La Federación Argentina de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal (FATERyH) y las cámaras empresarias del sector firmaron un nuevo acuerdo paritario para los trabajadores comprendidos en el Convenio Colectivo de Trabajo 589/10. El entendimiento comenzará a regir con los salarios de mayo de 2026 e incluye aumentos sobre los básicos, sumas fijas remunerativas y actualizaciones en adicionales.

El acuerdo fue alcanzado junto al Sindicato Único de Trabajadores de Edificios de Renta y Horizontal (SUTERH), encabezado por Víctor Santa María, y mantiene la estructura definida en la negociación salarial anterior.

Según el acta firmada el 12 de mayo, las partes establecieron la incorporación de montos al salario básico de distintas categorías. En el caso de la cuarta categoría de trabajadores con jornada completa, se sumarán $20.000 al básico, mientras que para el resto de las categorías el incremento será de $10.000.

Esos importes serán absorbidos de la suma fija remuneratoria que había sido acordada en diciembre de 2025 y que hasta abril de 2026 alcanzaba los $100.000 mensuales. De esta manera, una parte de ese adicional pasará a integrar el salario básico de los encargados y demás trabajadores alcanzados por el convenio.

Aumento del 2% y nueva suma fija remuneratoria

Además de la incorporación de montos al básico, el nuevo acuerdo contempla un incremento salarial del 2% sobre los salarios básicos vigentes a abril de 2026. La actualización impactará también sobre adicionales y sobre el resto de las categorías incluidas en el convenio colectivo.

Otro de los puntos incorporados en la negociación es la creación de una nueva suma fija remuneratoria mensual de $80.000 para trabajadores de jornada completa. Para las categorías restantes, el monto será proporcional según la carga horaria y las características de cada función.

Ese adicional se abonará junto a los salarios correspondientes a mayo de 2026 y tendrá carácter remunerativo, por lo que será considerado para el cálculo de otros conceptos salariales.

El entendimiento ya fue presentado ante la Secretaría de Trabajo para su homologación. En paralelo, las partes acordaron volver a reunirse durante junio con el objetivo de revisar nuevamente la situación salarial del sector en función de la evolución del costo de vida y la inflación.

Cómo quedaron las escalas salariales de encargados de edificios

Tras la actualización acordada entre FATERyH, SUTERH y las cámaras empresarias, las escalas salariales para mayo de 2026 quedaron definidas de acuerdo con las distintas categorías y modalidades laborales.

Encargado permanente con vivienda:

• 1° categoría: $1.089.785
• 2° categoría: $1.044.377
• 3° categoría: $998.970
• 4° categoría: $908.154

Encargado permanente sin vivienda:

• 1° categoría: $1.260.697
• 2° categoría: $1.208.168
• 3° categoría: $1.155.639
• 4° categoría: $1.050.581

Ayudante permanente con vivienda:

• 1° categoría: $1.089.785
• 2° categoría: $1.044.377
• 3° categoría: $998.970
• 4° categoría: $908.154

Ayudante permanente sin vivienda:

• 1° categoría: $1.260.697
• 2° categoría: $1.208.168
• 3° categoría: $1.155.639
• 4° categoría: $1.050.581

Ayudante media jornada:

• 1° categoría: $630.349
• 2° categoría: $604.084
• 3° categoría: $577.820
• 4° categoría: $525.291

Personal asimilado con vivienda:

• 1° categoría: $1.089.785
• 2° categoría: $1.044.377
• 3° categoría: $998.970
• 4° categoría: $908.154

Personal asimilado sin vivienda:

• 1° categoría: $1.260.697
• 2° categoría: $1.208.168
• 3° categoría: $1.155.639
• 4° categoría: $1.050.581

Salarios de mayordomos e intendentes

Dentro de las escalas salariales también se actualizaron los valores correspondientes a mayordomos e intendentes.

Mayordomo con vivienda:

• 1° categoría: $1.125.952
• 2° categoría: $1.079.038
• 3° categoría: $1.032.123
• 4° categoría: $938.294

Mayordomo sin vivienda:

• 1° categoría: $1.307.486
• 2° categoría: $1.253.008
• 3° categoría: $1.198.529
• 4° categoría: $1.089.572

Intendente:

• 1° categoría: $1.555.281
• 2° categoría: $1.555.281
• 3° categoría: $1.555.281
• 4° categoría: $1.555.281

A estos montos se suma el adicional remuneratorio mensual de $80.000 para jornada completa, proporcional para el resto de las categorías contempladas en el convenio.

Qué adicionales cobrarán los encargados de edificios en mayo de 2026

El acuerdo salarial también actualizó distintos adicionales previstos para los trabajadores de edificios de renta y propiedad horizontal.

Entre los conceptos incluidos se encuentran:

• Retiro de residuos por unidad destinada a vivienda u oficina: $1.940,90
• Clasificación de residuos Resolución 243 SRT-SSCA: $33.429,70
• Valor vivienda: $7.130,40
• Plus por antigüedad del 1%: $10.505,08
• Plus por antigüedad artículo 11 del 2%: $21.011,60
• Plus limpieza de coches: $26.486,50
• Plus movimiento de coches hasta 20 unidades: $39.216,00
• Plus jardín: $26.486,50

Los valores corresponden a mayo de 2026 y forman parte de los conceptos complementarios previstos en el convenio colectivo para distintas tareas y condiciones laborales.

Revisión salarial prevista para junio

El acuerdo firmado por FATERyH y las cámaras empresarias incluye una cláusula de revisión. Según lo pactado, las partes volverán a reunirse durante junio para analizar la evolución de los salarios y definir posibles actualizaciones adicionales.

La revisión se realizará en un contexto de seguimiento de la inflación y del costo de vida, variables que en los últimos acuerdos paritarios fueron tomadas como referencia para definir ajustes salariales en el sector de encargados de edificios.

De esta manera, el esquema salarial acordado para mayo podría volver a modificarse en las próximas semanas si las partes alcanzan un nuevo entendimiento en la mesa de negociación.

El Gobierno oficializó aumentos en el boleto de tren pero la suba será menor a la informada días atrás. Así, pese a los incrementos en la tarifa, los pasajeros afrontarán costos menores a los previstos.

El boleto de tren aumentó este lunes 10% y pasó de $280 a $310 en los servicios metropolitanos (líneas Sarmiento, Roca, Mitre, San Martín, Belgrano Sur, Belgrano Norte y Urquiza). Ya están definidos los aumentos para los próximos meses, con tarifas que registrarán una suba escalonada desde junio hasta septiembre, pero con ajustes menores a los informados días atrás.

“La actualización tarifaria definida se estableció luego de finalizada la instancia de consulta pública, en la cual se fijaron los parámetros y topes posibles de adecuación. A partir de ese proceso, y tras realizar un análisis técnico sobre la demanda y el funcionamiento del sistema, se determinó que el esquema finalmente adoptado”, explicaron en la Secretaría de Transporte.

En junio el precio del boleto ascenderá 12,9% y llegará a $349,99. En julio, el incremento será 8,6% y el valor alcanzará $380,08. La serie de aumentos continuará en agosto con un ajuste de 10,5%, llevando la tarifa a $419,99. Para septiembre, la actualización anunciada es de 7,1%, lo que ubicará el pasaje en $449,81. Con este aumento, el acumulado entre mayo y septiembre llegará al 60,7%.

El esquema inicial del Ejecutivo contemplaba aumentos mayores: una actualización del 18% a partir del 18 de mayo, seguida de ajustes el primer día de cada mes: 15% en junio, 13% en julio, 12% en agosto y 10% en septiembre.

Vale recordar que para quienes no tengan la tarjeta SUBE registrada, la tarifa será el doble, mientras que el boleto abonado en efectivo tendrá un valor de $1.100 en cualquier tramo.

Por otra parte, se mantienen vigentes la Tarifa Social Federal, con un descuento del 55% para grupos vulnerables, y el sistema Red SUBE, que otorga beneficios por combinación de transporte.

Aquellos que aún no tengan registrada su tarjeta SUBE podrán hacerlo a través de la web de SUBE, la App SUBE o en los Centros de Atención SUBE. Es importante mencionar que registrar la tarjeta permite acceder a descuentos, recuperar el saldo en caso de pérdida o extravío y contar con una tarifa diferencial.

El cronograma de subas responde a la política tarifaria definida por el Gobierno nacional, que busca actualizar el valor de los servicios públicos. El objetivo es reducir los subsidios estatales y avanzar hacia una mayor cobertura del costo operativo por parte de los usuarios del sistema ferroviario.

“La propuesta busca corregir el atraso acumulado desde septiembre de 2024 y reducir distorsiones respecto del interior del país avanzando hacia un esquema más eficiente y sustentable para el sistema de transporte público ferroviario”, habían explicado desde la cartera de Transporte.

Remarcaron que en diciembre de 2023 la tarifa cubría solo el 2% del costo del sistema, mientras que el 98% restante era subsidio. En la actualidad, la cobertura es de aproximadamente 5% y se proyecta que en septiembre de este año será cercana al 10%.

Esto también rige para el boleto de colectivo, que este lunes pasó de $700 a $714 para los usuarios con SUBE registrada, a $321,30 para quienes acceden a la Tarifa Social y a $1.428 con SUBE sin registrar. Luego, se aplicarán nuevas actualizaciones el 15 de junio (también 2%, $728) y el 15 de julio (otro 2%, $742).

Un informe de la Asociación Argentina de Empresarios del Transporte Automotor (AAETA) advierte que el boleto mínimo del transporte público superaría tres veces el valor vigente si el sistema prescindiera de los subsidios estatales.

De acuerdo con el relevamiento, el pasaje más bajo en el AMBA debería fijarse en $2.125,34. El cálculo corresponde al “Índice Bondi” de abril de 2026.

La cadena francesa Carrefour amplió en Argentina su esquema de atención durante las 24 horas y sumó cinco hipermercados a una modalidad que hasta ahora se concentraba principalmente en supermercados de menor tamaño. La medida incorpora nuevas sucursales en distintas provincias y en la Ciudad de Buenos Aires, en el marco de una estrategia orientada a extender la disponibilidad horaria para las compras.

La empresa informó que el sistema ya se encuentra operativo en los hipermercados de San Juan, San Nicolás, San Fernando del Valle de Catamarca, Villa Devoto y Villa Urquiza. Con esta incorporación, el formato de funcionamiento continuo alcanza tanto a supermercados como a grandes superficies que incluyen categorías adicionales a los productos de consumo masivo.

El esquema de atención permanente no es nuevo para la compañía en el país. Carrefour comenzó a implementar locales abiertos toda la noche en 2019, luego de detectar una demanda vinculada a la necesidad de realizar compras fuera de los horarios comerciales habituales. Según datos difundidos por la empresa, actualmente existen 31 puntos de venta que operan sin cierre nocturno sobre un total superior a 750 sucursales distribuidas en Argentina.

De esos 31 establecimientos, 26 corresponden a supermercados y cinco a hipermercados. La diferencia entre ambos formatos se refleja en la amplitud de la oferta disponible durante la madrugada. Mientras los supermercados concentran principalmente alimentos, bebidas, artículos de limpieza y productos de uso cotidiano, los hipermercados incorporan rubros como bazar, textil y electrodomésticos.

Qué hipermercados Carrefour funcionan las 24 horas

Las sucursales que ya comenzaron a operar bajo esta modalidad son las siguientes:

• Hipermercado Carrefour de San Juan
• Hipermercado Carrefour de San Nicolás, provincia de Buenos Aires
• Hipermercado Carrefour de San Fernando del Valle de Catamarca
• Hipermercado Carrefour de Villa Devoto, Ciudad de Buenos Aires
• Hipermercado Carrefour de Villa Urquiza, Ciudad de Buenos Aires

La empresa aclaró que la implementación no implica que toda la red adopte el mismo esquema. Desde la compañía señalaron que el objetivo es ampliar gradualmente los puntos de venta con atención continua, aunque descartaron que el formato vaya a extenderse a la totalidad de las sucursales.

Además de los hipermercados recientemente incorporados, Carrefour ya contaba con supermercados abiertos las 24 horas en distintas localidades del país. Entre las ciudades con al menos un local bajo esta modalidad aparecen puntos de venta en la Ciudad de Buenos Aires, La Plata, Paraná, Catamarca, La Rioja, San Luis, Formosa, Puerto Madryn y Mendoza.

La empresa indicó que no todos los comercios de esas ciudades funcionan durante toda la noche y que el esquema depende de factores vinculados a la demanda, las características operativas y los acuerdos laborales vigentes en cada jurisdicción.

El cambio de hábitos de consumo y la demanda de horarios flexibles

Carrefour relaciona la expansión del servicio con modificaciones en los hábitos de compra y en la organización cotidiana de los consumidores. La empresa sostiene que una parte de los clientes comenzó a demandar mayor flexibilidad horaria debido a jornadas laborales extendidas, turnos rotativos y dificultades para realizar compras dentro de los horarios tradicionales.

En ese contexto, la apertura nocturna busca atender a personas que trabajan en sectores como salud, seguridad, logística, transporte o servicios esenciales, donde los horarios suelen diferir de las franjas comerciales convencionales. También apunta a consumidores que prefieren evitar las horas de mayor circulación o que necesitan resolver compras imprevistas durante la noche.

La incorporación de hipermercados amplía el tipo de productos disponibles fuera del horario habitual. A diferencia de los supermercados tradicionales, las grandes superficies permiten acceder también a televisores, pequeños electrodomésticos, artículos de bazar y productos textiles durante la madrugada.

La empresa interpreta que esta modalidad responde a una transformación en las dinámicas urbanas y en la distribución de los tiempos de consumo. Según explicó, el sistema permite adaptar la operación a nuevas demandas vinculadas a la organización laboral y familiar.

Cómo funciona el esquema operativo de los supermercados abiertos toda la noche

Desde el punto de vista operativo, Carrefour sostiene que la apertura continua aprovecha estructuras y equipos que ya trabajan durante la noche en tareas internas. En muchos supermercados e hipermercados, las horas nocturnas suelen utilizarse para recepción de mercadería, reposición de góndolas, limpieza y mantenimiento general.

La continuidad de la atención al público durante ese período permite sumar actividad comercial mientras parte del personal ya se encuentra desempeñando funciones dentro del establecimiento. Según la empresa, esto posibilita generar ventas adicionales sin modificaciones significativas en la estructura de costos operativos.

El esquema, sin embargo, no funciona de manera idéntica en todas las sucursales ni durante todos los días de la semana. Algunos locales interrumpen la atención durante determinadas franjas horarias los domingos, en función de acuerdos laborales y regulaciones locales relacionadas con el descanso del personal.

La empresa también remarcó que la implementación se realizó mediante acuerdos con sindicatos y autoridades gubernamentales. Según voceros de Carrefour, el sistema contempla adicionales salariales por trabajo nocturno y mecanismos de descanso compensatorio para los empleados alcanzados por el nuevo régimen horario.

Carrefour y la expansión del formato 24 horas en Argentina

El funcionamiento ininterrumpido de supermercados e hipermercados ya forma parte de la operatoria habitual de Carrefour en otros mercados internacionales, especialmente en grandes centros urbanos. La compañía trasladó parte de esa experiencia a Argentina y fue adaptando el modelo de acuerdo con las condiciones locales.

La expansión hacia los hipermercados representa una nueva etapa dentro de esa estrategia. Hasta ahora, la mayor parte de las sucursales abiertas toda la noche correspondía a superficies medianas orientadas a compras rápidas o de reposición cotidiana. La incorporación de grandes tiendas modifica ese alcance y amplía la disponibilidad de productos en horarios no convencionales.

En paralelo, la iniciativa se produce en un escenario donde distintas cadenas comerciales evalúan alternativas para responder a cambios en el comportamiento de consumo, especialmente en áreas urbanas con alta circulación nocturna y demanda de servicios permanentes.

Carrefour indicó que continuará evaluando nuevas aperturas bajo esta modalidad, aunque aclaró que la decisión dependerá de variables operativas, comerciales y regulatorias en cada localidad. Mientras tanto, el formato 24 horas continúa concentrado en una porción reducida de la red nacional de la compañía.