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ECONOMIA

Textil argentina que atravesó el Efecto Tequila y el colapso de 2001 hoy está al borde de la quiebra

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La crisis que atraviesa la industria nacional sigue sumando empresas históricas. Esta vez fue el turno de A. Mutz y Cía., una tradicional fabricante textil con más de 120 años de actividad, que ingresó formalmente en concurso preventivo después de reconocer ante la Justicia una situación de cesación de pagos y un deterioro financiero que terminó por volver inviable su operatoria habitual.

La apertura del concurso fue decretada por el Juzgado Nacional en lo Comercial N°1, a cargo de Alberto Alemán, en el expediente «A. Mutz y Cía. S.A. s/ Concurso Preventivo», luego de la presentación realizada por la propia compañía.

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La firma, fundada en 1903, se dedica a la fabricación de medias, ropa interior y productos textiles de punto. Desde hace décadas opera con marcas conocidas dentro del mercado local como Zorba, Mercury y Mutz Sport, además de desarrollar producción integrada de hilandería, tintorería y confección desde su planta ubicada en San Martín.

Durante años logró posicionarse dentro del segmento masivo de indumentaria básica masculina y deportiva. Pero el expediente judicial muestra cómo el deterioro económico y financiero de los últimos años terminó golpeando de lleno a la compañía.

En la presentación, la empresa describió un escenario atravesado por caída del consumo, inflación, aumento de costos productivos, suba de tarifas y tasas financieras cada vez más elevadas. A eso sumó otro factor que aparece repetido varias veces en el escrito: el fuerte crecimiento de las importaciones textiles.

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Según sostuvo la concursada, el nuevo contexto económico profundizó el ingreso de productos terminados provenientes de países como China, Brasil y Bangladesh, con precios imposibles de igualar para buena parte de la industria local.

Cómo logró atravesar el Tequila y la crisis de 2001 pero quedó atrapada en el derrumbe textil

Uno de los aspectos más llamativos del expediente es que la propia compañía reconstruyó cómo logró atravesar algunas de las peores crisis económicas argentinas durante décadas, algo que, según admitió, no pudo repetir esta vez.

La historia de la empresa se remonta a comienzos del siglo pasado, aunque la sociedad actual nació formalmente en 1989, cuando la familia Battagliotto y Alicia María Mutz relanzaron la actividad tras la liquidación de la firma anterior fundada por Amadeo Mutz.

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En el escrito judicial, la compañía recordó que comenzó prácticamente desde cero: «Esta comenzó su actividad con instalaciones alquiladas, maquinaria obsoleta adquirida por un valor residual y sin acceso a financiamiento bancario».

Aun así, logró crecer durante los años siguientes. En plena crisis del «Tequila» de 1995, la empresa incluso aprovechó el colapso de otras firmas del sector para expandirse. Según relató ante la Justicia, en ese momento avanzó en la «adquisición de maquinaria de empresas endeudadas, llegando a operar con 65 máquinas modernas».

También consiguió contratos internacionales. Uno de los más importantes fue con la estadounidense Hanes, para abastecimiento de medias y posteriormente exportaciones a Brasil.

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La compañía también sobrevivió a la crisis de 2001. En ese período incorporó tecnología de prendas sin costura y amplió la producción de bóxers y ropa interior masculina.

Ya en 2006 compró su planta industrial de San Martín, de unos 4.200 metros cuadrados cubiertos, mediante una combinación de reservas propias, financiamiento del vendedor y crédito bancario.

Pero el escenario cambió drásticamente en los últimos años.

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El momento exacto en que la empresa dejó de poder pagar

Dentro del expediente, A. Mutz fijó el 21 de octubre de 2025 como la fecha en la que comenzó formalmente su cesación de pagos.

Según explicó, desde entonces empezó a incumplir cheques diferidos emitidos a proveedores, cooperativas, acreedores y empresas vinculadas al sector textil. También aparecieron obligaciones pendientes con la Asociación Obrera Textil (AOT).

La empresa reconoció que el deterioro venía acumulándose desde antes y que cada vez dependía más del financiamiento de corto plazo para sostener capital de trabajo, pagar gastos corrientes y mantener activa la producción.

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Pero las tasas terminaron acelerando el colapso. De acuerdo con la documentación presentada ante la Justicia, los gastos financieros crecieron un 182% en términos reales entre 2022 y 2023.

Los balances incorporados al expediente muestran además un derrumbe operativo contundente: el margen bruto pasó de 44% en 2022 a apenas 0,6% en 2024. La propia concursada describió que los costos comenzaron a absorber prácticamente toda la facturación.

«Los ingresos ordinarios resultaron insuficientes para absorber simultáneamente los costos de producción y operación, el sostenimiento del capital de trabajo y el cumplimiento regular de obligaciones exigibles», sostuvo.

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Los números terminaron reflejando ese deterioro. La empresa informó pérdidas netas superiores a $941 millones al 31 de enero de 2026 y un capital de trabajo negativo por más de $658 millones.

El flujo de fondos presentado en la causa expuso además el nivel de asfixia financiera que atravesaba la compañía. Durante enero de 2026, casi la mitad de todos los ingresos de la firma se destinaron únicamente a cubrir costos financieros e impositivos.

En uno de los párrafos más delicados del expediente, la propia empresa admitió haber ingresado en un «círculo vicioso de endeudamiento», donde el crédito ya no se utilizaba para financiar producción sino para cancelar obligaciones anteriores.

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Cheques rechazados, deuda bancaria y temor a quedar fuera del sistema

La crisis financiera llegó a un punto crítico cuando la textil pidió medidas cautelares para evitar que los bancos cerraran sus cuentas corrientes por el rechazo de cheques.

Según surge del expediente, la firma acumula 36 cheques rechazados por más de $69,2 millones.

Además, los registros del Banco Central muestran créditos tomados por más de $1.200 millones, gran parte de ellos catalogados en situación 3 y 4, es decir, con problemas o alto riesgo de insolvencia.

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En la presentación judicial, la empresa advirtió que perder la operatoria bancaria podía generar un «perjuicio económico concreto y actual» y afectar irreversiblemente el funcionamiento cotidiano de la compañía.

Por eso pidió específicamente mantener activa una cuenta corriente en el Banco Provincia y evitar inhabilitaciones derivadas del rechazo de cheques.

La explicación fue directa: sin cuentas bancarias operativas, la empresa ya no podía cobrar ventas, realizar pagos ni sostener el giro comercial habitual.

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La lista completa de textiles que también quedaron atrapadas en la crisis

El caso de A. Mutz se suma a una lista cada vez más extensa de empresas textiles que en los últimos meses terminaron recurriendo a concursos preventivos, cierres de operaciones o procesos de reestructuración para intentar sobrevivir a un escenario que combina caída del consumo, aumento de costos, financiamiento caro y avance de las importaciones.

  • Una de las situaciones más recientes fue la de Textilana, fabricante de la marca Mauro Sergio, que decidió presentarse en concurso preventivo después de varios meses de suspensiones, menor producción y fuerte retracción de ventas en su planta de Mar del Plata. La compañía informó un pasivo millonario y explicó que el proceso busca reordenar su estructura financiera para sostener la continuidad operativa. Entre noviembre de 2025 y marzo de este año llegó a suspender a 175 trabajadores, mientras evaluaba cómo seguir funcionando en medio de la caída del mercado interno.
  • También quedó envuelta en una situación crítica Fantome Group, firma que llegó a fabricar indumentaria para marcas como Reebok, Kappa, Billabong, Cheeky, Mimo y Kosiuko. En su presentación judicial, la empresa describió un escenario de «competencia diabólica» frente al ingreso de productos importados y explicó que varias de las marcas para las que producía comenzaron a reemplazar fabricación local por importaciones directas. Según detalló, la salida de algunos de esos contratos terminó desarmando buena parte de su estructura productiva.
  • Otro expediente que expuso la profundidad de la crisis fue el de Owoko, la marca de indumentaria infantil que llegó a tener más de 40 locales en todo el país y que hoy atraviesa un proceso concursal a través de las sociedades De Niños y Kokoloko. La empresa enfrenta pasivos superiores a los $2.800 millones, cierre de locales y una fuerte caída de ventas. En el expediente judicial sostuvo que el deterioro del poder adquisitivo impactó directamente sobre su negocio y advirtió además sobre el cambio en los hábitos de consumo y el crecimiento del comercio electrónico internacional.
  • La crisis también alcanzó a Hilado S.A., integrante del grupo TN Platex, controlado por la familia Karagozian. Al justificar su concurso preventivo, la empresa apuntó contra «la caída del consumo interno, la apertura de importaciones, la desregulación de ventas por plataformas digitales extranjeras, el ingreso de ropa usada y el elevado costo financiero». En paralelo, el grupo decidió cerrar DFAC (De Fábrica al Consumidor), el proyecto lanzado por Teddy Karagozian que buscaba vender ropa básica producida íntegramente en Argentina. «Las marcas con las que trabajamos pasaron a importar y no tuvimos más opción que cerrar nuestra fábrica», señaló la empresa al anunciar el cierre de la iniciativa.
  • Otro de los casos que reflejan el deterioro del sector es el de Textil Amesud, la firma fundada por el empresario coreano Yeal Kim, ex presidente de la Fundación Pro Tejer. La compañía opera actualmente con apenas entre 20% y 30% de su capacidad instalada y enfrenta fuertes caídas de ventas respecto de años anteriores. «Es inviable una empresa que pueda trabajar con menos del 30% de su capacidad», sostuvo Kim al describir la situación de la firma. En paralelo, el empresario vinculó el deterioro del negocio al crecimiento de las importaciones y a la decisión de muchas marcas de dejar de producir en el país para comenzar a abastecerse con productos terminados del exterior.

Aunque cada empresa muestra particularidades distintas, los expedientes empiezan a repetir una misma radiografía: desplome del mercado interno, presión financiera, caída de márgenes, aumento de costos y una competencia cada vez más difícil de sostener frente al avance de productos importados y plataformas internacionales. En muchos casos, además, las propias compañías describen un cambio estructural dentro del negocio textil, donde buena parte de las marcas comenzó a reemplazar producción nacional por esquemas de importación directa.

El resultado ya se refleja en toda la cadena industrial: fábricas trabajando con fuerte capacidad ociosa, suspensiones de personal, cierre de líneas de producción y empresas históricas que buscan refugio judicial para intentar sostener operaciones en uno de los momentos más delicados que atraviesa el sector en los últimos años.

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ECONOMIA

Cuánto cobra un encargado de edificio en agosto y cuánto pesa su sueldo en las expensas

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De acuerdo con la escala salarial oficial difundida por el Sindicato Único de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal (SUTERH), los encargados perciben un sueldo básico que superan ampliamente las de otros trabajadores vinculados al mantenimiento de los edificios. A eso se suman distintos adicionales obligatorios que incrementan el costo laboral para los consorcios y, por ende, las expensas.

En la categoría más habitual, correspondiente al encargado permanente de edificios medianos y grandes, el salario básico alcanza los $1.173.930 cuando cuenta con vivienda y asciende a $1.348.432 cuando no la tiene.

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Sin embargo, esos montos representan solo el sueldo inicial, ya que la remuneración final incorpora adicionales por antigüedad, presentismo, funciones específicas -como limpieza de tanques, manejo de residuos o mantenimiento de espacios comunes-, horas extras y, en el caso de quienes viven en el edificio, el valor de la vivienda como parte del salario.

Cuánto gana un encargado de edificio en agosto 2026

Los salarios se encuentran regulados por el convenio colectivo del sector y varían según la categoría, las responsabilidades y si el trabajador reside o no en el edificio. Además, hay que tener en cuenta que el último aumento fue para junio y por eso, al día de hoy, se sigue con ese monto:

Encargado Permanente con vivienda

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  • 1° Categoría: $1.173.930
  • 2° Categoría: $1.125.017
  • 3° Categoría: $1.076.103
  • 4° Categoría: $978.275

Encargado/Ayudante Permanente sin vivienda

  • 1° Categoría: $1.348.432
  • 2° Categoría: $1.292.247
  • 3° Categoría: $1.236.063
  • 4° Categoría: $1.123.693

Estas no son las únicas categorias laborales vigentes que agrupa el sindicato. Existen otras instancias que van desde el Intendente, que tiene un salario bruto de $1,6 millones hasta el suplente con horario por día, y el sueldo básico va variando según categoría. 

Al salario básico de la escala se le deben sumar los siguientes conceptos fijados para este período. Estos adicionales son para todas las categorías:

  • Retiro de residuos por unidad destinada a vivienda u oficina: $2.090,70
  • Clasificación de residuos: $36.010,50
  • Valor vivienda: $680,80
  • Plus por antigüedad: $11.236,90 por año
  • Plus por antigüedad (por año ART. 11 – 2%): $22.473,90 por año de trabajo
  • Plus limpieza de cocheras: $28.531,30
  • Plus moviemiento de coches – hasta 20 unidades: $42.243,50
  • Plus Jardin: $28.531,30
  • Plus Zona Desfavorable: $50% de adicional
  • Titulo de Encargado Integral de Edificio: 10% de aumento
  • Plus limpieza de piletas y mantenimiento del agua: $47.996,60
  • Adicional Viaticos: 479.459,80

Qué parte de las expensas se van en el sueldo de un encargado

Ya se trate de alguno de los barrios más caros o baratos, de un edificio de lujo o de uno antiguo, el salario de los encargados es el componente más significativo dentro de las expensas de consorcios en la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano.

La incidencia del costo del personal en las expensas varía, sobre todo, según las dimensiones del edificio y la cantidad de unidades funcionales.

En los edificios más pequeños, de entre 10 y 20 departamentos y con un encargado permanente, el gasto laboral suele absorber entre el 50% y el 70% del total de las expensas mensuales.

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En cambio, en los inmuebles de tamaño mediano, con entre 30 y 60 unidades, ese porcentaje normalmente se reduce y se ubica entre el 35% y el 50%.

La participación del rubro personal es aún menor en las torres y complejos de gran escala, con más de 100 departamentos. En estos casos, aunque suelen contar con varios encargados, seguridad privada y otros servicios tercerizados, el costo salarial representa habitualmente entre el 25% y el 40% del presupuesto del consorcio, ya que el gasto se distribuye entre una mayor cantidad de propietarios.

Para dimensionar el impacto de este costo, basta con observar un caso concreto. En un edificio tradicional de Belgrano, con más de medio siglo de antigüedad y sin amenities ni espacios comunes, el gasto asociado al encargado concentra entre el 40% y el 45% del total de las expensas. Ese porcentaje contempla no solo el salario, sino también las cargas sociales, aportes y contribuciones que debe afrontar el consorcio.

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El peso de este rubro, sin embargo, no responde únicamente al nivel de los sueldos. También influye el marco legal que regula la actividad. La relación laboral de los encargados está regida por un convenio colectivo que establece una serie de obligaciones para los consorcios como empleadores y deja escaso margen para reducir costos mediante esquemas de contratación más flexibles o jornadas parciales.

A esto se suma que el puesto implica un vínculo laboral directo. A diferencia de otros servicios del edificio, que pueden tercerizarse o contratarse de manera puntual, el encargado genera obligaciones permanentes, como el pago de aportes previsionales, obra social, seguros y demás contribuciones patronales. Todos estos conceptos se trasladan al monto que finalmente pagan los propietarios e inquilinos a través de las expensas.

Además, se trata de una función esencial para el funcionamiento diario del edificio. Entre sus tareas habituales se encuentran la limpieza de los espacios comunes, la gestión de los residuos, la recepción de proveedores, el control de ingresos y la atención de pequeños inconvenientes de mantenimiento. En edificios con una gran cantidad de unidades o con servicios adicionales, como cocheras, SUM, gimnasios o jardines, la carga de trabajo aumenta y hace aún más necesaria la presencia permanente de un encargado. Por ese motivo, para la mayoría de los consorcios este es un gasto difícil de reducir sin afectar la prestación de los servicios y la calidad de vida de quienes habitan el edificio.

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ECONOMIA

La industria no repunta: la producción volvió a caer en junio, según la UIA

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La industria volvió a caer en junio, según la UIA. (Imagen Ilustrativa Infobae)

La actividad industrial volvió a caer en junio, según estimaciones de la Unión Industrial Argentina (UIA). La entidad fabril estimó una baja interanual de alrededor de 1,8% y una variación mensual desestacionalizada de -0,2% frente a mayo.

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Según el Informe de Actualidad industrial, los indicadores adelantados mostraron una dinámica heterogénea entre sectores, aunque sin alterar el panorama general de bajo nivel productivo.

Entre los sectores con bajas figuraron la construcción, la metalmecánica, el acero y los autos, mientras que hubo mejoras puntuales en bebidas, faena vacuna, consumo de energía eléctrica de grandes usuarios industriales y patentamiento de maquinaria industrial.

La estimación surge de cálculos propios del CEU-UIA elaborados con datos de consumo de energía eléctrica, demanda industrial y consultas a referentes sectoriales. En ese relevamiento, la entidad describió una dinámica heterogénea durante junio, pero sostuvo que el cuadro general de producción siguió débil.

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Los indicadores ligados a la construcción mostraron nuevas bajas mensuales en el sexto mes del año. Los despachos de cemento cayeron 2,7% frente a mayo, 2,1% respecto de 2025 y 24,1% frente a 2022. El Índice Construya retrocedió 2,0% en el mes, subió 0,5% interanual y quedó 29,8% por debajo de 2022.

La actividad industrial también registró descensos en ramas manufactureras sensibles. La metalmecánica bajó 0,3% mensual, 5,7% frente a 2025 y 18,1% respecto de 2022. La producción de acero retrocedió 4,6% frente a mayo, aunque subió 10,2% interanual y quedó 9,4% por debajo de 2022.

El sector automotor casi no mostró cambios en la comparación mensual, con un alza de 0,2 por ciento. Aun así, fue uno de los rubros de peor desempeño anual: cayó 18,3% frente a 2025 y 16,0% respecto de 2022, de acuerdo a los números de la UIA.

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En alimentos y bebidas, junio dejó resultados mixtos. La producción de bebidas avanzó 4,2% frente a mayo, pero cayó 2,8% interanual y 13,2% frente a 2022. La faena vacuna subió 5,3% mensual y retrocedió 5,7% frente a 2025 y 5,2% respecto de 2022.

Otros segmentos sí mejoraron en la comparación anual. La producción láctea bajó 1,2% mensual, pero quedó 5,2% por encima de 2025 y 2,1% arriba de 2022. La molienda de oleaginosas cedió 0,6% frente a mayo y mostró subas de 1,5% interanual y 2,5% frente a 2022.

Vacas lecheras en el campo
La faena vacuna creció 5,3% mensual en junio, según la UIA. (Revista Chacra)

Entre los indicadores con repunte también apareció el consumo de energía eléctrica de grandes usuarios industriales. Ese dato subió 1,4% mensual, 6,2% frente a 2025 y todavía se ubicó 5,6% por debajo de 2022.

El patentamiento de maquinaria industrial creció 9,4% frente a mayo. Pese a esa mejora, quedó 0,1% por debajo de 2025 y 5,3% debajo de 2022.

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En el frente externo, las exportaciones hacia Brasil mostraron una mejora de 15,6% frente a mayo. También crecieron 3,8% respecto de 2025 y 4,0% frente a 2022.

La UIA atribuyó ese avance a mayores ventas de productos primarios, molienda, combustibles, aluminio y autos. A la vez, la liquidación de divisas agroindustriales aumentó 17,9% mensual, aunque cayó 13,4% frente a 2025 y 30,3% respecto de 2022.

Para dar contexto a junio, el informe incorporó los últimos datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística y Censos (indec). En mayo, la producción industrial cayó 5,7% interanual y mostró una variación mensual desestacionalizada de 0,4%, que la UIA interpretó como estabilidad frente a abril.

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Vista aérea de una línea de ensamblaje en una fábrica de autos con vehículos semiterminados, trabajadores y maquinaria en un entorno industrial con líneas naranjas
La producción automotriz creció 0,2% en junio, según la UIA. (Infobae)

El detalle sectorial de mayo mostró una baja extendida. Catorce de los 16 sectores del índice retrocedieron en la comparación interanual y solo crecieron refinación de petróleo y producción de tabaco, mientras 11 sectores mejoraron en la medición mensual.

Entre las caídas más profundas de mayo aparecieron textiles, con 26,2%; maquinaria y equipo, con 23,4%; automotores y autopartes, con 15,9%; y prendas de vestir, cuero y calzado, con 14,7 por ciento. En sentido contrario, refinación del petróleo avanzó 19,4 por ciento.

En los primeros cinco meses de 2026, el nivel general de la industria quedó 3,1% por debajo del mismo período de 2025 y 10% por debajo de 2022. Según la UIA, entre los principales aportes a la baja figuraron durables y semidurables, con una caída de 22,5% e incidencia de -1,8 puntos porcentuales.

También restaron prendas de vestir, cuero y calzado, con -15,3% e incidencia de -0,7 puntos porcentuales; las industrias vinculadas a la cosecha, con -7,1% y -0,7 puntos porcentuales; y los insumos industriales, con -1,3% y -0,4 puntos porcentuales. En cambio, consumo masivo aportó en positivo, con un alza acumulada de 0,4% e incidencia de +0,2 puntos porcentuales.

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Plazo fijo Banco Santander ahora paga más y esto se gana invirtiendo $2 millones

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En todo julio, el plazo fijo tradicional le está ganando al movimiento del dólar, por lo que los ahorristas vuelven a confiar en este instrumento de inversión en pesos, mientras que la inflación se encuentra en descenso y se acerca más al nivel de la tasa de interés que pagan las entidades. De esta manera, para conocer de forma puntual cuál es la renta actual de los depósitos en pesos, iProfesional tomó como ejemplo a Banco Santander, una de las firmas financieras privadas más importantes del sistema financiero.

Así, se considera la constitución de un monto inicial de $2 millones, durante un lapso de 30 días, que es el tiempo mínimo solicitado por esta herramienta de inversión para el encaje de los fondos.

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El plazo fijo tradicional hoy está pagando en Banco Santander una tasa nominal anual (TNA) de 16% para depósitos minoristas de personas humanas, a 30 días, por lo que recuperó 1,5 puntos porcentuales respecto a lo que ofrecía hace un mes atrás.

Por lo tanto, la renta que se gana al realizar un depósito en pesos es de 1,32% en solo un mes.

Este porcentaje equipara al movimiento que está teniendo el precio del dólar en todo el mes, por lo que transforma a las inversiones en pesos en una opción atractiva, tras haber perdido de forma notoria en junio pasado, debido a que en dicho mes el billete estadounidense llegó a subir más de 5%.

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Incluso, en el sistema financiero se llega a ofrecer por un plazo fijo tradicional hasta un máximo de 19% de tasa nominal anual, lo que implica que se obtiene una renta de hasta 1,6% cada 30 días, un nivel que supera el ascenso de la cotización del dólar en el mes.

En tanto, también las tasas en pesos tuvieron un leve ascenso en las últimas semanas, por lo que se fueron acercando a la inflación, que se encuentra con una tendencia descendente, ya que en junio fue de 1,9%, según los últimos datos del Indec.

Igualmente, por el momento, el plazo fijo tradicional todavía propone una renta negativa frente al índice de precios al consumidor (IPC).

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Incluso, según el Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) de julio, que es la encuesta realizada por el Banco Central entre unos 44 economistas locales, se proyecta que la inflación para el corriente mes será del 2%, y tanto para agosto como para septiembre se aguarda una suba de precios de 1,8% mensual.

Respecto a los depósitos minoristas de personas humanas en pesos a un período más extenso, de entre 60 y 90 días, la tasa que está pagando Santander para esos lapsos se mantiene en el 16% de TNA.

Plazo fijo Banco Santander: cuánto ganás ahora con $2 millones

En resumidas cuentas, se puede afirmar que un plazo fijo tradicional en Banco Santander, en el que se constituyó, como ejemplo, una inversión de un capital inicial de $2 millones, durante un tiempo de 30 días, ofrece en este lapso mínimo un total de $2.026.301.

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Entonces, el plus obtenido con la colocación citada será de 26.301 pesos extras, que equivale a ganar una tasa de 1,32% mensual, que representa a 16% de TNA.

Son diversas las posibilidades para armar un plazo fijo tradicional en Banco Santander, donde se destacan el home banking (página web), la aplicación (app) para celulares y otros dispositivos móviles, y también de manera presencial, a través de cajeros automáticos.

Para poder constituir esta inversión, se requiere como condición contar con una cuenta bancaria en esta entidad bancaria y, en el caso seleccionar uno de los canales digitales se precisa depositar un monto mayor a los $500.

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La operatoria que se necesita hacer para establecer un plazo fijo tradicional en Banco Santander, por medio de su app, precisa cumplir con el siguiente paso a paso:

-En primer lugar, en el menú de «Inicio«, ubicado en el margen superior izquierdo con tres rayas horizontales, buscá en la sección «inversiones» la opción de «plazos fijos«, y seleccionala.

-Paso siguiente, apretá la opción «Invertir«, ubicada en un botón color rojo muy visible en la parte inferior de la pantalla.

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-Luego, podrás consultar las tasas ofrecidas, y de querer avanzar se debe presionar «Constituir«, también en un botón en letras rojas en la parte de debajo.

-Allí deberás seleccionar el plazo preferido para invertir (30, 60, 90 o personalizarlo en el ítem indicado), y tendrás que escribir el monto que querés invertir en el rectángulo en la parte inferior. Recordá que tenés que contar, al menos, con esa cantidad de dinero en tu cuenta bancaria para poder dejarla encajada en el sistema. Y el mínimo simbólico son 500 pesos.                                

-Presioná «continuar«, que es el botón de color rojo que aparece debajo de todo.

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-Para finalizar, verificá que los datos ingresados sean correctos, para evitar trasladar algún error de carga de los datos previos. Si todo está como lo deseabas, marcá el cuadrado en el que tildás que «aceptás los términos y condiciones», y luego apretá «confirmar«.

El plazo fijo tradicional volvió a ganar terreno en julio, superó el rendimiento ofrecido por el movimiento del precio del dólar en todo el mes, y se empieza a ver favorecido por el descenso de la inflación. Por lo que vuelve a estar en el radar de los ahorristas, al menos, en un período de tiempo corto.-

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