ECONOMIA
Licencias de conducir: la inexplicable exigencia de capacidad para conducir motos que no se aplica para autos y pickups

A raíz de la decisión del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, de cambiar las condiciones que deben cumplir los choferes de autos que prestan servicios de viajes por aplicación y las de los choferes de taxis, dos de los puntos más destacados son la obligatoriedad para los primeros de tener licencia de conducir profesional y una póliza de seguro específica para el servicio que prestan.
Esta última, de hecho, viene a resolver un eventual problema que podían tener los choferes que trabajan para las empresas de aplicaciones, porque muchos tenían un vehículo con un seguro normal, terceros completos transportados, pero no una póliza específica para actividades comerciales, con lo cual, en caso de un accidente corrían serio riesgo de tener que indemnizar de manera particular a un pasajero lesionado porque el seguro no se iba a hacer cargo.
El tema de la licencia profesional, en cambio, puede verse desde dos ópticas diferentes. Si se toma el mismo enfoque de la actividad comercial que se aplica para el seguro, un chofer de un auto particular afectado al transporte de pasajeros tanto sea un Taxi o un viaje de aplicación, debería tener licencia profesional.

Pero si se lo mira técnicamente como el hecho de conducir un automóvil normal, que no requiere ninguna habilidad particular y es exactamente igual que manejar un auto personal, sin necesidad de conocimientos adicionales, una licencia profesional puede ser un requisito innecesario.
Como concepto general, las categorías de las licencias de conducir están determinadas por el artículo 16 de la Ley Nacional de Tránsito 24.449 y la última reglamentación estuvo dada por el Decreto 26/2019. Sin embargo, algunas provincias e incluso los municipios tienen diferencias en la segmentación, amparadas en el sistema de federalismo que se aplica sobre el tránsito.
Para conducir una motocicleta se debe tramitar una licencia Clase A1, pero existen 4 subcategorías de acuerdo a la cilindrada y/o potencia del vehículo.
- Clase A 1.1: Ciclomotores hasta 50 cm3 o 4 Kw de potencia máxima continua nominal en el caso de las motos eléctricas.
- Clase A 1.2: Motocicletas de hasta 150 cm3 u 1111kw de potencia máxima continua nominal si se trata de motorización eléctrica. Esta licencia incluye las de Clase A 1.1.
- Clase A 1.3: Motocicletas de más de 150 cm3 y hasta 300 cm3 o de más de 11 kw y hasta 20 kw de potencia eléctrica. Para obtener esta clase de licencia se debe acreditar una antigüedad previa de 2 años en la Clase A 1.2, excepto las personas mayores de 21 años de edad. Esta licencia también incluye las de Clase A 1.2.
- Clase A 1.4: Motocicletas de más de 300 cm3 o de más de 20 kw de potencia en el caso de las eléctricas. El requisito para acceder a esta licencia es una antigüedad previa de 2 años en la licencia Clase A 1.3, excepto los mayores de 21 años de edad, quienes deberán acreditar al menos 1 año en motocicletas de cualquier cilindrada. También, por supuesto, incluye las licencias Clase A 1.3.

Esta clasificación tiene una coherencia, ya que no es lo mismo manejar una moto de 110 cm3 que una gran moto “pura sangre” de 1.000 cm3 y 180 CV de potencia. Sin embargo, esa lógica parece no existir cuando se pasa de las motos a los automóviles, porque no hay tal segmentación por potencia, peso o tracción.
En el caso de los autos, si un conductor rinde un examen para obtener su licencia de Clase B1 y lo hace con un Renault 12 modelo 70, esa licencia lo habilita para conducir una Ferrari de 800 CV de potencia o una camioneta 4×4 de 250 CV, sin que nadie se pregunte si está preparado ese conductor para ese salto de velocidad, potencia o tamaño de vehículo.
Ese no es el único caso. Si una persona que quiere llevar un trailer cargando un cuatriciclo o una lancha chica o mediana, cuyo peso total es de menos de 750 kg, se le exige una licencia de Clase B2, que es la que habilita a conducir automóviles, camionetas, vans de uso privado y casas rodantes motorizadas de hasta 3.500 kg de peso con un acoplado de hasta 750 kg o casa rodante no motorizada.

Sin embargo, si el peso que transportará es de 750 kg y el trailer para esa envergadura de carga pesa otros 300 kg se le exige tener una licencia profesional Clase E1, que es la que autoriza a conducir vehículos automotores de clase C o D, con uno o más remolques y articulaciones, y que se debe renovar anualmente con presentación de certificado de antecedentes penales incluido.
La problemática está en que ese mismo conductor, con esa misma licencia para transportar un trailer y una carga de menos de 1.000 kg, queda habilitado para manejar un camión con acoplado de 45 tn o de 22 mts de largo.
La capacidad para conducir un vehículo no parece estar acompañada por la legislación. Los cada vez más frecuentes accidentes con grandes pickups V6 como el que destrozó una familia en San Vicente al impactar a más de 180 km/h a un pequeño auto particular, es otro ejemplo de una falta de control sobre la habilidad o la experiencia, como sí se lo tiene en las motos.
Quizás debería existir una escala intermedia entre las Clase B1 y B2, que exija pericia para conducir un auto deportivo o una pickup 4×4 de más de 250 CV de potencia, y una licencia diferenciada, también particular para que aquellos conductores que quieran llevar un trailer o una casa rodante hasta 1.500 kg no tengan que ser considerados conductores profesionales.
ECONOMIA
Cuál es el mejor bono para invertir hoy ante una mayor suba del dólar

La Argentina llevó adelante el pago de los bonos de la deuda soberana, renovó los compromisos con garantías de bonos para el año 2028 y se financió con el Banco Mundial y el BID, donde consiguió garantías para préstamos con bancos a largo plazo y con años de gracia. El resultado es que las reservas se ubican en u$s48.722 millones tras haberse pagado la amortización y renta de la deuda. A esto hay que sumarle que el BCRA sigue comprando dólares durante cada jornada del año 2026. Las reservas van rumbo a superar los u$s50.000 millones.
Es cierto que el Banco Central ha tenido una muy buena performance, pero debemos destacar que la suba del petróleo fue un impulso muy importante, lo que le permitió comprar en 123 jornadas un total de u$s11.440 millones. La gran cosecha se llevó adelante en el segundo trimestre: en abril compró u$s2.769 millones; en mayo, u$s2.596 millones; en junio, u$s1.418 millones; y en los primeros 8 días de julio compró u$s337 millones. La meta que se autoimpuso el BCRA sería de u$s17.000 millones; por ende, le faltaría comprar desde aquí a fin de año u$s5.560 millones. Esto implicaría una compra de u$s927 millones por mes, una cifra que a primera vista luce muy probable que se cumpla.
Por qué el campo no va a liquidar dólares de manera masiva
El campo sigue sin liquidar mercadería. En trigo faltaría vender unos 15,3 millones de toneladas que, a los precios actuales, representarían un ingreso de u$s3.464 millones. En maíz restan liquidar 52,2 millones de toneladas; por ende, faltan ingresar unos u$s10.597 millones. En soja, quedan por liquidar 48,2 millones de toneladas, lo que implica u$s23.048 millones.
En total, estos tres productos deberían liquidar una suma de u$s37.108 millones de aquí a fin de año, algo que difícilmente vaya a ocurrir ya que siempre queda mercadería para la próxima campaña. En este cálculo no sumamos lo que resta liquidar de girasol y otros productos, como tampoco la nueva cosecha de trigo, que se estima en 21 millones de toneladas y que se comienza a comercializar en diciembre.
El campo especula a tres bandas:
- Por un lado, mira la evolución de los cultivos en el hemisferio norte: si hay un clima hostil en Estados Unidos, bajaría la oferta de soja y maíz, lo que potenciaría una suba de precios importante. El clima es una variable incontrolable y muchos apuestan a que este año el hemisferio norte podría verse perjudicado por el cambio climático
- En segundo lugar, el sector está muy atento a la evolución del dólar. A fin de año el dólar valía $1.457, luego se dio una fuerte baja y ahora estamos en un proceso de recuperación. En los primeros 6 meses del año el dólar subió un 1,7%, mientras que en el mismo período la inflación ascendió al 14,7%. Para la percepción del agricultor, la suba de la divisa hasta ahora tuvo gusto a poco
- Por último, el combustible representa un costo muy alto para trasladar los granos al puerto. Al 31 de diciembre, un litro de gasoil valía en CABA $1.538, mientras que al 30 de junio cotizaba a $2.115 por litro, lo que implica una suba del 37,5%
En lo que va del año, el precio de la soja en pesos cayó un 5,9%, el precio del maíz retrocedió un 8,2% y el precio del trigo subió un 12,9%. Si bien hay estacionalidad en las cotizaciones —el trigo en diciembre está en plena campaña de recolección y el maíz y la soja están lejos de la cosecha—, las cifras son válidas para reflejar el estado de ánimo del productor.
En resumen, bajo este cuadro de precios relativos el productor no va a liquidar de forma masiva; por ende, el precio del dólar podría llegar a presionar a la suba. ¿Cuál puede ser el motivo para que liquide? Una suba de las materias primas a escala mundial (muy probable en el segundo semestre), una baja del precio del combustible o un incremento del tipo de cambio.
Invertir en ganadería muestra hoy un escenario de retención de vientres, lo que podría derivar en una fuerte suba de la carne para el segundo semestre del año, en especial focalizada en el mes de septiembre. El Gobierno debería tener presente que esto podría potenciar un incremento sustancial en el índice de precios, que también traería un impacto colateral en los cortes alternativos de cerdo y pollo. El precio del ternero hoy está en u$s4,0 el kilo, un valor nunca visto y que podría seguir aumentando. En el exterior, el escenario de escasez de carne es más complejo aún, por ende, la firmeza internacional potencia la suba local.
El campo es el árbitro
Cuál es el mejor bono para invertir hoy y qué con el resto de los títulos
Pago de deuda y nuevos instrumentos: Se está pagando la amortización y renta de la deuda pública, la cual llega a las cuentas comitentes el día lunes 13 de julio.
El 15 de julio se va a ofrecer un bono denominado AO29, que vence en octubre del año 2029 y paga una renta mensual del 0,5% (lo que implica una tasa anual del 6,0%). Se estima que saldrá a una cotización equivalente al 95% de la lámina de 100, por lo que la tasa interna de retorno (TIR) sería del 8,5% anual.
Evolución del riesgo país: El riesgo país se mide con la cotización de los bonos soberanos de ley extranjera. Actualmente, el AL35 (ley argentina) rinde el 9,% anual, mientras que el GD35 (ley extranjera) rinde el 8,3% anual. Si los bonos bajo ley extranjera llegan a rendir menos del 8,0% anual, no hay que descartar que el Gobierno realice una colocación de deuda en el exterior. A juicio personal, sería una medida muy saludable que aportaría mayor previsibilidad. Si bien el plan financiero oficial fue un gran acierto, contar con más dólares frente a un año electoral nunca está de más.
Estrategia de inversión: Los inversores que compraron bonos y se apalancaron ya ganaron mucho dinero. Es momento de moderar la agresividad en las apuestas, desapalancarse y tomar ganancias, o al menos cancelar deudas de forma más activa.
Oportunidades en el mercado local: Si el riesgo país sigue a la baja y el Banco Central engrosa más sus reservas, la valuación de las empresas debería tender a la suba. Por lo tanto, no hay que descartar que estemos ante la llegada de «la hora de las acciones».
La gestión de recursos escasos: El Gobierno administra recursos escasos. Si coloca deuda a una tasa muy elevada en el exterior, esto va a tensionar las cuentas públicas: si emitís un bono, tenés que pagar intereses, por lo que estás obligado a incrementar los ingresos o bajar el gasto. Cada medida es una asimetría: lo que recibís por un lado, lo ajustás por el otro.
Los jubilados y pensionados reclaman más ingresos, los agentes económicos piden más rutas, los inversores exigen más reservas y los empresarios una baja de impuestos. El primero que enfrenta recursos escasos es el Estado; si no partimos de esa base, nunca entenderemos la economía. Distribuir es fácil, no tiene costos en el corto plazo y aumenta la pobreza en el largo plazo. Administrar bien es difícil, tiene costos inmediatos, pero genera innumerables beneficios a largo plazo.
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ECONOMIA
La curiosa fórmula para poder ahorrar y ordenar tus finanzas en cuatro pasos que se volvió viral

Estrategia para el control de las finanzas para conseguir la libertad financiera
Una fórmula matemática simple, pensada para ordenar las finanzas personales, se transformó en tendencia en las redes sociales. Se trata de un método que promete traducir el sueldo mensual de una persona en cinco cifras concretas: cuánto necesita ahorrar, cuánto puede invertir, cuánto debe reservar para un fondo de emergencia y cuál es el límite razonable para sus gastos, tanto los fijos como los variables.
La propuesta fue difundida por la cuenta de Instagram @finanzasnomadas, donde la influencer Gabriela Vila explica el sistema en un video que acumuló miles de reproducciones. En la publicación, la especialista utiliza como ejemplo un sueldo de 1.500 euros (equivale a 2.625.000 pesos argentinos) y, a partir de esa cifra, aplica una serie de multiplicaciones y divisiones que permiten visualizar de manera inmediata distintas metas financieras.
Aunque los cálculos que muestra Vila están expresados en euros, el sistema no depende de esa moneda en particular. Lo que la especialista propone es un esquema de proporciones que puede aplicarse a cualquier ingreso, sin importar en qué país o con qué divisa se perciba. Lo relevante, en definitiva, son las cuentas y los porcentajes que se desprenden de cada operación, no el valor de referencia utilizado en el ejemplo.
La descripción del video resume la lógica detrás de la propuesta. “Ganar más dinero no garantiza tranquilidad si no sabes cómo administrarlo”, señala el texto que acompaña la publicación. Y agrega: “Tener referencias para ahorrar, invertir y controlar tus gastos te ayuda a convertir tus ingresos en un verdadero plan financiero”. Según ese mismo texto, “cuando organizas tu dinero con objetivos claros, cada decisión tiene un propósito y resulta mucho más fácil avanzar hacia la libertad financiera”.
El video comienza con la meta más ambiciosa del esquema: alcanzar la independencia financiera. Para eso, Vila propone tomar el sueldo mensual y multiplicarlo por 120. “Este es el valor que necesitas tener invertido para recibir tu sueldo sin necesidad de trabajar y vivir de rentas”, explica. En el ejemplo que utiliza, un sueldo de 1.500 euros multiplicado por 120 arroja un capital de 180.000 euros, que sería la suma necesaria para generar una renta mensual equivalente al ingreso original sin necesidad de trabajar. En moneda argentina, esto equivale a un monto de $315.000.000, considerando la cotización del euro en Banco Nación ($1.750 para la venta).
La segunda operación indica cuánto dinero debería destinarse cada mes para alcanzar esa meta. Allí, la cuenta consiste en multiplicar el sueldo por 0,2. “Este es el valor que necesitas invertir por mes para alcanzar la meta número uno”, detalla Vila, en el video que acumula más de un millón de reproducciones. En el caso del ejemplo, esa cifra equivale a 300 euros mensuales ($525.000), que sería el monto sugerido a invertir de manera sostenida hasta acumular el capital necesario para vivir de rentas.
El tercer cálculo del método se vincula con una meta de ahorro de corto y mediano plazo, más accesible que la del punto de partida. En este caso, la operación consiste en multiplicar el sueldo por seis. “Esta es la primera meta de ahorro que necesitas para alcanzar tu fondo de tranquilidad”, indica la especialista. Tomando el mismo sueldo de referencia, esa cuenta da como resultado 9.000 euros o 15.750.000 pesos argentinos, un monto pensado para cubrir imprevistos o sostener un período sin ingresos.
A partir de ahí, el esquema avanza sobre los gastos cotidianos. La cuarta operación multiplica el sueldo por 0,3 y define el margen disponible para gastos variables durante el mes. “Este es el valor para gastar en el mes”, resume Vila en el video, y en el ejemplo equivale a 450 euros ($787.500). Por último, la quinta cuenta divide el sueldo por dos y establece un techo para los gastos fijos. “Este debe ser el valor máximo para cubrir tus gastos fijos: luz, electricidad, Internet, alquiler, etcétera”, precisa la especialista, lo que en el caso del ejemplo arroja un límite de 750 euros ($1.312.500).
Al cierre del video, Vila plantea la idea central que atraviesa todo el método. “Estos valores son referencias ideales que podés adoptar como modelo”, afirma, y remarca que el objetivo no pasa por incrementar los ingresos sino por ordenar su administración. “Acá lo que quiero que veas es que no necesitas ganar más dinero, sino que necesitas más control financiero”, concluye.

Esa idea también aparece reflejada en la descripción de la publicación, donde se sostiene que “todo empieza con el control de tus finanzas, no con aumentar tu sueldo”. El planteo ubica al orden y a la planificación como el punto de partida para avanzar hacia una situación económica más estable, antes que la búsqueda de un ingreso mayor.
Detrás de esta propuesta se reconoce, en parte, la lógica de la regla 50/30/20, un método de organización financiera ya difundido previamente por distintas entidades. Según la explicación difundida por NaranjaX, ese esquema propone dividir los ingresos en tres grandes categorías: un 50% destinado a las necesidades básicas, como el alquiler, los servicios, el transporte y la alimentación; un 30% para los denominados deseos, es decir, gastos vinculados al estilo de vida, como salidas, suscripciones o actividades recreativas; y un 20% reservado para el ahorro o el pago de deudas.
Esa misma fuente detalla que el tramo del 20% cumple una función central en la estabilidad financiera de mediano plazo. Allí se recomienda construir un fondo de emergencia equivalente a entre tres y seis meses de gastos básicos, además de destinar parte de ese porcentaje al pago de deudas pendientes y, una vez cubiertos esos dos frentes, a la inversión.
En ese punto se encuentra una de las coincidencias entre ambos esquemas: mientras la regla 50/30/20 fija un fondo de emergencia de entre tres y seis meses de gastos, el método difundido por Vila propone una meta similar, aunque calculada directamente sobre el sueldo y no sobre los gastos básicos, al establecer como primer objetivo de ahorro un monto equivalente a seis sueldos mensuales.
La coincidencia entre ambos sistemas también se refleja en el techo que se establece para los gastos fijos. Dentro de la regla 50/30/20 ese 50% del ingreso debe cubrir el alquiler o la hipoteca, los servicios de agua, luz, gas e internet, el transporte y la alimentación esencial, sin margen para gastos superfluos. El mismo porcentaje aparece en el método de Vila, cuando fija en la mitad del sueldo el límite máximo destinado a los gastos fijos mensuales.
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ECONOMIA
Empresario de medios y espectáculos se asocia a brasileños para controlar estadio emblemático

La sucesión de controversias en torno a la concesión del emblemático estadio de fútbol José María Minella, en Mar del Plata, no ha dejado de sumar capítulos en los meses más recientes. Y ahora la firma que ostenta el control de la cancha así como también del Polideportivo de La Feliz y los espacios comunes del Parque Municipal de los Deportes, esto es, Minella Stadium SA -propiedad del brasileño Grupo Revee- buscan bajar la temperatura de la polémica con la incorporación de un socio clave: el empresario Marcelo Figoli, dueño de MFX Holding, que a su vez controla Fénix Entertainment, una de las principales productoras de espectáculos de América Latina.
Y además es propietario de Alpha Media, con radios, televisión, medios digitales y la agencia Noticias Argentinas, y participa de la operación del Parque de la Costa, entre otros negocios. El ingreso de Figoli ocurre a muy poco de que Minella Stadium SA resultara cuestionada en Mar del Plata por, presuntamente, no haber avanzado con las obras comprometidas en el Minella pese a declarar que ya invirtió millones en el proyecto.
El desembarco del empresario tiene lugar a semanas de que el fiscal federal general de Mar del Plata, Juan Manuel Pettigiani, presentara una denuncia penal exigiendo que se investigue el proceso de concesión. Pettigiani sostuvo recientemente que la Municipalidad de General Pueyrredón habría incurrido en presuntas maniobras fraudulentas que favorecieron a Minella Stadium SA.
El empresario llega al Minella en un momento de controversias
Según se informó, la denuncia fue ingresada el 8 de junio y en el documento se solicita la investigación de «presuntos delitos de administración fraudulenta agravada en perjuicio de la administración pública e incumplimiento de los deberes de funcionario público».
En su escrito, Pettigiani afirmó que existe un «peligro para el patrimonio de los contribuyentes del Partido de General Pueyrredon». Además, la presentación incluye «referencias periodísticas que vinculan el proceso licitatorio del Minella con la denominada causa Sur Finanzas, una investigación sobre presuntas maniobras de lavado de activos relacionadas con clubes del fútbol argentino y vínculos con la AFA».
Tras esa nueva instancia de controversia, fuentes periodísticas en Mar del Plata afirman que el ingreso de Figoli en la concesión podría cambiar por completo el escenario.
«Ya no se trata solamente de sumar capital para garantizar las obras comprometidas. También ingresa un empresario que viene construyendo uno de los grupos privados más diversificados del país en materia de entretenimiento, medios de comunicación, espectáculos, deportes, gastronomía e infraestructura», indicó el local La Capital.
La misma fuente subrayó que, a través de MFX Holding, Figoli controla «Fénix Entertainment, una de las principales productoras de espectáculos de América Latina; Alpha Media, con radios, televisión, medios digitales y la agencia Noticias Argentinas; participa en la operación del Parque de la Costa; es propietario del Burgos CF de España y accionista mayoritario de Juventud de Las Piedras, de Uruguay».
Agrega que el empresario expandió «sus negocios hacia la construcción, el desarrollo inmobiliario y la administración de grandes recintos para espectáculos. Justamente, este último punto aparece como uno de los mayores activos que puede aportar al proyecto marplatense. El grupo administra el Aconcagua Arena de Mendoza y viene desarrollando una estrategia orientada a la gestión de ‘venues’, un modelo que busca convertir a los estadios en espacios con actividad permanente, más allá de los eventos deportivos«.
Falta de avances en el Minella
Recientemente, Minella Stadium SA informó que lleva desembolsados u$s3 millones en el plan de mejoras establecido tanto para la cancha en cuestión como en el caso del Polideportivo de La Feliz y los espacios comunes del Parque Municipal de los Deportes.
Respecto de esa declaración, concejales locales como Horacio Taccone, jefe del bloque Acción Marplatense-Movimiento Derecho al Futuro, declararon en el primer semestre que «la concesión arrancó con un pliego oscuro, que no establece obligaciones claras para los concesionarios, y ahora lo que vemos es una gacetilla que hace propaganda de algo que no existe».
«No creo que hayan invertido 3 millones de dólares, es una tomada de pelo. Tampoco me creo el cuento de que ese dinero lo destinaron en planos, ingenieros y estudios preliminares», agregó el funcionario.
En sintonía, opositores a la gestión municipal en General Pueyrredón reclamaron que el contrato de concesión sea expuesto ante los representantes en el Concejo Deliberante local.
En línea con lo anterior, Diego García, concejal por Unión por la Patria, también esbozó críticas al desempeño de Minella Stadium SA. «Me sorprendió el anuncio de los 3 millones de dólares invertidos. No presentaron el plan de obras, que es lo primero que tendrían que haber hecho para saber qué planificación tienen y cómo vienen usando el dinero. Eso no pasó y lo vienen prorrogando«, enfatizó.
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