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ECONOMIA

Se definieron los nuevos aumentos para empleadas domésticas: cuánto cobrarán en mayo y los próximos meses

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Parte de la suma no remunerativa se incorpora al salario desde abril y el resto en julio. (Imagen Ilustrativa Infobae)

El Gobierno nacional oficializó una nueva actualización de los salarios mínimos para el personal de casas particulares, tras la reunión plenaria de la Comisión de Trabajadoras de Casas Particulares. El esquema acordado contempla incrementos mensuales acumulativos para empleadas domésticas entre abril y julio, junto con la incorporación progresiva de sumas no remunerativas a los básicos.

De acuerdo con lo resuelto, los aumentos se aplicarán de la siguiente manera: 1,8% en abril, 1,6% en mayo, 1,5% en junio y 1,4% en julio. A su vez, se dispuso que la suma no remunerativa correspondiente a marzo de 2026 se incorpore parcialmente al salario básico: un 50% en abril y el 50% restante en julio.

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Con la suba del 1,8% aplicada sobre los valores de marzo, los salarios mínimos por categoría quedaron definidos de la siguiente forma:

En el caso de los supervisores, el valor por hora con retiro pasa de $4.013,30 a $4.085,54, mientras que el mensual sube de $500.649,26 a 509.660,95 pesos. Para quienes trabajan sin retiro, la hora llega a $4.461,52 y el salario mensual a 566.033,21 pesos.

Para el personal para tareas específicas, el valor por hora con retiro se fija en $3.876,41 y el mensual en $474.545,45. En la modalidad sin retiro, la hora asciende a $4.236,45 y el salario mensual a 526.588,02 pesos.

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En la categoría de caseros, el salario mensual pasa de $455.160,14 a $463.353,02, mientras que el valor por hora se ubica a partir de abril en 3.664,66 pesos.

Salarios servicio doméstico

Para el personal de asistencia y cuidado de personas, la hora con retiro sube a $3.664,66 y el salario mensual a $463.353,02. En el caso de quienes trabajan sin retiro, el valor por hora se incrementa de $4.012,14 a $4.084,36 y el mensual de $505.578,34 a 514.678,75 pesos.

Por último, en la categoría de personal para tareas generales, la hora con retiro se ubica en $3.408,64 y el salario mensual en $418.167,44. Sin retiro, los valores alcanzan los $3.664,66 por hora y $463.353,02 mensuales.

Además del aumento porcentual, el acuerdo establece cambios en las sumas adicionales a cargo del empleador. En marzo, estos montos eran de $8.000 para jornadas de hasta 12 horas semanales, $11.500 para entre 12 y 16 horas, y $20.000 para más de 16 horas o personal sin retiro, siempre en carácter de “no remunerativo”.

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A partir de abril, se incorpora el 50% de esos valores al salario básico, por lo que la suma adicional se reduce a $4.000, $5.750 y $10.000, respectivamente. El restante 50% será incorporado en julio, momento en el cual dejarán de abonarse como concepto separado.

Por otra parte, se actualizó el adicional por zona desfavorable, fijando su importe total en 31% sobre los salarios mínimos correspondientes a cada una de las categorías estipuladas a partir del 1° de abril de 2026.

El incremento del 1,8% aplicado en abril es el primero de una serie de ajustes mensuales acumulativos. En mayo se sumará un 1,6% adicional sobre los valores vigentes, en junio un 1,5% y en julio un 1,4 por ciento.

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De esta manera, un empleado/a de tareas generales con retiro pasará a cobrar en julio una suma de $3.564,34 por hora o $437.268,23 por mes.

Salarios servicio doméstico

Esto implica que cada aumento se calcula sobre el salario ya actualizado del mes anterior, lo que genera una recomposición progresiva de los ingresos del sector. A su vez, la incorporación total de la suma no remunerativa en julio impactará directamente en los salarios básicos.

Con este esquema, los trabajadores del sector verán una actualización gradual de sus ingresos entre abril y julio. El efecto combinado de los aumentos mensuales y la incorporación de montos al básico implica una mejora progresiva en los salarios nominales.

El resultado final dependerá de la categoría, la modalidad de trabajo y la carga horaria, ya que los valores varían según cada caso. No obstante, el acuerdo establece un marco común para todo el sector, con parámetros definidos para cada período.

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ECONOMIA

Otro gigante deja de fabricar en el país: Electrolux cierra su planta en Rosario donde trabajan 180 operarios

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Electrolux Group, una de las principales firmas de electrodomésticos del país, que opera en Argentina hace 100 años, informó que cierra su planta en Rosario, donde trabajan unos 180 operarios.

La empresa tiene 300 empleados en el país y según pudo saber este medio, se analizan unos 100 despidos, todos de la planta. Vende principalmente heladeras, freezers y lavarropas, y también productos de la categiría “pequeños electrodomésticos”

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La decisión se da en un contexto de caída del consumo masivo y apertura de las importaciones. Según NielsenIQ, el mercado argentino de Tecnología y Durables cayó alrededor de 3% en volumen en el primer semestre de 2026.

“Como parte de una revisión estratégica de sus operaciones en Argentina, ha decidido evolucionar hacia un modelo de abastecimiento global, apoyado en la red internacional de producción del Grupo”, dijo la empresa que comercializa en las marcas Electrolux y Gafa, en un comunicado.

La planta de Electrolux en Rosario

El cierre es a partir de mañana, 26 de septiembre.

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“La compañía es consciente del impacto que esta decisión tiene en las personas involucradas. Por ello, llevará adelante este proceso con responsabilidad, respeto y cumpliendo plenamente con las obligaciones establecidas por la legislación vigente y brindando el acompañamiento correspondiente durante la transición. Esta decisión forma parte del plan de Electrolux Group para mejorar la eficiencia y fortalecer la competitividad de sus operaciones a nivel global”, agregaron.

Desde la empresa aseguraron que reafirman “su compromiso con Argentina, donde opera desde hace 100 años” y que continuarán desarrollando sus operaciones comerciales en el país con las marcas Electrolux y Gafa.

“Esta decisión forma parte del plan de Electrolux Group para mejorar la eficiencia y fortalecer la competitividad de sus operaciones a nivel global. Asimismo, responde a la evolución de las dinámicas del mercado global y a la transformación del modelo operativo de la industria, con el objetivo de asegurar la sostenibilidad de la operación en el largo plazo”, dijeron.

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Además, explicaron que los usuarios seguirán contando con garantía oficial, servicio técnico especializado y disponibilidad de repuestos, manteniendo la experiencia y confianza construidas por ambas marcas a lo largo de generaciones.

Antecedentes

La empresa nació en Suecia, en 1919, y en la región vende las marca Electrolux, Continental, Fensa, Mademsa, Somela y Gafa. “Desde el desarrollo y creación de la primera aspiradora de polvo, somos la única empresa de electrodomésticos del mundo que es capaz de ofrecer soluciones completas a consumidores y profesionales. Y eso se puede comprobar gracias a los 60 millones de electrodomésticos vendidos, todos los años, en más de 150 mercados”, dicen en su web.

En marzo de este año, la empresa había abierto un plan de reducción de personal en su planta de Rosario, que ahora cierre de manera definitiva. La empresa abrió un programa de retiros voluntarios para 100 trabajadores y, según indicaron fuentes de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), más de 130 operarios se habían anotado antes de que finalice el plazo previsto para adherir al esquema.

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Según la información gremial, la empresa ofreció a los empleados el pago del 100% de la indemnización, calculada bajo el esquema anterior a la reforma laboral, y sumó tres sueldos adicionales como incentivo para quienes decidieran aceptar la salida. En ese momento, según indicaron fuentes vinculadas al sector, la fábrica opera al 50% de su capacidad productiva, en medio de una caída en la demanda de electrodomésticos.

Los problemas venían desde antes. En octubre de 2025, la empresa dispuso suspensiones para unos 400 trabajadores ante la caída de las ventas y la producción. La medida incluyó a una parte importante del personal de la planta y se implementó a través de un esquema de suspensiones rotativas.

El mecanismo buscó adecuar el ritmo de producción a la demanda del mercado. La compañía señaló en ese momento que la decisión también respondía a una reducción en las ventas de electrodomésticos y a la acumulación de stock en los depósitos.

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En mayo pasado, en tanto, Frimetal, la empresa que ensamblaba para Electrolux en Rosario, había anunciado que dejaba de producir heladeras.

Según informó el medio local La Capital, el final de la fabricación nacional de uno de sus productos emblemáticos transformará la planta rosarina en un centro de operaciones mínimas -mayormente dedicado a la importación de productos terminados- y profundizará el recorte de su estructura laboral.

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ECONOMIA

El viento de frente internacional no pone freno al apetito por riesgo argentino

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En plena tormenta global, hay una ola de colocaciones en el exterior por parte de productores de upstream —extracción de petróleo y gas— locales y provincias para financiar de manera directa la economía real a tasas de un solo dígito

Existe un fuerte apetito internacional por créditos corporativos argentinos de primera línea

La colocación de Tecpetrol funcionó como precursora de una ola de emisiones de empresas vinculadas a Vaca Muerta
La colocación de Tecpetrol funcionó como precursora de una ola de emisiones de empresas vinculadas a Vaca Muerta

Estará disponible la primera etapa del oleoducto Duplicar Norte, que aportará inicialmente 220 kbpd de evacuación y aumentará progresivamente hasta 500 kbpd para la segunda mitad de 2027

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San Juan con un Capex estimado en USD 21.700 millones, casi el 39% de la inversión total comprometida bajo el RIGI (Foto: AISA Group)

La provincia está bien posicionada para capitalizar un mundo que avanza hacia la transición energética y depende cada vez más de minerales críticos



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ECONOMIA

El mundo necesita construir más, pero cada vez tiene menos trabajadores

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La escasez de mano de obra ya afecta la capacidad productiva de las empresas constructoras en algunos de los principales mercados del mundo

Mientras la demanda de infraestructura aumenta, la fuerza laboral envejece

En una oficina de ANSES, varias personas mayores sentadas en sillas de espera y otras de pie interactúan con empleados detrás de un mostrador. Hay carteles informativos en las paredes.
Una parte importante de la demanda futura de trabajadores no estará relacionada con que se construya mucho más, sino simplemente con la necesidad de reemplazar a quienes abandonen la actividad (Imagen Ilustrativa Infobae)

Vaca Muerta, la minería, la generación y transmisión de energía, la industria y la vivienda requerirán nuevas plantas, caminos, instalaciones, edificios, campamentos y servicios

Un instructor de verde se ubica frente a un grupo de personas sentadas en pupitres dentro de un aula decorada con señales de tránsito.
Formar trabajadores, jerarquizar los oficios y certificar competencias será indispensable (Imagen Ilustrativa Infobae)

Prepararse para el futuro no significa solamente formar más trabajadores. Significa también transformar progresivamente la manera en que se construye



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