Tras la aprobación de la Ley de Modernización Laboral, el gobierno acelera la revisión de los convenios colectivos de trabajo, con un par de ejes como fomentar las discusiones por región o empresas, limitar los descuentos obligatorios y cuotas solidarias sin consentimiento expreso del trabajador y limitar el derecho a huelga, declarando las actividades como «servicios esenciales».

En la Argentina existen unos 3.000 convenios, sumando los acuerdos de alcance nacional, regional y de empresa. En principio, desde el ministerio de Capital Humano proyectaron la actualización de unos 1.500 convenios, pero finalmente quedaron 446, entre los que estarían las actividades más importantes como Comercio, Camioneros, Encargados de Edificios, UTA (choferes de colectivos), Bancarios y Marítimos y Portuarios, entre otros.

Cuáles son los objetivos del Gobierno

Según se informó, la dirección nacional de Relaciones y Regulaciones de Trabajo dio inicio al procedimiento de convocatoria prevista en el artículo 137 de la Ley de Modernización Laboral n° 27.802 y artículo 4° in fine del Decreto 407/2026. En consecuencia, la cartera de Capital Humano que encabeza Sandra Pettovello ordenó a la secretaría de Trabajo a que llame a los representantes gremiales y empresariales para discutir convenios vencidos, aunque hayan sido modificados en las reuniones de paritarias.

En la cartera laboral sostienen que los puntos principales de las negociaciones entre las partes se focalizará en «adaptar las condiciones laborales a las nuevas tecnologías y necesidades de cada unidad productiva», introduciendo modalidades como el «salario dinámico», que suma bonos o beneficios por desempeño.

También se impulsarán negociaciones específicas por empresa o por región, debilitando la exclusividad de los convenios marco a nivel nacional; limitar los descuentos por cuota sindical y ampliar la lista de sindicatos señalados como de «importancia trascendental», fijando porcentajes mínimos obligatorios de cobertura durante los paros. En este tema, las organizaciones gremiales sostienen que se intenta limitar tanto el derecho a huelga como la realización de protestas como asambleas o quite de colaboración.

La falta de personal, el talón de Aquiles para revisar los convenios

La estrategia de la Casa Rosada se puede ver empañada justamente por efecto de la motosierra. Es que la reducción de empleados de la administración pública nacional también impacta en la secretaría de Trabajo, cuyo titular, Julio Cordero, casi no tiene poder de decisión, reportando tanto a Pettovello como al ministro de Economía, Luis Caputo, responsable del techo de las paritarias, que no pueden superar el 2%.

Más allá del poder de decisión de cada uno de estos actores, el gobierno insiste en una reestructuración de Trabajo, con el cierre de delegaciones y el despido de personal con experiencia. El plan choca de plano con la intención desreguladora del Ejecutivo, que no podría avanzar con las discusiones de los convenios colectivos con la rapidez que pretende.

Un vocero gremial advirtió: «No homologan los acuerdos salariales y hay pilas de expedientes acumulados, imagínate si van a avanzar en la revisión de los convenios sin que cometan errores groseros».

En los pasillos de la Confederación General del Trabajo (CGT) ya tomaron nota de la revisión de los convenios. Cada sindicato activó a sus abogados y hasta hubo conversaciones con las cámaras empresariales. Es que, más allá de las diferencias, saben que una negociación por empresas puede abrir las puertas a organizaciones más ligadas a sectores radicalizados. «Van a abrir una caja de Pandora», explicó a iProfesional un veterano paritario de las patronales.

ATE en alerta ante el «desguace» de la secretaría de Trabajo

Por su parte, la conducción de la Asociación Trabajadores del Estado (ATE) dispuso el estado de alerta y movilización frente al «desguace» de la secretaría de Trabajo, ante la amenaza de cierre de sus 43 delegaciones y el despido de todo su personal a nivel nacional. El sindicato ya hizo un abrazo al histórico edificio de Azopardo 650.

Las versiones de ajuste corren a toda velocidad e incluyen la continuidad del propio Cordero, un hombre que viene del grupo Techint que lidera Paolo Rocca, enfrentado con el presidente Javier Milei. La delegación de ATE apuntó: «Están amenazando seriamente nuestras funciones históricas y los puestos de trabajo de cientos de compañeros y compañeras«.

Se estima que en Trabajo hay unos 1.500 empleados, muchos efectivos y otros bajo contratos que son los de mayor vulnerabilidad porque se están renovando cada tres meses. Voceros gremiales explicaron que «vamos a continuar en alerta» e indicaron que «la secretaría está virtualmente paralizada, dependiendo de las decisiones tanto de Capital Humano como Economía, que son los ministerios que realmente deciden qué paritarias se cierran y cuales quedan congeladas».

La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) continúa con el cronograma de pagos previsto para junio de 2026. Miles de beneficiarios del sistema previsional argentino reciben sus haberes y asignaciones según la terminación del DNI y el tipo de prestación, en un mes donde el pago incluye el medio aguinaldo y los recientes aumentos por movilidad. El calendario contempla feriados y días no laborables para garantizar el acceso sin demoras.

Hoy cobran los titulares de jubilaciones y pensiones del sistema contributivo cuyo haber mensual no supera el mínimo y cuyos DNI terminan en 5.

Esta distribución busca evitar aglomeraciones en bancos y facilitar la operatoria digital o presencial para los adultos mayores. El pago de junio incorpora el bono extraordinario y el medio aguinaldo, un adicional equivalente al 50% del haber más alto percibido durante el semestre.

También cobran los beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Asignación Familiar por Hijo cuyo DNI termina en 5. Abarca a familias con hijos menores de 18 años o con discapacidad. La AUH está destinada a trabajadores informales, desocupados o quienes perciben ingresos bajos, mientras que la Asignación Familiar corresponde a trabajadores registrados y monotributistas.

El pago se acredita por cada menor a cargo. En el caso de la AUH, el monto mensual incluye una retención del 20% que solo se libera una vez presentada la Libreta AUH, documento que certifica la asistencia escolar y los controles de salud requeridos.

Además, los titulares de la AUH reciben de manera automática la Tarjeta Alimentar para la compra de alimentos, sin necesidad de un trámite adicional.

Hoy, martes 16 de junio de 2026, perciben la Asignación por Embarazo para Protección Social (AUE) las titulares cuyo DNI termina en 3. Esta prestación se otorga a mujeres embarazadas sin empleo formal o con ingresos bajos, y se abona mensualmente desde la semana 12 de gestación. El calendario de pagos responde a la terminación del documento para evitar demoras y garantizar una atención ordenada.

En esta fecha también cobran la Asignación por Prenatal y la Asignación por Maternidad quienes tengan DNI finalizados en 6 y 7. Estas asignaciones están dirigidas a trabajadoras registradas que acrediten embarazo o licencia por maternidad, y su pago mensual se define por el orden de terminación del DNI según el cronograma oficial de ANSES.

En junio de 2026, la jubilación mínima asciende a $403.317,99 brutos, tras el ajuste del 2,58% por la fórmula de movilidad. Una vez descontado el aporte del 3% al Programa de Atención Médica Integral (PAMI), el monto neto es de $391.218.

Además, los beneficiarios de la mínima reciben un bono extraordinario de $70.000, vigente desde marzo de 2024, y el medio aguinaldo, que equivale a $201.659 brutos ($195.609 netos). El total bruto del mes para quienes cobran la mínima llega a $674.976,99 ($656.827,67 netos).

La jubilación máxima en junio alcanza los $2.713.948,17 brutos. Tras el descuento de PAMI, el ingreso neto se reduce a $2.563.211. El aguinaldo para este grupo es de $1.356.974 brutos ($1.316.264,78 netos), por lo que el ingreso total del mes asciende a $4.070.922,27 brutos ($3.879.475,78 netos).

La Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Asignación por Embarazo para Protección Social (AUE) se ubican en $144.932 por cada menor de 18 años o mujer embarazada. De ese total, se abonan $115.945,60 mensuales y se retienen $28.986,40, que solo se liberan cuando el titular presenta la Libreta AUH o la documentación obligatoria en el caso de la AUE. Este mecanismo busca garantizar el cumplimiento de los controles de salud y educación.

Para quienes perciben AUH por Discapacidad, el monto mensual es de $471.915. En este caso, el beneficiario cobra $377.532 por mes y se le retienen $94.383 hasta que se acredite la documentación correspondiente. Este beneficio está destinado a familias con hijos con discapacidad, y no tiene límite de edad para el menor a cargo.

Las Asignaciones Familiares (SUAF) para trabajadores en relación de dependencia y monotributistas varían de acuerdo al ingreso familiar. En el primer rango de ingresos, hasta $1.122.074 mensuales, la Asignación por Hijo es de $72.474 y la Asignación por Hijo con Discapacidad asciende a $235.967. Estos montos se abonan por cada hijo registrado en el grupo familiar, y su valor disminuye progresivamente para rangos de ingreso superiores.

En cuanto a las Asignaciones de Pago Único (APU), los valores estipulados para junio son los siguientes:

• Por Nacimiento, el monto es de $84.478;
• Por Matrimonio, asciende a $126.489;
• Por Adopción, se abonan $505.070 en un solo pago. Estos beneficios corresponden a eventos puntuales y se otorgan tras la aprobación del trámite por parte de ANSES.

En las últimas semanas, el panorama de los depósitos a plazo fijo en pesos mostró una marcada dispersión entre las tasas ofrecidas por los bancos argentinos, en un contexto en el que el rendimiento promedio del sistema cayó en un marco de desaceleración inflacionaria.

Al observar la evolución de los últimos doce meses, la tasa promedio para colocaciones a 30 días para personas humanas descendió desde valores superiores al 30% anual a niveles inferiores al 19% en junio de 2026. Este retroceso en el rendimiento, junto con la inflación acumulada en el período, impactó de lleno sobre la rentabilidad de una de las herramientas de ahorro más tradicionales del mercado local.

El seguimiento de la tasa promedio del sistema, que arrancó en junio de 2025 en torno al 31%, mostró una tendencia descendente interrumpida solo por algunos picos ocasionales.

Durante julio de 2025, el promedio se mantuvo cerca del 31%, pero a partir de agosto comenzó a acelerar la baja. El 1° de agosto de 2025, la tasa promedio alcanzó el 32,8%, para luego avanzar rápidamente y situarse en 49,14% el 2 de septiembre de 2025. En ese mes, el sistema bancario presentó el promedio más alto de todo el año. Sin embargo, la suba resultó transitoria y, en pocas semanas, la tasa promedio retomó la caída. El 14 de octubre de 2025, el valor llegó al 42,62 por ciento.

Desde entonces, la baja se profundizó: el 1° de diciembre de 2025, el promedio se ubicó en 27,78%, y el 14 de mayo de 2026, en 18,81%. En los primeros días de junio de 2026, la tasa promedio apenas superaba el 19% nominal anual.

En este contexto, la comparación de los rendimientos actuales de los plazos fijos entre las principales entidades muestra diferencias marcadas. Los bancos tradicionales y de mayor volumen de depósitos, como Banco de la Nación Argentina, Banco de Galicia y Buenos Aires S.A., Banco BBVA Argentina S.A. y Banco Santander Argentina S.A., ofrecen tasas sensiblemente menores a las que presentan bancos digitales, regionales y compañías financieras.

El Banco de la Nación Argentina informa una tasa de 19% nominal anual (TNA), que arroja un rendimiento de $1.015.616,44 si se deposita 1 millón de pesos a 30 días. En el caso de Banco de Galicia y Buenos Aires, la tasa recortó al 15% y el saldo final asciende a 1.012.328,77 por el mismo plazo y monto. Banco BBVA Argentina otorga una tasa de 18,75%, con un resultado de $1.015.410,96, mientras que Banco Santander Argentina S.A. paga 14,5%, lo que deja el total en $1.011.917,81.

El Banco de la Provincia de Buenos Aires se posiciona como el banco público con mejor rendimiento dentro de los grandes jugadores, al ofrecer una tasa de 19,5% y un rendimiento de $1.016.027,40. Por su parte, Banco Macro elevó su tasa en medio punto, a 18,5%, con un resultado final de $1.015.205,48.

Sin variantes en la última semana, el ICBC (Industrial and Commercial Bank of China-Argentina) paga 17,5%, que deja el saldo en $1.014.383,56. Otros bancos de relevancia como Banco de la Ciudad de Buenos Aires y Banco Patagonia ofrecen tasas de 17% y 16%, lo que se traduce en rendimientos de $1.013.972,60 y $1.013.150,68 respectivamente. Banco Credicoop Cooperativo Limitado también paga 17,5%, con el mismo saldo final que el ICBC.

La tendencia cambia al observar el universo de bancos digitales, regionales y compañías financieras. Banco Bica ofrece una tasa de 23%, lo que permite obtener $1.018.904,11 por cada millón invertido a 30 días. Banco CMF SA y Banco Meridian presentan tasas de 23,25% nominal anual, que generan un resultado de $1.019.109,59.

Entre las entidades con los mejores rendimientos figuran Banco Voii con una tasa de 23,5% ($1.019.315,07), y Crédito Regional Compañía Financiera S.A.U. también ofrece 23,25%, en el tope del mercado. Dentro de este grupo también se destaca Banco del Sol (23% TNA y $1.018.904,11) y Reba Compañía Financiera, que paga también 23% y arroja $1.018.904,11.

Bibank ofrecen tasas de 21% ($1.017.260,27), mientras que el Banco Hipotecario paga 18% TNA ($1.014.794,52). Banco de la Provincia de Córdoba paga 20,75% y permite alcanzar $1.017.054,79. Los bancos Dino SA informó tasas de 20%, con un rendimiento de $1.016.438,36, mientras que Julio Sociedad Anónima paga 19% TNA ($1.015.616,44).

En el segmento de bancos medianos y cooperativos, las tasas se ubican entre 18% y 19%. Banco Comafi Sociedad Anónima, Banco del Chubut, Banco de Comercio, Banco de Formosa, Banco Masventas y Banco Provincia de Tierra del Fuego pagan tasas entre 17,5% y 19%, con rendimientos que oscilan entre $1.014.383,56 y $1.015.616,44.

Esta dispersión en las tasas y rendimientos de los plazos fijos refleja la estrategia comercial de cada banco, el perfil de clientes al que apuntan y la competencia entre entidades tradicionales y digitales. Las entidades digitales y compañías financieras suelen ofrecer tasas más altas, en un intento por captar nuevos depósitos y sumar usuarios que buscan maximizar la rentabilidad de su dinero en el corto plazo. La facilidad de operar de manera 100% digital, la posibilidad de acceder a tasas iguales para clientes y no clientes, y los requisitos de apertura reducidos, incrementan el atractivo de estos productos frente a los bancos tradicionales.

El retroceso en la tasa promedio del sistema bancario responde a diversas variables, entre ellas la política monetaria, la evolución de la inflación, el comportamiento de la demanda de dinero y la competencia entre bancos por captar depósitos. El año pasado, la tasa promedio de los plazos fijos a 30 días para personas humanas superó el 49% anual en septiembre de 2025, pero desde entonces la tendencia fue descendente. Durante el último trimestre de 2025, las tasas cayeron de manera sostenida, y en diciembre de ese año ya se ubicaban por debajo del 28%. Entre enero y marzo de 2026, la tasa promedio osciló entre 24% y 27%, para luego ubicarse en torno al 19% en los primeros días de junio de 2026.

El escenario de tasas actuales plantea un desafío para los ahorristas que buscan preservar el valor de su capital frente a la inflación, ya que el rendimiento de los plazos fijos se mantiene por debajo del ritmo de aumento de los precios. El análisis de los datos muestra que, si bien algunos bancos digitales y compañías financieras ofrecen tasas por encima del promedio, ningún banco del sistema logra igualar el ritmo de variación del índice de precios al consumidor. Esta situación obliga a los ahorristas a comparar cuidadosamente las alternativas disponibles, evaluar el acceso y las condiciones de cada entidad y considerar la posibilidad de diversificar su estrategia de ahorro.

En la actualidad, los bancos tradicionales y de mayor volumen de depósitos se concentran en la franja más baja del ranking de tasas, mientras que las entidades digitales y regionales se posicionan en la parte más alta. La competencia por captar depósitos llevó a una segmentación del mercado, en la que los bancos buscan diferenciarse a través de la tasa, la facilidad de operar y los beneficios adicionales para los clientes.