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ECONOMIA

Plazo fijo: cuánto pagan los principales bancos por colocar $1 millón a 30 días

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La brecha de tasas entre bancos puede superar los nueve puntos para un mismo depósito a 30 días

El panorama de los depósitos a plazo fijo en pesos muestra una dispersión significativa entre los distintos bancos que operan en la Argentina. Los datos actualizados revelan que la brecha entre la tasa ofrecida por las entidades tradicionales más importantes y la que pagan algunos bancos digitales o regionales supera los nueve puntos porcentuales. Esta diferencia impacta de manera directa en el rendimiento que puede obtener un ahorrista por invertir $1 millón a 30 días, de acuerdo con las condiciones informadas por cada banco.

Entre los bancos de mayor presencia, Banco de la Nación Argentina paga una tasa del 19%, lo que se traduce en un rendimiento de $1.015.616,44 al concluir el período. En el caso de Banco de Galicia y Buenos Aires S.A., la tasa es del 18,25%, lo que deja un saldo de $1.015.000,00 por la misma colocación. Banco BBVA Argentina S.A. ofrece una tasa del 18,75%, lo que lleva el monto final a $1.015.410,96. Por su parte, Banco Santander Argentina S.A. se ubica en el rango más bajo del segmento, con una tasa del 15% que genera $1.012.328,77 al cabo de un mes.

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El análisis de otras entidades públicas y privadas muestra que Banco de la Provincia de Buenos Aires otorga una tasa del 19,5%, y el rendimiento para el ahorrista que invierte $1 millón alcanza $1.016.027,40 en 30 días. En tanto, Banco Macro S.A. informa una tasa del 18% con un saldo final de $1.014.794,52. Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A.U. paga 17,5% y genera $1.014.383,56, en tanto Banco de la Ciudad de Buenos Aires ofrece 17% y deja el monto en $1.013.972,60. Banco Patagonia S.A. informa una tasa del 16% con un resultado de $1.013.150,68. Banco Credicoop Cooperativo Limitado también paga 17,5%, con el mismo rendimiento de $1.014.383,56.

El universo de bancos digitales, regionales y compañías financieras muestra una competitividad mucho mayor. Banco Bica S.A. ofrece una tasa de 23%, lo que lleva el total a $1.018.904,11. Banco CMF S.A. paga una tasa de 23,25%, con un rendimiento de $1.019.109,59. Banco Masventas S.A. y Banco Voii S.A. lideran el ranking con una tasa del 24%, lo que significa que un depósito de $1 millón llega a $1.019.726,03. Crédito Regional Compañía Financiera S.A.U. se posiciona en el primer lugar con una tasa de 24,25%, lo que deja el saldo en $1.019.931,51. Banco Meridian S.A. paga 23,5% y el rendimiento alcanza $1.019.315,07.

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La competencia en las tasas también se observa en instituciones como Banco del Sol S.A. y Banco Mariva S.A., que pagan 22%, dejando ambos un monto final de $1.018.082,19. Reba Compañía Financiera S.A. iguala esa tasa y el mismo rendimiento. Banco Hipotecario S.A. informa una tasa de 21,5%, que lleva el monto a $1.017.671,23. Banco Provincia de Tierra del Fuego y Bibank S.A. pagan 21%, con un resultado de $1.017.260,27. Banco de la Provincia de Córdoba S.A. otorga una tasa de 20,75%, que se traduce en $1.017.054,79. Banco Dino S.A. y Banco Julio Sociedad Anónima ofrecen una tasa de 20%, lo que deja el monto en $1.016.438,36.

El segmento de bancos medianos y cooperativos muestra tasas que van desde el 18% al 19%, con rendimientos que oscilan entre $1.014.794,52 y $1.015.616,44. Banco Comafi Sociedad Anónima, Banco del Chubut S.A. y Banco de Comercio S.A. se encuentran en este rango, con tasas de 18%, 18,5% y 19% respectivamente.

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Entre los bancos que ofrecen tasas iguales para clientes y no clientes, se destacan Banco Bica S.A., Banco CMF S.A., Banco Masventas S.A., Banco Voii S.A., Bibank S.A., Crédito Regional Compañía Financiera S.A.U. y Reba Compañía Financiera S.A.. Estas entidades digitales y regionales, así como compañías financieras, se posicionan como las opciones más competitivas para quienes buscan maximizar el rendimiento de sus ahorros a corto plazo.

La diferencia entre la tasa más baja y la más alta, que supera los nueve puntos porcentuales, implica que un ahorrista puede obtener hasta $7.602,74 más por cada millón invertido, si elige la entidad con el mayor interés frente a la de menor remuneración. En el contexto actual, la selección del banco donde realizar el plazo fijo resulta decisiva para quienes desean cuidar su capital.

Emisión de deuda Blomberg
Los grandes bancos mantienen tasas por debajo del promedio de mercado para depósitos tradicionales (Bloomberg)

El cuadro de rendimientos muestra una concentración de las mejores tasas en bancos digitales, regionales y compañías financieras, mientras que los grandes bancos nacionales y provinciales se mantienen en la parte media o baja del ranking. Las condiciones para acceder a estas tasas varían según la política de cada banco y la modalidad de apertura del plazo fijo, aunque muchas de las opciones más competitivas se realizan de manera 100% digital.

El escenario de tasas actuales refleja la estrategia de los bancos por captar depósitos en un contexto de menor atractivo para el ahorro en pesos. La inflación registrada en los últimos meses supera ampliamente las tasas ofrecidas por la mayoría de las entidades, lo que plantea un desafío adicional para los ahorristas. El monto final que se puede obtener en cada banco no sólo depende de la tasa, sino también de la política de cada entidad sobre la disponibilidad para clientes o no clientes, la modalidad presencial o digital y los montos mínimos para la constitución.

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El análisis de los datos de rendimiento para un plazo fijo de $1 millón a 30 días permite identificar rápidamente las mejores oportunidades disponibles en el mercado. Las diferencias en el monto obtenido al vencimiento pueden impactar de manera significativa en la capacidad de preservar el poder adquisitivo, especialmente en un contexto de suba sostenida de precios. Los ahorristas que buscan maximizar el interés deben comparar las alternativas y considerar tanto la tasa como las condiciones de acceso y operación en cada entidad.



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ECONOMIA

Los números de morosidad en julio: cuál fue la diferencia entre bancos y fintechs

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El séptimo mes del año registró una nueva suba, consolidando un período de 21 meses consecutivos de aumentos según un informe de Eco Go


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Morosidad: la brecha entre el sistema bancario tradicional y las fintechs

  • Bancos y sistema financiero tradicional: Concentran el 85,4% del crédito total de las familias (equivalente a $84,9 billones). En este segmento, el índice de morosidad por monto se ubicó en un 15,8%.
  • Proveedores no financieros (fintechs y tarjetas no bancarias): Abarcan el 14,6% restante del mercado ($14,5 billones). Sin embargo, la morosidad por monto en este sector escala hasta el 31,3%, duplicando el registro del sistema tradicional.

El mapa del nivel de mora y endeudamiento por provincias

  • Provincias con mayor morosidad por monto: La Rioja (25,3%), Santa Cruz (23,6%) y San Luis (23,5%).
  • Provincias con menor morosidad por monto: La Pampa (9,6%), Ciudad Autónoma de Buenos Aires (12,4%) y Entre Ríos (14,0%).
  • Provincias con mayor endeudamiento respecto al PBG local: Tucumán (13,5%), Catamarca (12,3%) y Formosa (11,8%).
  • Desempeño mensual del crédito real: La Pampa fue la única jurisdicción que anotó un crecimiento real en el mes (+0,5%), mientras que Chaco registró la mayor contracción (-2,1%).



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ECONOMIA

Martín Guzmán dio 3 consejos para reformar al FMI y dijo que en la Argentina “hay una mishiadura importante”

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El exministro de Economía Martín Guzmán escribió junto a Joseph Stiglitz, su mentor académico y premio Nobel de Economía 2001, un artículo en Project Syndicate, un portal de opinión internacional, con tres consejos para “rediseñar” al FMI a partir de tres ejes: 1) revisar sus criterios de “condicionalidad”, 2) no limitarse sus programas a un “escenario base”, sino prever “contingencias” y ser más sensible a la preservación de la democracia, y 3) asegurar que los programas tengan un sustento político que trascienda al gobierno que los suscribe.

Este domingo, entrevistado en radio Splendid, Guzmán dijo que el presidente Javier Milei hizo bien al asumir en priorizar la lucha contra la inflación. “Haber puesto a la inflación como principal preocupación de la política macro en diciembre de 2023 está bien, es lo que había que hacer. Sí o sí tenía que haber un ordenamiento de las cuentas públicas, si no, era imposible bajar la inflación”, señaló quien renunció al Palacio de Hacienda el 2 de julio de 2022, mientras la vicepresidente Cristina Kirchner encabezaba un acto en Ensenada (días después se informó que la inflación de junio había sido del 5,3%, anualizada de 86%).

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Pero si bien la inflación se redujo “significativamente”, reconoció Guzmán, la forma en que se la atacó generó desequilibrio en la producción. “Está muy mal la actividad urbana. Cuando se ve el crecimiento es porque lo impulsan el agro, la minería y la energía, la industria financiera, pero eso no crea empleo”, observó, y amén de citar datos recientes de la fuerte caída (en julio) de la industria y la construcción. Eso, dijo, afecta la “sostenibilidad del esquema económico y fiscal, pues la caída de la actividad urbana está generando una caída real en la recaudación, con lo cual al gobierno le cuesta mantener el superávit fiscal. “Es un problema serio”, señaló.

El combo de la morosidad

El exministro señaló además que la caída de los ingresos de la gente y “tasas de interés que se fueron a cualquier lado” llevó a niveles de morosidad récord. “Se celebra la caída de la inflación pero la situación de los ingresos es bien complicada, subrayó, amén de recordar que “hace muy poco” Milei anticipó un boom de consumo y recuperación de actividad. “Y uno decía ¿de dónde? Porque para que aumente el consumo tiene que aumentar el ingreso de la gente o la disponibilidad para gastar y eso viene de aumentar el salario o aumentar el crédito. Debería aumentar la inversión privada pero ¿quién va a invertir en áreas urbanas si no se vende?”, planteó Guzmán.

Guzmán junto a su mentor académico, el Nobel de Economía 2001 Joseph Stiglitz

Y a continuación describió una suerte de trampa sin salida. “Que aumente la inversión en energía, señaló, “no va a redundar en un aumento inmediato de la demanda por el trabajo y el salario. Del lado de la inversión difícil que veamos un aumento del salario real. ¿Por qué habría de aumentar el crédito en una economía donde tenés récord de morosidad de las personas? Tampoco la veo por ahí”.

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Si bien reconoció que Economía “empezó a hacer otras cosas” (como el intento de movilizar el crédito hipotecario), las mismas no tienen “carácter macroeconómico”.

“Esto no va a andar solo por un impulso privado. Lo que podría cambiar la situación de la actividad urbana es que en primer lugar el Estado le de un impulso, pero para que el Estado pueda invertir más hay que contar con recursos para que no aumente el déficit y eso es complicado porque se tendrían que meter con temas impositivos que ha sido una bandera de este gobierno”.

El título y la bajada del artículo de Guamán y Stiglitz sobre cómo reformar el FMI

Según Guzmán, el gobierno sobreestimó la velocidad en la que iba a bajar la inflación y subestimó el impacto sobre la actividad económica. “La forma en la que se hizo el ajuste, donde le bajas el impuesto a los que mayor capacidad contributiva tienen en Argentina y recortas gastos claves en inversión pública genera lo que estamos viendo ahora”, marcó. “El haber apuntado al tipo de cambio como un ancla para atacar la inflación; hay sectores a los que eso les afectó al mismo tiempo que se les caía la demanda”.

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La combinación de política económica, enfatizó “ha sido muy, muy maña para los sectores que más empleo generan en la Argentina”. Además, matizó, “no es que siempre hay que tener superávit o déficit, hay que tener sostenibilidad fiscal. Se tuvo en el peronismo en cierto momento, durante el gobierno de Kirchner, después se perdió y no pudimos ni siquiera establecer el camino hacia eso de forma firme en el gobierno del que fui parte”. En la pandemia, se justificó, “sí o sí tenías que aumentar el déficit, no había manera”.

Cómo reactivar la economía

En cuanto a la situación actual dijo que para reactivar la economía y mejorar la productividad “va a hacer falta aumentar la inversión pública de capital” en un quantum que estimó medio y un punto del PBI, pero sin aumentar el déficit. Los periodistas del programa No Vale Arrugar le preguntaron cómo sería eso posible. Guzmán mencionó que hay sectores que están muy “y se les han bajado los impuestos”.

Al gobierno en cambio, prosiguió, le conviene hablar de “riesgo kuka”, pero hay un temor del mercado “de que la gente no se banque esto. Y si no se banca esto, no queda claro cómo se reordena. El riesgo real es que no se sostenga social y políticamente el actual esquema oficial. Según Guzmán, el gobierno “tortura los datos” para decir lo que dice, “pero hay estancamiento en varios sectores y una caída q está teniendo consecuencias sobre la demanda y el consumo. Hay una mishiadura importante”.

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También consideró “importante” la elección legislativa del 3 de noviembre en EE.UU. “porque hoy hay una dependencia importante del apoyo del Tesoro de EEUU con el Banco Central. En el mercado está instalada la percepción que detrás de la estabilidad cambiaria está EE.UU. Si la cosa el año que viene fuese como ahora tendría más visos de estabilidad la situación cambiaria, pero si la situación fuese diferente estaríamos en otro escenario”.

Además, el exministro cuestionó las facilidades fiscales que el gobierno dio a través del RIGI y dijo que muchas de las inversiones que se están haciendo bajo ese esquema “hubieran ocurrido igual, son sectores con nivel de productividad muy alto”, pero que “no derraman, porque para que derrame tiene que haber un programa de industrialización”. En cambio el RIGI, subrayó, “es anti industrial para la Argentina, es una pena, debilita al Estado”.

También explicó la morosidad financiera como consecuencia de una combinación de dos factores “fatales”: cayeron los ingresos reales y “se desestructuraron” las tasas de interés.

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“Las tasas de interés para las personas que toman de un banco, 66% más o menos. Las billeteras virtuales es cualquier cosa arriba de 100%. Esa combinación es fatal. Las tasas se desestructuraron mucho en el 2025. Todo esto repercutió en todas las tasas a las que la gente tomó crédito. Ahí se armó un zafarrancho importante. La gente entonces entra en una bola de nieve porque te vence la deuda, no la podés pagar, la refinanciás a una tasa mucho más alta y menos chance de pagarla y así es como fue subiendo la mora. En cuanto a la posible solución, Guzmán dijo no verla “por el lado de limitar el crédito”, pero sí aconsejó “una política que mire las tasas y que implemente ciertas regulaciones. La usura tiene que estar prohibida. Está prohibida, llo que pasa es que hay que definirla en términos prácticos, no puede un banco cobrarle 66% de interés a una persona en una economía donde la inflación es 30%. Es un disparate. Y no pueden las billeteras actuar como intermediarios financieros y no ser reguladas como tal y cobrar tasas de 200%. Eso no debería ser posible en ningún lado”. Sin embargo, acotó, “al Banco Central lo único que parece importarle es la estabilidad bancaria”. Es un tema, concluyó, “en el cual el Estado tiene que tener un rol, solo no se va a resolver”.

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ECONOMIA

Más allá de la música, el nuevo negocio de Pablito Lescano, el líder de Damas Gratis

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Más allá de su presencia en los escenarios, Pablito Lescano no se quedó atrás con el boom de nuevos alfajores y lanzó ATR, el alfajor de Damas Gratis


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Los nuevos alfajores de Pablito Lescano, el líder de Damas Gratis

Los nuevos alfajores de Pablito Lescano, el líder de Damas Gratis

Alfajor ATR de Pablito Lescano: las dos versiones, precio y packaging exclusivo

  • Variedades: El producto se presenta en dos versiones clásicas. Por un lado, la variante negra, con tapas rellenas de abundante dulce de leche, baño inferior de chocolate y cobertura exterior semiamarga; por el otro, la versión blanca, con el mismo relleno tradicional y baño de repostería blanco.
  • Presentación mixta: El alfajor viene en una caja exhibidora de 12 unidades de 80 gramos cada una, combinando en un mismo empaque ambas versiones (blanco y negro).
  • Diseño y precio: El packaging exhibe la firma impresa de «Pablito» junto a sus frases más icónicas como «¡A todo relleno, perro!». La caja completa de 12 unidades se comercializa a un precio de $18.000.

Dónde comprar el Alfajor ATR de Pablito Lescano



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