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ECONOMIA

Juicios por riesgos del trabajo: la reforma laboral no frenó la avalancha y se proyecta otro año récord

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La reforma laboral modificó pericias, criterios judiciales y estructura del fuero, pero aún no genera cambios en la industria del juicio por accidentes de trabajo

El sistema de riesgos del trabajo inició 2026 con una dinámica de litigiosidad en alza que no se desaceleró tras la sanción de la nueva Ley de Modernización Laboral. A poco más de un mes de su aprobación, los datos del primer trimestre confirmaron que el volumen de demandas continuó en aumento y consolidó una tendencia que proyecta un nuevo récord para el año.

Según datos de la Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART), durante marzo se notificaron 13.260 juicios contra las ART, el registro mensual más alto en lo que va del año. El dato elevó el total acumulado a 26.700 en los primeros tres meses de 2026. Esta marca superó los niveles del mismo período de 2025 y representó un salto respecto de febrero, a pesar del impacto estacional por la feria judicial de enero.

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En la comparación interanual, marzo registró un incremento del 13% frente al mismo mes del año pasado. El comportamiento del primer trimestre sostuvo una tendencia creciente que ya se observaba en los meses previos y que se mantuvo sin cambios tras la entrada en vigencia del nuevo marco normativo, que reforzó algunos de los ejes que ya estaban en la reforma del sistema del 2017 (Ley 27.348) y sumó nuevas disposiciones.

Ingresaron 135.000 juicios, con un promedio superior a 11 mil demandas mensuales. Este ritmo permite proyectar un cierre para el 2026 en torno a los 138.000 litigios

La magnitud del fenómeno quedó aún más expuesta al ampliar el análisis al último año móvil: ingresaron 135.000 juicios, con un promedio superior a 11 mil demandas mensuales. Este ritmo permite proyectar un cierre para el 2026 en torno a los 138.000 litigios, por encima del récord de 134.000 causas registrado el año anterior.

Este aumento se sostiene sobre un flujo constante de demandas y en la persistencia de factores estructurales que impulsaron la judicialización.

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La UART advirtió sobre el impacto del fenómeno para el sistema. Su presidenta, Mara Bettiol, dijo en diálogo con Infobae: “Los valores objetivos son lapidarios. Son muy mala noticia. Es otro aumento sobre un valor que ya había sido pico”.

El crecimiento reciente también fue subrayado por Bettiol: “Ahora este año, en el primer trimestre, los juicios crecieron 3,4% respecto del mismo período del año pasado”.

juicios ART primer trimestre
En los últimos 12 meses se registraron 135.000 juicios por riesgos del trabajo, con un promedio superior a 11.000 demandas mensuales

El crecimiento no resultó homogéneo, aunque se concentró en las jurisdicciones con mayor volumen de actividad. Aunque la suba no fue homogénea, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires lideró el incremento entre los distritos con mayor volumen. Fue allí donde se verificó una suba del 26,2% respecto de febrero y del 27,5% comparado con marzo de 2025, cifras que Bettiol calificó de “graves”.

En la provincia de Buenos Aires, el nivel de litigios mostró una baja en marzo frente a los picos de febrero, pero mantuvo un aumento cercano al 10% interanual. En tanto, Santa Fe sostuvo su trayectoria ascendente, con un incremento del 16% respecto del mismo período del año anterior.

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El crecimiento no resultó homogéneo, aunque se concentró en las jurisdicciones con mayor volumen de actividad

En contraste, Mendoza y Córdoba presentaron una dinámica descendente en la comparación interanual, en un contexto de medidas orientadas a ordenar el funcionamiento del sistema en esas jurisdicciones.

juicios ART primer trimestre
La Ciudad de Buenos Aires y Santa Fe encabezaron las subas, con fuertes aumentos interanuales sobre niveles que ya se ubicaban entre los más altos del país

El comportamiento del primer trimestre se dio en paralelo con la sanción de la nueva Ley de Modernización Laboral, aprobada a comienzos de marzo con el objetivo de introducir cambios estructurales en el sistema y reducir la litigiosidad. Sin embargo, en este primer tramo de aplicación, los datos no reflejaron una desaceleración en el ingreso de demandas. Es más, aumentó, lo cual fue analizado por el sector como una situación habitual cuando está al salir una nueva regulación.

La norma incorporó una serie de herramientas orientadas a mejorar la previsibilidad y ordenar aspectos clave del proceso judicial. Uno de los cambios centrales se vinculó con los honorarios periciales. A partir de la reforma, los peritos deben dejar de cobrar un porcentaje de la indemnización que ellos mismos determinan y pasan a un esquema de montos fijados por el juez según la tarea efectivamente realizada.

A partir de la reforma, los peritos deben dejar de cobrar un porcentaje de la indemnización que ellos mismos determinan y pasan a un esquema de montos fijados por el juez

El objetivo de esa modificación es reducir los incentivos a la sobreestimación de incapacidades y limitar la generación de diferencias entre los dictámenes administrativos y judiciales. En la misma línea, la ley estableció la obligación de los jueces laborales de acatar la jurisprudencia de la Corte Suprema, con la posibilidad de considerar su incumplimiento como causal de mal desempeño.

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La reforma también incluyó la transferencia del fuero laboral nacional a la Ciudad de Buenos Aires, con el objetivo de ordenar la estructura judicial en esa jurisdicción, y la incorporación de parámetros técnicos vinculados a los Cuerpos Médicos Forenses (CMF) para reducir la discrecionalidad en las pericias.

En este último punto, la implementación plena de los CMF se mantuvo como uno de los principales desafíos. La falta de designación o funcionamiento efectivo en varias provincias generó incertidumbre en la evaluación de incapacidades y sostuvo un esquema con criterios dispares.

juicios laborales
La brecha entre peritos y comisiones médicas se mantuvo como uno de los principales motores de la judicialización

Mara Bettiol vinculó directamente ese aspecto con el crecimiento de la litigiosidad. “A efectos de atacar la judicialización, es clave que no haya brecha entre lo que dice el perito judicial y el porcentaje de la comisión médica. Mientras esa brecha exista, habrá un incentivo a litigar”, explicó.

La dirigente sostuvo que esa diferencia operó como motor de las demandas: “Si siempre el perito pone un plus, todos van a ir por más. Se están llevando puesto un sistema gracias a esos adicionales”. En ese sentido, planteó que el rol de la Justicia debería ser acotado: “Si no hubiera brecha, para qué vas a ir si sabés que el perito va a dictaminar lo mismo. La revisión judicial debería ser la excepción. No está la justicia para que todos los casos acudan ahí”.

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El diagnóstico también incorporó una mirada de largo plazo sobre la evolución del sistema. Según detalló Bettiol, en 2003 se registraron alrededor de 3 mil juicios por año. A partir de 2004, la cantidad creció de manera sostenida hasta alcanzar un pico en 2017, lo que motivó la sanción de la Ley 27.348.

Es clave que no haya brecha entre lo que dice el perito judicial y el porcentaje de la comisión médica (Bettiol)

Tras la implementación de esa norma, el volumen de litigios descendió, pero la tendencia volvió a crecer a partir de 2019, en un contexto de incumplimiento de algunos de sus ejes centrales. Desde entonces, el número de demandas avanzó de forma sostenida hasta alcanzar los niveles actuales.

El impacto del aumento de juicios también se reflejó en los costos del sistema. La alícuota vigente se ubica en torno al 2,8/2,9% de la nómina salarial, un nivel que consideró insuficiente frente al volumen de litigiosidad. “La alícuota debería ser el doble de la actual. Pero no lo podés cobrar”, afirmó la presidente de la UART.

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La información del sistema también mostró una fuerte concentración geográfica. En 2025, el 73% de los juicios se registró en la provincia de Buenos Aires, la Ciudad de Buenos Aires y Santa Fe, un patrón que se mantuvo como rasgo estructural del esquema de litigiosidad.

Los indicadores de seguridad laboral siguieron una trayectoria diferente (Foto: EFE)
Los indicadores de seguridad laboral siguieron una trayectoria diferente (Foto: EFE)

Los indicadores de seguridad laboral siguieron una trayectoria diferente. Según datos del sector, los accidentes laborales se redujeron un 55% y los fallecimientos descendieron un 80% desde la implementación del sistema, mientras que la judicialización avanzó en sentido contrario.

La comparación internacional también evidenció diferencias significativas. Mientras países como Chile y España registraron niveles considerablemente más bajos de juicios por cada 10 mil trabajadores, el índice local alcanzó 132,8, lo que ubicó a la Argentina muy por encima de esos parámetros.

En paralelo a las reformas legales, el sistema incorporó algunas iniciativas en distintas jurisdicciones para ordenar el proceso. En Santa Fe, la Corte Suprema provincial tomó juramento a peritos médicos forenses especializados y la Legislatura avanzó con una reforma procesal que estableció su intervención obligatoria. En Mendoza, en tanto, se anunció la ampliación del número de peritos dependientes del Poder Judicial.

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También se registraron avances en la provincia de Buenos Aires con el fallo “Galarza” de la Suprema Corte, que buscó unificar criterios y limitar la generación de montos considerados desproporcionados. A nivel nacional, el Congreso aprobó el convenio para el traspaso de la Justicia del Trabajo a la órbita de la Ciudad de Buenos Aires y avanzó el proceso de selección de nuevos jueces laborales.

El Congreso aprobó el convenio para el traspaso de la Justicia del Trabajo a la órbita de la Ciudad de Buenos Aires y avanzó el proceso de selección de nuevos jueces laborales

“Ante un 2026 que proyecta cifras récord de demandas, la aprobación de la Ley de Modernización Laboral en febrero podría surgir como un pilar adicional para contener la industria del juicio. Este nuevo marco normativo, sumado al compromiso asumido por algunos gobiernos provinciales, sienta las bases para recuperar la seguridad jurídica perdida”, remarcó un informe de la UART.



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ECONOMIA

Cadena de ropa que arrasa en ventas anunció su llegada a uno de los shoppings más visitados del país

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El grupo refuerza su apuesta en centros comerciales porteños y anticipa una fuerte inversión sumando más de diez locales en distintos puntos

20/04/2026 – 08:30hs

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INDIAN acelera su plan de expansión en Argentina. La cadena de moda accesible confirmó que abrirá un nuevo local en Unicenter, uno de los centros comerciales más importantes del país.

La noticia marca un salto estratégico para la marca. Hace poco más de un año que desembarcó en el mercado local, pero ya muestra señales de crecimiento acelerado.

El movimiento busca consolidar su presencia en el segmento de fast fashion. La firma combina tiendas físicas con ventas online, apostando a precios competitivos y colecciones de alta rotación que renuevan el stock cada pocas semanas.

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La estrategia no se limita a Buenos Aires. La empresa anunció que cerrará el año con cerca de 20 tiendas operativas, duplicando su red actual de puntos de venta.

Dónde abre el nuevo local de INDIAN y por qué eligió ese lugar

El desembarco en Unicenter representa un hito para la marca. Será su primera gran apuesta dentro de un centro comercial del AMBA, según confirmaron fuentes de la compañía.

La elección del lugar no es casual. Unicenter recibe miles de visitantes diarios y concentra una mezcla potente de marcas nacionales e internacionales.

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El shopping funciona como vidriera natural para cualquier negocio que busque escala. Su ubicación en Martínez lo convierte en punto de encuentro de consumidores de todo el norte del Gran Buenos Aires.

Aunque todavía no hay fecha oficial de inauguración, el local abriría durante este año con formato de gran superficie. Eso permitiría exhibir toda la oferta de la marca en un solo espacio.

Más allá de Buenos Aires, la cadena ya confirmó otras aperturas en distintos puntos del país. Entre los proyectos aparecen locales en Bendú de Mar del Plata, Neuquén Plaza Oeste y Portal Rosario, como parte de un plan de expansión que apunta a duplicar la presencia territorial de la marca antes de cerrar el año.

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La compañía también registró buenos números en su tienda insignia de calle Florida. Ese local, que antes albergó a Falabella, se convirtió en una de las vidrieras más transitadas del microcentro porteño.

Miles de personas pasan por esa esquina todos los días. El flujo constante ayudó a posicionar a INDIAN como referente de moda accesible en el centro de Buenos Aires.

Qué productos vende INDIAN y cómo funciona su modelo de negocio

El esquema comercial de INDIAN se apoya en el fast fashion. Eso implica colecciones de alta rotación, lanzamientos frecuentes y precios pensados para compras por impulso.

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La marca comercializa ropa para mujer, hombre y niños. A eso suma accesorios, calzado y básicos de temporada que renuevan el stock cada pocas semanas.

El objetivo es generar visitas recurrentes. Cada vez que el cliente entra, encuentra novedades que no estaban la semana anterior.

Ese modelo ya funciona en otros mercados donde INDIAN tiene fuerte presencia. Ahora busca replicarlo en Argentina con una red más amplia de locales.

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Cuánto cuestan las prendas de INDIAN en Argentina

La propuesta de precios apunta a un segmento medio-bajo. Combina productos básicos accesibles con algunas prendas de mayor valor que funcionan como gancho.

Entre los productos destacados del catálogo actual aparecen:

  • Campera Morin: $49.900
  • Musculosa Kaitlin: $7.900 (antes $19.900)
  • Musculosa Espina: $15.900 (antes $25.900)
  • Remera Tuba: $29.900
  • Remera Imansa: $17.900
  • Musculosa Tulia: $7.900 (antes $14.900)

Los descuentos frecuentes forman parte de la estrategia comercial. Muchas prendas entran en promoción apenas semanas después de llegar a las tiendas.

Esa dinámica de precios busca incentivar la compra inmediata, aprovechando la rotación permanente de stock y la percepción de oportunidad que generan las rebajas escalonadas.

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Con el desembarco en Unicenter y la apertura de más de 10 locales nuevos este año, INDIAN apuesta a consolidarse como una de las cadenas de moda rápida con mayor crecimiento en Argentina.



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ECONOMIA

Wallbox culmina las adhesiones al plan de reestructuración financiera con HSBC y Citibank Por EFE

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Barcelona, 20 abr (.).- La compañía de cargadores eléctricos Wallbox ha anunciado este lunes que ha completado el proceso de adhesión de acreedores a su plan de reestructuración financiera previamente anunciado, con y entre las entidades que se han sumado al mismo.

Este plan, suscrito inicialmente, el pasado 8 de abril, permitió a la empresa obtener 11 millones de euros en financiación interina a través de dos préstamos para disponer de liquidez a corto plazo y así respaldar la ejecución de su plan de negocio, según ha informado Wallbox en un comunicado.

Entre los acreedores participantes se encuentran , , , Instituto de Crédito Oficial (ICO), Mora Banc Grup, Cofides, Institut Català de Finances (ICF) y EBN Banco de Negocios.

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Asimismo, accionistas estratégicos como Orilla Asset Management, Inversiones Financieras Perseo (Grupo Iberdrola), AM Gestio, Consilium, Mingkiri y también el consejero delegado de Wallbox, Enric Asunción, participan en el plan.

El plan también incluye la participación de la Generalitat de Catalunya, a través de IFEM, como nuevo inversor institucional.

El plan de reestructuración ha sido presentado para su homologación judicial ante el Juzgado de lo Mercantil de Primera Instancia de Barcelona.

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Una vez aprobado, será vinculante para todos los acreedores afectados, lo que permitirá a Wallbox avanzar con su nueva estructura de capital.

«Este apoyo nos permite seguir avanzando en la implementación del plan y en el fortalecimiento de nuestro negocio», ha señalado Asunción.

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ECONOMIA

Accenture y Avanade desarrollan sistema de IA con Microsoft Por Investing.com

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y Avanade anunciaron que están co-desarrollando un sistema de inteligencia de fábrica agéntica con para ayudar a los fabricantes a reducir el tiempo de inactividad mediante asistencia impulsada por IA para las operaciones en planta.

El sistema, presentado en Hannover Messe 2026, permite que agentes de IA asistan a los operadores de fábrica con verificaciones de estado, diagnósticos y resolución de problemas cuando las líneas de producción tienen un rendimiento inferior. Los agentes analizan datos operacionales, patrones de comportamiento de máquinas e información de producción para sugerir causas y acciones recomendadas ante problemas con los equipos.

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Kruger Inc. y están actuando como adoptantes tempranos para validar la tecnología antes de su disponibilidad general prevista para más adelante en 2026. El sistema está construido sobre Microsoft Azure, Microsoft Fabric, Microsoft Foundry y tecnologías de Microsoft Copilot y se ofrecerá mediante un modelo de suscripción.

«Una reducción del 10-15% en el tiempo medio de reparación se traduce rápidamente en ahorros de varios millones de dólares cuando se escala a través de líneas de producción y sitios», dijo Eric Ashby, director de operaciones de Kruger, un fabricante norteamericano de productos de papel reciclado y tisú.

El sistema combina datos estructurados de sistemas de ejecución de manufactura y telemetría de máquinas con fuentes no estructuradas que incluyen registros de mantenimiento y manuales de operadores. Los agentes de IA proporcionan orientación a través de interfaces conversacionales directamente en los lugares de trabajo.

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Nissha Metallizing Solutions, un fabricante de papel metalizado para embalaje, está utilizando el sistema para mejorar el análisis de causa raíz y reducir los desperdicios y el tiempo de inactividad no planificado. El gerente de operaciones globales de la compañía, Edoardo Palmo, calificó el análisis prescriptivo y la IA como «un imperativo estratégico» para la organización.

La colaboración se basa en la oferta existente de Factory Agents and Analytics de Accenture y Avanade y representa una expansión de la asociación tecnológica de manufactura de las compañías con Microsoft.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.

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