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ECONOMIA

Sin obras ni avances: escándalo en el grupo brasileño que controla un estadio local emblemático

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La controversia sigue atravesando todo el proceso de cambios que se buscan aplicar al estadio José María Minella, operativo en Mar del Plata y uno de los emblemas del entramado de canchas de fútbol local. La tensión más grande comprende al accionar de Minella Stadium SA, la compañía bajo control del brasileño Grupo Revee y actual concesionaria del estadio en cuestión, el Polideportivo de La Feliz y los espacios comunes del Parque Municipal de los Deportes. Ocurre que la firma no habría avanzado con las obras comprometidas en la cancha en cuestión pese a declarar que ya invirtió millones en el proyecto. A eso ahora se sumó que buena parte de la directiva de Grupo Revee viene presentando su renuncia a partir de una investigación que, realizada en Brasil, vincula a la compañía «madre» de la controlante de Minella Stadium SA con preguntas organizaciones ligadas al crimen organizado, el fraude financiero y el lavado de dinero.

Según publicaciones en el vecino país, Grupo Revee nació como el brazo inmobiliario y de entretenimiento del Grupo REAG, la firma ahora fuertemente investigada en Brasil. Si bien la controlante de Minella Stadium SA se separó de forma parcial de REAG en el transcurso de 2025, la empresa principal siguió compartiendo directiva y negocios.

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Duras acusaciones contra la empresa «madre» de Grupo Revee

«REAG está vinculada a la operación ‘Carbono Oculto’ y al Caso Master. Es investigada por supuestas conexiones con el crimen organizado y por un complejo esquema de fraude financiero, corrupción y lavado de dinero que fue calificado por las autoridades como ‘el mayor fraude bancario en la historia de Brasil‘. Una de las consecuencias fue la liquidación extrajudicial de REAG ejecutada en enero por el Banco Central de Brasil», indicaron, por su parte, fuentes marplatenses.

De acuerdo a La Capital, tanto Fabiana Franco, directora financiera de Grupo Revee como Altair Tadeu Rossato, miembro independiente del Consejo de Administración y del Comité de Auditoría, presentaron sus renuncias a raíz de la situación con REAG incluso en la instancia de firma de contrato con la municipalidad de General Pueyrredón para quedarse con el Minella por 30 años y una opción de prórroga por otros 10.

«A esas dimisiones le siguió, el 14 de enero, otra más importante: la de João Carlos Mansur, presidente del Consejo de Administración de Revee. Los directivos no se apartaban por lo que sucedía en Revee, una empresa que lleva operando menos de tres años, sino por el escándalo que empezaba a sacudir a REAG Investimentos, su empresa ‘madre’», indicó el matutino.

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Grupo Revee nació como el brazo inmobiliario y de entretenimiento del Grupo REAG. Así, mientras REAG se centraba en la gestión de fondos financieros, Revee se especializa en el sector de Real Estate y Entretenimiento.

«Mansur, fundador de REAG, también presidía el consejo de administración de Revee. Sin embargo, dimitió tras ser blanco de investigaciones de la Policía Federal en la llamada Operación Compliance, iniciada en noviembre de 2025 para desmantelar un esquema de fraude bancario, lavado de dinero y corrupción vinculado al Banco Master», detalló el matutino marplatense.

«Otra coincidencia: ese mismo mes (exactamente el 5 de noviembre), en Mar del Plata Minella Stadium tomaba posesión del estadio José María Minella y el Polideportivo», añadió.

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Para luego concluir: «… la salida de estos directivos obligó a Revee a iniciar procesos para recomponer su cúpula y evitar el colapso de sus acciones (RVEE3), que llegaron a desplomarse tras conocerse los vínculos de sus líderes con las investigaciones. El comportamiento de Revee en el mercado es de extrema debilidad y alta volatilidad, lo que refleja la pérdida de confianza tras el colapso de su matriz original, REAG».

Polémica por la falta de avances en el Minella

Recientemente, Minella Stadium SA informó que lleva desembolsados u$s3 millones en el plan de mejoras establecido tanto para la cancha en cuestión como en el caso del Polideportivo de La Feliz y los espacios comunes del Parque Municipal de los Deportes.

Respecto de esa declaración, concejales locales como Horacio Taccone, jefe del bloque Acción Marplatense-Movimiento Derecho al Futuro, declararon hace escasos días que «la concesión arrancó con un pliego oscuro, que no establece obligaciones claras para los concesionarios, y ahora lo que vemos es una gacetilla que hace propaganda de algo que no existe».

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«No creo que hayan invertido 3 millones de dólares, es una tomada de pelo. Tampoco me creo el cuento de que ese dinero lo destinaron en planos, ingenieros y estudios preliminares», agregó.

En sintonía, opositores a la gestión municipal en General Pueyrredón reclamaron que el contrato de concesión sea expuesto ante los representantes en el Concejo Deliberante local.

En línea con lo anterior, Diego García, concejal por Unión por la Patria, también esbozó críticas al desempeño de Minella Stadium SA. «Me sorprendió el anuncio de los 3 millones de dólares invertidos. No presentaron el plan de obras, que es lo primero que tendrían que haber hecho para saber qué planificación tienen y cómo vienen usando el dinero. Eso no pasó y lo vienen prorrogando», dijo.

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Medios marplatenses subrayan que García recordó que la concesionaria pidió una prórroga de 30 días en enero pasado para «la presentación del proyecto ejecutivo, el cual debe incluir todas las tramitaciones necesarias para obtener permisos y aprobaciones antes de iniciar las obras».

«No vimos ninguna obra, sólo un cerco perimetral alrededor del Polideportivo«, aseguró el funcionario.

Los argumentos de Minella Stadium SA

Contrario a lo que exponen los concejales de la oposición en Mar del Plata, la firma en cuestión emitió un comunicado dando cuenta de sus labores en torno al Minella y los polideportivos incluidos en la concesión.

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«El proyecto de puesta en valor del Estadio José María Minella, el Polideportivo Islas Malvinas y las áreas comunes del Parque de los Deportes continúa avanzando conforme a lo planificado, en el marco de un desarrollo de largo plazo que transformará integralmente este espacio emblemático de Mar del Plata», indicó la firma.

«Desde la toma de posesión del complejo, a mediados de noviembre, el trabajo ha sido continuo e intenso. En ese período, y en plena temporada de verano, se realizaron eventos en el Polideportivo, al tiempo que se llevó adelante una primera etapa de mejoras, mantenimiento y puesta en valor que permitió optimizar sus condiciones generales de funcionamiento. En paralelo, se iniciaron tareas de ordenamiento y recuperación del predio, junto con el desarrollo técnico del proyecto integral», añadió.

Para enseguida remarcar que, «como en todo proceso de esta envergadura, la etapa actual está centrada en la elaboración del plan ejecutivo, una instancia técnica clave que incluye estudios de ingeniería, arquitectura, análisis de suelos, desarrollos lumínicos y planificación integral…».

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Siempre según Minella Stadium SA, «a la fecha, el proyecto ya registra inversiones cercanas a los 3 millones de dólares, destinadas a la puesta en marcha operativa, tareas de mantenimiento, reparaciones iniciales y trabajos necesarios para sostener el funcionamiento del complejo en esta etapa inicial, incluyendo los costos de los profesionales intervinientes».

En otro tramo de su comunicado, la empresa anticipó que, «si el desarrollo del proyecto continúa conforme a lo planificado, el objetivo es que, a partir de enero de 2027, el Estadio Minella vuelva a ser escenario de grandes encuentros, con partidos de alto nivel que recuperen la emoción, la pasión y el protagonismo que históricamente caracterizaron a la ciudad».

«En conclusión, este primer año debe entenderse como una fase de transición y consolidación. La magnitud del proyecto exige tiempos acordes a su escala, con el objetivo de construir una transformación sólida, definitiva y sostenible en el tiempo, pensada para las próximas décadas de Mar del Plata», cerró la compañía.

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ECONOMIA

Robots de punta a punta, así funcionan las fábricas oscuras de autos

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En Asia ya existen plantas automotrices con determinadas áreas completamente automatizadas y sin intervención humana directa. Esas son las Dark Factories.

Toyota Hilux
La realidad de las fábricas actuales de automóviles regionales tiene un alto porcentaje de trabajo humano, aunque la robotización parece inevitable, y se trabaja en la capacitación de los operarios para otras funciones.
Varios brazos robóticos naranjas realizan tareas de soldadura con chispas sobre la carrocería de un automóvil en una planta industrial
La automatización total de algunas áreas en fábricas de autos permiten que se haga un ahorro en energía eléctrica, pero también en climatización.
Industria automotriz 2024 800x440
Las fábricas sin operarios no son todavía una realidad que preocupe a la industria automotriz regional, pero la tendencia existe y es una alerta para adelantarse al cambio.



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ECONOMIA

El FMI vuelve a la Argentina: una nueva misión revisará la meta fiscal y las medidas que el Gobierno se comprometió a aplicar

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La misión del Fondo Monetario Internacional llegará a Buenos Aires el lunes 21 de septiembre para la tercera revisión del acuerdo (Foto: Reuters)

El ministro de Economía, Luis Caputo, viajará a Nueva York junto al presidente Javier Milei para participar en las reuniones de la Organización de Naciones Unidas

Infografía muestra un listado de medidas fiscales para Argentina en 2026, incluyendo presiones, compensaciones y contingencias, con valores porcentuales del PIB
El Gobierno comprometió la postergación del Fondo de Asistencia Laboral, una mayor recaudación por impuestos específicos y cambios en subsidios al transporte
Javier Milei y Luis Caputo
En el equipo económico ya se plantea la posibilidad de volver a postergar la entrada en vigencia del FAL (Foto: AP)
Tabla con cifras de ingresos impositivos para 2026 y 2027 en millones de pesos y en porcentaje del producto interno bruto
El Gobierno proyecta que la presión tributaria va a aumentar a 21,70% el próximo año (Foto: Presupuesto 2027)

Las proyecciones contemplan un aumento de la actividad económica, mayores volúmenes del comercio exterior, suba de las remuneraciones imponibles y de los puestos de trabajo

Los tributos que gravan las compras externas, que incluyen los Derechos de Importación y la Tasa de Estadística, recaudarían 39,2% más que en 2026 (Foto: Reuters)
Los tributos que gravan las compras externas, que incluyen los Derechos de Importación y la Tasa de Estadística, recaudarían 39,2% más que en 2026 (Foto: Reuters)



Corporate Events,Diplomacy / Foreign Policy

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¿Impuesto al viento?: el caso de Olavarría y qué puede cambiar con dos fallos de la Corte Suprema

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Olavarría de la “Tasa de Inspección de Seguridad e Higiene” (TISH) sobre parques eólicos (Foto: Reuters)

Cristina Kirchner junto a Maximiliano Wesner y César Valicenti
Maximiliano Wesner, intendente de Olavarria, en primer plano, en una visita en 2024 al Instituto Patria

El municipio recaudará en concepto de TISH a los parques eólicos entre USD 360.000 y 380.000 anuales, que percibirá al principio de cada año

Logística de aerogeneradores
Descarga de un aspa de un generador a un camion que lo llevara a destino por un trayecto previamente estudiado, a muy lenta velocidad

Hay una entendible búsqueda de recursos de provincias y municipios, pero no se pueden permitir tasas abusivas, que en definitiva son impuestos encubiertos (Castagnino)

HORACIO ROSATTI (PRESIDENTE) CARLOS ROSENKRANTZ (VICEPRESIDENTE) JUAN CARLOS MAQUEDA RICARDO LORENZETT 4 nuevos integrantes de la corte suprema
Rosatti, Rosenkrants y Lorenzetti, integrantes de la actual CSJN
Una tasa difiere de un impuesto en que debe tener contrapartida en la prestación de un servicio concreto e identificable (Foto: Reuters)
Una tasa difiere de un impuesto en que debe tener contrapartida en la prestación de un servicio concreto e identificable (Foto: Reuters)

A nivel nacional tenemos una justicia bastante fiscalista, pero a nivel de las provincias casi no hay separación de poderes (Olivero Vila)

infografia

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