ECONOMIA
Sin obras ni avances: escándalo en el grupo brasileño que controla un estadio local emblemático

La controversia sigue atravesando todo el proceso de cambios que se buscan aplicar al estadio José María Minella, operativo en Mar del Plata y uno de los emblemas del entramado de canchas de fútbol local. La tensión más grande comprende al accionar de Minella Stadium SA, la compañía bajo control del brasileño Grupo Revee y actual concesionaria del estadio en cuestión, el Polideportivo de La Feliz y los espacios comunes del Parque Municipal de los Deportes. Ocurre que la firma no habría avanzado con las obras comprometidas en la cancha en cuestión pese a declarar que ya invirtió millones en el proyecto. A eso ahora se sumó que buena parte de la directiva de Grupo Revee viene presentando su renuncia a partir de una investigación que, realizada en Brasil, vincula a la compañía «madre» de la controlante de Minella Stadium SA con preguntas organizaciones ligadas al crimen organizado, el fraude financiero y el lavado de dinero.
Según publicaciones en el vecino país, Grupo Revee nació como el brazo inmobiliario y de entretenimiento del Grupo REAG, la firma ahora fuertemente investigada en Brasil. Si bien la controlante de Minella Stadium SA se separó de forma parcial de REAG en el transcurso de 2025, la empresa principal siguió compartiendo directiva y negocios.
Duras acusaciones contra la empresa «madre» de Grupo Revee
«REAG está vinculada a la operación ‘Carbono Oculto’ y al Caso Master. Es investigada por supuestas conexiones con el crimen organizado y por un complejo esquema de fraude financiero, corrupción y lavado de dinero que fue calificado por las autoridades como ‘el mayor fraude bancario en la historia de Brasil‘. Una de las consecuencias fue la liquidación extrajudicial de REAG ejecutada en enero por el Banco Central de Brasil», indicaron, por su parte, fuentes marplatenses.
De acuerdo a La Capital, tanto Fabiana Franco, directora financiera de Grupo Revee como Altair Tadeu Rossato, miembro independiente del Consejo de Administración y del Comité de Auditoría, presentaron sus renuncias a raíz de la situación con REAG incluso en la instancia de firma de contrato con la municipalidad de General Pueyrredón para quedarse con el Minella por 30 años y una opción de prórroga por otros 10.
«A esas dimisiones le siguió, el 14 de enero, otra más importante: la de João Carlos Mansur, presidente del Consejo de Administración de Revee. Los directivos no se apartaban por lo que sucedía en Revee, una empresa que lleva operando menos de tres años, sino por el escándalo que empezaba a sacudir a REAG Investimentos, su empresa ‘madre’», indicó el matutino.
Grupo Revee nació como el brazo inmobiliario y de entretenimiento del Grupo REAG. Así, mientras REAG se centraba en la gestión de fondos financieros, Revee se especializa en el sector de Real Estate y Entretenimiento.
«Mansur, fundador de REAG, también presidía el consejo de administración de Revee. Sin embargo, dimitió tras ser blanco de investigaciones de la Policía Federal en la llamada Operación Compliance, iniciada en noviembre de 2025 para desmantelar un esquema de fraude bancario, lavado de dinero y corrupción vinculado al Banco Master», detalló el matutino marplatense.
«Otra coincidencia: ese mismo mes (exactamente el 5 de noviembre), en Mar del Plata Minella Stadium tomaba posesión del estadio José María Minella y el Polideportivo», añadió.
Para luego concluir: «… la salida de estos directivos obligó a Revee a iniciar procesos para recomponer su cúpula y evitar el colapso de sus acciones (RVEE3), que llegaron a desplomarse tras conocerse los vínculos de sus líderes con las investigaciones. El comportamiento de Revee en el mercado es de extrema debilidad y alta volatilidad, lo que refleja la pérdida de confianza tras el colapso de su matriz original, REAG».
Polémica por la falta de avances en el Minella
Recientemente, Minella Stadium SA informó que lleva desembolsados u$s3 millones en el plan de mejoras establecido tanto para la cancha en cuestión como en el caso del Polideportivo de La Feliz y los espacios comunes del Parque Municipal de los Deportes.
Respecto de esa declaración, concejales locales como Horacio Taccone, jefe del bloque Acción Marplatense-Movimiento Derecho al Futuro, declararon hace escasos días que «la concesión arrancó con un pliego oscuro, que no establece obligaciones claras para los concesionarios, y ahora lo que vemos es una gacetilla que hace propaganda de algo que no existe».
«No creo que hayan invertido 3 millones de dólares, es una tomada de pelo. Tampoco me creo el cuento de que ese dinero lo destinaron en planos, ingenieros y estudios preliminares», agregó.
En sintonía, opositores a la gestión municipal en General Pueyrredón reclamaron que el contrato de concesión sea expuesto ante los representantes en el Concejo Deliberante local.
En línea con lo anterior, Diego García, concejal por Unión por la Patria, también esbozó críticas al desempeño de Minella Stadium SA. «Me sorprendió el anuncio de los 3 millones de dólares invertidos. No presentaron el plan de obras, que es lo primero que tendrían que haber hecho para saber qué planificación tienen y cómo vienen usando el dinero. Eso no pasó y lo vienen prorrogando», dijo.
Medios marplatenses subrayan que García recordó que la concesionaria pidió una prórroga de 30 días en enero pasado para «la presentación del proyecto ejecutivo, el cual debe incluir todas las tramitaciones necesarias para obtener permisos y aprobaciones antes de iniciar las obras».
«No vimos ninguna obra, sólo un cerco perimetral alrededor del Polideportivo«, aseguró el funcionario.
Los argumentos de Minella Stadium SA
Contrario a lo que exponen los concejales de la oposición en Mar del Plata, la firma en cuestión emitió un comunicado dando cuenta de sus labores en torno al Minella y los polideportivos incluidos en la concesión.
«El proyecto de puesta en valor del Estadio José María Minella, el Polideportivo Islas Malvinas y las áreas comunes del Parque de los Deportes continúa avanzando conforme a lo planificado, en el marco de un desarrollo de largo plazo que transformará integralmente este espacio emblemático de Mar del Plata», indicó la firma.
«Desde la toma de posesión del complejo, a mediados de noviembre, el trabajo ha sido continuo e intenso. En ese período, y en plena temporada de verano, se realizaron eventos en el Polideportivo, al tiempo que se llevó adelante una primera etapa de mejoras, mantenimiento y puesta en valor que permitió optimizar sus condiciones generales de funcionamiento. En paralelo, se iniciaron tareas de ordenamiento y recuperación del predio, junto con el desarrollo técnico del proyecto integral», añadió.
Para enseguida remarcar que, «como en todo proceso de esta envergadura, la etapa actual está centrada en la elaboración del plan ejecutivo, una instancia técnica clave que incluye estudios de ingeniería, arquitectura, análisis de suelos, desarrollos lumínicos y planificación integral…».
Siempre según Minella Stadium SA, «a la fecha, el proyecto ya registra inversiones cercanas a los 3 millones de dólares, destinadas a la puesta en marcha operativa, tareas de mantenimiento, reparaciones iniciales y trabajos necesarios para sostener el funcionamiento del complejo en esta etapa inicial, incluyendo los costos de los profesionales intervinientes».
En otro tramo de su comunicado, la empresa anticipó que, «si el desarrollo del proyecto continúa conforme a lo planificado, el objetivo es que, a partir de enero de 2027, el Estadio Minella vuelva a ser escenario de grandes encuentros, con partidos de alto nivel que recuperen la emoción, la pasión y el protagonismo que históricamente caracterizaron a la ciudad».
«En conclusión, este primer año debe entenderse como una fase de transición y consolidación. La magnitud del proyecto exige tiempos acordes a su escala, con el objetivo de construir una transformación sólida, definitiva y sostenible en el tiempo, pensada para las próximas décadas de Mar del Plata», cerró la compañía.
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ECONOMIA
Cómo va a seguir el programa de compra de reservas del Banco Central hasta fin de año

Luego de que el Banco Central de la República Argentina (BCRA) alcance los USD 10.000 millones adquiridos a principios de junio y superara la meta de compras de divisas para todo 2026, el ministro de Economía, Luis Caputo, aclaró cuál es el objetivo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) y anticipó que el ritmo comprador no se sostendría durante lo que resta del año.
“La meta con el FMI es una sola: USD 10.000 millones de dólares. No hay tal cosa como una ‘meta de mínima’ y una de ‘máxima’. Argentina casi nunca cumple con esta meta. Esta vez se cumplió y con siete meses de anticipación. Una gran noticia”, escribió el ministro en la red social X.
A principios de esta semana, durante su participación en el evento de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios Argentino Brasileña de la República Argentina (Cambras), Caputo ya había explicado que el compromiso con el FMI era por 10.000 millones de dólares. Esta cifra, según detalló, corresponde a la única meta formal que el país mantiene con el organismo internacional y representa el piso que guió la política cambiaria oficial durante los últimos meses.
No obstante, reconoció que en las conversaciones puertas adentro en el equipo económico plantearon otra meta de compra de reservas. “Nosotros éramos más optimistas y pensábamos que en un escenario en donde la cosa fuera muy bien podríamos llegar a comprar en el BCRA USD 17.000 millones”, detalló mostrando un gráfico ante empresarios. Sin embargo, el ministro subrayó que esa cifra solo correspondió a una expectativa interna y no a una meta formal establecida ante el FMI.
Más allá de la liquidación de la cosecha gruesa, el equipo económico apunta al sector energético para mantener abastecida la oferta en el Mercado Libre de Cambios (MLC). “En la energía hubo un vuelco importantísimo pero todavía no hemos visto todo. Para 2031 el saldo de la balanza comercial de energía y minería será de USD 60.000 millones, es decir, USD 40.000 millones más que hoy. Y les aseguro que estos números están subestimados, porque la mayoría de los proyecto del RIGI están enfocados en ese sector”, señaló el titular de Hacienda en declaraciones recientes.
La perspectiva de Caputo incorporó incluso una proyección más audaz, vinculada al ritmo actual de compra de divisas por parte del BCRA. “Hoy, al ritmo de que viene comprando el BCRA, está prácticamente cumplida con el Fondo y si pudiéramos mantener ese ritmo, podríamos comprar USD 24.000 millones. No es lo que esperamos, seguramente vamos a estar entre USD 10.000 y USD 17.000 millones”, aclaró ante el auditorio de la Cambras. En las últimas horas, el funcionario insistió en que el número de USD 24.000 millones surgió como una proyección teórica basada en la tendencia actual, sin constituir un objetivo formal ni una expectativa concreta.
La hoja de ruta delineada por el jefe de la cartera económica se apoya en la comparación entre el compromiso formal con el FMI, las proyecciones internas de máxima y las tendencias observadas en el ritmo de compras del BCRA. En cada intervención, Caputo insistió en que el único lineamiento oficial corresponde al objetivo de USD 10.000 millones, y que los escenarios de USD 17.000 millones y USD 24.000 millones solo responden a cálculos técnicos o hipótesis sujetas a la evolución del mercado y a condicionantes macroeconómicos.
Las precisiones de Caputo se produjeron en un contexto en el que el cumplimiento anticipado de la meta con el FMI generó repercusiones en los ámbitos financiero y político. El ministro quiso ordenar la discusión pública y reiteró que cualquier cifra superior a USD 10.000 millones no forma parte de la agenda oficial ni condiciona la ejecución de la política económica.

Así, Caputo sostuvo que lo más probable es que el saldo final de compras del BCRA en 2026 quede comprendido dentro del rango que va del compromiso internacional al escenario interno más optimista (USD 17.000 millones). Aunque no se debe perder de vista que más alla del objetivo de adquisición, el Gobierno también tiene uno de acumulación: USD 8.000 millones para diciembre de este año.
“Los USD 10.000 millones son consistentes con esos USD 8.000 millones de acumulación de acuerdo al programa financiero con el Fondo. No implican que se den al mismo tiempo. Está claro que las compras se dieron antes de lo esperado”, escribió Caputo en X en respuesta al economista Federico Machado quien afirmó que la meta para 2026 es la acumulación de reservas netas por USD 8.000 millones y “falta mucho para eso”.
Aunque para la consultora 1816, el BCRA habría superado el objetivo de acumulación de reservas de junio. “Las compras del BCRA hacen que la meta 2026 del FMI esté muy bien encaminada. Según nuestros cálculos, el objetivo para fin de junio ya está sobrecumplido en unos USD 2.000 millones y parecen ser muy buenas las perspectivas pensando en la meta de diciembre”, indicó la firma. Esto implicaría un cambio en el historial reciente de la Argentina: no debería solicitar un waiver -dispensa- en la próxima revisión.
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ECONOMIA
Aumentan las comisiones de uno de los bancos más grandes de Argentina: cuánto costarán

El BBVA informó que a partir de agosto subirá el costo del mantenimiento de los distintos tipos de cuenta, así como también el mínimo para bonificar
04/06/2026 – 11:52hs
Los clientes del sistema financiero argentino deberán afrontar nuevos incrementos en los costos de los servicios bancarios en el corto plazo. En las últimas horas, el BBVA, una de las entidades financieras más grandes y con mayor cantidad de usuarios en el país, comenzó a notificar a su cartera de clientes sobre una actualización integral en su cuadro tarifario. La medida impactará de forma directa en los cargos fijos mensuales de las cajas de ahorro complejas, cuentas corrientes y paquetes multi-producto, además de modificar los requisitos obligatorios para acceder a las exenciones de pago.
La reconfiguración de los precios oficiales entrará en vigencia formal a partir del próximo 1° de agosto de 2026. Según explicaron desde la entidad bancaria en sus comunicados, este ajuste en las comisiones de los productos no modificará las condiciones de uso operativas actuales, por lo que los usuarios podrán seguir utilizando sus tarjetas de débito, crédito y canales digitales con total normalidad. Sin embargo, el salto en los valores mensuales obligará a los clientes a recalcular sus estrategias de consumo si pretenden mantener sus cuentas bonificadas de manera total o parcial.
BBVA aumenta comisiones: cuánto cuestan los paquetes de cuentas
El incremento diseñado por las autoridades del BBVA afectará de manera escalonada a los diferentes segmentos de usuarios, tomando como referencia el nivel de exclusividad y los servicios asociados a cada tipo de cuenta. Las actualizaciones mensuales para los paquetes comerciales se estructurarán bajo el siguiente esquema de valores fijos:
- Cuenta «Express»: El costo de mantenimiento mensual del paquete dejará atrás su precio vigente de $29.900 para pasar a costar $34.000 en agosto.
- Cuenta «Plus Gold»: El abono por el mantenimiento mensual del paquete sufrirá una suba que lo elevará desde los $48.900 actuales hasta los $55.000.
- Cuenta «Premium»: El servicio de mantenimiento mensual del paquete experimentará un salto tarifario, moviéndose de los vigentes $66.900 a un valor de $81.000.
- Cuenta «Premium World»: El paquete más exclusivo del banco, que hoy ostenta un costo de $78.900, se reajustará hasta alcanzar los $91.000 mensuales en agosto.
- Cuenta Corriente: El cargo de mantenimiento para esta herramienta operativa específica quedará fijado en $33.500 mensuales a partir de la fecha estipulada.
Frente a este escenario de subas, una de las alternativas más efectivas para neutralizar los cargos fijos continuará siendo la acreditación de haberes en la entidad. Desde el banco ratificaron que la comisión mensual se bonificará por completo si el usuario registra el ingreso de su sueldo en el BBVA, siempre y cuando se cumpla con un monto mínimo neto mensual establecido en $300.000.
Bonificación de cuenta en el BBVA: umbrales de consumo más altos y subas en cajeros automáticos
Para aquellos clientes que poseen tarjetas de crédito asociadas y no registran su sueldo en el banco, la entidad incrementó fuertemente los umbrales de gastos mensuales exigidos para bonificar los costos. Tomando como referencia el paquete Premium World, hasta el momento la cuenta se bonificaba al 100% con consumos mensuales de $2.000.000 o más, y al 50% con gastos de entre $1.200.000 y $1.999.999. Sin embargo, a partir del 1º de agosto de 2026, los nuevos umbrales a consumir obligatoriamente para morigerar el mantenimiento de la cuenta serán los siguientes:
- Bonificación del 50%: El volumen de consumos mensuales con tarjeta deberá ubicarse en un rango de entre $1.500.000 y $2.499.999.
- Bonificación del 100%: Para eximirse por completo del pago de la comisión de mantenimiento, los consumos mensuales del usuario deberán ser de $2.500.000 o más.
En el mismo sentido, el paquete Premium se bonificará con consumos mensuales superiores a $1.200.000 y el Gold gastando $800.000 por mes
Por último, el nuevo cuadro tarifario del BBVA incorporó subas significativas en operaciones cotidianas vinculadas a las tarjetas de débito y las reposiciones plásticas. A partir de agosto, las comisiones operativas para movimientos en cajeros automáticos de la Red Banelco, en terminales de otras redes (como la Red Link) y los procedimientos de extracción de efectivo sin tarjeta de débito en terminales de la red pasarán a tener un costo unificado de $6.700 por cada evento. En sintonía, los cargos por reposición de tarjetas de crédito por motivos de robo, extravío o hurto se fijarán en $20.000 para las variantes Gold, Internacional, Nacional y Regional, mientras que para los segmentos de alta gama Signature, Black y Platinum el costo del trámite será de $14.000.
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ECONOMIA
Las tasas de los plazos fijos en pesos cayeron hasta el 15%, pero el dólar por ahora sigue haciendo la plancha

El dólar oficial tomó impulso en el arranque de junio, pero duró un suspiro. La cotización tocó ayer los $1.460, pero luego terminó retrocediendo hasta 1.455 pesos. El Banco Central, por su parte, aflojó el ritmo de compras que había tenido en mayo justamente para no darle un mayor envión a la divisa.
Hay algunos motivos que se mezclan para explicar por qué la cotización arrancó el mes más demandada. El motivo que aparece como preponderante es la tasa negativa en pesos que el propio Tesoro y el Central están promoviendo para las colocaciones de plazos más cortos. Pero ni así lograron mover demasiado al billete estadounidense.
La tasa de caución, préstamos bursátiles de corto plazo, se opera en la zona de 22% anual, mientras que las Lecap más cortas que emite el Tesoro rinden alrededor del 25% anual en pesos.
Incluso los bancos están pagando ya mucho menos del 20% anual por plazos fijos a 30 días. Santander fue el más agresivo y en la web publica un rendimiento de apenas 15% anual, es decir casi la mitad de la inflación interanual. Otras entidades oscilan entre 16% y 19,5 por ciento. Se trata de rendimientos negativos en términos reales, es decir que se ubican por debajo de la inflación.
Lo mismo sucede incluso con los Boncer (bonos ajustados por inflación) de plazos más cortos. Tienen rendimiento negativo, o sea que pagan menos que la inflación que se vaya observando mes a mes.
Esas tasas negativas tienen una lógica: darle impulso a la actividad, permitiendo que las empresas consigan capital de trabajo más barato. Hoy la tasa de descuento de cheque garantizado por empresas de primera línea está por debajo del 30 por ciento. Además, en la medida que bajen las tasas es más fácil refinanciar a deudores morosos, que tuvieron un salto importante desde fines del 2025.
Aunque a priori no parece tener demasiada lógica, en la medida que el dólar se mantiene quieto este tipo de inversiones en pesos puede resultar negocio al medirla en moneda dura. El desafío aparece cuando esa tasa en pesos ya no compensa el aumento del tipo de cambio.
En el mercado ya se venía anticipando que la combinación de tasas en pesos negativas en términos reales y un tipo de cambio tan bajo no podía durar demasiado tiempo. En este sentido, no luce tan sorpresiva la suba del dólar oficial, que en los primeros cuatro días del mes trepó 25 pesos, poco menos de 2 por ciento.
Pese a que parece prematuro que los inversores desarmen de la noche a la mañana sus posiciones en pesos, es lógico también que algunos desarmen el carry trade que dio más de 20% en dólares en los primeros cinco meses del año. Este escenario puede favorecer la inversión en bonos en dólares, que de hecho siguen firmes en esta semana. El riesgo país es consolidó levemente debajo de los 500 puntos básicos.
El pago de sueldos a principio de mes también pudo haber impulsado la cotización, sobre todo considerando que el medio aguinaldo comenzará a acreditarse después del 20 de junio y también serán pesos que en parte podrían dolarizarse.
El último balance cambiario del Central mostró que en abril la compra neta de dólares por parte del público se mantuvo alta, llegando a USD 2.300 millones de dólares. Se trata de un monto significativo, que se suma a las fuertes compras que también viene haciendo el Central diariamente para sumar reservas.
La gran oferta de dólares por colocaciones de Obligaciones Negociables por parte de las empresas y por la liquidación del campo fue clave para equilibrar el mercado cambiario y que no hubiera casi movimiento. Esta suba de 2% en arranque de junio está lejos de ser un problema y en alguna medida contrapesa las advertencias de los que hablan de atraso cambiario.
El escenario más probable para esta segunda parte del año es que como mínimo el dólar deje de perder contra la inflación, luego de haberse mantenido quieto con un ajuste de precios que estuvo cerca del 15% en los primeros cinco meses del año.
Si el dólar se empieza a mover parecido o incluso por encima de la inflación implicaría un alivio para sectores productivos que hoy se enfrentan con la fuerte competencia de la apertura económica.
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