ECONOMIA
Volver a Wall Street: el FMI le exige al Gobierno que el objetivo final sea regresar a los mercados internacionales

El Gobierno y el Fondo Monetario Internacional (FMI) alcanzaron un acuerdo a nivel técnico que habilitaría el desembolso pendiente por USD 1.000 millones, pero el organismo internacional dejó en claro que el objetivo final sigue siendo que la Argentina recupere el acceso al mercado internacional de deuda.
Mientras tanto, Luis Caputo hace meses remarca que se debe desarrollar el mercado de capitales local para cortar con la dependencia que el país mantiene con Wall Street, lo que expone una diferencia de prioridades entre ambas partes de cara al mediano plazo. Aunque ahora el organismo internacional apoya la negociación de garantías.
El comunicado del staff del FMI celebró que se implemente una estrategia integral para refinanciar las obligaciones en divisas mediante la emisión continua de deuda pública en dólares (Bonar 2027 y Bonar 2028), la venta de activos estatales, operaciones de recompra con bancos centrales y préstamos externos, respaldados por instituciones financieras internacionales, pero remarcaron lo que pretenden para el mediano plazo. “Se espera que, con el tiempo, esta estrategia impulse un acceso oportuno y sostenible a los mercados internacionales de capitales”, concluyeron. Un esquema de respaldo de este tipo se anunció hoy con el Banco Mundial.

Pero desde el vencimiento de enero, que el Gobierno finalmente cubrió con un préstamo con bancos internacionales por USD 3.000 millones, el ministro Caputo sostiene que hay que desarrollar el mercado de capitales local y utilizar otras alternativas de financiamiento más baratas con las que cuenta Argentina. “Vamos a tratar de que no haya emisión. El objetivo es ir eliminando la dependencia que el país tiene con Wall Street. ¿Lo vamos a poder lograr? Creemos que sí”, dijo.
Pero para los analistas hay una clara diferencia entre cuál es el objetivo del programa financiero del Gobierno y lo que declaran los funcionarios ante las cámaras. El economista Lucio Garay Méndez, de Eco Go, advirtió sobre la disputa que hay entre el equipo económico y el FMI. “El Gobierno busca acceder cuanto antes a los mercados internacionales, pero las prioridades no son las mismas. El FMI pide priorizar la compra de divisas y la acumulación de reservas y hasta ahora el Gobierno priorizó la baja de la inflación forzando el ancla cambiaria y relegando la compra de dólares», marcó.
Y si bien en lo que va de la fase 4 del programa económico, el BCRA logró comprar unos USD 5.800 millones, para Garay Méndez podría haber sido más si el Gobierno hubiese aceptado una desaceleración más lenta de la inflación. “Haber pisado el tipo de cambio, probablemente haga que la inflación en los próximos meses esté nuevamente más cerca del 2%, pero también implica que gran parte de los dólares que compra el BCRA se los termine vendiendo al Tesoro, o para que esto no suceda —y pueda acumular reservas—, que Finanzas tenga que estar en negociaciones por todos lados (bilaterales, organismos internacionales, bancos y demás) para poder refinanciar la deuda en dólares y no presionar las cuentas del BCRA”, sostuvo.
Por su parte, el director de la consultora OJ Ferreres, Fausto Spotorno, aseguró que los dos objetivos son respetables y convergen en algún punto, aunque el FMI es quien tiene la razón, ya que la estrategia debería impulsar un acceso oportuno y sostenible a los mercados internacionales de capitales. “El año que viene los vencimientos de deuda aumentan bastante y poder acceder a los mercados financieros internacionales reduciría mucho la incertidumbre que hay para la economía argentina en el mercado cambiario”, marcó.
En esa línea, aseguró que un cálculo ex ante —donde no se consideran un montón de cosas que podrían pasar o no-, sobre el flujo de dólares que entran y salen expuso que este año le sobrarían dólares a la Argentina si no fuera por el pago de la deuda. “Hasta que se aprobó la segunda revisión del FMI, sobraban USD 5.500 millones y si se le descuentan los pagos de la deuda, le faltaban USD 2.200 millones. Ahora, con el acuerdo, se reduce a USD 1.200 millones», comentó.

Si en un cálculo preliminar ya existe incertidumbre debido a la falta de dólares para cubrir los vencimientos, sostuvo que la situación podría agravarse aún más ante posibles escenarios. Entre ellos, una reacción de la gente que, por temor, decida comprar dólares masivamente; la percepción de que el dólar está barato y aumente la demanda; o una resolución abrupta de la guerra que provoque una caída en el precio del petróleo.
A pesar de que las negociaciones más complicadas entre el equipo económico y el FMI ya se dieron durante la segunda revisión y ahora resta esperar a que el directorio destrabe el desembolso, este viernes la directora del organismo internacional, Kristalina Georgieva, y Caputo mantendrán un encuentro bilateral en Washington DC. A pesar de que ambos ya conversaron el miércoles de manera informal, en donde aseguró el propio ministro que hablaron “de todo”.
De cara al próximo vencimiento de USD 4.200 millones en julio, Caputo sostiene que ya identificó el mecanismo de financiamiento internacional que, junto con los dólares que consigue con las licitaciones del Bonar 2027 y Bonar 2028, además de la venta de activos por parte del Estado, le permitirá cumplir con el pago. Lo que cuenta con el aval del organismo internacional.
Y es que en el marco de las reuniones de primavera del FMI y el Banco Mundial, este jueves en Washington DC, el ministro Capauto mantuvo un encuentro con el presidente del Banco Mundial, Ajay Banga, en medio de la búsqueda de garantías internacionales para afrontar los vencimientos Luego del encuentro, fue el el Grupo Banco Mundial quien confirmó, por medio de un comunicado, que está trabajando en una garantía de hasta USD 2.000 millones para ayudar a refinanciar una porción relevante de la deuda de Argentina, reducir costos de financiamiento y crear mejores condiciones para un mayor flujo de inversión privada nacional e internacional.
“En las Reuniones de Primavera, el Grupo Banco Mundial reafirmó su sólido apoyo a los esfuerzos de reforma de Argentina para fortalecer las condiciones para el crecimiento, la inversión y la creación de empleo, incluidas medidas para mejorar las condiciones de financiamiento y reforzar la confianza de los mercados y los inversores”, detalló el Banco Mundial.
ECONOMIA
Monotributo: cómo son las nuevas escalas y hasta cuándo hay tiempo para recategorizarse

La categoría no depende sólo de la facturación: el régimen también contempla alquileres, superficie afectada a la actividad y consumo de energía eléctrica
(Imagen Ilustrativa Infobae)
Los monotributistas que deban modificar su categoría ya pueden realizar la recategorización semestral luego de que ARCA oficializó, este lunes, las nuevas escalas del régimen. El plazo para completar el trámite vence el 5 de agosto y el cambio alcanzará únicamente a los contribuyentes cuyos parámetros de los últimos doce meses determinen una categoría distinta de la actual.
La actualización contempla un incremento del 16,8% en los topes de facturación y en las cuotas mensuales de todas las categorías, en línea con la inflación acumulada durante el primer semestre informada por el Indec. Los nuevos importes comenzarán a aplicarse desde el vencimiento del 20 de agosto, fecha en la que deberá abonarse la cuota mensual con los valores actualizados.
La actualización comprende tanto los topes de facturación como los importes mensuales de las once categorías del régimen. Sin embargo, no todos los inscriptos deben ingresar al sistema para efectuar el trámite. Quienes mantuvieron los mismos parámetros y quienes tienen menos de seis meses de antigüedad dentro del régimen quedan exceptuados de la obligación de recategorizarse.
El procedimiento se realiza de manera online, con clave fiscal, a través del servicio “Monotributo” disponible en el sitio de ARCA. La cuota correspondiente a julio se paga con la categoría vigente hasta ese momento, mientras que cualquier modificación comenzará a regir a partir del vencimiento de agosto.
El tributarista Sebastián Domínguez, CEO de SDC Asesores Tributarios, explicó cuáles son los principales aspectos que los contribuyentes deben revisar antes de confirmar la recategorización y cuáles son los errores más frecuentes que pueden derivar en diferencias con el organismo.
La obligación de realizar el trámite alcanza únicamente a quienes deban subir o bajar de categoría como consecuencia de los parámetros registrados durante los últimos doce meses. En cambio, quienes mantuvieron los mismos parámetros no deben efectuar ninguna gestión. En esos casos, el sistema conserva automáticamente la categoría vigente.

También quedan exceptuados los contribuyentes que cuentan con menos de seis meses de permanencia dentro del régimen, ya que todavía no reúnen el período necesario para evaluar si corresponde una modificación.
Uno de los errores más frecuentes consiste en tomar como referencia el dinero efectivamente cobrado durante los últimos doce meses.
La normativa exige considerar los ingresos devengados y no los percibidos. Esto implica que la facturación debe computarse según el momento en que se emitió y se devengó cada operación, independientemente de cuándo ingresó el pago.
Como ejemplo, señaló que una factura emitida en junio de 2026 y cobrada recién en agosto igualmente integra el período comprendido entre julio de 2025 y junio de 2026, porque el criterio aplicable es el devengamiento.
La facturación no constituye el único elemento que determina la categoría del monotributo.
Para establecer si corresponde una modificación, ARCA considera cuatro variables:
- Ingresos brutos acumulados.
- Alquileres devengados por el inmueble afectado a la actividad.
- Superficie destinada a la actividad.
- Energía eléctrica consumida durante los últimos doce meses.
Por ese motivo, un contribuyente puede mantener un nivel de facturación similar al del período anterior y, aun así, quedar obligado a cambiar de categoría si alguno de los otros parámetros registró una variación significativa.
La recategorización de julio coincidió con la actualización semestral de las escalas del régimen.
ARCA oficializó los nuevos topes de facturación y los nuevos importes de las cuotas correspondientes a las once categorías del monotributo, de acuerdo con el mecanismo de actualización previsto para el régimen.
Los contribuyentes que deban modificar su categoría realizarán el trámite utilizando esas nuevas escalas, que comenzarán a aplicarse a partir de agosto.
Los nuevos topes anuales de ingresos son los siguientes:
- Categoría A: hasta $12.009.410,45.
- Categoría B: hasta $17.595.182,74.
- Categoría C: hasta $24.670.494,31.
- Categoría D: hasta $30.628.651,43.
- Categoría E: hasta $36.028.231,33.
- Categoría F: hasta $45.151.659,41.
- Categoría G: hasta $53.995.798,87.
- Categoría H: hasta $81.924.660,37.
- Categoría I: hasta $91.699.761,90.
- Categoría J: hasta $105.012.519,20.
- Categoría K: hasta $126.610.838,75.
A su vez, las cuotas mensuales, que incluyen el impuesto integrado, el aporte jubilatorio y la obra social, quedan de la siguiente manera:
- Categoría A: $49.527,18 (servicios y bienes)
- Categoría B: $56.379,08 (servicios y bienes)
- Categoría C: $66.020,12 (servicios) | $64.530,58 (bienes)
- Categoría D: $84.612,93 (servicios) | $82.564,81 (bienes)
- Categoría E: $119.811,45 (servicios) | $108.267,51 (bienes)
- Categoría F: $150.784,21 (servicios) | $129.930,65 (bienes)
- Categoría G: $230.312,94 (servicios) | $158.815,05 (bienes)
- Categoría H: $522.706,68 (servicios) | $317.895,01 (bienes)
- Categoría I: $963.747,86 (servicios) | $474.992,78 (bienes)
- Categoría J: $1.167.299,76 (servicios) | $580.793,69 (bienes)
- Categoría K: $1.614.446,04 (servicios) | $702.103,24 (bienes)
ARCA ofrece una modalidad de recategorización simplificada que muestra la facturación registrada por el organismo sobre la base de los comprobantes electrónicos emitidos y propone automáticamente una categoría.
Domínguez advirtió que aceptar esa sugerencia sin revisar previamente toda la información constituye uno de los errores más habituales del procedimiento.
El especialista recomendó contrastar la información que aparece en el sistema con la facturación real del contribuyente e incluir también los cobros realizados mediante transferencias, billeteras virtuales y posnet, ya que esos movimientos pueden no encontrarse reflejados en su totalidad dentro de la propuesta automática.
Por ese motivo, la categoría sugerida por el organismo no necesariamente coincide con la que corresponde según la totalidad de la información disponible.
ARCA no limita sus verificaciones a la facturación declarada.
El organismo también cruza los comprobantes electrónicos con los consumos, las compras, los movimientos bancarios y las acreditaciones registradas en billeteras virtuales. Cuando detecta que las compras, los gastos o las acreditaciones bancarias superan el límite máximo de ingresos brutos anuales correspondiente a la categoría declarada, puede iniciar una recategorización de oficio.
Si verifica que el contribuyente excedió el tope máximo previsto para permanecer dentro del régimen, también puede disponer la exclusión del monotributo y su incorporación al régimen general.
Quienes estaban obligados a recategorizarse y no completan el procedimiento dentro del plazo continúan, en principio, en la categoría en la que se encontraban.
Sin embargo, si ARCA detecta posteriormente que los parámetros no coincidían con la categoría declarada, puede efectuar una recategorización de oficio.
En ese caso, notificará la decisión a través del Domicilio Fiscal Electrónico dentro de los diez días hábiles administrativos posteriores al vencimiento del plazo para realizar el trámite.
Además, podrá exigir el pago de las diferencias correspondientes junto con los intereses y las sanciones previstas por la normativa vigente.
Domínguez aclaró además que, cuando un contribuyente debía bajar de categoría y no realizó el trámite, ARCA no efectuará esa modificación de oficio.
La recategorización definirá la categoría y el importe mensual que cada monotributista abonará hasta el vencimiento de enero de 2027.
ECONOMIA
Carrefour liquida camperas y chalecos seleccionados a $24.990 por tiempo limitado

Carrefour lanzó una promoción en su sector de indumentaria que ofrece camperas y chalecos seleccionados a $24.990 por unidad. La oferta estará vigente hasta el 30 de agosto y aplica tanto en los hipermercados de la cadena como en su tienda online, según comunicó la empresa.
La cadena informó que los modelos incluidos en la campaña tienen un precio final de $24.990 por prenda durante la vigencia de la promoción. La oferta alcanza a camperas y chalecos seleccionados, disponibles hasta agotar stock. Los consumidores pueden consultar los modelos, talles y colores en las sucursales adheridas y en la plataforma de comercio electrónico de Carrefour, donde se detallan las características de cada producto.
La iniciativa forma parte del calendario comercial de la cadena para la temporada de invierno y se suma a otras acciones promocionales que la empresa despliega en ese periodo. La disponibilidad de los productos puede variar entre sucursales y la oferta online refleja el stock disponible en cada momento.
Cómo los supermercados se adueñan del negocio de la ropa
La promoción se enmarca en una tendencia en la que los supermercados amplían su participación en la venta de ropa. Las grandes cadenas combinan promociones, descuentos, opciones de financiación y la incorporación de marcas propias e internacionales para captar consumidores que priorizan precio y conveniencia.
Factores operativos y comerciales permiten a los hipermercados negociar lotes grandes de mercadería y distribuirlos en múltiples puntos de venta, lo que facilita la oferta de prendas a precios promocionales. Además, las promociones bancarias y los acuerdos con billeteras virtuales ofrecen beneficios adicionales para los compradores, como cuotas sin interés, reintegros y descuentos acumulables sobre el precio publicado.
Las cadenas también incorporan marcas propias y productos importados. Carrefour comercializa indumentaria bajo su línea Tex, y otras tiendas del sector suman líneas propias o acuerdos con marcas internacionales. La combinación de precio, financiación y variedad de oferta forma parte de la estrategia para atraer clientes al sector de indumentaria dentro del mismo establecimiento donde compran alimentos y otros bienes.
La apertura comercial que cambió las reglas del juego
La participación creciente de supermercados en indumentaria responde, en parte, a cambios en el esquema de importaciones y a la apertura comercial que amplió la oferta disponible en el mercado argentino. La flexibilización de mecanismos para el ingreso de mercadería permitió un mayor acceso a productos importados, lo que incrementó la variedad en categorías como indumentaria, calzado y textiles para el hogar.
Ante mayor disponibilidad de productos, la competencia entre supermercados, comercios especializados y plataformas de comercio electrónico se intensificó. En este contexto, las cadenas utilizan promociones temporales y campañas específicas para atraer consumidores hacia sus sectores de indumentaria y diferenciar su propuesta de venta.
El golpe que recibe la industria textil argentina
La Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria (CIAI) publica relevamientos sobre el desempeño del sector de confección nacional. Según los informes de la entidad, las ventas de ropa registraron resultados negativos durante más de dos años en las mediciones bimestrales, lo que generó acumulación de stock en muchos comercios. Ese excedente llevó a reducciones en el ritmo de producción y a liquidaciones para disminuir inventarios en distintas empresas.
El Monitor Económico de la CIAI indica que las ventas en comercios tradicionales y en shoppings mostraron bajas en los últimos relevamientos, y que la producción local presentó una disminución interanual. La entidad destaca que los costos asociados a alquileres comerciales, carga tributaria y financiamiento inciden en la estructura de precios del sector textil.
La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) también analiza el comportamiento del consumo minorista. Sus informes señalan que promociones, descuentos y opciones de financiación continúan influyendo en las decisiones de compra. Según CAME, las familias planifican parte de sus compras en función de las ofertas vigentes y de los medios de pago disponibles, lo que beneficia a establecimientos que concentran distintos rubros en una sola visita.
Los testimonios que revelan la crisis del sector productivo
Representantes de la producción textil han señalado que la combinación entre la caída del mercado interno y el aumento de la competencia por importaciones afectó el funcionamiento de talleres y plantas de confección. Alejandro Pernas, titular de Confecciones Seman SA, expresó que la menor demanda interna y la mayor competencia redujeron la actividad de varios talleres, y que muchas plantas operan por debajo de su capacidad instalada por la caída en el volumen de pedidos. Estas declaraciones forman parte de los reportes públicos del sector y reflejan preocupaciones sobre empleo y utilización de capacidad.
Por qué los supermercados ganan terreno frente a las tiendas tradicionales
Los supermercados cuentan con una ventaja operativa al concentrar en un mismo establecimiento productos de consumo masivo, alimentos, electrodomésticos y ropa. Esa integración permite que los consumidores incorporen prendas de vestir dentro de una compra habitual y accedan a los mismos beneficios asociados al resto del ticket, como promociones bancarias o cuotas sin interés. Además, la logística y la red de sucursales facilita la distribución de mercadería en distintos puntos del país y la oferta a nivel nacional a través de plataformas de comercio electrónico.
Las condiciones de la oferta y qué tener en cuenta
La promoción de Carrefour abarca modelos seleccionados y está vigente hasta el 30 de agosto o hasta agotar stock. Los interesados pueden verificar la disponibilidad de talles, colores y modelos en los hipermercados adheridos y en la tienda online de la cadena. Como en otras campañas, la disponibilidad puede variar según la sucursal y el stock en cada punto de venta.
Los consumidores que consulten la oferta online encontrarán, además del precio, detalles técnicos de las prendas y las condiciones de compra. En caso de adquirir productos a través de la plataforma digital, es posible que apliquen plazos y condiciones de entrega distintos a los de la compra en tienda física.
Qué dicen los números sobre el futuro del sector textil
La incorporación de indumentaria en la estrategia comercial de supermercados es parte de un proceso que redistribuye la oferta minorista entre distintos canales. Por un lado, las cadenas aprovechan su escala y sus canales digitales para ofrecer prendas a precio promocional. Por otro, la industria textil local enfrenta desafíos por la reducción de la demanda interna y la competencia importada, que influyen sobre la producción, el empleo y los niveles de stock.
Las cámaras y entidades empresarias del sector continúan publicando indicadores que permiten seguir la evolución de ventas, producción y empleo. Estos relevamientos sirven para evaluar cómo la mayor oferta de prendas en supermercados y plataformas electrónicas incide en el desempeño de comercios especializados y en la producción nacional.
Dónde encontrar la promoción
La oferta de camperas y chalecos a $24.990 está disponible en los hipermercados Carrefour adheridos y en la tienda online de la cadena hasta el 30 de agosto o hasta agotar stock. Los consumidores pueden consultar modelos y disponibilidad en el sitio oficial de Carrefour o en las sucursales locales.
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ECONOMIA
La soja volvió a repuntar y superó los USD 450 la tonelada, el valor más alto desde mayo

El precio de la soja cerró este lunes con un aumento 1,5% y alcanzó los USD 450,48 en el mercado de Chicago. Se trata del valor más elevado desde mayo, antes de una caída que llevó la oleaginosa a mantenerse cercana a los USD 400 durante los últimos dos meses. La suba responde a factores climáticos, mayor demanda y más conflictividad internacional.
El avance en los precios se debe principalmente al clima seco en las principales zonas agrícolas de EEUU y al sostenido interés de China por adquirir soja estadounidense. A esto se sumó la escalada del conflicto en Medio Oriente, a partir de lo cual el precio del crudo se volvió a ubicar en torno a los USD 90. Ocurre que la evolución de la soja y el maíz suele estar relacionada con la del mercado petrolero, debido a su utilización en la elaboración de biocombustibles.
En este sentido, la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) precisó en su reporte diario: “El cultivo se ve impulsado por la preocupación ante condiciones secas en el Medio Oeste de Estados Unidos, que incrementan el riesgo climático sobre los cultivos. Además, las nuevas compras chinas de poroto estadounidense refuerzan la tendencia alcista y consolidan una demanda firme”.

“La renovación de los enfrentamientos en Medio Oriente aporta apoyo adicional por su vínculo con el mercado energético, aunque la volatilidad del crudo limita avances más pronunciados”, agregó.
En tanto, desde Wise Capital destacaron: “A pesar de una fuerte reducción del 8,7% en el área sembrada, la campaña de soja 2025/26 cerró con excelentes noticias económicas gracias al repunte de las cotizaciones internacionales”.
Según un informe de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, el complejo generará exportaciones por USD 21.192 millones y un Producto Bruto de USD 19.106 millones. En este marco, la recaudación fiscal podría incrementarse un 28%, hasta alcanzar los USD 7.534 millones.
De todos modos, de acuerdo a Max Capital, el ritmo de venta viene lento. Solo el 28% de la cosecha fue vendido con precio definido, frente al 36% que marca el promedio histórico para esta altura de la campaña. Incluso al sumar las operaciones “a fijar”, el avance llega al 43%, todavía por debajo del 51% registrado, en promedio, para esta época.
Con el cierre de la cosecha de soja, el mercado enfrenta un escenario en el que resulta complejo estimular nuevas ventas por parte de los productores.
De cara a la próxima campaña, además, el calendario electoral aparece como un factor adicional de incertidumbre, lo que podría reforzar una actitud más prudente en las decisiones de comercialización.
Por otra parte, la producción total nacional de la oleaginosa llegó a 50,1 millones de toneladas, una cifra casi idéntica al ciclo previo pero un 19% superior al promedio de los últimos cinco años.
Esta estabilidad productiva fue posible porque el rendimiento promedio compensó la menor superficie y alcanzó un rinde de 31,3 quintales por hectárea.
“El clima acompañó tras superar un verano seco gracias a oportunas lluvias en febrero que salvaron el llenado de los granos”, remarcó Wise Capital.
A su vez, la molienda industrial proyecta procesar 43,5 millones de toneladas. De todos modos, la BCR había alertado que Argentina perdió el liderazgo mundial en esta capacidad entre los principales exportadores.
Luego de haber alcanzado en 2020 un techo teórico de poco más de 68 millones de toneladas (Mt) de capacidad potencial anual de procesamiento de soja, la expansión de la industria se detuvo e incluso registró una leve contracción.
En paralelo, los otros dos principales orígenes de soja del mercado mundial mantuvieron un ritmo sostenido de expansión industrial, en línea con una oferta local de soja abundante y creciente a lo largo del tiempo.
En este contexto, la capacidad de procesamiento de soja en EEUU y Brasil creció, en promedio, un 4,0% y un 1,9% anual, respectivamente, durante la última década.
Como resultado, a partir de 2024 Argentina pasó a ocupar el segundo lugar en capacidad instalada teórica de procesamiento de soja entre los tres principales países exportadores, tras ser superada por EEUU. Posteriormente, en 2025 retrocedió al tercer puesto al ser también superada por Brasil.
Asimismo, la BCR señaló que el mercado de commodities agrícolas, y la industria de soja en particular, están atravesando un cambio de paradigma en cuanto a los drivers de demanda que impulsan la expansión de la producción y la industrialización.
“Si entre finales de 1980 y mediados de la segunda década de este siglo la transformación de proteína vegetal en proteína animal, traccionada por el crecimiento en el consumo de carnes a nivel global con China a la cabeza, fue el principal factor que potenció el avance en la producción de granos, la promoción para la elaboración de biocombustibles está liderando el flujo de la demanda», indicó la entidad.
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