ECONOMIA
La inflación mayorista fue la más baja de los últimos 4 meses: ¿qué adelanta del dato minorista de julio?

Luego del 1,9% que marcó la inflación en junio, la expectativa está en si continuará la desaceleración del ritmo de aumento de precios en los próximos meses. En las últimas semanas se publicaron datos que ilusionan al equipo económico: en junio la inflación mayorista fue de apenas 1,1%, el guarismo más bajo en los últimos cuatro meses, y relevamientos de consultoras marcan mínimas variaciones semanales en alimentos y bebidas.
El Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec) informó que la inflación mayorista de junio fue de 1,1%, lo que implicó una baja de 1,4 puntos porcentuales (p.p.) respecto a mayo y marcó la cifra más baja desde febrero. Este dato refleja las variaciones de precios a los que los productores e importadores venden sus productos en el mercado interno, incluyendo impuestos. El presidente Javier Milei celebró el resultado en la red social X y calificó al ministro de Economía, Luis Caputo, como “el mejor de todos los tiempos por muy lejos”.

El desglose oficial muestra que los productos nacionales subieron 1% y los importados 2,3 por ciento. Los precios de los productos primarios bajaron 1,2% en junio. En cuanto a los manufacturados, la variación fue de 1,6%, y la energía eléctrica aumentó 6,6%. Dentro del segmento de alimentos y bebidas manufacturados, se registró una baja mensual de 0,3%, según informó el ministro Caputo. Datos que generan expectativas positivas respecto a la inflación minorista de julio.
También las consultoras comenzaron a registrar señales de moderación en los aumentos. Analytica informó que durante la segunda semana de julio los precios de alimentos y bebidas variaron 0,3%, mientras que el promedio de cuatro semanas fue de 1,6%. Así, para el nivel general de precios, la consultora proyectó una suba mensual de 1,9%. En ese período, se destacaron aumentos de 6,4% en verduras y 4,1% en pescados y mariscos, mientras que frutas y carnes y derivados subieron apenas 0,5% y 0,1%, respectivamente. Por otro lado, café, té, yerba y cacao bajaron 0,2 por ciento.
La consultora LCG señaló en su informe de la segunda semana de julio que los alimentos y bebidas volvieron a promediar 0 aumentos, lo mismo que la canasta de alimentos. Por el arrastre de la semana previa, la inflación promedio de las últimas cuatro semanas subió a 1,3%. El dato mensual promedio de las últimas cuatro semanas para alimentos y bebidas se ubicó en 1,3%, con una fuerte incidencia de carnes y lácteos, que explican cerca del 70% de la inflación mensual en este segmento.
En tanto, la consultora FMyA reportó que la segunda semana de julio la inflación semanal alcanzó 0,1%, desacelerando frente al 0,6% de la semana anterior. FMyA proyecta que la inflación de julio bajaría a 1,8% y el año podría cerrar con una inflación anual del 29%. Siendo estas una de las primeras que adelantó que junio el Índice de Precios al Consumidor (IPC) iba a perforar el 2% en junio como finalmente sucedió.

El índice mayorista, suele anticipar movimientos en la inflación minorista del próximo mes, aunque se debe tener en cuenta que no contempla servicios. Siendo este uno de los rubros que mayor presión ejercicio sobre el IPC en los últimos meses. En junio, según el Indec, mientras que la inflación de bienes fue de 1,4%, la de servicios fue de 2,9 por ciento.
El Gobierno tiene ahí una pulseada: en los últimos meses con el pretexto del conflicto en Oriente Medio otorgó bonificaciones en la tarifa de luz y gas con el pretexto de proteger a los hogares más vulnerables ante la volatilidad de los precios internacionales. Lo que a la par también ayudaba a la desaceleración de la inflación. Pero tuvieron su correlato en gasto público, la cantidad de dinero se destinó a subsidios económico tuvo un salto de $523.417 millones en mayo a $714.381 millones y presionó sobre el deficit que arrojo el Sector Público Nacional (SPN).
Las proyecciones de las consultoras para el segundo semestre anticipan que la inflación mensual se mantendría por debajo del 2%, consolidando el proceso de desaceleración iniciado desde marzo. El seguimiento de las distintas consultoras y del Indec coincide en que los aumentos de julio se concentraron en verduras, pescados y mariscos, mientras el resto de los rubros mostró variaciones menores o bajas. La expectativa generalizada entre analistas y funcionarios apunta a que la inflación mantenga registros acotados en el corto plazo, siempre y cuando se sostengan la estabilidad de las tarifas y la moderación en los principales componentes del índice.
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ECONOMIA
El fin de la isla digital: por qué la verdadera omnicanalidad requiere cultura antes que tecnología

Existe una creencia ampliamente extendida en el retail: si una compañía cuenta con una marca de alto perfil, un producto deseable o una figura mundial en la portada, el éxito en el comercio electrónico está asegurado. Sin embargo, la práctica diaria demuestra lo contrario. La tracción de marca y la inversión en pauta abren la puerta y generan la consideración inicial, pero son incapaces de sostener la conversión por sí solas y, mucho menos, de construir fidelidad y escalar en el tiempo. En un contexto de costos de adquisición crecientes donde la rentabilidad se exige línea por línea en el P&L (profit and loss o estados contables), depender únicamente del peso del logo es un riesgo operativo.
La verdadera maduración del canal digital exige cambiar de paradigma. El e-commerce ya no puede gestionar las ventas como si fuera una tienda aislada o un catálogo transaccional. Su función estratégica es convertirse en el centro de gravedad de un ecosistema omnicanal que potencie a todos los puntos de contacto de la compañía.
La tracción de marca y la inversión en pauta abren la puerta y generan la consideración inicial, pero son incapaces de sostener la conversión por sí solas
Sin embargo, para que esta integración ocurra de manera eficaz, la transformación debe darse de adentro hacia afuera. Ninguna herramienta tecnológica por sí sola logra derrumbar los silos organizacionales si no está respaldada por una cultura corporativa alineada y un presupuesto transversal. Si la alta dirección trata al e-commerce como una iniciativa periférica y no invierte en adaptar los incentivos comerciales, los sistemas ERP y las capacidades logísticas de toda la empresa, el área digital queda inevitablemente aislada. La tecnología habilita el cambio, pero la cultura y el presupuesto son los que le dan tracción real.
Cuando esta alineación cultural y presupuestaria se concreta, el impacto sobre el negocio es exponencial. El canal digital se integra de manera fluida con las tiendas físicas, transformándose en el principal catalizador de tráfico. Soluciones como el despacho desde tienda o la devolución autogestionada no solo eliminan fricciones para el cliente, sino que generan eficiencias estructurales en los costos de última milla y maximizan la rotación del inventario. Un producto inmovilizado en el stock de un local regional puede venderse digitalmente a un comprador a cientos de kilómetros, optimizando el capital de trabajo y la contribución al margen global de la compañía.
La marca atrae la atención, pero la excelencia operativa en toda la cadena de valor transforma una visita aislada en un cliente leal y rentable
Esta sinergia trasciende al negocio directo al consumidor. Lejos de competir con el canal mayorista, una operación digital madura actúa como un motor de demanda que valida lanzamientos, posiciona la marca y disponibiliza datos de consumo que ayudan a los distribuidores a vender más y mejor.
Estar presente en todos los puntos de contacto con una ejecución impecable es la única ventaja competitiva sostenible en el tiempo. La experiencia del cliente no se define en el momento del pago, sino en la disponibilidad real del catálogo, la transparencia en el checkout y el cumplimiento estricto de la promesa de entrega. La marca atrae la atención, pero es la excelencia operativa en toda la cadena de valor la que transforma una visita aislada en un cliente leal y rentable para toda la organización.
El autor es CX & Digital Operations Manager de Southbay / Nike
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ECONOMIA
La plata se termina antes de fin de mes: 6 de cada 10 personas se quedan sin ingresos disponibles antes del día 20




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ANSES: quiénes cobran hoy, lunes 21 de septiembre de 2026




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