Connect with us

ECONOMIA

Por qué la nueva macro puede acelerar la adopción de IA en Argentina

Published

on


La macroeconomía se estabiliza, pero también empieza a disciplinar. Y en ese nuevo contexto, la eficiencia deja de ser deseable y pasa a ser condición de competitividad (Imagen Ilustrativa Infobae)

En los últimos años, una parte importante de la discusión económica argentina estuvo dominada por las urgencias: inflación alta, volatilidad cambiaria, restricciones externas, tasas de interés reales negativas y ausencia de crecimiento. En ese contexto, muchas decisiones empresariales se tomaban en modo defensivo. La prioridad era administrar la incertidumbre, proteger el capital de trabajo, intentar no perder rentabilidad y sostener operaciones en un entorno difícil de prever. El escenario actual plantea un desafío distinto.

Más allá de los debates abiertos sobre el ritmo de recuperación, el valor del tipo de cambio o la sostenibilidad del programa económico, las empresas comienzan a percibir un cambio de régimen con implicancias muy concretas: menor capacidad de trasladar aumentos de costos a precios, consumidores más sensibles, competencia más exigente y presión creciente sobre la rentabilidad. En términos simples, la macroeconomía se estabiliza, pero también empieza a disciplinar. Y en ese nuevo contexto, la eficiencia deja de ser deseable y pasa a ser condición de competitividad.

Advertisement

Esta transformación puede tener una consecuencia relevante y todavía poco analizada: acelerar la adopción de IA en el sector privado argentino. La IA es, sin duda, una de las principales revoluciones tecnológicas en curso. Pero su adopción en las empresas no responde únicamente a la novedad, sino cada vez más a una lógica económica vinculada con las mejoras en la productividad en un contexto donde los márgenes son más estrechos.

La IA empieza a jugar un rol tangible como herramienta para hacer mejor lo que ya se hace. A nivel global, esta transición ya está en marcha

Cuando una firma podía convivir con ineficiencias operativas, procesos redundantes o decisiones lentas sin comprometer seriamente sus resultados, el incentivo a transformar era menor. “Hoy, cuando cada punto de rentabilidad cuenta, ese margen de tolerancia se reduce”. La inflación deja de ocultar ineficiencias y la competencia obliga a revisarlas. En ese contexto, la IA empieza a jugar un rol tangible como herramienta para hacer mejor lo que ya se hace. A nivel global, esta transición ya está en marcha.

Más de la mitad de los trabajadores utiliza herramientas de IA en su actividad cotidiana con distintos niveles de intensidad, y las habilidades más demandadas no son solo técnicas, sino aquellas vinculadas a mejorar productividad, toma de decisiones y eficiencia operativa. Las oportunidades para las empresas son múltiples, pero lo relevante no es el catálogo de usos sino su impacto económico.

Advertisement
(Imagen Ilustrativa Infobae)
Más de la mitad de los trabajadores utiliza herramientas de IA en su actividad cotidiana con distintos niveles de intensidad, y las habilidades más demandadas no son solo técnicas (Imagen Ilustrativa Infobae)

La IA permite tomar mejores decisiones comerciales, optimizar procesos, reducir costos operativos, mejorar la calidad del servicio y escalar sin aumentar proporcional mente la estructura.

Argentina, además, presenta algunos incentivos particulares para este proceso. La escasez histórica de capital obliga a utilizar mejor los recursos disponibles. La volatilidad acumulada generó una cultura empresaria acostumbrada a adaptarse. Y existe una base de talento profesional y tecnológico competitiva en múltiples sectores. Si estos activos se combinan con un entorno macroeconómico más ordenado, el potencial de adopción puede ser significativo.

La escasez histórica de capital obliga a utilizar mejor los recursos disponibles. La volatilidad acumulada generó una cultura empresaria acostumbrada a adaptarse

Por supuesto, incorporar IA no garantiza resultados automáticos. Muchas iniciativas fracasan por problemas menos tecnológicos que organizacionales, como la mala calidad de los datos, los procesos deficientes, los objetivos difusos, la falta de liderazgo o la resistencia cultural.

En muchos casos, el principal desafío no es la falta de tecnología, sino la falta de decisiones. Tampoco debe perderse de vista la dimensión agregada. Si la adopción se extiende más allá de casos aislados y alcanza a un número amplio de firmas -especialmente medianas empresas-, el impacto puede trascender los balances individuales. “Más productividad empresarial implica, potencialmente, más competitividad, más inversión y mayores posibilidades de crecimiento sostenido”.

Advertisement

La nueva macroeconomía argentina no asegura crecimiento por sí sola, pero sí redefine los incentivos. Y en ese nuevo mapa, la IA deja de ser una opción tecnológica para convertirse en una variable económica central porque en un entorno donde los márgenes se reducen, la productividad es una necesidad

El autor es profesor de Economía en IAE Business School. Esta nota se publicó en el IEM de abril de 2026 del IAE, Escuela de Negocios de la Universidad Austral



oficina,coworking,inteligencia artificial,tecnología,datos,innovación,colaboración,digital,red,negocios

Advertisement

ECONOMIA

Ola de frío polar: qué calefacción conviene instalar para gastar menos y cuánto cuesta mantenerla

Published

on



Con temperaturas bajo cero y tarifas de gas y electricidad que pesan cada vez más en el bolsillo, elegir el sistema de calefacción adecuado puede representar un ahorro de miles de pesos durante el invierno. Especialistas explican qué conviene según el tipo de vivienda, cuánto cuesta instalar una estufa a gas, un aire frío-calor o un panel eléctrico y cuáles son los errores que más hacen crecer la factura de los servicios.

La ola de frío polar que afecta a buena parte del país disparó el consumo energético y volvió a poner una pregunta sobre la mesa de millones de hogares: ¿conviene seguir calefaccionando con gas o es momento de pasar a un sistema eléctrico? La respuesta no depende únicamente del precio del artefacto. Hoy entran en juego el costo de instalación, el consumo mensual, el mantenimiento, la vida útil del equipo e incluso la seguridad.

Advertisement

«El error más común es elegir un calefactor sólo por su precio de compra. Lo correcto es analizar cuánto costará durante toda su vida útil, incluyendo el consumo de energía, el mantenimiento y la instalación», explica Salvador Gil, doctor en Física, investigador del CONICET y referente argentino en eficiencia energética. Para los especialistas, el sistema ideal cambia según cada vivienda. No es lo mismo una casa con acceso a gas natural que un departamento completamente electrificado.

Estufas a gas: siguen siendo las más convenientes cuando hay red de gas: Si el inmueble cuenta con gas natural, las estufas de tiro balanceado continúan siendo la alternativa más económica para calefaccionar durante muchas horas al día. Su principal ventaja es el bajo costo operativo. La desventaja aparece al momento de instalar el equipo, ya que debe intervenir un gasista matriculado y, en algunos casos, adecuar la instalación existente.

Actualmente, la instalación de una estufa puede superar los $100.000, mientras que incorporar una nueva boca de gas puede demandar una inversión bastante mayor, dependiendo de la complejidad de la obra y los materiales necesarios. A cambio, quienes utilizan la calefacción durante ocho o más horas diarias suelen recuperar esa inversión gracias al menor costo del gas frente a la electricidad.

Advertisement

Aire acondicionado inverter: el gran ganador entre los equipos eléctricos. Para viviendas sin conexión a gas, el aire acondicionado frío-calor con tecnología inverter es la opción que más recomiendan los especialistas. A diferencia de un caloventor, no genera calor mediante resistencias eléctricas sino que funciona como una bomba de calor, aprovechando la energía del aire exterior.

«Esa tecnología permite entregar varias veces más energía térmica que la electricidad que consume. Hoy es una de las formas más eficientes de climatizar una vivienda cuando no hay gas natural», sostiene Gil. Aunque la inversión inicial es superior a la de otros equipos eléctricos, el menor consumo termina compensando la diferencia cuando el uso es frecuente.

Paneles eléctricos y caloventores: cuándo son una buena alternativa: Los paneles calefactores prácticamente no requieren instalación y se convirtieron en una solución habitual para dormitorios, estudios profesionales y departamentos pequeños. Su consumo es moderado, aunque no alcanzan la velocidad de calefacción de un aire acondicionado.

Advertisement

Los caloventores y las estufas de cuarzo, por su parte, siguen siendo los equipos más accesibles para comprar, pero también los de mayor consumo eléctrico. Es por ello que los especialistas recomiendan utilizarlos sólo para calefaccionar ambientes pequeños durante períodos breves.

Ola de frío polar: el mantenimiento también influye en el costo final

El precio del equipo representa sólo una parte del gasto. Las estufas a gas requieren una revisión anual para controlar quemadores, conductos de evacuación y tiraje. Los aires acondicionados necesitan limpieza de filtros y controles periódicos para mantener su eficiencia. Los paneles eléctricos prácticamente no requieren mantenimiento, mientras que en caloventores y estufas eléctricas basta con verificar el estado de cables y conexiones.

En la visión de los fabricantes el consumidor ya no mira sólo el precio, debido a que la fuerte actualización de las tarifas cambió el comportamiento del mercado. Desde Longvie explican que las consultas se concentran cada vez más en el consumo energético y la eficiencia de los equipos, además del precio de compra.

Advertisement

En Eskabe coinciden en que el usuario analiza el costo de utilización durante toda la temporada invernal y no únicamente la inversión inicial. La empresa observa que las estufas de tiro balanceado siguen liderando las ventas donde existe gas natural, mientras que los equipos frío-calor inverter ganan participación en departamentos y viviendas nuevas. Según fabricantes del sector, durante las semanas de frío extremo las ventas de calefactores pueden crecer entre un 30% y un 50% respecto de períodos con temperaturas normales.

Por su parte, desde el Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) recuerdan que el mantenimiento preventivo es tan importante como el consumo del equipo. De hecho, el organismo recomienda que todos los artefactos a gas sean instalados y revisados por gasistas matriculados antes de cada invierno y además, insiste en cuatro medidas básicas:

  • Verificar que la llama sea siempre de color azul;
  • Mantener libres las rejillas de ventilación;
  • No utilizar hornallas ni el horno para calefaccionar ambientes;
  • Ventilar diariamente los ambientes para prevenir intoxicaciones por monóxido de carbono.

¿Cuánto cuesta calefaccionar un ambiente durante un mes?

Tomando como ejemplo un living de 25 metros cuadrados, una temperatura interior de 20°C y un uso promedio de ocho horas diarias durante 30 días, los especialistas estiman la siguiente relación de costos:

  1. Estufa a gas tiro balanceado: $25.000 a $40.000 
  2. Aire acondicionado frío-calor inverter: $35.000 a $55.000 
  3. Panel calefactor: $55.000 a $80.000 
  4. Radiador eléctrico: $60.000 a $90.000 
  5. Caloventor: $90.000 a $130.000 
  6. Estufa de cuarzo; $80.000 a $120.000 

¿Qué conviene según cada hogar?

Los especialistas coinciden en una regla sencilla, según la cual, casa con gas natural: estufa de tiro balanceado, departamento sin gas: aire acondicionado frío-calor inverter. En el caso de un dormitorio o estudio: panel calefactor eléctrico y para uso ocasional: caloventor o estufa de cuarzo.

La conclusión es clara: en un contexto de frío extremo y tarifas más altas, elegir correctamente el sistema de calefacción puede representar un ahorro importante durante todo el invierno. Pero la decisión no debe basarse sólo en el precio del equipo. La instalación profesional, el mantenimiento preventivo y una buena aislación térmica son factores que, según coinciden especialistas, fabricantes y el ENARGAS, terminan teniendo un impacto igual o mayor sobre el consumo y la seguridad del hogar.

Advertisement

iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,ola polar,invierno,calefacción,aier acondicionado,estufa

Advertisement
Continue Reading

ECONOMIA

Se frenó el país: cómo el partido de la Argentina contra Egipto desplomó el consumo de energía eléctrica

Published

on


Durante los partidos del Mundial, el país se paraliza casi por completo. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Cada partido de la Selección argentina en el Mundial 2026 deja un rastro que va más allá del resultado deportivo. Mientras millones de personas dejan de lado sus tareas habituales para mirar televisión, el sistema eléctrico nacional lo refleja con una precisión que se repite partido tras partido: la demanda se desploma. El cruce ante Egipto volvió a mostrar hasta qué punto el fútbol puede modificar el funcionamiento cotidiano del país.

El encuentro terminó 3-2 a favor de la Selección, con una definición que se dio recién sobre el final. Esa combinación de horario, instancia eliminatoria y desenlace ajustado hizo que el fenómeno se viera más marcado que en presentaciones anteriores del equipo en este Mundial. Así lo reflejaron los sistemas de demanda en tiempo real del Sistema Argentino de Interconexión (SADI), que administra la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa).

Advertisement

El organismo lleva un control permanente de la curva de consumo eléctrico y compara, en cada jornada, lo que efectivamente ocurre con lo que había sido previsto. Para el partido ante Egipto, esa comparación mostró una diferencia considerable: la demanda cayó un 30% durante el desarrollo del juego, un porcentaje mayor al que Cammesa había estimado previamente. Es un hecho que la proyección quedó por debajo de lo que terminó sucediendo en la práctica.

El registro de Cammesa permite reconstruir con precisión cómo se movió la demanda a lo largo de esa jornada. Antes del partido, el consumo había alcanzado un máximo de 23.755 megavatios hora (MWh) a las 10.20, en línea con el comportamiento habitual de un día de semana. Ahora bien, esa tendencia se cortó de manera abrupta a medida que se acercaba el horario del partido. Una hora antes del inicio del encuentro, la demanda era de 22.534 MWh.

celulares - Android - carga - tecnología - 8 de marzo
Durante el entretiempo, miles de usuarios hicieron uso de los aparatos eléctricos. (Imagen Ilustrativa Infobae)

A las 12.55, cinco minutos antes del inicio del partido, la demanda ya había caído a 21.722 MWh. De esta manera, la curva mostró que buena parte de la actividad laboral y productiva del país se detuvo antes incluso de que el árbitro diera el puntapié inicial, en anticipación al comienzo de la transmisión.

El entretiempo introdujo una interrupción en esa caída. Entre las 13.50 y las 14.05, la demanda subió de 20.047 MWh a 20.619 MWh, un repunte breve que coincidió con esos quince minutos en los que parte de la población retomó por un momento sus actividades. De hecho, ese tramo funcionó como una pausa dentro de la propia pausa que representó el partido para el consumo eléctrico.

Advertisement

Con el reinicio del segundo tiempo, la curva volvió a descender y no se detuvo hasta el final del encuentro. El punto más bajo se registró a las 15.05, con 18.778 MWh, justo cuando el árbitro marcó el final del partido y comenzaron los festejos por el triunfo. Recién a partir de ese momento la demanda inició un proceso de recuperación sostenido, en la medida en que la actividad normal del país se fue restableciendo.

Un patrón que Cammesa viene registrando desde 2022

Este comportamiento no es exclusivo del partido ante Egipto. Cammesa documenta esta dinámica desde el Mundial de Qatar 2022 y elabora informes técnicos antes y después de cada presentación de la Selección, debido a que identificó una regularidad asociada a la simultaneidad con la que millones de personas se vuelcan a seguir la transmisión. El propio organismo señaló que ese comportamiento se acentúa en días hábiles y se profundiza a medida que el equipo avanza en el torneo.

En los partidos previos de este Mundial, ante Argelia y ante Austria, la curva de consumo dibujó un patrón similar, con caídas pronunciadas durante el desarrollo del juego y repuntes marcados en el entretiempo y al finalizar el encuentro. En otras palabras, se dibuja una especie de patrón en forma de “W”.

Advertisement
Pese al uso de los equipos de aire acondicionado, el patrón se formó en la final del 2022 entre Argentina y Francia. (AP)
Pese al uso de los equipos de aire acondicionado, el patrón se formó en la final del 2022 entre Argentina y Francia. (AP)

El antecedente más extremo remonta a la final de Qatar 2022 entre Argentina y Francia, cuando la demanda no bajó con la misma intensidad debido a las altas temperaturas de esa época del año, que mantenían el consumo elevado por el uso de aires acondicionados. Aun así, el patrón de fondo se mantuvo reconocible.

Estas variaciones bruscas no son un dato menor para quienes operan el sistema eléctrico. Subas y bajas de esa magnitud, si no se anticipan con precisión, pueden generar alteraciones en la tensión y la frecuencia del suministro. Por esa razón, Cammesa despliega un operativo específico cada vez que juega la Selección, que incluye una condición de alerta activa desde una hora antes del partido hasta una hora después de su finalización.

Durante ese período, el organismo trabaja bajo un esquema de despacho de seguridad, con todas las líneas de alta tensión en servicio y sin tareas de mantenimiento programadas. Como parte de ese operativo, Cammesa suele poner en modo bomba a distintos grupos de centrales hidroeléctricas, un mecanismo que permite acumular reservas de energía disponibles para responder con rapidez ante cualquier variación repentina de la demanda.

De esta manera, el partido ante Egipto se sumó a la serie de encuentros que Cammesa monitorea desde hace cuatro años, confirmando que el comportamiento del sistema eléctrico argentino sigue respondiendo, jornada tras jornada, al mismo estímulo: la pasión colectiva por la Selección nacional.

Advertisement



Argentina,fútbol,selección,familia,hinchas,celebración,hogar,televisión,Albiceleste,partido

Continue Reading

ECONOMIA

Inédito: la billetera de una petrolera rinde más que usar Mercado Pago o invertir en plazo fijo

Published

on



La billetera virtual de YPF se consolidó en el mercado con una tasa de rendimiento que supera tanto a Mercado Pago, que es la principal fintech del país, como a los plazos fijos de varias entidades bancarias tradicionales más importantes de la Argentina. Se trata de una carrera por la captación de saldos digitales que sumó un competidor de peso que promete alterar el tablero financiero local.

Esta estrategia se enmarca en una serie de medidas que tomó la petrolera a través de YPF Digital y sus socios financieros. El objetivo es incrementar la propuesta de valor y seguir evolucionando su ecosistema digital, incorporando nuevas prestaciones más allá de las soluciones de pago innovadoras que amplían el alcance de la APP YPF y simplifican la experiencia de los usuarios dentro y fuera de las estaciones de servicio.

Advertisement

En términos de rentabilidad, la aplicación de la compañía ofrece actualmente una tasa del 19%, un rendimiento que tracciona con fuerza la adopción en el mercado: según datos internos, se suman unos 3.000 usuarios por día a la funcionalidad de la cuenta remunerada. Este porcentaje de remuneración de saldos la posiciona por encima de Mercado Pago, que rinde un 17,5%.

Esa agresiva propuesta de YPF también le permite posicionarse por encima de otras billeteras digitales como Personal Pay (17,73%), Prex Argentina (17,27%), iEB+ (16,96%) u otras como Lemon Cash (15,77%) o N1U (15,69%), según el relevamiento de mercado.

Advertisement

La brecha es igualmente marcada cuando se la compara con el sector bancario tradicional. Entre los bancos líderes, los que menos tasa nominal anual (TNA) pagan por las colocaciones de plazos fijos tradicionales a 30 días son Banco Santander y Patagonia, con un 16%, Banco Credicoop y Banco Galicia con un 17,5%, o el Banco Ciudad, que ofrece un 17% anual, según los últimos datos disponibles del Banco Central. Las únicas entidades que se ubican en niveles similares son Banco Provincia y Banco Macro.

Billetera de YPF: acciones al alcance de la mano

En el marco de esta transformación digital, la petrolera controlada por el Estado planea dar un paso inédito para el mercado de capitales local. El presidente y CEO de la firma, Horacio Marín, anticipó que a partir del 8  de agosto los usuarios podrán comprar acciones de la compañía directamente desde la aplicación móvil, eliminando las barreras e intermediarios tradicionales para los pequeños ahorristas.

Esta nueva funcionalidad busca democratizar el acceso a los papeles de la principal corporación energética de la Argentina. De este modo, cualquier cliente que disponga de saldo en su cuenta remunerada podrá convertirse en accionista con apenas unos clicks, transformando una herramienta de pago y fidelización en una plataforma de inversión directa en la economía real.

Advertisement

En sintonía con la expansión de sus fronteras digitales, YPF selló un acuerdo estratégico con Mastercard para lanzar una tarjeta prepaga propia vinculada de forma exclusiva a la aplicación. Esta herramienta permitirá a los usuarios utilizar los fondos de su cuenta virtual no solo dentro de la red de estaciones de servicio, sino en cualquier comercio físico o electrónico del mundo que acepte la red de la multinacional financiera.

La iniciativa representa un salto cualitativo para la digitalización de la compañía, ya que transforma la billetera en un medio de pago universal. Con este plástico, físico o virtual, la empresa busca fidelizar aún más a su base de clientes, otorgando beneficios adicionales y facilidades transaccionales que compiten de manera directa con el ecosistema bancario tradicional y las billeteras nativas.

El crecimiento de la herramienta digital se apoya en una comunidad masiva de usuarios en todo el territorio nacional. Desde la petrolera explicaron que la plataforma de fidelización ya supera los 3 millones de usuarios digitalizados, lo que demuestra la capilaridad de la marca.

Advertisement

Asimismo, la infraestructura financiera montada sobre la aplicación cuenta con más de 2 millones de CVU activas y muestra un nivel de transaccionalidad elevado para el sector local, registrando picos superiores a los 250 pagos por minuto en las horas de mayor demanda en los surtidores y tiendas de la red.

iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,ypf,app,bancos,biletteras,cuenta remunerada

Advertisement
Continue Reading

Tendencias