ECONOMIA
Sin obras ni avances: escándalo en el grupo brasileño que controla un estadio local emblemático

La controversia sigue atravesando todo el proceso de cambios que se buscan aplicar al estadio José María Minella, operativo en Mar del Plata y uno de los emblemas del entramado de canchas de fútbol local. La tensión más grande comprende al accionar de Minella Stadium SA, la compañía bajo control del brasileño Grupo Revee y actual concesionaria del estadio en cuestión, el Polideportivo de La Feliz y los espacios comunes del Parque Municipal de los Deportes. Ocurre que la firma no habría avanzado con las obras comprometidas en la cancha en cuestión pese a declarar que ya invirtió millones en el proyecto. A eso ahora se sumó que buena parte de la directiva de Grupo Revee viene presentando su renuncia a partir de una investigación que, realizada en Brasil, vincula a la compañía «madre» de la controlante de Minella Stadium SA con preguntas organizaciones ligadas al crimen organizado, el fraude financiero y el lavado de dinero.
Según publicaciones en el vecino país, Grupo Revee nació como el brazo inmobiliario y de entretenimiento del Grupo REAG, la firma ahora fuertemente investigada en Brasil. Si bien la controlante de Minella Stadium SA se separó de forma parcial de REAG en el transcurso de 2025, la empresa principal siguió compartiendo directiva y negocios.
Duras acusaciones contra la empresa «madre» de Grupo Revee
«REAG está vinculada a la operación ‘Carbono Oculto’ y al Caso Master. Es investigada por supuestas conexiones con el crimen organizado y por un complejo esquema de fraude financiero, corrupción y lavado de dinero que fue calificado por las autoridades como ‘el mayor fraude bancario en la historia de Brasil‘. Una de las consecuencias fue la liquidación extrajudicial de REAG ejecutada en enero por el Banco Central de Brasil», indicaron, por su parte, fuentes marplatenses.
De acuerdo a La Capital, tanto Fabiana Franco, directora financiera de Grupo Revee como Altair Tadeu Rossato, miembro independiente del Consejo de Administración y del Comité de Auditoría, presentaron sus renuncias a raíz de la situación con REAG incluso en la instancia de firma de contrato con la municipalidad de General Pueyrredón para quedarse con el Minella por 30 años y una opción de prórroga por otros 10.
«A esas dimisiones le siguió, el 14 de enero, otra más importante: la de João Carlos Mansur, presidente del Consejo de Administración de Revee. Los directivos no se apartaban por lo que sucedía en Revee, una empresa que lleva operando menos de tres años, sino por el escándalo que empezaba a sacudir a REAG Investimentos, su empresa ‘madre’», indicó el matutino.
Grupo Revee nació como el brazo inmobiliario y de entretenimiento del Grupo REAG. Así, mientras REAG se centraba en la gestión de fondos financieros, Revee se especializa en el sector de Real Estate y Entretenimiento.
«Mansur, fundador de REAG, también presidía el consejo de administración de Revee. Sin embargo, dimitió tras ser blanco de investigaciones de la Policía Federal en la llamada Operación Compliance, iniciada en noviembre de 2025 para desmantelar un esquema de fraude bancario, lavado de dinero y corrupción vinculado al Banco Master», detalló el matutino marplatense.
«Otra coincidencia: ese mismo mes (exactamente el 5 de noviembre), en Mar del Plata Minella Stadium tomaba posesión del estadio José María Minella y el Polideportivo», añadió.
Para luego concluir: «… la salida de estos directivos obligó a Revee a iniciar procesos para recomponer su cúpula y evitar el colapso de sus acciones (RVEE3), que llegaron a desplomarse tras conocerse los vínculos de sus líderes con las investigaciones. El comportamiento de Revee en el mercado es de extrema debilidad y alta volatilidad, lo que refleja la pérdida de confianza tras el colapso de su matriz original, REAG».
Polémica por la falta de avances en el Minella
Recientemente, Minella Stadium SA informó que lleva desembolsados u$s3 millones en el plan de mejoras establecido tanto para la cancha en cuestión como en el caso del Polideportivo de La Feliz y los espacios comunes del Parque Municipal de los Deportes.
Respecto de esa declaración, concejales locales como Horacio Taccone, jefe del bloque Acción Marplatense-Movimiento Derecho al Futuro, declararon hace escasos días que «la concesión arrancó con un pliego oscuro, que no establece obligaciones claras para los concesionarios, y ahora lo que vemos es una gacetilla que hace propaganda de algo que no existe».
«No creo que hayan invertido 3 millones de dólares, es una tomada de pelo. Tampoco me creo el cuento de que ese dinero lo destinaron en planos, ingenieros y estudios preliminares», agregó.
En sintonía, opositores a la gestión municipal en General Pueyrredón reclamaron que el contrato de concesión sea expuesto ante los representantes en el Concejo Deliberante local.
En línea con lo anterior, Diego García, concejal por Unión por la Patria, también esbozó críticas al desempeño de Minella Stadium SA. «Me sorprendió el anuncio de los 3 millones de dólares invertidos. No presentaron el plan de obras, que es lo primero que tendrían que haber hecho para saber qué planificación tienen y cómo vienen usando el dinero. Eso no pasó y lo vienen prorrogando», dijo.
Medios marplatenses subrayan que García recordó que la concesionaria pidió una prórroga de 30 días en enero pasado para «la presentación del proyecto ejecutivo, el cual debe incluir todas las tramitaciones necesarias para obtener permisos y aprobaciones antes de iniciar las obras».
«No vimos ninguna obra, sólo un cerco perimetral alrededor del Polideportivo«, aseguró el funcionario.
Los argumentos de Minella Stadium SA
Contrario a lo que exponen los concejales de la oposición en Mar del Plata, la firma en cuestión emitió un comunicado dando cuenta de sus labores en torno al Minella y los polideportivos incluidos en la concesión.
«El proyecto de puesta en valor del Estadio José María Minella, el Polideportivo Islas Malvinas y las áreas comunes del Parque de los Deportes continúa avanzando conforme a lo planificado, en el marco de un desarrollo de largo plazo que transformará integralmente este espacio emblemático de Mar del Plata», indicó la firma.
«Desde la toma de posesión del complejo, a mediados de noviembre, el trabajo ha sido continuo e intenso. En ese período, y en plena temporada de verano, se realizaron eventos en el Polideportivo, al tiempo que se llevó adelante una primera etapa de mejoras, mantenimiento y puesta en valor que permitió optimizar sus condiciones generales de funcionamiento. En paralelo, se iniciaron tareas de ordenamiento y recuperación del predio, junto con el desarrollo técnico del proyecto integral», añadió.
Para enseguida remarcar que, «como en todo proceso de esta envergadura, la etapa actual está centrada en la elaboración del plan ejecutivo, una instancia técnica clave que incluye estudios de ingeniería, arquitectura, análisis de suelos, desarrollos lumínicos y planificación integral…».
Siempre según Minella Stadium SA, «a la fecha, el proyecto ya registra inversiones cercanas a los 3 millones de dólares, destinadas a la puesta en marcha operativa, tareas de mantenimiento, reparaciones iniciales y trabajos necesarios para sostener el funcionamiento del complejo en esta etapa inicial, incluyendo los costos de los profesionales intervinientes».
En otro tramo de su comunicado, la empresa anticipó que, «si el desarrollo del proyecto continúa conforme a lo planificado, el objetivo es que, a partir de enero de 2027, el Estadio Minella vuelva a ser escenario de grandes encuentros, con partidos de alto nivel que recuperen la emoción, la pasión y el protagonismo que históricamente caracterizaron a la ciudad».
«En conclusión, este primer año debe entenderse como una fase de transición y consolidación. La magnitud del proyecto exige tiempos acordes a su escala, con el objetivo de construir una transformación sólida, definitiva y sostenible en el tiempo, pensada para las próximas décadas de Mar del Plata», cerró la compañía.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,minella,fútbol,grupo revee,brasil,minella stadium,concesión,negocio,mar del plata,estadio
ECONOMIA
El lado B de la inversión en publicidad en los partidos y el extra de la pausa de hidratación

Las cifras que se manejan en los pasillos de las principales agencias de medios y en las gerencias comerciales de los canales de televisión locales e internacionales marean a cualquiera. A horas del cierre de la Copa del Mundo 2026, el mercado publicitario global y el argentino terminan de procesar los números de un evento que reconfiguró los presupuestos de marketing.
En televisión, el tiempo es oro, pero durante los 90 minutos en los que se define el trofeo más codiciado del planeta, esa frase deja de ser una metáfora para convertirse en una realidad contable brutal: un solo segundo al aire puede costar lo mismo que un departamento de dos ambientes en Buenos Aires.
¿Cómo se negocia el segundo de tanda en el evento más visto del planeta? ¿Cuáles son las estrategias de las empresas locales para no quedar afuera del prime time definitivo y cómo impactó el fenómeno de las «pausas de hidratación» en la facturación?
Cuánto costó el segundo de publicidad en la final del Mundial
En la televisión abierta local, la tarifa de lista para los partidos definitorios de la Selección Argentina tocó techos históricos. Fuentes del sector comercial de las señales líderes confirman que el segundo de publicidad en vivo para la final cotizó en torno a los $23.000.000 de pesos netos. Bajo esta ecuación lineal, un comercial tradicional de 30 segundos ascendió a la impactante cifra de $690 millones de pesos.
Sin embargo, en el mundo del marketing real, nadie cae a la ventanilla de un canal con una valija de pesos a comprar un segundo aislado. La dinámica es mucho más compleja y corporativa.
«Ninguna marca grande paga la tarifa de lista pura del segundo para la final porque la compra de espacios en un Mundial se planifica con un año de anticipación«, explica Santiago Martínez de Hoz, director de Estrategia en una de las principales agencias de medios que opera en el barrio de Palermo.
«El segundo a 23 millones es la referencia de cartel. El negocio real se mueve a través de las preventas anuales y los grandes acuerdos de patrocinio. Los canales empaquetan los partidos de primera fase, octavos, cuartos y te meten la final como la frutilla del postre. Si querés estar en el partido definitivo, tuviste que haber financiado la transmisión desde el debut en fase de grupos».
Los presupuestos globales que dejaron afuera a las marcas medianas
Si los números locales impactan, cruzar la frontera y analizar el mercado norteamericano (Fox y Telemundo) expone una escala directamente de ciencia ficción. En los Estados Unidos, el bloque de 30 segundos para la final del Mundial superó la barrera de los 2 millones de dólares, lo que equivale a casi u$s66.600 por cada parpadeo de la pantalla.
La gran barrera para las marcas medianas no fue solo el precio por segundo, sino el piso de entrada que exigieron las cadenas internacionales.
«Fox implementó una política de exclusividad muy agresiva para este torneo», comenta Mariano González Vignoli, consultor argentino de marketing deportivo radicado en Miami. «No podías comprar una tanda suelta para la final. Si tu marca quería figurar en el partido decisivo, el ‘fee’ mínimo de ingreso a los paquetes globales arrancaba en los 25 millones de dólares«.
«Esto dejó el espacio exclusivamente en manos de las multinacionales tradicionales de la categoría ‘Automotriz’, ‘Bebidas’ y ‘Fintech’. Para el resto, el segundo de la final fue un lujo prohibitivo».
Para las empresas argentinas, el desafío no fue solo presupuestario, sino logístico y cambiario. Las marcas de consumo masivo, electrodomésticos y plataformas de delivery locales tuvieron que hacer malabares para justificar semejante nivel de erogación en un contexto de alta competencia y optimización extrema de recursos.
Guillermo Oliveto, especialista en consumo y director de la Consultora W, analiza el retorno de inversión (ROI) de este tipo de apuestas: «El Mundial sigue siendo el único evento capaz de garantizar una audiencia unificada y masiva en simultáneo, algo que las redes sociales o el streaming fragmentado no pueden dar. Para una primera marca, no estar en la final del Mundial es cederle el liderazgo psicológico del mercado a tu competidor directo».
«Se paga el segundo caro no solo para vender más producto el lunes siguiente, sino para construir valor de marca a largo plazo. Es una declaración de poderío», agrega.
Desde el lado de los anunciantes, los directores de marketing confiesan la presión que se vive en las semanas previas. Florencia Rossi, gerenta de marketing de una reconocida firma de electrodomésticos que pautó durante las transmisiones locales, detalla la cocina de las negociaciones:
«El nivel de stress es total. Destinás un porcentaje altísimo del presupuesto publicitario del segundo semestre a unos pocos minutos de televisión. Sabés que el segundo te cuesta millones, por lo que el comercial no puede fallar, no puede ser tibio y no puede tener errores técnicos. Además, en Argentina negociás contratos con cláusulas variables: el precio del espacio cambia sustancialmente si la Selección llega a la final o si queda eliminada en instancias previas. El riesgo es parte del juego».
El nuevo negocio millonario de las pausas de hidratación
Una de las grandes novedades comerciales que dejó este torneo fue la consolidación y explotación comercial sistemática de las pausas de hidratación (cool down breaks). Introducidas originalmente por cuestiones climáticas y de salud para los futbolistas, las cadenas de televisión descubrieron en estos tres minutos de bache a mitad de cada tiempo una mina de oro.
A diferencia de las tandas tradicionales, donde el espectador aprovecha para levantarse del sillón o mirar el teléfono, las pausas de hidratación mantienen la pantalla partida o muestran placas auspiciantes mientras los jugadores siguen en la cancha tomando agua y recibiendo indicaciones técnicas. El nivel de atención del televidente es total.
Los números que generaron estas pausas técnicas fueron:
- El valor del entretiempo vs. la pausa técnica: Los bloques de 30 segundos en estas pausas cotizaron entre u$s200.000 y u$s750.000 a nivel internacional según la instancia del partido
- El atractivo local: En la televisión argentina, este formato permitió a marcas con presupuestos más acotados meter un «chivo» o una placa de 10 segundos con un costo por segundo un 30% menor al de la tanda tradicional del entretiempo, pero con un nivel de efectividad y sintonía altísimo
Al cierre del balance global, el lado B de la inversión surge de la respuesta de las agencias y las marcas es unánime: sí, vale la pena. A pesar de los costos prohibitivos y de las exigencias comerciales de los canales para vender paquetes cerrados en lugar de segundos libres, la final del Mundial demostró que la televisión abierta conserva su corona de máxima amplificadora cuando el fútbol paraliza al país.
El segundo de publicidad a 23 millones de pesos o a miles de dólares en el exterior no es solo una métrica de tiempo en pantalla; es el precio que las marcas están dispuestas a pagar por formar parte de la memoria emotiva de millones de espectadores. En el negocio del deporte rey, el último segundo de la final siempre se paga a precio de oro, y las marcas ya están empezando a ahorrar para el próximo ciclo mundialista.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,mundial,final del mundial,publicidad,inversion
ECONOMIA
Mercados: tras el positivo dato de inflación, las acciones y los bonos argentinos mantuvieron las ganancias

Los activos domésticos extendieron las ganancias tras el positivo dato de inflación de junio que difundió el INDEC, que marcó el tercer retroceso intermensual consecutivo, a la vez que contribuyó a la dinámica una sesión positiva en Wall Street, donde los indicadores progresaron en un rango del 0,3 al 0,6 por ciento.
El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires ascendió un 1,9%, en los 3.291.246 puntos. El panel de acciones lideres anota una suba de 3,6% en julio, y de 7,9% en el transcurso de 2026.
Entre los ADR y acciones de compañías argentinas que son cotizados en dólares en Nueva York hubo mayoría de alzas. Lideraron Banco Supervielle (+6,2%), Banco Macro (+4,6%) y Grupo Galicia (+3,7%) y Globant (+3,4%). Del lado perdedor, Satellogic resignó un 8,1 por ciento.

Los títulos públicos en dólares -Bonares y Globales- ganaron un 0,2% en promedio, mientras que el riesgo país de JP Morgan restó dos enteros para la Argentina, en los 404 puntos básicos, próximo al mínimo de 2026, de 402 puntos el viernes 10 de julio.
Juan Manuel Franco, economista Jefe de Grupo SBS, comentó que “el dato saliente fue la inflación minorista para el mes de junio, que se ubicó en 1,9% mensual, perforando a la baja el 2% por primera vez desde agosto de 2025 y encadenando tres meses consecutivos de desaceleración mensual. Además, la núcleo también desaceleró a 1,6%, el menor registro desde julio de 2025″.
“Hacia adelante, la clave pasará por mantener expectativas ancladas, por lo que la prudencia fiscal-monetaria deberá persistir. Factores exógenos como el precio del petróleo y la capacidad de distribuir en el tiempo el impacto al surtidor serán clave en términos de costos, a la vez que las tasas nominales, más bajas que meses atrás, con el objetivo de reactivar la economía real, serán otro punto a seguir. Finalmente, una cuestión para monitorear será si hay o no, y en qué grado, pass through de la suba del dólar en junio, que no se reflejo esta vez en el IPC de ese mes”.
Este miércoles hubo licitación de bonos del Tesoro de corto plazo en moneda doméstica. La Secretaría de Finanzas informó que se adjudicó un total de $5,44 billones, frente a vencimientos de 3 billones, que significó un rollover de 183,1%, luego de haber recibido ofertas por un total de 8,45 billones de pesos.
En cuanto al debut del bono Hard Dollar Bonar 2029 (AO29), se adjudicaron USD 470 millones a 8,29% TIREA (Tasa Interna de Retorno Efectiva Anual), equivalente a 7,99% de TNA (Tasa Nominal Anual).
“La gran novedad del llamado es el debut del Bonar 2029 (AO29). Se trata de un título en dólares con tasa del 6% y un límite de emisión de USD 2.000 millones. La estrategia oficial dejó afuera a los bonos duales pero ofreció un abanico diversificado de opciones. El menú incluyó Letras a tasa fija para este año y bonos ajustados por CER con vencimiento en 2028″, consignó Ignacio Morales, Chief Investments Officer de Wise Capital.
“También se ofrecieron variantes indexadas al dólar con plazos hasta 2028 y un título a tasa variable TAMAR. Con este despliegue, el Palacio de Hacienda intenta absorber la liquidez remanente de los recientes pagos a bonistas. Para el mercado, la colocación funciona como un examen crucial. El nivel de adhesión no solo define el costo del financiamiento en moneda extranjera para el Estado, sino que también revela el grado de respaldo de los inversores al programa oficial”, agregó Morales.
El petróleo revirtió las bajas que exhibió la mayor parte de la sesión y terminó con alza de 1,4%, con un barril de crudo Brent del Mar del Norte en los USD 85,88 para los contratos con entrega en septiembre.
“El mercado internacional asimila la caída de las acciones de IBM (-25% el martes) tras la publicación de sus resultados preliminares. En el sector financiero, los principales bancos presentaron sólidos ingresos y ganancias por acción, en todos los casos por encima de lo esperado”, señaló Rava Bursátil. Este miércoles IBM pedió 2,7%, en su precio más bajo desde febrero e 2024.
Corporate Events,North America
ECONOMIA
Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Argentina y España para la final del Mundial 2026

Si hay un enfrentamiento que despierta las mayores expectativas entre los fanáticos del fútbol es el cruce entre Argentina y España. Ambos seleccionados llegaron al tramo decisivo del Mundial 2026 mostrando credenciales suficientes para ser considerados los principales candidatos al título.
Mientras el conjunto de Lionel Scaloni apuesta por el equilibrio, la eficacia y la jerarquía de sus figuras, como así el temple para enfrentar momentos adversos, la Roja basa su juego en la posesión, la presión alta y un plantel repleto de talento joven.
Argentina busca defender la corona obtenida en Qatar 2022 y convertirse en una de las pocas selecciones capaces de ganar dos Copas del Mundo consecutivas, en tanto que España pretende confirmar el recambio generacional que inició tras conquistar la Eurocopa 2024 y volver a levantar el trofeo más importante del fútbol después de Sudáfrica 2010.
Más allá de los nombres propios, el eventual duelo enfrenta dos estilos diferentes: la practicidad y el equilibrio argentino contra el juego asociativo y la presión permanente de los españoles.
Las fortalezas de Argentina con las que llega a la final
El mayor mérito del equipo dirigido por Lionel Scaloni es haber construido una identidad muy clara. Argentina no depende exclusivamente de una figura, sino de un funcionamiento colectivo que se mantiene aun cuando cambian algunos intérpretes. La solidez defensiva es uno de sus principales atributos. La última línea muestra orden táctico, buena coordinación y una gran capacidad para neutralizar ataques rivales.
A eso se suma un mediocampo intenso, capaz de recuperar rápidamente la pelota y administrar los tiempos del partido. La Selección puede dominar mediante la posesión, pero también se siente cómoda cediendo la iniciativa y golpeando de contraataque. Otro punto fuerte, quizás uno de los más destacados, es la experiencia competitiva. Buena parte del plantel acumula títulos internacionales y numerosos partidos decisivos, un aspecto que suele marcar diferencias cuando aumenta la presión.
En ataque, Argentina cuenta con futbolistas capaces de resolver partidos con una acción individual, además de variantes por las bandas y un juego aéreo que suele ser determinante en encuentros cerrados. Los especialistas destacan además la fortaleza mental del equipo. Desde la obtención de la Copa América 2021, el grupo demostró personalidad para sobreponerse a momentos adversos y responder en las instancias decisivas.
Las debilidades de la Scaloneta en el Mundial 2026
Aunque mantiene un rendimiento muy alto, Argentina no está exenta de puntos vulnerables. Uno de ellos aparece cuando enfrenta rivales que ejercen una presión muy intensa desde la salida. En algunos pasajes puede sufrir pérdidas peligrosas cerca de su propio arco. También puede quedar expuesta cuando los laterales se proyectan simultáneamente, dejando espacios para ataques rápidos por las bandas. Otra incógnita es cómo responderá físicamente el equipo en partidos de máxima intensidad, especialmente teniendo en cuenta que varios de sus referentes llegan con un importante desgaste acumulado. Además, cuando el rival monopoliza la posesión durante largos períodos, Argentina necesita un enorme esfuerzo colectivo para sostener el orden defensivo.
Las fortalezas de España durante todo el Mundial
España probablemente sea el equipo que mejor interpreta el fútbol moderno. Su principal característica sigue siendo el dominio del balón, aunque ahora combina esa posesión con mayor verticalidad y velocidad para llegar al arco rival. La presión tras pérdida constituye una de sus mayores armas. Apenas pierde la pelota, todo el equipo adelanta líneas para recuperarla en pocos segundos. La aparición de jóvenes figuras le aportó desequilibrio en el uno contra uno, algo que históricamente le había faltado en algunos torneos.
El mediocampo español continúa siendo uno de los mejores del mundo por calidad técnica, precisión en los pases y lectura táctica. Otro aspecto destacado es la profundidad del plantel. El entrenador dispone de numerosas variantes capaces de modificar el desarrollo de un partido sin que el funcionamiento colectivo se resienta.
Las debilidades de España que deberá utilizar Argentina
El estilo ofensivo también genera riesgos. Cuando la presión inicial es superada, España suele dejar muchos metros libres detrás de la defensa, un escenario que equipos veloces pueden aprovechar. Tal es así que en ocasiones, el dominio territorial no se traduce en contundencia, por lo que el equipo puede monopolizar la posesión durante largos tramos sin generar demasiadas situaciones claras.
El juego por abajo también puede convertirse en un problema frente a selecciones muy fuertes físicamente, capaces de disputar cada balón dividido. Además, algunos especialistas consideran que España todavía necesita demostrar la misma fortaleza psicológica que exhiben selecciones acostumbradas a disputar finales mundialistas.
Argentina – España: un choque de estilos
Desde el punto de vista táctico, el cruce promete ser apasionante, pues es muy probable que España intente controlar el balón desde el inicio, imponiendo su circulación y buscando abrir espacios mediante asociaciones rápidas. Argentina, en cambio, podría apostar a un bloque compacto, reducir espacios entre líneas y aprovechar cada recuperación para lanzar ataques veloces.
Si se plantea este escenario, la batalla del mediocampo aparece como uno de los sectores decisivos, pues allí podría definirse buena parte del control del juego. También será determinante la eficacia. En partidos de semejante nivel, las oportunidades suelen ser escasas y la diferencia normalmente aparece en pequeños detalles.
En este contexto, analistas internacionales coinciden en que se trata de las dos selecciones más completas del campeonato. Para muchos entrenadores, Argentina sobresale por su equilibrio colectivo, mientras que España ofrece el fútbol más vistoso y dominante desde el aspecto técnico. También destacan que ambos equipos poseen recursos suficientes para modificar su plan de juego según el desarrollo del partido, una virtud reservada para las grandes selecciones.
Con el cruce entre Argentina y España en la definición del Mundial 2026, el fútbol ofrecerá uno de los partidos más atractivos de los últimos años. Sobre el papel, España podría asumir el protagonismo mediante la posesión, mientras que Argentina buscaría imponer su experiencia, su fortaleza defensiva y su capacidad para aprovechar cada error rival. No existe un favorito claro. Los dos seleccionados llegan con argumentos futbolísticos, planteles de jerarquía y entrenadores capaces de cambiar un partido desde el banco.
Por eso, si finalmente se enfrentan, el campeón probablemente no se defina por la cantidad de talento, sino por quién logre imponer su estilo, administrar mejor la presión y aprovechar esos pequeños detalles que suelen decidir las grandes finales de la Copa del Mundo.
Cómo están las apuestas para la final del Mundial 2026
En las primeras cuotas publicadas, el mercado muestra aproximadamente este escenario para los 90 minutos:
- España: entre 2,20 y 2,35 (favorita)
- Empate: entre 3,00 y 3,20
- Argentina: entre 3,10 y 3,40
Las apuestas también destacan que ambos equipos convierten, pero menos de 2,5 goles y una de las opciones mas respaldadas es que habrá tiempo suplementario. Por otra parte, en el mercado «Ganador del Mundial» (incluyendo alargue y penales), España mantiene una pequeña ventaja, aunque las diferencias son mínimas.
- España: alrededor de 1,65-1,75
- Argentina: alrededor de 2,10-2,30
El consenso de las casas es que será una final extremadamente equilibrada. España llega con la mejor defensa del torneo y un juego de posesión muy consolidado, mientras que Argentina acumula experiencia en partidos decisivos y mostró una gran capacidad de reacción al eliminar a Inglaterra en semifinales. Esa combinación explica por qué las cuotas son mucho más ajustadas que en cualquier otra final proyectada durante el Mundial.
iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,españa,mundial,lionel scaloni,selección,messi
POLITICA2 días agoOperativo Reelección 2027: Los 8 Cambios Urgentes que Javier Milei Debe Implementar para Asegurar su Continuidad
ECONOMIA2 días agoAumentó 900% la cantidad de repartidores de plataforma en los últimos 6 años
ECONOMIA3 días agoQuiénes se quedan con las esquinas más cotizadas de la Ciudad tras el cierre de sucursales bancarias


















