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ECONOMIA

A la espera de su reunión con Milei, el magnate tech Peter Thiel cenó en la casa de un ministro: IA, energía y flan con dulce de leche

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Peter Thiel (AFP)

Comieron pollo al curry y, de postre, flan con dulce de leche. En su raid argentino y a la espera de su reunión ya confirmada con el presidente Javier Milei, el millonario e inversor estadounidense Peter Thiel cenó con su familia en la casa de un ministro. Del encuentro participó otro funcionario de gabinete familiar, invitados e integrantes de las familias del fundador de Palantir y del anfitrión.

Fue el lunes de la semana pasada, luego de la reunión que Thiel tuvo con el asesor presidencial Santiago Caputo, como adelantó ayer Infobae.

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El encuentro fue en domicilio personal de Federico Sturzenegger, ministro de Desregulación y Transformación del Estado. También estuvo presente el canciller Pablo Quirno y el economista Lucas Llach, muy cercano a Sturzenegger y segundo durante su gestión al frente del Banco Central, en el gobierno de Mauricio Macri. Thiel estuvo acompañado por su esposo, Matt Danzeisen, un ex banquero de Wall Street, quien fue vicepresidente del poderoso fondo BlackRock.

Federico Sturzenegger IDEA
Federico Sturzenegger

Según pudo reconstruir este medio, fue un encuentro fuera de agenda oficial. “Ambos se querían conocer. Fue una charla distendida, no se dio por trabajo ni nada parecido”, detalló una fuente con conocimiento de la reunión.

Hablaron de actualidad global, mucho de Inteligencia Artificial y también del futuro de la Argentina, sobre todo con cuestiones como el potencial energético del país. El empresario está muy interesado, en los últimos tiempos, en energía nuclear. El menú fue mixto, entre sabores internacionales y otros bien locales, como se detalló.

Como confirmó esta mañana este medio, la esperada reunión entre Milei y Thiel será mañana jueves a las 14 en la Casa Rosada. El fin de semana, además, estuvo presente en el Monumental, en el superclásico que Boca le ganó a River 1-0.

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En 2024 ya había estado en el país y visitó la Casa Rosada junto a Alec Oxenford, cuando aún no era embajador en Estados Unidos. “Visité a Javier Milei en la Casa Rosada con Peter Thiel, quien me dijo que cree que las ideas de Milei son tan relevantes a nivel global como lo son para Argentina. Estoy totalmente de acuerdo”, posteó en X Oxenford entonces.

El canciller, Pablo Quirno
El canciller, Pablo Quirno

Peter Thiel es el histórico fundador de PayPal junto a Elon Musk, con quien tiene un vínculo de idas y vueltas a lo largo de las últimas décadas. No sólo eso: fue cofundador de Palantir, una de las grandes empresas de big data del mundo que tiene un valor de mercado de más de USD 300.000 millones, salió de la incubadora de empresas de la CIA y acaba de publicar un manifiesto que generó revuelo y polémica en todo el mundo. La empresa tiene contratos multimillonarios con el gobierno de EEUU y siempre está en el centro de las controversias.

Cercano a Donald Trump y sobre todo a su vice, JD Vance, quien fue su empleado, el magnate ya tuvo un encuentro de alto nivel con un integrante del gobierno de Javier Milei, como adelantó Infobae: almorzó con Santiago Caputo el lunes de la semana pasada.

Thiel ya habría cerrado la compra de una casa en Barrio Parque y estaría analizando invertir en otras propiedades en el país. ¿Campos en la Patagonia? Podría ser.

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Debate en la Feria, Lucas Llach, Hernán Lombardi, Alejandra Laurencich, Martín Kohan, María O'Donnell
El economista Lucas Llach también fue parte de la cena

El empresario argentino Martín Varsavsky lo conoce bien y lo considera su amigo. “Su trabajo es encontrar los nuevos emprendedores más exitosos del mundo, algo de eso seguramente mirará del país. Se dedica a eso. Tiene las antenas encendidas en esa dirección. Su fondo, Founders Fund, del cual soy inversor, es uno de los más exitosos del mundo- Peter invierte en gente, en fundadores, por eso es un inversor diferente”, le contó a este medio desde España, donde vive hace varias décadas.

“Pero que su interés por Argentina es parecido al mío, por un lado un país curioso, diferente, contradictorio pero ahora muy bien encaminado con Javier Milei y además un refugio para la tercera guerra mundial nuclear que esperemos que no sea necesario pero que es siempre una posibilidad», agregó.

Otros dos fuentes consultadas por este medio coincidieron: “Le resulta muy interesante el fenómeno Milei y Argentina puede ser un lugar de refugio ante la eventualidad de un mundo en crisis”.

El empresario tiene una fortuna personal de unos USD 30.000 millones. Se define como libertario y sus posturas políticas generan controversia. Por ejemplo, en términos generales y simplificados, relacionó la decadencia de la democracia con el voto femenino, dijo que democracia y libertad son ideas incompatibles y recomendó que los países sean manejados como empresas.

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ECONOMIA

La marca Peabody entró en concurso y blanqueó en la Justicia el quiebre brutal de su negocio

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La crisis de la fabricante de electrodomésticos Peabody dio un paso decisivo en la Justicia. El Juzgado Comercial N°21 resolvió hoy la apertura del concurso preventivo de Goldmund S.A., la sociedad controlante de la marca, y dejó formalmente en marcha un proceso que la propia empresa había iniciado a comienzos de marzo para reestructurar su pasivo.

La resolución implica que el tribunal consideró acreditado el estado de cesación de pagos, habilitando así la negociación colectiva con acreedores bajo supervisión judicial. Al momento de la presentación, los registros del Banco Central mostraban deudas bancarias por casi $19.600 millones, aunque ese número no refleja la totalidad del pasivo concursal, que incluye compromisos comerciales, fiscales y financieros que ahora deberán verificarse dentro del expediente.

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Lejos de tratarse de una jugada preventiva, la propia compañía dejó asentado en su presentación que el quiebre financiero ya se había producido. Según surge del expediente, el punto de inflexión se registró el 27 de febrero de este año, cuando no pudo afrontar un vencimiento por $290 millones, lo que derivó en la «ruptura de la cadena de pagos» y precipitó la convocatoria judicial.

Ese deterioro se profundizó en las semanas siguientes. De acuerdo con los últimos datos del Banco Central, la firma acumula 168 cheques rechazados por casi $553 millones, un indicador que refleja con mayor claridad el quiebre económico de la firma.

Alquiler impago y riesgo sobre la planta

Un dato clave es que el deterioro financiero ya impacta sobre la estructura operativa. En el expediente, Goldmund informó que ocupa su planta de La Tablada, sobre la avenida Crovara, en carácter de locataria y que, al momento de presentarse en concurso, mantenía impagos los alquileres de enero, febrero y marzo.

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La deuda acumulada por esos cánones supera los $628 millones y abrió un conflicto directo con la locadora. Según reconoce la propia empresa, la situación «ha puesto en crisis la continuidad del vínculo contractual», dejando en una zona de incertidumbre la permanencia en su principal base operativa.

El contrato de locación, además, tiene fecha de vencimiento: 30 de junio de 2026, lo que agrega presión sobre el corto plazo y refuerza el riesgo de que la compañía deba redefinir su base productiva en medio del proceso concursal.

SIRAs, devaluación y capital de trabajo: la secuencia del quiebre

En el expediente, la compañía reconstruye una secuencia precisa del deterioro que combina factores regulatorios, financieros y operativos. Ubica el inicio del problema en el segundo semestre de 2023, en el marco del esquema de importaciones vigente, cuando, según sostiene, debió operar en condiciones que afectaron directamente su rentabilidad.

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En ese contexto, introduce uno de los ejes más sensibles de su presentación: la dinámica de las SIRA. Según detalla, para poder sostener el flujo de importaciones, la empresa debió vender productos por debajo de su costo, lo que comenzó a erosionar su capital de trabajo y a generar un descalce progresivo.

Ese proceso se combinó con la acumulación de créditos fiscales que luego se transformarían en un factor crítico. En concreto, Goldmund afirma que llegó a acumular alrededor de $1.500 millones en concepto de IVA e Impuesto PAIS, que quedaron «fuertemente licuados» tras la devaluación de diciembre de 2023, profundizando el deterioro financiero.

A esto se sumaron las restricciones para acceder a divisas y las dificultades para cancelar deudas con proveedores del exterior, lo que obligó a la compañía a recurrir a mecanismos más costosos y terminó impactando en su caja. El resultado de esa secuencia, según reconoce la propia empresa, fue el default de febrero de 2026 que marcó el quiebre definitivo.

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«Precios irrisorios», subfacturación y un mercado distorsionado

Uno de los puntos más duros del escrito aparece en la descripción del contexto competitivo. Allí, la empresa sostiene que «la abrupta apertura de los mercados a la importación… alentó la introducción masiva de productos a precios irrisorios», lo que, según plantea, desarmó la ecuación económica de la industria local.

El expediente aporta incluso ejemplos concretos: «productos cuyo valor real ronda los 20 dólares son declarados por montos sustancialmente inferiores, del orden de 8, 9 o 10 dólares», en referencia a prácticas de subfacturación que permiten ingresar mercadería a valores artificialmente bajos.

El diagnóstico se completa con una advertencia sobre la informalidad. Según la empresa, «se ha multiplicado una cantidad de galpones que, sin tributar impuestos, comercializan esta clase de productos importados», lo que genera una asimetría competitiva frente a las compañías formales y presiona a la baja los precios.

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Ese planteo coincide con declaraciones recientes del dueño de la compañía, Dante Choi, quien sostuvo que «la ilegalidad tomó todo el mercado argentino» y que hoy la competencia se da contra productos que ingresan «subfacturados, sin certificaciones y en muchos casos por canales informales», al punto de estimar que estas prácticas alcanzan «al 70 u 80% del mercado».

Del modelo industrial al giro importador

A su vez, los números del expediente muestran también cómo cambió la forma en que la empresa hace negocios.

En 2025, Goldmund todavía mantenía un esquema con peso industrial: vendió más de 700.000 unidades, pero menos de la mitad eran de fabricación propia. Es decir, incluso antes del concurso, la compañía ya combinaba producción local con productos importados para completar su oferta.

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En 2026, ese equilibrio se rompe. Las ventas caen con fuerza, apenas 83.676 unidades en lo que va del año y, al mismo tiempo, cambia la composición: más de la mitad de los productos vendidos ya son importados.

La facturación refuerza esa tendencia. En 2025 había superado los $47.000 millones, mientras que, en 2026, con datos parciales, ronda los $4.700 millones, en un contexto de caída del consumo y reacomodamiento del negocio.

En términos prácticos, lo que muestran los datos es un corrimiento claro: Peabody dejó de ser principalmente una fábrica para pasar a operar cada vez más como importadora y comercializadora, un cambio que no responde a una estrategia de expansión sino a la pérdida de competitividad de la producción local.

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Paraguay, costos y reconfiguración productiva

En paralelo, la compañía detalla el esquema que sostiene actualmente su operación. Parte de la producción fue trasladada a Paraguay, donde fabrica principalmente la línea de climatización bajo un régimen de maquila.

La decisión, según explica en el expediente, responde a una diferencia estructural de costos. Goldmund estima que producir en ese país resulta entre 30% y 35% más barato, debido a salarios más bajos (en torno a u$s500 mensuales contra u$s2.000 en Argentina), menor carga impositiva, ausencia de aranceles sobre insumos importados y un régimen fiscal más liviano.

«El diferencial no responde a un único factor, sino a la acumulación de ventajas fiscales, laborales y arancelarias», sostiene la empresa, que concluye que ese esquema «torna económicamente inviable» concentrar la producción en la Argentina.

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Ese proceso de relocalización ya había sido explicitado por su dueño, quien directamente afirmó que «no piensa volver a producir en Argentina», en un contexto en el que, según su visión, el negocio industrial dejó de ser sostenible.

Con la apertura formal del concurso, comienza ahora la etapa de verificación de créditos y negociación con acreedores. Pero los datos del expediente dejan un mensaje más amplio: el caso Peabody no refleja solo una crisis financiera puntual, sino el quiebre de un modelo productivo que, al menos para esta compañía, dejó de cerrar.

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ECONOMIA

Moraleda (Airbus) afirma que dirigir es asumir un proyecto y devolver mejorado lo recibido Por EFE

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Madrid, 22 abr (.).- La española Amparo Moraleda, que será presidenta del grupo Airbus a partir del próximo 1 de octubre, ha asegurado este miércoles que entiende su función como ejecutiva, sea como consejera independiente o como futura presidenta de la multinacional, como «asumir un proyecto de forma temporal y devolver mejorado lo recibido».

Moraleda ha defendido la necesidad de la humildad frente a la arrogancia y ha insistido en la importancia de promocionar a la gente correcta, pues los trabajadores tomarán a la persona «promocionada como punto de referencia» para saber qué es lo correcto en la compañía.

En un acto de la Fundación CEDE, la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos, de la que es patrona, ha citado al escritor francés Voltaire para explicar que, «como en la vida, lo importante es dejar tu jardín más aseado que cuando lo encontramos» y ha reivindicado la importancia de dar ’feedback’.

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No obstante, durante su diálogo con el codirector del Proyecto de Atapuerca, Ignacio Martínez Mendizabal, ha destacado que ser un buen directivo «consume mucho tiempo, porque los trabajadores te buscan y necesitas prepararte para responder de forma adecuada y útil a todo lo que piden».

Moraleda, que hace diez días que fue elegida futura presidenta de Airbus, también ha comentado que en determinadas posiciones, «ya no eres capaz de hacer gran cosa, pero sí puedes impregnar a los demás, creando las condiciones para que el equipo y la gente con visión y talento quiera trabajar».

«Creo que la responsabilidad en el ámbito directivo pasa por asumir cada mandato como algo temporal y transitorio, como una oportunidad para asumir un proyecto, poder trabajar con tu equipo en torno a sus retos y oportunidades y en un tiempo entregar al siguiente esa función devolviendo lo que te han dado en un estado mejor de lo recibido», ha señalado.

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Aunque no ha dado detalles de ese futuro de trabajo en Airbus, en el que ya es consejera, ha recalcado que como directiva se siente «muy cómoda sin tener poder», porque le basta «con tener influencia y ser predecible», porque su entorno sepa que solo dirá que sí a un proyecto «si se enmarca dentro de unos principios».

Así, ha comentado que no es muy fan de un liderazgo carismático o paternalista, «porque tienen las patas muy cortas», mientras que ha realzado la importancia de que las empresas tengan una cultura con valores y una misión clara.

«Cuando cada líder tiene como misión no solo entregar resultados, sino habilitar a equipos, promocionar a aquellas personas que encarnan ese trabajo, se crea un círculo virtuoso que va permeando hasta ser sistémicas», ha detallado.

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Asimismo, Moraleda, que apenas ha comentado temas de actualidad, sí ha reconocido que vivimos en un mundo muy incierto en el que «muchas piezas que no eran variables se han convertido en impredecibles», como la disrupción tecnológica o la geopolítica.

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ECONOMIA

Invertir en Tesla horas antes de reporte trimestral: riesgo, ¿demasiado elevado? Por Investing.com

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Investing.com – Las acciones de suben hoy alrededor de 1.15% y se ubican en 390.71 dólares, horas antes de que la firma liderada por Elon Musk presente sus cifras correspondientes al primer trimestre de 2026.

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Para el primer trimestre del 2026, los analistas anticipan ingresos por 22,280 millones de dólares (mdd) lo que reflejaría un crecimiento de 15.2% respecto al mismo periodo pero del año pasado. En cuanto al beneficio por acción (BPA), en consenso espera un crecimiento de 33.3% al anotar unos 0.36 dólares.

¿La acción de Tesla es demasiado cara?

Tesla presenta señales de que sus acciones se podrían estar negociando con un precio muy alto, lo cual la hacen más susceptibles a una corrección si el reporte no resulta sorprendente.

Por un lado, el Valor Razonable de 283.08 dólares, asignado de forma exclusiva por InvestingPro a partir de 12 modelos financieros, sugiere que las acciones de Tesla estarían altamente sobrevaloradas, enfrentando una potencial caída de -27.6%.

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Otras métricas advierten sobrevaloración: la relación Precio/Beneficios (PER) se ubica en 386.8x. Esta métrica evidencia que los inversores están pagando una cantidad sustancial por cada dólar de los beneficios de la empresa.

Además, el ratio PEG a futuro, que evalúa la valoración de una acción con su relación precio/beneficio actual respecto a la tasa de crecimiento estimada de sus beneficios, se ubica en 2.52 (se considera que un ratio PEG en 1 refleja un precio justo).

Sin embargo, los analistas son más optimistas ya que el consenso asigna un precio objetivo medio de 415.81 dólares, lo que reflejaría un potencial alcista de 6.43%.

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Fuente: InvestingPro

¿Qué podría detonar movimientos tras el reporte trimestral?

El reporte trimestral tiene el potencial de detonar movimientos importantes. WarrenAI, el asistente financiero de inteligencia artificial de Investing.com, destaca cinco datos clave que podrían definir los movimientos posteriores al reporte de Tesla:

  • Ingresos: El consenso espera 22,280 mdd; cualquier cifra fuera de este rango podría generar nua reacción inmediata. Un “beat” podría venir por ventas de robotaxis o sorpresa en energía.

  • BPA: Se estima 0.3629 dólares; el rango de analistas va de 0.21 a 0.51. Una superación podría calmar temores sobre márgenes.

  • Margen operativo: Se prevé presión por precios y materias primas; un margen estable sería visto muy positivamente.

  • Guía (proyecciones 2026): El mercado espera crecimiento de ingresos del 8.1%. Un guidance superior a 10% sería visto como catalizador alcista.

  • Flujo de caja libre: Riesgo de ser negativo por gasto en capital (capex) y proyectos IA; si es positivo, sería visto como señal de fortaleza operativa.

Sin embargo, WarrenAI acota: “los riesgos de valoración y márgenes presionados generan tensión justo antes del resultado”.

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¿Demasiado riesgo?

WarrenAI advierte que invertir en Tesla antes del reporte trimestral puede ser una jugada riesgosa por tres motivos:

  • Tesla está bajo presión para mostrar mejoras inmediatas en márgenes y flujo de caja. Cualquier señal negativa puede detonar volatilidad.
  • La valoración exige perfección: el mercado ya anticipa avances en IA y robotaxis.
  • El flujo vendedor en analistas y revisiones a la baja refuerza el “riesgo de decepción”.

«Comprar antes de resultados con múltiplos tan altos es una apuesta, no una inversión prudente. Si decides mantener, usa stops y limita tu exposición», señala.

Oportunidades y riesgos de invertir en Tesla: una síntesis

FactorOportunidadesRiesgos
InnovaciónLiderazgo en IA, robotaxis y energías renovablesCompetencia creciente y presión para mantener ventajas tecnológicas
CrecimientoProyección de rebote en ingresos para 2026 (+8.1%); EPS 2026 estimado +71.3%Ingresos y márgenes bajo presión reciente; 13 analistas revisaron a la baja sus estimaciones
Salud financieraBaja deuda/alto efectivo; liquidez sólida (ratio corriente 2.2x)Valoración elevada: P/E forward 208.9x, PEG 2.52; upside fundamental limitado (-27.5% Fair Value)
Sentimiento41 analistas; mayoría recomienda “Comprar” o “Mantener”; ARK sigue acumulandoCalificaciones “Vender” recientes (GLJ target 25.28 dólares); volatilidad alta
CatalizadoresAvances en IA5 chip y FSD; potencial aprobación europea de conducción autónomaVentas de Cybertruck infladas por compras internas; riesgo regulatorio y de ejecución
RentabilidadRentable últimos 12 meses; fuerte retorno anual (62.4% en 12 meses)Margen bruto débil; alto múltiplo sobre ventas (15.48x) y EBITDA

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Descargo de responsabilidad: Rendimientos pasados no garantizan rendimientos en el futuro. Este contenido tiene fines informativos y no constituye recomendación ni asesoría financiera.

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