras los aumentos, cuánto cobrará un empleado de comercio en noviembre 2


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Países con mejores licencias por maternidad y paternidad

  • Albania: las colaboradoras que llevan 12 meses consecutivos trabajando en la empresa tienen derecho a hasta un año de licencia de maternidad remunerada. Después de 63 días, esta puede permanecer en periodo de licencia o regresar al trabajo. Las colaboradoras que esperan más de un hijo tienen derecho a 390 días de licencia de maternidad. El pago de los primeros seis meses de licencia parental es el 80% del salario mensual promedio del año anterior, y el de los siguientes seis meses es el 50% de su salario mensual promedio. Pero a la vez, Albania no tiene licencia por paternidad. Allí los colaboradores de cualquier género con hijos dependientes tienen derecho hasta 12 días de licencia remunerada para cuidar a un niño o niña. Aquellos con menores de tres años tienen derecho a 3 días adicionales. Los colaboradores pueden tomar 30 días adicionales de licencia no remunerada por año para cuidarlo.
  • Australia: Los padres que dan a luz tienen derecho a 12 meses de licencia cuando cumplen un año trabajando en la empresa. Algunos empleadores ofrecen licencia de maternidad remunerada. Además, los colaboradores pueden aplicar al esquema del Gobierno Federal, que incluye el pago de 18 semanas de licencia. Los padres que no dan a luz tienen derecho a 5 días de licencia no remunerada en el momento del parto, y también pueden solicitar al régimen del Gobierno Federal una licencia adicional. En Australia, la licencia parental cubre la licencia por adopción, que es por 12 meses pero no remunerada. Y los colaboradores que toman una licencia parental para cuidar a un niño adoptado, también tienen derecho a 2 días de licencia no remunerada previa a la adopción para asistir a las entrevistas o exámenes pertinentes.
  • Bulgaria: Las colaboradoras embarazadas que han trabajado 12 meses tienen derecho a 410 días de licencia remunerada a repartir en los primeros dos años del niño o niña. Recibe una compensación de acuerdo a la edad del niño, iniciando en 90% de su salario. Los padres que no dieron a luz tienen 15 días de licencia de paternidad remunerada con el 90% de su salario, extensible a 6 meses adicionales sin pago. En tanto que los padres adoptivos tienen derecho a 365 días de licencia por la adopción de un niño de hasta cinco años de edad, con pago del equivalente al 90% de sus ingresos mensuales brutos medios. Si no hace uso de la licencia y vuelve a trabajar full time, tiene derecho a recibir una compensación económica del 50% por el periodo de licencia.
  • Bosnia y Herzegovina: Entre 42 días y hasta un año por licencia de maternidad. Cobran durante ese tiempo entre el 50% y el 100% de su salario, dependiendo de la región. Por otra parte, los colaboradores que no dan a luz tienen derecho a cualquier licencia de maternidad restante después de las primeras seis semanas de maternidad tomadas desde el nacimiento. Reciben el mismo salario que la madre durante este periodo. Y también uno de los progenitores tiene la libertad de ejercer la licencia de maternidad o paternidad en situaciones de adopción u hogar de tránsito.
  • Kosovo: Hasta 12 meses de licencia por maternidad, con el 70% del salario, pagado durante 6 meses por el empleador y por el Estado el tiempo restante. Padres que no dan a luz tienen derecho a tres días de licencia remunerada después del nacimiento y dos semanas hasta que el niño o niña cumpla tres años, igual que en casos de adopción.
  • Serbia: hasta un año de licencia por maternidad, con una remuneración correspondiente a su salario promedio, y cinco días de licencia para padres que no dan a luz, consecutivos al alumbramiento y sin remuneración salvo en circunstancias excepcionales. Pero quienes adopten a un menor de cinco años, tienen derecho a 8 meses de licencia. En caso de adoptar un bebe antes de que cumpla tres meses, los padres adoptivos tienen derecho a una licencia más larga para ocuparse de este hasta que cumpla 11 meses.
  • Reino Unido: 52 semanas de licencia remunerada con el 90% del salario las primeras 6, un pago de £157,97 por semana las siguientes 33, y sin remuneración las últimas 13 semanas. Dos semanas de licencia de paternidad remunerada y deben ser tomadas en un periodo continuo. Además, los padres tienen derecho a 50 semanas de licencia parental compartida (SPL). Ambos padres pueden decidir cómo distribuir los días libres y cualquiera de ellos puede tomarlos. Asimismo, los colaboradores pueden tomar hasta 52 semanas de licencia por adopción legal.

Licencias familiares en la Argentina: qué cambió con el gobierno de Milei



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