Madrid, 22 abr (.).- La española Amparo Moraleda, que será presidenta del grupo Airbus a partir del próximo 1 de octubre, ha asegurado este miércoles que entiende su función como ejecutiva, sea como consejera independiente o como futura presidenta de la multinacional, como «asumir un proyecto de forma temporal y devolver mejorado lo recibido».

Moraleda ha defendido la necesidad de la humildad frente a la arrogancia y ha insistido en la importancia de promocionar a la gente correcta, pues los trabajadores tomarán a la persona «promocionada como punto de referencia» para saber qué es lo correcto en la compañía.

En un acto de la Fundación CEDE, la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos, de la que es patrona, ha citado al escritor francés Voltaire para explicar que, «como en la vida, lo importante es dejar tu jardín más aseado que cuando lo encontramos» y ha reivindicado la importancia de dar ’feedback’.

No obstante, durante su diálogo con el codirector del Proyecto de Atapuerca, Ignacio Martínez Mendizabal, ha destacado que ser un buen directivo «consume mucho tiempo, porque los trabajadores te buscan y necesitas prepararte para responder de forma adecuada y útil a todo lo que piden».

Moraleda, que hace diez días que fue elegida futura presidenta de Airbus, también ha comentado que en determinadas posiciones, «ya no eres capaz de hacer gran cosa, pero sí puedes impregnar a los demás, creando las condiciones para que el equipo y la gente con visión y talento quiera trabajar».

«Creo que la responsabilidad en el ámbito directivo pasa por asumir cada mandato como algo temporal y transitorio, como una oportunidad para asumir un proyecto, poder trabajar con tu equipo en torno a sus retos y oportunidades y en un tiempo entregar al siguiente esa función devolviendo lo que te han dado en un estado mejor de lo recibido», ha señalado.

Aunque no ha dado detalles de ese futuro de trabajo en Airbus, en el que ya es consejera, ha recalcado que como directiva se siente «muy cómoda sin tener poder», porque le basta «con tener influencia y ser predecible», porque su entorno sepa que solo dirá que sí a un proyecto «si se enmarca dentro de unos principios».

Así, ha comentado que no es muy fan de un liderazgo carismático o paternalista, «porque tienen las patas muy cortas», mientras que ha realzado la importancia de que las empresas tengan una cultura con valores y una misión clara.

«Cuando cada líder tiene como misión no solo entregar resultados, sino habilitar a equipos, promocionar a aquellas personas que encarnan ese trabajo, se crea un círculo virtuoso que va permeando hasta ser sistémicas», ha detallado.

Asimismo, Moraleda, que apenas ha comentado temas de actualidad, sí ha reconocido que vivimos en un mundo muy incierto en el que «muchas piezas que no eran variables se han convertido en impredecibles», como la disrupción tecnológica o la geopolítica.

Comieron pollo al curry y, de postre, flan con dulce de leche. En su raid argentino y a la espera de su reunión ya confirmada con el presidente Javier Milei, el millonario e inversor estadounidense Peter Thiel cenó con su familia en la casa de un ministro. Del encuentro participó otro funcionario de gabinete familiar, invitados e integrantes de las familias del fundador de Palantir y del anfitrión.

Fue el lunes de la semana pasada, luego de la reunión que Thiel tuvo con el asesor presidencial Santiago Caputo, como adelantó ayer Infobae.

El encuentro fue en domicilio personal de Federico Sturzenegger, ministro de Desregulación y Transformación del Estado. También estuvo presente el canciller Pablo Quirno y el economista Lucas Llach, muy cercano a Sturzenegger y segundo durante su gestión al frente del Banco Central, en el gobierno de Mauricio Macri. Thiel estuvo acompañado por su esposo, Matt Danzeisen, un ex banquero de Wall Street, quien fue vicepresidente del poderoso fondo BlackRock.

Según pudo reconstruir este medio, fue un encuentro fuera de agenda oficial. “Ambos se querían conocer. Fue una charla distendida, no se dio por trabajo ni nada parecido”, detalló una fuente con conocimiento de la reunión.

Hablaron de actualidad global, mucho de Inteligencia Artificial y también del futuro de la Argentina, sobre todo con cuestiones como el potencial energético del país. El empresario está muy interesado, en los últimos tiempos, en energía nuclear. El menú fue mixto, entre sabores internacionales y otros bien locales, como se detalló.

Como confirmó esta mañana este medio, la esperada reunión entre Milei y Thiel será mañana jueves a las 14 en la Casa Rosada. El fin de semana, además, estuvo presente en el Monumental, en el superclásico que Boca le ganó a River 1-0.

En 2024 ya había estado en el país y visitó la Casa Rosada junto a Alec Oxenford, cuando aún no era embajador en Estados Unidos. “Visité a Javier Milei en la Casa Rosada con Peter Thiel, quien me dijo que cree que las ideas de Milei son tan relevantes a nivel global como lo son para Argentina. Estoy totalmente de acuerdo”, posteó en X Oxenford entonces.

Peter Thiel es el histórico fundador de PayPal junto a Elon Musk, con quien tiene un vínculo de idas y vueltas a lo largo de las últimas décadas. No sólo eso: fue cofundador de Palantir, una de las grandes empresas de big data del mundo que tiene un valor de mercado de más de USD 300.000 millones, salió de la incubadora de empresas de la CIA y acaba de publicar un manifiesto que generó revuelo y polémica en todo el mundo. La empresa tiene contratos multimillonarios con el gobierno de EEUU y siempre está en el centro de las controversias.

Cercano a Donald Trump y sobre todo a su vice, JD Vance, quien fue su empleado, el magnate ya tuvo un encuentro de alto nivel con un integrante del gobierno de Javier Milei, como adelantó Infobae: almorzó con Santiago Caputo el lunes de la semana pasada.

Thiel ya habría cerrado la compra de una casa en Barrio Parque y estaría analizando invertir en otras propiedades en el país. ¿Campos en la Patagonia? Podría ser.

El empresario argentino Martín Varsavsky lo conoce bien y lo considera su amigo. “Su trabajo es encontrar los nuevos emprendedores más exitosos del mundo, algo de eso seguramente mirará del país. Se dedica a eso. Tiene las antenas encendidas en esa dirección. Su fondo, Founders Fund, del cual soy inversor, es uno de los más exitosos del mundo- Peter invierte en gente, en fundadores, por eso es un inversor diferente”, le contó a este medio desde España, donde vive hace varias décadas.

“Pero que su interés por Argentina es parecido al mío, por un lado un país curioso, diferente, contradictorio pero ahora muy bien encaminado con Javier Milei y además un refugio para la tercera guerra mundial nuclear que esperemos que no sea necesario pero que es siempre una posibilidad», agregó.

Otros dos fuentes consultadas por este medio coincidieron: “Le resulta muy interesante el fenómeno Milei y Argentina puede ser un lugar de refugio ante la eventualidad de un mundo en crisis”.

El empresario tiene una fortuna personal de unos USD 30.000 millones. Se define como libertario y sus posturas políticas generan controversia. Por ejemplo, en términos generales y simplificados, relacionó la decadencia de la democracia con el voto femenino, dijo que democracia y libertad son ideas incompatibles y recomendó que los países sean manejados como empresas.

l acuerdo salarial alcanzado por la Unión Argentina de Trabajadores Rurales y Estibadores ya transita su segunda etapa de aplicación. Con febrero y marzo finalizados, el esquema de incrementos escalonados previsto hasta mayo comienza a mostrar su impacto efectivo en los ingresos del sector rural, en un contexto económico atravesado por la aceleración de precios.

Salarios rurales: qué aumentos ya se aplicaron

El entendimiento fijó una actualización progresiva del salario del peón general. A esta altura del calendario:

• En febrero, el salario de referencia fue de $1.000.908,17
• En marzo, subió a $1.035.939,96 (ya liquidado)
• En abril, se ubica en $1.067.018,16 (actualmente vigente)
• En mayo, está previsto que alcance los $1.093.693,62

Esto implica que, al día de hoy, los trabajadores rurales están percibiendo el segundo tramo del aumento, mientras resta la última actualización pautada para el mes próximo.

Inflación y poder adquisitivo

El esquema fue diseñado como una recomposición escalonada de ingresos, pero su implementación coincide con un escenario de inflación en ascenso. En este contexto, la evolución de los salarios rurales queda sujeta a la dinámica de los precios, lo que incide directamente en el poder adquisitivo.

Dado que los incrementos fueron definidos con anterioridad y distribuidos en varios meses, el efecto real de mejora depende de la evolución inflacionaria durante el mismo período. Esto genera una situación en la que los aumentos ya otorgados —marzo y abril— deben evaluarse en relación con el comportamiento del costo de vida en esas semanas.

Un acuerdo en transición normativa

El entendimiento también se inscribe en un cambio en el sistema de fijación salarial. El sector atraviesa la transición desde el esquema tradicional de la Comisión Nacional de Trabajo Agrario hacia negociaciones colectivas bajo la Ley 14.250, a partir de las modificaciones introducidas por la Ley 27.802.

Según la redacción vigente del artículo 32 de la Ley 26.727, los salarios deben fijarse mediante negociación entre las partes, con homologación posterior de la autoridad laboral, y no pueden ser inferiores al salario mínimo vital y móvil. La CNTA mantiene un rol de coordinación en este proceso.

Estado actual del acuerdo

Al 22 de abril, el acuerdo presenta aún instancias pendientes para su plena operatividad:

• No se difundió el texto completo
• No se publicaron las escalas salariales oficiales
• Se encuentra a la espera de homologación

Hasta tanto se cumplan estos pasos, el alcance formal del acuerdo depende de su validación administrativa.

Informalidad y mercado laboral rural

En paralelo a la discusión salarial, el sector presenta indicadores estructurales que inciden sobre el ingreso efectivo de los trabajadores. Según datos difundidos por el titular de UATRE, José Voytenco, hasta el 70% del empleo rural se desarrollaría en condiciones de informalidad.

Este nivel de no registración implica que una parte significativa de los trabajadores no accede a los salarios de referencia ni a los aumentos acordados, lo que condiciona el impacto real de las paritarias en el conjunto del sector.

Entre las situaciones detectadas en fiscalizaciones se incluyen:

• Empleo no registrado
• Salarios por debajo de los valores fijados
• Falta de cobertura de seguridad social

Lo que viene: mayo y nuevas negociaciones

Con el último tramo del aumento previsto para mayo, el esquema actual completará su recorrido en pocas semanas. A partir de ese momento, el foco estará puesto en nuevas instancias de negociación salarial y en la evolución de los ingresos frente al contexto inflacionario.

Además, el proceso continuará condicionado por la implementación del nuevo esquema de negociación colectiva y la intervención de los organismos correspondientes en la fijación de salarios del sector rural.