ECONOMIA
Vicuña activa operaciones las 24 horas para consolidar sus trabajos tempranos
El proyecto minero Vicuña, el más importante y millonario de la cartera cuprifera de San Juan y de la Argentina, ingresó en una fase determinante de su plan de infraestructura al activar operaciones continuas las 24 horas. Esta ampliación horaria responde a la necesidad de dinamizar los trabajos tempranos en la alta cordillera, un período clave para asegurar la viabilidad logística antes de ingresar en la etapa de explotación comercial a gran escala.
La puesta en marcha de este esquema de trabajo permanente fue posible tras la incorporación de 21 unidades de transporte de última generación, tal como infirmó este viernes la compañía. Estos equipos especiales cuentan con una capacidad de carga de 40 toneladas y fueron diseñados específicamente para responder a las exigencias climáticas y geográficas extremas que impone el entorno cordillerano.
En esta primera instancia de mega proyecto de u$s18.000 millones de presupuesto, el despliegue de las nuevas unidades se concentra en tareas críticas de ingeniería, y las prioridades de la firma están enfocadas en la preparación del suelo donde se levantará la futura planta principal de procesamiento de mineral, así como en la consolidación y el mantenimiento de los caminos internos del yacimiento.
La llegada de los camiones coincide con un fuerte proceso de incorporación de personal para operarlos dentro del yacimiento, para lo cual la empresa mantiene un programa activo de contratación y capacitación enfocado en las comunidades más cercanas a la operación, con el objetivo de dotar a los nuevos empleados de herramientas técnicas avanzadas.
Operadores especializados de la región
La búsqueda de mano de obra se focalizó en los departamentos de Iglesia y Jáchal, las jurisdicciones sanjuaninas colindantes con el yacimiento. De esta manera, el incremento de la actividad minera se traduce de forma directa en la generación de empleo registrado y valor agregado para los habitantes de la zona de influencia.
Para este tramo de las operaciones se sumaron un total de 180 operadores, entre los cuales destaca un porcentaje de inserción femenina, ya que la plantilla de conductores incorporó a 28 mujeres, lo que representa el 15,6% del total de los puestos específicos y marca una tendencia de inclusión de diversidad en los puestos operativos del sector.
El incremento de los activos técnicos del yacimiento se ejecutará de manera secuencial a lo largo de los próximos meses, en tanto que se informo que las entregas de las unidades restantes están programadas de forma escalonada durante mayo, junio y agosto, plazos que se acoplarán de manera directa a los tiempos y la disponibilidad del proveedor logístico.
Este proceso de equipamiento e instrucción de personal resulta central para cumplir con las metas de los trabajos tempranos, detalló la empresa al señalar que el diseño operativo busca alcanzar la máxima eficiencia y seguridad en una geografía desafiante, y a la vez consolidar un modelo productivo que combine alta tecnología con el desarrollo del talento local en la provincia.
Obras clave del proyecto
El proyecto Vicuña se perfila como una de las iniciativas mineras de cobre y oro más ambiciosas de la región al integrar yacimientos de clase mundial como Josemaría y Filo del Sol. Esta escala requiere el diseño y montaje de un complejo industrial sin precedentes, planificado por etapas para optimizar la eficiencia operativa y garantizar los más altos estándares ambientales en la alta cordillera.
Entre los principales desafíos civiles que deberá encarar la construcción se encuentra el levantamiento de una moderna planta concentradora de gran escala. Esta instalación civil central demandará un masivo movimiento de suelos, cimentaciones especiales y el ensamblaje de tecnología de molienda y flotación de última generación para procesar el mineral extraído de las operaciones.
La robustez logística del yacimiento dependerá, asimismo, de un extenso entramado de obras lineales para los servicios básicos y el transporte del producto, para lo cual el plan contempla el desarrollo de líneas eléctricas de alta tensión para abastecer el consumo energético del complejo, sistemas avanzados para la gestión del agua y ductos específicos destinados al transporte seguro del concentrado de mineral hacia los nodos logísticos.
La puesta en marcha de estas obras de gran envergadura transformará de manera estructural el panorama de la infraestructura en el norte sanjuanino, y con estas metas en el horizonte, los trabajos tempranos actuales asumen un rol clave, ya que sientan las bases físicas y operativas necesarias para sostener un campamento de construcción masivo y asegurar el éxito del futuro montaje industrial.
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ECONOMIA
El Banco Central aceleró la compra de dólares en julio y acumula más de USD 13.300 millones en 2026
El Banco Central de la República Argentina (BCRA) hilvanó su tercera jornada consecutiva con compras de dólares al adquirir USD 46 millones este viernes. Pese a haber reducido el ritmo semanal, julio cerró por encima del mes previo y, a nivel anual, ya supera los 13.300 millones de dólares.
En efecto, desde la puesta en marcha de la fase cuatro del programa monetario, en enero de 2026, la autoridad monetaria se hizo de USD 13.327 millones tanto dentro como fuera del mercado cambiario. Las intervenciones no se limitaron al Mercado Libre de Cambios (MLC) sino que también se cerraron compras en bloque. El equipo económico definió para este año una meta de acumulación de entre 10.000 y 17.000 millones de dólares.
En junio, la entidad había reducido su intervención para moderar la presión sobre el tipo de cambio. Ese mes, la demanda de moneda extranjera subió y el dólar mayorista avanzó más de 5%, superando la inflación por primera vez desde octubre de 2025.
Las compras oficiales el mes pasado alcanzaron USD 1.418 millones, por debajo de los USD 2.596 millones de mayo y apenas por encima del registro de enero, el más bajo del año. En julio, las adquisiciones cerraron en USD 2.162 millones, superando el total de junio y marcaron la tercer mejor marca de 2026. No obstante, esta semana sumó USD 226 millones, lo que implica una desaceleración respecto de los USD 492 millones de los cinco días hábiles previos.
El martes, el Banco Central se mantuvo al margen del Mercado Libre de Cambios (MLC), sin intervenir ni de manera directa ni indirecta. Fue la segunda vez en el año que no realizó compras de divisas, una situación que también se registró el 2 de enero de 2026.
Fuentes la entidad dirigida por Santiago Bausili señalaron que durante esa jornada se registraron importantes compras desde el sector energético. Pese a esto, precisaron que en julio el promedio diario de adquisiciones se ubica en USD 116 millones, por encima del promedio anual de USD 97 millones diarios.
Ese día también se efectuó el “fixing” de la D31L6, una letra del Tesoro atada al dólar y con vencimiento el 31 de julio de 2026. Este mecanismo determina el valor oficial del dólar para una fecha específica y sirve de referencia para distintas operaciones financieras. En el caso de títulos vinculados al tipo de cambio, ese valor define el monto en pesos que recibirán los tenedores al momento del vencimiento.
Un dólar oficial en alza habría obligado al Ministerio de Economía a destinar más fondos para afrontar los pagos correspondientes a la D31L6. Con la cotización en niveles más bajos, la necesidad de pesos fue menor.
El martes marcó además la primera vez en 135 jornadas que el Banco Central no compró divisas. Esta interrupción puso fin a una de las tres secuencias de adquisiciones más prolongadas de los últimos veinte años, impulsada por el ingreso de dólares provenientes del agro, la minería, la energía y las emisiones de deuda de empresas y gobiernos provinciales en el exterior.
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Entre enero y julio de 2026, el flujo de divisas aumentó gracias a las liquidaciones de los sectores agropecuario, energético y minero, así como por las colocaciones de deuda fuera del país por parte de empresas y provincias. Estos ingresos permitieron al Banco Central absorber una porción considerable de los dólares disponibles en el mercado.
Lo cierto es que el Banco Central ya cumplió con la meta de acumulación de reservas para 2026. Durante el primer trimestre, el mayor desafío fue atender las necesidades de financiamiento del Ministerio de Economía.
Para mantener el ritmo de compras, la autoridad monetaria aumentó la emisión de pesos sin recurrir a mecanismos de esterilización. Paralelamente, el Tesoro absorbió parte del excedente de liquidez a través de colocaciones de deuda en moneda local, buscando preservar la estabilidad cambiaria y limitar la inflación.
Por último, las reservas internacionales terminaron la rueda en USD 47.596 millones, con una baja diaria de USD 1.405 millones producto de movimientos técnicos propios de finales de mes. En los primeros días de agosto, la mayor parte de ese monto regresará al stock de la autoridad monetaria.
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