ECONOMIA
Argentina se encamina a ser el segundo productor mundial de litio, superando a Chile y China
Aunque en los próximos años las grandes inversiones y -un poco más adelante- el grueso de exportaciones mineras provendrá del cobre, Argentina ya cuenta con un número de operaciones, una cartera de proyectos y un ritmo de expansión productiva que en pocos años la convertirá en el segundo productor mundial de litio, según proyecciones de Rystad, una consultora internacional.
Actualmente, el país es el cuarto productor mundial de “carbonato de litio equivalente” (LCE), producto y métrica con que se mide la producción mundial de este mineral, el tercero más liviano de la naturaleza, pero de alta densidad energética, lo que lo convirtió en uno de los “minerales críticos” de la “transición” hacia una economía menos dependiente de los hidrocarburos.
“Los datos recientes sobre producción global de litio dejan algo claro: el mercado ya está altamente concentrado y dominado por pocos actores, con Australia, Chile, China y la Argentina liderando la oferta. Al mismo tiempo, la expansión proyectada de capacidad muestra que el crecimiento vendrá principalmente de operaciones upstream (minería y procesamiento químico), no necesariamente de la fabricación de baterías, y que Argentina se posiciona como principal productor mundial de litio junto con Australia hacia 2030”, escribió Ernesto Díaz, Vicepresidente Senior para América Latina de Rystad Energy.
Según el experto, Argentina, que según recientes datos suministrados por la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) produjo 116.000 toneladas de carbonato de litio equivalente en 2025, sobrepasará la línea de producción de Chile en 2029 y la de China en 2031.
Marcela Hernando, quien fuera ministra de Minería del gobierno de Gabriel Boric, ya había reconocido que la producción de litio chilena se fue rezagando respecto de la Argentina, aunque según las proyecciones de Cochilco (Comisión Minera del Cobre) el sobrepaso se produciría recién en 2035, cuando la producción litífera argentina alcanzaría las 415.000 toneladas de LCE. Esa cifra es inferior a las proyecciones del secretario de Minería de la Argentina, Luis Lucero, que en foros internacionales señaló que para entonces el país ya produciría 600.000 toneladas de LCE.
Según las proyecciones de Chile, el sobrepaso se produciría en 2035, cuando la producción litífera argentina alcanzaría las 415.000 toneladas de LCE
A la ampliación de capacidad productiva se sumó hacia fines de 2025 y en lo que va de 2026 una fuerte mejora de los precios internacionales del litio, que de poco menos de USD 11.000 la tonelada en septiembre/octubre de 2025 remontó a cerca de USD 18.000 en abril de este año, aunque se trate de un mercado no tan sujeto a precios de contado, sino a precios contractuales entre productores y compradores. Estos últimos son, mayormente, productores chinos de baterías para vehículos eléctricos y, en crecimiento, fabricantes de grandes baterías “estacionarias” (BESS, por su sigla en inglés) de respaldo a sistemas dependientes de fuentes de generación intermitente de energía.
Según consultoras como Fast Markets, BMI y Trading Economics, el repunte más reciente coincidió con una recuperación de la demanda global, en especial de la industria de baterías para vehículos eléctricos en China y otros mercados asiáticos, que se solapó con restricciones de oferta debido a retrasos en nuevos proyectos de extracción y cuellos de botella logísticos en la cadena de suministro.
China es el principal destino del litio argentino, habiendo absorbido el grueso de las exportaciones litíferas de 2025, como muestra el gráfico de abajo, de un “compendio” de la Secretaría de Minería de la Nación que abarcó el segundo semestre de 2025 y el primer trimestre de este año.
La puja por los “minerales críticos” es uno de los frentes de la competencia geoestratégica entre Estados Unidos y China y allí, como destacó Thea Riofrancos, profesora de Ciencia Política de Providence College y autora del libro Extraction: the Frontiers of Green Capitalism (Extracción: las fronteras del Capitalismo Verde) en una columna de Financial Times, ha ocurrido un cambio tectónico: Argentina, Chile y Bolivia, los tres países del llamado “Triángulo del Litio” (que alberga más de la mitad de los recursos mundiales de litio) pasaron de manos de gobiernos de izquierda a partidos de derecha, más cercanos a Washington que a Beijing. Incluso Brasil, que bajo el gobierno de Lula da Silva intenta una política exterior de equilibrio, acordó ser proveedor de “tierras raras” (uno de los ítems casi monopolizados por China) a Estados Unidos.
En este contexto, Ernesto Díaz, el experto de Rystad, plantea si Argentina debería avanzar hacia una “integración vertical” y competir con la fabricación de componentes de baterías o consolidarse como proveedor competitivo de carbonato y -eventualmente- hidróxido de litio.
Argentina debería profundizar su posicionamiento en la producción de litio grado batería, en lugar de intentar competir aguas abajo con China (Díaz)
Su respuesta, al igual que la de Joe Lowry, fundador y CEO de Global Lithium, es que antes de pensar en nuevos eslabones la Argentina “debería profundizar su posicionamiento en la producción de litio grado batería, en lugar de intentar competir aguas abajo con China”. Como “razones estructurales” para hacerlo, cita las siguientes:
- Ventaja comparativa real: Argentina tiene recursos de clase mundial y costos competitivos, por lo cual deberá escalar producción, mejorar eficiencia y capturar valor en el procesamiento químico (carbonato/hidróxido), donde ya existe demanda global sostenida.
- Barreras industriales en la cadena de baterías: La fabricación de cátodos, celdas y baterías requiere ecosistemas industriales integrados, proximidad a fabricantes de vehículos eléctricos, escala, tecnología y know-how acumulado, todos terrenos ampliamente dominados por China, que también controla la cadena de suministro.
- Intensidad de capital y riesgo: La integración vertical implica inversiones mucho mayores, ciclos de retorno más largos y mayor exposición a riesgos tecnológicos y de mercado. Para Argentina, dice Díaz, eso podría “diluir el foco y reducir la competitividad donde ya tiene ventaja”.
- Timing de mercado: La demanda de litio crece rápidamente y necesita oferta confiable. Hay una ventana clara para capturar valor expandiendo producción upstream; el downstream está más saturado y competitivo.
- Estrategia pragmática de desarrollo: Concentrarse en el upstream no implica renunciar a la industrialización, sino priorizar mejoras en la calidad, desarrollo de infraestructura, estabilidad regulatoria, atracción de inversión extranjera e integración selectiva, vía joint ventures y acuerdos tecnológicos.
Según Ernesto Díaz, “competir con China en baterías no es solo una cuestión de recursos, sino de ecosistema industrial completo. Argentina tiene una oportunidad histórica, pero el camino más eficiente es consolidarse como proveedor estratégico global de litio procesado, no replicar una cadena de valor donde otros llevan décadas de ventaja”. La clave, concluye, “no es subir en la cadena por aspiración, sino por competitividad”.
Según Sergio Barón, ingeniero electrónico argentino, CEO y cofundador de la startup Dynami Battery Corp, que en 2025 ganó un subsidio de USD 200.000 de la National Science Foundation (Fundación Nacional de la Ciencia) de Estados Unidos para desarrollar el uso de solventes ecológicos en la producción de electrodos para baterías de ion de litio, la conclusión de Díaz es cuestionable, pues toma la tecnología en baterías de litio como algo fijo y, aparte, inalcanzable.
Dynami, dice, demostró lo contrario al crear y patentar una tecnología que hace que las baterías se carguen cinco veces más rápido y duren 140% más, sin cambios a la cadena de suministro ni a las gigafactories de baterías y vehículos eléctricos, sino simplemente cambiando los electrodos, la “ruta” entre ánodos y cátodos que recorren los iones de litio en los procesos de carga y descarga de una batería.
Barón, cuya historia ya fue contada aquí, dijo a Infobae que el subsidio de Estados Unidos sirvió para reemplazar los solventes “tóxicos y caros” con los que se manufacturan las baterías de litio, reemplazándolos con microestructuras que permitieron “lograr el primer electrodo vegano, solo a partir de vegetales y biodegradable”.
El subsidio de Estados Unidos sirvió para reemplazar los solventes “tóxicos y caros” con los que se manufacturan las baterías de litio, reemplazándolos con microestructuras que permitieron “lograr el primer electrodo vegano (Barón)
El emprendedor argentino destacó incluso un análisis sobre una patente similar presentada por Tesla, en el que Pradyumma Gupta, eminencia mundial en ciencia de materiales y tecnologías avanzadas para generación de energía, reconoce que el gran avance en la producción de baterías está en la microestructura de los electrodos y no en la química.
Gupta es fundador y director científico de Infinita Lab e Infinita Materials, dedicadas a la innovación en materiales y productos químicos especiales para industrias de vanguardia, asesora a empresas y organismos sobre captura de CO2, nanomateriales, procesos avanzados y materiales para las industrias automotriz y aeroespacial y colabora con el ejército de Estados Unidos en el desarrollo de materiales de alta resistencia y manufactura aplicada a la movilidad eléctrica.
Sea ampliando la producción de carbonato de litio “grado batería” y/o sumando eslabones en la cadena de valor, la realidad es que la producción litífera argentina ya recorrió un largo camino y tiene impulso para recorrer mucho más.
La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) pondrá en marcha en julio de 2026 una nueva actualización del Sistema Único de Asignaciones Familiares (SUAF), que incluirá un incremento del 2,15% tanto en los montos de las prestaciones como en los límites de ingresos que determinan quiénes pueden acceder al beneficio.
La modificación responde al mecanismo de movilidad vigente, que ajusta mensualmente las prestaciones sociales de acuerdo con la inflación medida por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec). De esta manera, millones de trabajadores registrados, monotributistas, jubilados y pensionados verán modificados los valores que perciben, mientras que algunas familias dejarán de reunir los requisitos para seguir cobrando las asignaciones familiares.
Cuáles son los nuevos topes de ingresos del SUAF en julio 2026
Uno de los cambios más importantes de julio no será únicamente el aumento de las asignaciones, sino la actualización de los ingresos máximos permitidos para permanecer dentro del sistema.
Desde este mes, los nuevos límites serán los siguientes:
- Ingreso máximo por integrante del grupo familiar: $3.034.844 mensuales
- Ingreso máximo del grupo familiar: $6.069.688 mensuales
- Actualización aplicada: 2,15%
- Vigencia: julio de 2026
Esto implica que, si cualquiera de los integrantes supera el tope individual o si la suma de los ingresos familiares excede el límite establecido, ANSES suspenderá automáticamente el pago de las asignaciones familiares.
Quiénes perderán el SUAF desde julio
El organismo previsional toma como referencia los ingresos brutos, es decir, antes de aplicar descuentos por jubilación, obra social, impuestos u otros conceptos.
Por ese motivo, una familia dejará de percibir las asignaciones familiares cuando se presente alguna de estas situaciones:
- Uno de los integrantes cobre más de $3.034.844 mensuales
- El ingreso total del grupo familiar supere los $6.069.688 por mes
La exclusión se produce de manera automática una vez que los ingresos registrados superan alguno de esos parámetros, independientemente de la cantidad de hijos a cargo.
Por qué aumentan las asignaciones familiares
La actualización se encuentra prevista en la Ley 27.160, que estableció un mecanismo de movilidad para las asignaciones familiares.
Posteriormente, el Decreto 274/2024 modificó la fórmula de cálculo y dispuso que tanto los montos de las prestaciones como los topes de ingresos se ajusten mensualmente según la evolución del Índice de Precios al Consumidor (IPC).
El objetivo del esquema es evitar que la inflación deteriore el poder adquisitivo de las prestaciones, aunque la actualización de los límites también provoca que algunas familias queden fuera del sistema cuando sus salarios superan los nuevos valores establecidos.
La excepción para familias con hijos con discapacidad
La normativa contempla una excepción importante para determinados beneficiarios.
En los casos en que el hijo posea un Certificado Único de Discapacidad (CUD) vigente, no rigen límites de ingresos para acceder a la Asignación por Hijo con Discapacidad ni para percibir la Ayuda Escolar Anual.
Esto significa que las familias podrán seguir cobrando esas prestaciones independientemente del nivel de ingresos del hogar, siempre que cumplan con el resto de los requisitos establecidos por ANSES.
Quiénes pueden cobrar las asignaciones familiares del SUAF
El Sistema Único de Asignaciones Familiares alcanza a distintos sectores de la población que mantienen un vínculo con el empleo formal o el sistema previsional.
Entre los beneficiarios se encuentran:
- Trabajadores en relación de dependencia
- Monotributistas
- Jubilados y pensionados del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA)
- Titulares de la Prestación por Desempleo
- Veteranos y excombatientes de la Guerra de Malvinas
El monto que percibe cada beneficiario depende del rango de ingresos en el que se encuentre encuadrado.
Cuánto paga ANSES por las asignaciones familiares en julio de 2026
Con la actualización del 2,15%, los principales valores del SUAF quedarán de la siguiente manera:
- Asignación por Hijo (primer rango): $74.033
- Asignación por Hijo con Discapacidad (primer rango): $241.041
- Asignación Prenatal: $74.033
- Asignación por Nacimiento: $86.295
- Asignación por Adopción: $515.930
- Asignación por Matrimonio: $129.209
- Asignación por Cónyuge: $17.964
Los nuevos importes comenzarán a abonarse junto con el calendario de pagos de julio de 2026 y regirán en simultáneo con los nuevos topes de ingresos definidos por ANSES para continuar dentro del Sistema Único de Asignaciones Familiares.
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ECONOMIA
Desregulación inmobiliaria: el Gobierno enviará un proyecto de ley al Congreso y frena otro en la provincia de Buenos Aires
En las próximas semanas, el gobierno de Javier Milei enviará al Congreso de la Nación un proyecto de ley para desregular el sector inmobiliario con el objetivo de que el corretaje sea un servicio de intermediación comercial y no una profesión liberal. Este cambio es impulsado por el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, y genera tensiones con los colegios de martilleros, quienes buscaron apoyo político para impedirlo.
Según pudo saber Infobae a partir de fuentes involucradas en la redacción, la propuesta para desregular el mercado inmobiliario se enviaría al Congreso en las próximas dos semanas. El texto prevé la eliminación de la obligatoriedad de la matrícula en un colegio profesional, la supresión de aranceles mínimos y honorarios obligatorios, y el fin de la exigencia de título universitario que impone la Ley 25.028. Además, plantea desarticular el monopolio de los colegios en su rol sancionador, derogar las sanciones por el ejercicio sin matrícula y eliminar las restricciones geográficas para operar en distintas jurisdicciones.
El argumento central del proyecto, según los actores que participaron en la elaboración, es que el corretaje inmobiliario debe dejar de considerarse una profesión liberal y pasar a ser entendido como un servicio de intermediación comercial.
Estas fuentes señalan que los antiguos sindicatos, cámaras y asociaciones inmobiliarias fueron estableciendo barreras artificiales académicas y territoriales, como la matriculación obligatoria y los honorarios mínimos, que restringieron el acceso a la industria, fijaron precios y limitaron la competencia.
“Todos los puntos se resumen en un concepto: el corretaje inmobiliario no es una profesión liberal, sino un servicio de intermediación comercial”, sostuvo una fuente en off the record.
A principios de mayo, durante el evento “Real estate 2026: expectativas y realidad” que se realizó en el Auditorio Juan Pablo II de la Universidad Católica Argentina (UCA), Sturzenegger defendió el proyecto y afirmó que es una “aberración social” que un colegio profesional fije un precio mínimo para los servicios inmobiliarios.
“El problema no es la existencia de los colegios en sí, sino cuando usan el poder del Estado para fijar condiciones que no responden al mercado”, expresó por aquel entonces. El funcionario remarcó que la iniciativa busca bajar los costos de construcción y garantizar mayor acceso a la vivienda.
Pero desde que el ministro de Desregulación y Transformación adelantó que el Gobierno enviará al Congreso un proyecto de Ley para desregular el sector inmobiliario, se generaron movimiento de propios y ajenos. La semana pasada, diputados de La Libertad Avanza (LLA) de la provincia de Buenos Aires presentaron en la Legislatura un proyecto para desregular el sector inmobiliario a nivel provincial.
Sin embargo, debieron retirarlo porque no estaba alineado con el texto nacional que impulsa Sturzenegger. La decisión de dar marcha atrás respondió a la necesidad de unificar la estrategia oficial y evitar que iniciativas locales avancen de manera descoordinada respecto al proyecto que el Ejecutivo presentará en el Congreso.
La posibilidad de una desregulación federal generó preocupación entre los martilleros. El 4 de junio pasado, autoridades del Colegio y Caja de Previsión Social de Martilleros y Corredores Públicos de la provincia de Buenos Aires mantuvieron una reunión con Sergio Massa para buscar respaldo político frente al avance del proyecto. El encuentro marcó una de las más recientes apariciones públicas del líder del Frente Renovador y reflejó el nivel de inquietud que existe en el sector acerca de la posibilidad de perder el esquema actual de colegiación y los beneficios asociados.
Según una fuente con acceso a la redacción del proyecto, “todas las leyes provinciales del corretaje como profesión liberal surgieron a partir del año 2003, diez días después de la asunción de Néstor Kirchner como presidente. Los colegios inmobiliarios fueron consolidando su posición gracias a esas normas. Ya existían asociaciones y sindicatos, pero el monopolio de las matrículas y la colegiatura obligatoria comenzó en ese momento; por eso algunos los describen como unidades básicas peronistas”.
El texto prevé la eliminación de las sanciones por el ejercicio sin matrícula y el fin de los aranceles mínimos y honorarios fijos. En la argumentación, el proyecto cuestiona que los colegios profesionales hayan logrado utilizar el poder estatal para establecer condiciones que limitan la competencia y afectan la dinámica de mercado. El objetivo, en palabras de Sturzenegger, se centra en habilitar mayor competencia y menores costos para quienes desean acceder a una vivienda.
El anuncio oficial, realizado durante el encuentro en la UCA, coincidió con la expectativa de desarrolladores e inmobiliarios que reclaman cambios en la regulación desde hace varios años. El debate sobre la colegiatura obligatoria y los aranceles mínimos se intensificó tras el intento fallido de avanzar con una desregulación a nivel provincial. El Gobierno priorizó el proyecto nacional y optó por postergar las iniciativas provinciales hasta que el Congreso discuta la propuesta principal.
Uno de los bancos privados más importantes del país anunció una nueva línea de créditos apuntada a financiar gastos que sean devueltos en 30 ó 60 días
24/06/2026 – 15:09hs
En un escenario económico donde los imprevistos domésticos o las oportunidades de consumo inmediato exigen respuestas financieras ágiles, los esquemas de financiamiento tradicional a largo plazo suelen resultar poco atractivos o excesivamente burocráticos. Frente a esta demanda de flexibilidad, el mercado financiero local sumó una alternativa diseñada específicamente para resolver urgencias del día a día o concretar consumos puntuales sin arrastrar deudas durante años. La propuesta busca captar a aquellos usuarios que necesitan liquidez inmediata pero cuentan con la capacidad de saldar el compromiso de forma rápida.
La entidad bancaria BBVA puso en marcha una agresiva campaña para su nueva línea denominada Préstamo Express, un producto que se caracteriza por su esquema de amortización a muy corto plazo y su gestión completamente digitalizada. Bajo la premisa de «resolvé ahora, pagá el mes que viene», esta herramienta financiera está orientada a cubrir desde reparaciones urgentes en el hogar o desperfectos mecánicos con el auto, hasta la compra de experiencias de entretenimiento o proyectos personales que el cliente desea concretar sin demoras.
El principal diferencial de esta alternativa radica en la velocidad de otorgamiento y en la simplicidad de su devolución. A diferencia de los créditos personales habituales, el dinero se deposita en la cuenta del usuario en el acto y el compromiso financiero se extingue de forma veloz, permitiendo al cliente elegir la cancelación total en tan solo una o dos cuotas.
Préstamo Express del BBVA: características del crédito y cómo solicitarlo en tres clics
La totalidad del trámite se realiza de forma 100% online, eliminando la necesidad de acercarse a una sucursal física o presentar documentación en papel. Los clientes de la entidad pueden gestionar la acreditación directamente desde la plataforma de Banca Online o mediante la aplicación móvil oficial del banco a través de tres pasos consecutivos:
- Simular el monto: El usuario ingresa a la plataforma y define la cantidad de dinero que necesita. El monto mínimo de financiación se encuentra fijado en $10.000.
- Elegir el plazo: Se selecciona la modalidad de devolución, optando de manera flexible por realizar el pago a los 30 o 60 días.
- Confirmar y recibir: Una vez aceptadas las condiciones, se confirma la operación y los fondos se acreditan de manera inmediata en la cuenta corriente o caja de ahorro.
Nuevo préstamo express del BBVA con acreditación inmediata y devolución en uno o dos meses
El sistema opera bajo una tasa fija con el sistema de amortización francés. En materia de costos asociados, el banco especificó que el préstamo cuenta con $0 en gastos de otorgamiento. Para quienes decidan realizar una cancelación anticipada total o parcial, se aplica una comisión del 4% más IVA sobre el saldo de la deuda (lo que representa un 4,84% final con impuestos incluidos), salvo que para la cancelación total hayan transcurrido más de 180 días del plazo pactado, condición que por la naturaleza de este producto de corto plazo no llega a cumplirse.
BBVA: requisitos de acceso, ingresos mínimos y tasas vigentes
La propuesta comercial está dirigida a un amplio rango de usuarios, abarcando desde jóvenes hasta adultos mayores, con un límite de edad que va desde los 18 hasta los 74 años. Las condiciones vinculadas a la antigüedad laboral varían según el perfil del solicitante y su nivel de bancarización previo:
- Empleados en relación de dependencia: Se les exige un mínimo de 3 meses de antigüedad en caso de acreditar sus haberes mensuales en el BBVA. Para quienes posean cuentas sueldo en otras entidades, el requisito se extiende a 1 año.
- Profesionales independientes: Deben certificar al menos 1 año de trayectoria en su profesión actual.
- Comerciantes y autónomos: El banco solicita un piso de 2 años de actividad vigente en su respectivo rubro comercial.
Respecto a los ingresos mínimos requeridos, la entidad fijó una base de $308.200 mensuales aplicable para los clientes pertenecientes al segmento Plan Sueldo y usuarios bancarizados de todas las regiones del país.
Desde el punto de vista técnico y financiero, la línea de Préstamos Personales Express presenta una Tasa Nominal Anual (TNA) del 120% y una Tasa Efectiva Anual (TEA) del 213,84%. Con estos parámetros, el Costo Financiero Total Efectivo Anual (CFTEA) final se ubica en el 281,99%, cifra que contempla el capital, los intereses de la operación y el IVA correspondiente sobre dichos intereses.
Para graficar el impacto en el bolsillo, el banco incluyó un ejemplo simulado: para un crédito base de $100.000 a devolver en un plazo de 2 meses, el valor estimativo de la primera cuota (calculada sobre un período estándar de 31 días) asciende a $59.817,68, compuesto por $47.619,05 de amortización de capital, $10.000 de intereses puros y $2.198,63 en concepto de IVA. Esta oferta exclusiva para la cartera de consumo de clientes de la entidad se mantendrá vigente en las plataformas digitales durante todo el mes, teniendo como fecha límite de validez el próximo 30 de junio de 2026.
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