ECONOMIA
Emmanuel Álvarez Agis: “Bajar la inflación a un dígito puede demorar diez años”

En una entrevista exclusiva con Emmanuel Álvarez Agis en Infobae al Regreso, el exviceministro de Economía advirtió que los resultados rápidos en materia de inflación suelen ser insostenibles y resaltó los peligros de sostener el atraso cambiario y el déficit externo.
En una charla con el equipo de Infobae al Regreso, integrado por Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos, Matías Barbería y Gustavo Lazzari, Álvarez Agis describió el complejo funcionamiento de la botonera macroeconómica argentina: “El viceministerio de Economía era como la cabina de un avión que tiene cientos de botones. Y te dicen: ‘Podés tocar este y este. El resto no, porque se enoja Moyano, el presidente o los gobernadores’. Eso no es normal. Es producto de un país que hace muchos años que la economía no da resultados”.
Según Álvarez Agis, el principal error de los últimos tres presidentes fue “prometer resultados muy rápido”, lo que genera una “trampa perversa” de expectativas. “Yo leí ese retuit del presidente como un presidente que empieza a decir: ‘Bueno, no va a ser cero en agosto y tal vez no va a ser cero en su primer mandato, incluso ni siquiera en su segundo’”. En ese sentido, valoró que se empiece a sincerar el debate público: “Mejor que diga eso el presidente”.
El economista subrayó el impacto político de la inflación: “La inflación es un bicho que te acorta los periodos de planeamiento. Si en cinco años no va a valer dos mangos, ¿para qué voy a ahorrar ahora?”. Detalló cómo la urgencia por mostrar resultados rápidos lleva a los gobiernos a tomar medidas de corto plazo, muchas veces insostenibles. “Macri perdió su reelección, Alberto perdió su reelección y a Milei lo salvó Bessent”, sintetizó sobre las consecuencias electorales de esta dinámica.
Al analizar la apertura económica y sus efectos, Álvarez Agis ejemplificó: “Teníamos termos que valían 200 lucas. Era una absoluta locura, pero había empleo. Ahora el termo vale 100 lucas, pero echaron a 100 personas”. Advirtió sobre el fenómeno de importar productos más baratos, pero a costa de condiciones laborales externas mucho más flexibles y menos protegidas: “Cuando importás un producto, lo que estás importando son las condiciones laborales en las cuales ese producto se produjo”.
Sobre la presión fiscal, afirmó: “Argentina tiene impuestos tan altos y, en espejo, gasto público tan alto, por sus errores, no por sus aciertos”. Argumentó que la política fue cubriendo las fallas del programa macroeconómico con más gasto y, cuando eso generó inflación, recurrió a los impuestos. “Lo que estamos haciendo, en vez de arreglar los problemas, es cambiarlos de lugar. Hoy le cargas más impuestos a uno que está más o menos bien para tapar el error de uno que está más o menos mal”.
Álvarez Agis insistió en que “la única forma de Argentina para bajar impuestos y no armar otro lío es que crezca la productividad”. Sostuvo que los acuerdos políticos de largo plazo son la base que permitió a otros países de la región sostener cambios estructurales, y que la falta de consensos explica la inestabilidad local: “Las reformas laborales que realmente hacen la diferencia tienen cierto nivel de consenso. Son como esas negociaciones donde los dos se van con cara de traste. Cuando la CGT dijo: ‘No estamos de acuerdo’, era previsible que iban a ir a la Justicia. Hoy tenemos la mitad de la reforma laboral trabada”.
El exviceministro apuntó a la anomalía argentina que impide la reelección presidencial: “Argentina está entrando en una anomalía, que es que los presidentes no reeligen. Y mi hipótesis es que no reeligen porque están tan exigidos de entregar resultados económicos rápido que rompen la economía en la de medio término”.

El economista concluyó que la estrategia de apurar la economía para ganar elecciones de medio término “es una fórmula que no funciona”. Respaldó la idea de modificar el esquema electoral cada dos años, como proponen Abel Medina, María Eugenia Vidal y Emilio Monzó: “Totalmente”.
Al ser consultado sobre un eventual regreso a la función pública, Álvarez Agis fue tajante: “Hoy no veo, no siento que nadie me conecte con esa misma idea que a mí me ilusionó. Para mí la función pública es un lugar de prestigio, de aprendizaje, no para llenarse de plata. Si voy, quiero ir porque pasa algo bueno o logro hacer algo bueno. La respuesta es no”.
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ECONOMIA
Por la baja del riesgo país, más provincias y empresas salen a buscar dólares frescos a Wall Street

El riesgo país tuvo una baja sensible en las últimas dos semanas y quedó cerca de los 500 puntos básicos. Aunque todavía se trata de niveles altos para el Gobierno nacional, el mayor apetito por activos argentinos está siendo aprovechado por empresas y provincias.
De hecho, Chubut se sumará hoy a un listado cada vez más amplio de provincias que salieron a colocar deuda internacional. El monto del nuevo bono tiene un piso de USD 500 millones pero si las condiciones financieras acompañan podría estirarlo a USD 650 millones.
Uno de los atractivos del nuevo título es que estará garantizado por regalías hidrocarburíferas, lo que le da una certeza adicional de cobro a los inversores.
En los últimos meses, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos ya habían colocado entre fines de 2025 y principios de 2026 bonos en el mercado internacional, en todos los casos a tasas anuales de un digito en dólares.
Esas emisiones significaron un fuerte ingreso de divisas, que le permitieron al Banco Central acumular dólares a través de la intervención en el mercado cambiario. La entidad se acerca así a los USD 6.500 millones adquiridos en lo que va del año, muy por encima de las previsiones que se hacían para el primer cuatrimestre.
Al mismo tiempo, Edenor se sumó a las empresas que también aprovecharon el mejor clima internacional y el aumento del apetito por activos argentinos para volver al mercado. En el caso de la distribuidora de electricidad, consiguió USD 550 millones a una tasa de 9,75% anual. En los últimos meses ya hubo empresas como YPF, Pampa Energía y Banco Macro que lograron financiamiento en el mercado neoyorkino a través de la colocación de bonos a largo plazo (entre 5 y 10 años) y a rendimientos por debajo del 10 por ciento.
Tanto para las emisiones de provincias como empresas las tasas son sensiblemente menores a las disponibles para el Gobierno nacional en el mercado neoyorkino. La razón es que la Nación tuvo varios defaults en los últimos años (el último fue en 2020), mientras que las empresas lo evitaron en buena medida, al igual que muchas provincias que siguieron pagando las deudas regularmente. Hubo excepciones como la provincia de Buenos Aires, que también optó por reestructurar a la par de la administración nacional.
En la reunión de Primavera del FMI de la semana pasada, el Gobierno anunció la emisión de un acuerdo con el Banco Mundial para conseguir garantías que permitan un mejor acceso al financiamiento. El objetivo es conseguir préstamos de grandes bancos internacionales, que estén respaldados por organismos multilaterales. Esto bajaría sensiblemente la tasa de interés a la que puede acceder el país.
Luis “Toto” Caputo aseguró en diálogo con Infobae que sería posible acceder a tasas de 6% a 6,5% anual en dólares para un plazo de cinco años si se sale con financiamiento con estas características.
Este anunció aceleró la semana pasada la disminución de riesgo país, que se acomodó por debajo de los 550 puntos básicos. Además ayudó el mejor clima de los mercados que ya dejaron la guerra atrás. Los principales índices de Wall Street volvieron a máximos históricos.
Se trata de fuentes alternativas a las que accedería el Gobierno para asegurar los pagos de deuda que hay en lo que resta de 2026 y parte del 2027. Además de despejar el horizonte financiero, estas operaciones permitirán que el Central acumule más reservas. El objetivo es que los vencimientos se pague de manera creciente con nuevo financiamiento y no tanto acudiendo a las reservas.
De manera paralela, el Tesoro empezó a financiarse también en el mercado local con bonos cortos y bajas tasas de interés. En la licitación de la semana pasada, colocó el Bonar 2027 a 5% anual en dólares, mientras que por el Bonar 2028 pagó 8,20% anual. El plan es conseguir unos USD 4.000 millones a lo largo de todo 2026.
ECONOMIA
Billetera virtual permite hacer compras internacionales sin pagar el 30% de percepción

En asociación con Visa, Lemon permitirá realizar compras internacionales y pagarlas con stablecoins, que permitirá no pagar el 30% extra
22/04/2026 – 19:41hs
La billetera virtual Lemon habilitó desde este miércoles compras internacionales sin percepción del 30% para usuarios que paguen con su tarjeta Visa. La novedad aplica tanto para pagos en pesos como en dólares digitales.
El cambio fue posible gracias a una alianza con Visa y Global Processing. Por detrás, todas las operaciones se liquidan con stablecoins (USDC), aunque el usuario sigue pagando como siempre desde su billetera.
«Utilizamos cripto como infraestructura para ganar eficiencia operativa y trasladar más beneficios a nuestros usuarios», explicó Maxi Raimondi, CFO de Lemon.
La implementación elimina el impuesto RG5617 que habitualmente grava las compras en moneda extranjera. Esto representa un ahorro directo del 30% sobre el valor de cada transacción.
Cómo funciona el pago en dólares y en pesos
Para quienes paguen con dólares digitales, la conversión es 1 a 1 sin costos adicionales. Un dólar en la billetera equivale exactamente a un dólar de compra.
En el caso de pagos en pesos, el usuario no abona el 30% de percepción, aunque sí enfrenta un porcentaje de costo operativo que la empresa no detalló en el anuncio.
Los consumos en moneda extranjera no generan cashback como sucede con las compras locales. Sin embargo, sí otorgan tickets canjeables por beneficios, merchandising y sorteos para viajar al Mundial 2026.
Tanto la tarjeta física como la virtual funcionan bajo el mismo esquema. Todas las operaciones internacionales se procesan directamente en USDC, saltando el sistema tradicional FIAT.
La apuesta de Visa por stablecoins en América Latina
Antonia De Souza Silva, líder de Monedas Digitales para América Latina y el Caribe en Visa, destacó el alcance del cambio. «El uso institucional de stablecoins ya no es teoría, es una realidad que transforma la experiencia de los consumidores», afirmó.
El nuevo modelo aporta mayor flexibilidad operativa: conciliaciones más ágiles, disponibilidad 24/7, menor dependencia de intermediarios y una infraestructura más trazable para futuras automatizaciones.
La alianza entre Lemon y Visa ya superó las 2.000.000 de tarjetas emitidas en la región. Ambas compañías planean expandir el ecosistema de pagos digitales a más países durante 2026.
Para empresas e instituciones, este esquema representa un cambio estructural. La liquidación en blockchain reduce tiempos de procesamiento y mejora la trazabilidad de cada operación.
Lemon se posiciona así como una de las primeras fintechs de la región en usar infraestructura cripto a escala masiva para pagos del día a día. El modelo podría marcar un precedente para otras billeteras digitales en América Latina.
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ECONOMIA
Taiwán firma seis acuerdos de compra de armas con EE.UU. por 6.600 millones de dólares Por EFE

Taipéi, 23 abr (.).- Taiwán firmó seis acuerdos de adquisición de armamento con Estados Unidos por un valor superior a 208.770 millones de dólares taiwaneses (unos 6.627 millones de dólares), en medio de los esfuerzos de Taipéi por mejorar sus capacidades defensivas frente a la creciente presión militar de China.
Los contratos fueron suscritos a principios de este mes por la misión de defensa de Taiwán en EE.UU. y por el Instituto Americano en Taiwán (AIT, la embajada de facto de Washington en la isla), según informó este miércoles la agencia de noticias CNA.
La operación se produce pocas semanas antes del posible viaje del presidente estadounidense, Donald Trump, a China, donde se prevé que en su reunión con su homólogo chino, Xi Jinping, Taiwán sea uno de los asuntos centrales, ya que para Pekín se trata de la principal «línea roja» en sus relaciones con Washington.
Entre los acuerdos se incluyen 123.500 millones de dólares taiwaneses (3.919 millones de dólares) para la compra de sistemas de lanzacohetes múltiples HIMARS y otros 73.890 millones (2.344 millones de dólares) para obuses autopropulsados M109A7 Paladin.
Los contratos restantes abarcan la reposición de las reservas de misiles del Ejército, la adquisición de misiles antiblindaje, la producción conjunta de munición de gran calibre entre Taiwán y Estados Unidos y la contratación de «servicios de consultoría» vinculados al desarrollo de un sistema integrado de defensa aérea.
Las adquisiciones se concretaron después de que el Ejército isleño anunciara que EE.UU. había aceptado permitir pagos diferidos por parte de Taipéi para la compra de 82 sistemas HIMARS y 60 sistemas M109A7.
Estos sistemas forman parte de un paquete de armamento más amplio, valorado en 11.100 millones de dólares y notificado al Congreso estadounidense en diciembre del año pasado, el mayor aprobado hasta la fecha para la isla.
El Gobierno taiwanés, liderado por el Partido Democrático Progresista, aspira a financiar estas adquisiciones y futuras compras de armas mediante un presupuesto especial de Defensa de 1,25 billones de dólares taiwaneses (39.700 millones de dólares), que cuenta con el respaldo de la Administración estadounidense.
Sin embargo, las dos principales fuerzas de la oposición, el Kuomintang y el Partido Popular de Taiwán, han aprovechado su mayoría parlamentaria para bloquear esta iniciativa y plantear, en su lugar, partidas de menor cuantía y alcance, al considerar que el plan del Ejecutivo carece de suficiente detalle sobre el destino de dichos recursos.
La falta de acuerdo en torno a estas propuestas sucede en pleno recrudecimiento de la presión militar de China, que considera a la isla de Taiwán como una «parte inalienable» de su territorio y no ha descartado el uso de la fuerza para hacerse con su control.
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