ECONOMIA
Chau matrícula obligatoria y los cambios que evalúa el Gobierno para desregular mercado inmobiliario

El debate por la desregulación del mercado inmobiliario sumó un nuevo capítulo tras la exposición del ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger en un evento del sector realizado por Reporte Inmobiliario en la sede de la UCA en Puerto Madero, donde confirmó que el Gobierno trabaja en un proyecto que buscará modificar aspectos centrales de la actividad. La iniciativa, que se enviaría al Congreso en junio, incluye cambios en la intermediación, el esquema de costos y el uso de herramientas digitales.
La presentación activó una rápida respuesta de los colegios profesionales, que salieron a marcar diferencias sobre el alcance de las medidas y sus posibles consecuencias. En el centro de la discusión aparece la posible flexibilización o eliminación de la matrícula obligatoria para ejercer el corretaje inmobiliario.
El ministro Sturzenneger planteó que el objetivo es generar mayor competencia, reducir costos y eliminar lo que considera barreras que hoy limitan el funcionamiento del mercado. Según explicó, la desregulación permitiría un esquema más abierto, con menos restricciones y mayor dinamismo en las operaciones.
Sin embargo, desde el sector profesional inmobiliario la lectura es distinta. Advierten que los cambios podrían afectar la seguridad jurídica, incrementar la informalidad y debilitar los controles sobre una actividad que involucra decisiones patrimoniales de alto impacto.
En agenda y cómo podría impactar en el trabajo de las inmobiliarias
• Eliminación o flexibilización de la matrícula obligatoria para ejercer el corretaje inmobiliario.
• Posible eliminación de la exigencia de título universitario para intermediar operaciones.
• Fin del rol sancionador exclusivo de los colegios profesionales.
• Eliminación de aranceles mínimos y mayor libertad para fijar honorarios.
• Apertura del mercado a nuevos actores, con menos barreras de entrada.
• Posibilidad de operar en distintas jurisdicciones sin restricciones geográficas.
• Avance hacia la digitalización de procesos, incluida la escrituración.
• Simplificación de trámites y reducción de regulaciones consideradas burocráticas.
Estos cambios podrían modificar de manera directa la dinámica de trabajo en las inmobiliarias. Desde el ministerio de Sturzenneger argumentaron que un mercado más abierto implicaría mayor competencia, con la posible entrada de operadores sin trayectoria tradicional, lo que pondría presión sobre los honorarios y obligaría a diferenciarse por calidad de servicio, respaldo y marca.
También podrían aparecer nuevos modelos de negocio apalancados en tecnología, con más peso de plataformas digitales, captación directa y herramientas de gestión.
Al mismo tiempo, una menor intervención de los colegios podría reducir los controles sobre la actividad, lo que incrementaría la necesidad de profesionalización interna y cuidado en los procesos para evitar conflictos.
En ese escenario, las inmobiliarias podrían reconfigurar sus equipos, con mayor presencia de agentes independientes y estructuras más flexibles, en un mercado que tendería a ser más dinámico, pero también más exigente en términos de competitividad y transparencia.
Matrícula en debate
Una de las voces más críticas fue la de Marta Liotto, presidenta del Colegio Inmobiliario porteño y titular del Consejo Federal de Colegios Inmobiliarios de Argentina (Cofeci). Cuestionó el sustento jurídico de la iniciativa y puso el foco en el carácter federal de la regulación.
«No hay sustento jurídico para avanzar en ese sentido. La organización de la actividad inmobiliaria es una competencia originaria de las provincias y no fue delegada a la Nación», dijo.
Liotto explicó que el corretaje inmobiliario no es una actividad comercial más, sino una profesión que requiere formación técnica y actualización permanente. En esa línea, sostuvo que la matrícula y la colegiación funcionan como garantías para la sociedad.
«El principal problema no recae en los corredores, sino en los ciudadanos. Eliminar la matriculación permitiría el ingreso de personas no calificadas, con riesgo de errores, fraudes y prácticas abusivas», comentó.
La dirigente también rechazó la idea de que una mayor apertura reduzca los costos de las operaciones. Señaló que los principales gastos están vinculados a impuestos, tasas y costos registrales, no a los honorarios profesionales.
Seguridad jurídica y control
Desde Rosario, Iván Vrancich, presidente del Colegio de Corredores Inmobiliarios (COCIR), coincidió en el diagnóstico y advirtió sobre las consecuencias de eliminar los controles actuales.
«Eliminar la matriculación es una desprotección para todas las partes. Si no se controla al intermediario, ante una mala praxis solo queda la justicia ordinaria, con costos y demoras», explicó.
El dirigente remarcó que los colegios cumplen un rol clave en la supervisión de la actividad, con capacidad para sancionar conductas no éticas y mediar en conflictos entre partes. Según indicó, esa instancia permite resolver muchos casos sin llegar a la vía judicial.
Vrancich planteó que el mercado inmobiliario ya funciona sin obligatoriedad de intermediación, ya que las personas pueden comprar o alquilar por cuenta propia. Sin embargo, destacó que la intervención de un profesional aporta respaldo técnico en operaciones que suelen involucrar los ahorros de toda una vida.
Sostuvo: «Los colegios ayudan a los ciudadanos, controlan al matriculado y persiguen a los ilegales. Sin ese esquema, puede aumentar la conflictividad, los fraudes documentales y la mala praxis».
También advirtió que una reforma de este tipo podría derivar en conflictos constitucionales, al avanzar sobre facultades que corresponden a las provincias.
Costos y competencia
Otra de las discusiones que atraviesa el debate es el impacto de la desregulación sobre los costos del mercado. Desde el Gobierno sostienen que una mayor competencia podría reducir los gastos de compraventa y alquiler.
Sin embargo, desde la Cámara Inmobiliaria Argentina plantean una mirada diferente. Su presidenta, Nancy Vieitez, explicó que los costos estructurales de una operación no están determinados por los honorarios profesionales.
Agregó: «Los principales costos están vinculados a impuestos, cargas fiscales, financiamiento y construcción. No pasa por eliminar honorarios».
Vieitez consideró que la competencia puede ser positiva, pero advirtió que no necesariamente se traduce en una baja real de costos. Además, alertó que una apertura sin controles podría generar distorsiones. Dijo: «Puede haber operadores sin responsabilidad, captación engañosa, conflictos entre partes y pérdida de seguridad para los consumidores».
En esa línea, planteó que el camino debería apuntar a modernizar el sistema, con reglas claras y mecanismos que garanticen transparencia, sin eliminar los controles existentes.
Digitalización y cambios estructurales
El proyecto oficial también contempla avanzar en la digitalización de los procesos, incluida la posibilidad de agilizar instancias como la escrituración. El objetivo es reducir tiempos y simplificar trámites en las operaciones inmobiliarias.
Desde el sector reconocen que la tecnología es un factor clave para mejorar la eficiencia, pero advierten que su implementación debe realizarse con cuidado.
Vieitez señaló que la digitalización puede facilitar los procesos, siempre que se mantengan las garantías jurídicas. «Se necesitan plataformas seguras, validación de identidad y protección de datos», explicó.
En el mismo sentido, Vrancich indicó que algunos avances ya están en marcha en distintas jurisdicciones, pero remarcó que el rol del escribano y los controles documentales siguen siendo centrales para asegurar la legalidad de las operaciones.
Liotto, por su parte, concluyó que los colegios cumplen un papel activo en la capacitación de los profesionales para adaptarse a estos cambios. Según explicó, «la formación continua es una de las claves para sostener la calidad del servicio en un contexto de transformación».
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ECONOMIA
El Banco Central siguió con la compra de dólares, pero las reservas perforaron los USD 46.000 millones

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) lleva 76 jornadas consecutivas con saldo comprador en el mercado oficial de cambios, resultado de intervenciones directas y acuerdos con empresas y organismos públicos. Este martes, en un contexto de baja del dólar mayorista, la entidad adquirió USD 53 millones y el acumulado de 2026 se acerca a los 6.900 millones de dólares.
Desde que el nuevo esquema monetario entró en vigor en enero, el BCRA sumó un total de USD 6.872 millones, cifra que representa más de la mitad de la meta anual. Solo en abril, las compras totalizaron USD 2.486 millones, con USD 745 millones absorbidos la última semana. Tanto el martes como el lunes, se percibió una desaceleración en el ritmo de adquisición. El promedio diario de la semana anterior fue de USD 149 millones, mientras que en las primeras dos jornadas hábiles de esta, apenas supera los 50 millones de dólares.
El organismo ya cubrió el 68% del objetivo fijado para el año, aunque los pagos de deuda del Tesoro —parte de ellos financiados con divisas del propio Central— moderaron el incremento neto de las reservas internacionales.
Para sostener el ritmo de adquisiciones, el BCRA optó por expandir la emisión de pesos sin recurrir a mecanismos de esterilización. En paralelo, el Tesoro colocó deuda en moneda local para absorber el exceso de liquidez y contener el crecimiento de la base monetaria, con el objetivo de evitar presiones sobre el tipo de cambio y los precios.
Las proyecciones oficiales estiman que el saldo neto de dólares comprados a lo largo de 2026 podría ubicarse entre 10.000 y 17.000 millones, según la disponibilidad de divisas y la evolución de la demanda de pesos. El presidente del BCRA, Santiago Bausili, señaló que ambas variables serán determinantes para el resultado de fin de año.
Al término de la última rueda cambiaria, las reservas internacionales se ubicaron en USD 45.878 millones, con una baja diaria de 210 millones de dólares. Según fuentes del Banco Central, la caída responde a una merma en las cotizaciones de los activos que integran el stock de la entidad y a un pago de deuda por 30 millones de dólares.
El máximo de la gestión actual se registró en febrero, cuando el stock trepó a 46.905 millones, el nivel más elevado desde 2018. La contracción posterior responde a los vencimientos de deuda en moneda extranjera y a la variación en el precio de activos como el oro y los bonos, en un contexto internacional de alta volatilidad.
Más allá del aporte del agro, el comportamiento de la deuda corporativa privada será un factor de peso en el flujo de divisas de los próximos meses. Desde las elecciones legislativas de octubre de 2025, las empresas argentinas emitieron obligaciones negociables en el exterior por cerca de 10.000 millones de dólares. Una parte de ese capital ya se liquidó en el mercado local, con efecto estabilizador sobre el tipo de cambio.
En un encuentro con inversores en Washington, el vicepresidente del BCRA, Vladimir Werning, precisó que entre octubre de 2025 y abril de 2026 las compañías colocaron títulos por USD 9.900 millones, de los cuales USD 6.800 millones ya ingresaron al mercado financiero doméstico. Los USD 3.200 millones restantes aún no se liquidaron y podrían ampliar la oferta de divisas disponibles en el corto plazo.
En una jornada en que los operadores aguardaban los resultados de una nueva licitación de bonos en pesos y en dólares del Tesoro —prevista para después del cierre—, el dólar interrumpió cuatro ruedas consecutivas de alzas.
El volumen negociado se mantuvo elevado: USD 572,9 millones en el segmento de contado. El tipo de cambio mayorista retrocedió 12,50 pesos, un 0,9%, y quedó en $1.404,50, con lo que devolvió gran parte de la suba registrada el lunes.
El BCRA estableció el techo de su banda cambiaria en $1.699,98, valor que dejó al tipo de cambio oficial a 295,48 pesos de distancia de ese límite, equivalente a un margen del 21 por ciento.
En ventanillas del Banco Nación, el dólar minorista bajó diez pesos —0,7%— y se ubicó en $1.430, cifra que lo equiparó con el dólar blue, también ofrecido a ese precio para la venta.
Corporate Events,South America / Central America
ECONOMIA
Justicia gallega admite la epicondilitis como enfermedad profesional para cajeras de super Por EFE

A Coruña, 28 abr (.).- El Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG) ha reconocido la epicondilitis, conocida como ’codo de tenista’, como enfermedad profesional para cajeras de supermercado.
Una sentencia de la sala de lo Social del TSXG del pasado 24 de marzo a la que ha tenido acceso EFE da la razón a una trabajadora de Vego Supermercados que desarrollaba su actividad como cajera reponedora en un establecimiento Eroski de Arteixo (A Coruña).
Allí pidió la baja por dolor en el brazo derecho en marzo de 2022 y los servicios médicos de Fraternidad Muprespa, una mutua colaboradora de la Seguridad Social, mostraron su «rechazo de la contingencia como profesional».
La diferencia entre las incapacidades temporales por enfermedad común o profesional están en que en las segundas hay mayores derechos económicos.
Por eso la trabajadora recurrió a la justicia, que en primera instancia rechazó sus pretensiones, pero ahora le ha dado la razón.
El TSXG subraya que las enfermedades profesionales son aquellas contraídas «a consecuencia del trabajo ejecutado por cuenta ajena».
En este caso concreto, los magistrados llaman la atención sobre que lo ocurrido está incluido en los «riesgos de su puesto de trabajo».
Mencionan un real decreto sobre enfermedades profesionales que no incluye a las cajeras reponedoras, lo que vinculan con que es una profesión «notoriamente feminizada», por lo que ven una «discriminación indirecta».
Entienden que el origen de la epicondilitis de la trabajadora está en su actividad diaria, por lo que le dan la incapacidad por enfermedad profesional temporal iniciada en marzo de 2022.
Discriminación por sexo
El sindicato CIG, encargado de la representación legal de la denunciante, explica, en un comunicado, que el ’codo de tenista’ es «una enfermedad muy habitual en el sector después de muchos años de movimientos repetitivos y forzados en las cajas sin que las empresas tomen las medidas preventivas necesarias».
La delegada de prevención de la CIG en Vego Supermercados, Raquel López, apunta a que la empresa no ha implantado ningún sistema de rotaciones y descansos que reduzca los riesgos y evite estas patologías.
«La mutua deriva por sistema estas bajas al Sergas (Servicio Gallego de Salud) y rechaza la evidencia de que son provocadas por la repetición de movimientos prolongada en el tiempo en el puesto de trabajo», agrega.
El sindicato también llama la atención sobre el hecho de que la sentencia identifique discriminación por razón de sexo en este caso.
Por eso, a partir de ahora, solicitará a todas las compañías del sector que reconozcan la epicondilitis como enfermedad profesional por sistema.
La trabajadora demandante, Noelia Gerpe, denuncia el abandono de las administraciones y destaca que ha sido el colectivo de cajeras el que ha logrado el reconocimiento de esta situación, tras años de denuncias.
La sentencia no es firme, pues contra ella cabe interponer recurso de casación ante el Tribunal Supremo.
ECONOMIA
¡Un abril perfecto! Estrategias de EE.UU. en positivo (rendimiento superior 10,6%) Por Investing.com
Investing.com – Wall Street pisa el freno: entre el fracaso de las negociaciones con Irán, los inminentes resultados trimestrales y las especulaciones sobre los tipos de interés, el mercado en general se mantiene estancado. El cierra a la baja, y solo gigantes de la IA como Nvidia impulsan el y el S&P 500 hasta nuevos máximos históricos por un estrecho margen. Sin embargo, mientras los inversores humanos dudan y esperan señales claras, las estrategias de IA no se detienen.
El balance de abril de nuestras estrategias de EE.UU. es impresionante. Los hechos hablan por sí solos: las 11 estrategias estadounidenses registran ganancias este mes. No hay ni un solo caso atípico a la baja. Pero el sistema no sólo sigue la corriente, sino que supera al mercado: algunas carteras superan a su índice de referencia con un rendimiento superior de hasta un 10,6%, con los Héroes de la salud a la cabeza, que ofrecen resultados impresionantes en este entorno turbulento.
Selección de valores estadounidenses con mejor rendimiento en abril de 2026:
- Héroes de la salud: +7,6% frente al S&P 500 ( S&P 500 Health Care ) -3,1% (rendimiento superior del 10,6%)
- Lo mejor de Buffett: +6,9% frente al S& S&P 500 Pure Value, +1,9% (rendimiento superior del 5,0%)
- Elite energética: +0,5% frente al S&P 500 Energy -4,3% (rendimiento superior del 4,7%)
- Las mejores acciones: +3,5% frente al S&P 500 Pure Value +1,9% (rendimiento superior del 1,6%)
- Fortalezas Financieras: +6,0% frente al S&P 500 Financials, +4,8% (rendimiento superior del 1,3%)
En total, 66 de las estrategias registraron en abril una tasa de acierto de al menos el 50%.
El 1 de mayo se actualizarán las estrategias. La IA decidirá entonces, basándose en los datos actuales, qué posiciones se mantienen y dónde se crea espacio para nuevos valores con potencial de rendimiento superior mediante la recogida de beneficios.
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Y no se trata de casos aislados, como muestra el resumen general de las 88 estrategias de IA de ProPicks en 2026.

- 887 acciones registran una ganancia media del +9,01%
- lo que equivale a una tasa de acierto del 63,68%
- los ganadores no sólo son mayoría, sino que además superan a los perdedores en un +100,60%
- lo que significa que la ganancia media es un +100,60% superior a la pérdida media
- 69 estrategias registran ganancias
- 268 acciones registran una ganancia superior al 10%, con una media del 20,2%.
- La mejor estrategia ha subido un 22,8% en lo que va de abril.
- El mayor rendimiento superior es del 10,8%
Con sólo dos excepciones (febrero de 2025 y marzo de 2026), la suma de las ganancias individuales de las estrategias fue superior a la suma de las pérdidas en todos los meses de 2025/26.

(A fecha de 22/04/2026)
Las tres mejores estrategias alcanzaron una rentabilidad de algo más del 69% en 2025 y es posible que en 2026 se supere incluso la barrera del 70%.
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