ECONOMIA
Chau matrícula obligatoria y los cambios que evalúa el Gobierno para desregular mercado inmobiliario

El debate por la desregulación del mercado inmobiliario sumó un nuevo capítulo tras la exposición del ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger en un evento del sector realizado por Reporte Inmobiliario en la sede de la UCA en Puerto Madero, donde confirmó que el Gobierno trabaja en un proyecto que buscará modificar aspectos centrales de la actividad. La iniciativa, que se enviaría al Congreso en junio, incluye cambios en la intermediación, el esquema de costos y el uso de herramientas digitales.
La presentación activó una rápida respuesta de los colegios profesionales, que salieron a marcar diferencias sobre el alcance de las medidas y sus posibles consecuencias. En el centro de la discusión aparece la posible flexibilización o eliminación de la matrícula obligatoria para ejercer el corretaje inmobiliario.
El ministro Sturzenneger planteó que el objetivo es generar mayor competencia, reducir costos y eliminar lo que considera barreras que hoy limitan el funcionamiento del mercado. Según explicó, la desregulación permitiría un esquema más abierto, con menos restricciones y mayor dinamismo en las operaciones.
Sin embargo, desde el sector profesional inmobiliario la lectura es distinta. Advierten que los cambios podrían afectar la seguridad jurídica, incrementar la informalidad y debilitar los controles sobre una actividad que involucra decisiones patrimoniales de alto impacto.
En agenda y cómo podría impactar en el trabajo de las inmobiliarias
• Eliminación o flexibilización de la matrícula obligatoria para ejercer el corretaje inmobiliario.
• Posible eliminación de la exigencia de título universitario para intermediar operaciones.
• Fin del rol sancionador exclusivo de los colegios profesionales.
• Eliminación de aranceles mínimos y mayor libertad para fijar honorarios.
• Apertura del mercado a nuevos actores, con menos barreras de entrada.
• Posibilidad de operar en distintas jurisdicciones sin restricciones geográficas.
• Avance hacia la digitalización de procesos, incluida la escrituración.
• Simplificación de trámites y reducción de regulaciones consideradas burocráticas.
Estos cambios podrían modificar de manera directa la dinámica de trabajo en las inmobiliarias. Desde el ministerio de Sturzenneger argumentaron que un mercado más abierto implicaría mayor competencia, con la posible entrada de operadores sin trayectoria tradicional, lo que pondría presión sobre los honorarios y obligaría a diferenciarse por calidad de servicio, respaldo y marca.
También podrían aparecer nuevos modelos de negocio apalancados en tecnología, con más peso de plataformas digitales, captación directa y herramientas de gestión.
Al mismo tiempo, una menor intervención de los colegios podría reducir los controles sobre la actividad, lo que incrementaría la necesidad de profesionalización interna y cuidado en los procesos para evitar conflictos.
En ese escenario, las inmobiliarias podrían reconfigurar sus equipos, con mayor presencia de agentes independientes y estructuras más flexibles, en un mercado que tendería a ser más dinámico, pero también más exigente en términos de competitividad y transparencia.
Matrícula en debate
Una de las voces más críticas fue la de Marta Liotto, presidenta del Colegio Inmobiliario porteño y titular del Consejo Federal de Colegios Inmobiliarios de Argentina (Cofeci). Cuestionó el sustento jurídico de la iniciativa y puso el foco en el carácter federal de la regulación.
«No hay sustento jurídico para avanzar en ese sentido. La organización de la actividad inmobiliaria es una competencia originaria de las provincias y no fue delegada a la Nación», dijo.
Liotto explicó que el corretaje inmobiliario no es una actividad comercial más, sino una profesión que requiere formación técnica y actualización permanente. En esa línea, sostuvo que la matrícula y la colegiación funcionan como garantías para la sociedad.
«El principal problema no recae en los corredores, sino en los ciudadanos. Eliminar la matriculación permitiría el ingreso de personas no calificadas, con riesgo de errores, fraudes y prácticas abusivas», comentó.
La dirigente también rechazó la idea de que una mayor apertura reduzca los costos de las operaciones. Señaló que los principales gastos están vinculados a impuestos, tasas y costos registrales, no a los honorarios profesionales.
Seguridad jurídica y control
Desde Rosario, Iván Vrancich, presidente del Colegio de Corredores Inmobiliarios (COCIR), coincidió en el diagnóstico y advirtió sobre las consecuencias de eliminar los controles actuales.
«Eliminar la matriculación es una desprotección para todas las partes. Si no se controla al intermediario, ante una mala praxis solo queda la justicia ordinaria, con costos y demoras», explicó.
El dirigente remarcó que los colegios cumplen un rol clave en la supervisión de la actividad, con capacidad para sancionar conductas no éticas y mediar en conflictos entre partes. Según indicó, esa instancia permite resolver muchos casos sin llegar a la vía judicial.
Vrancich planteó que el mercado inmobiliario ya funciona sin obligatoriedad de intermediación, ya que las personas pueden comprar o alquilar por cuenta propia. Sin embargo, destacó que la intervención de un profesional aporta respaldo técnico en operaciones que suelen involucrar los ahorros de toda una vida.
Sostuvo: «Los colegios ayudan a los ciudadanos, controlan al matriculado y persiguen a los ilegales. Sin ese esquema, puede aumentar la conflictividad, los fraudes documentales y la mala praxis».
También advirtió que una reforma de este tipo podría derivar en conflictos constitucionales, al avanzar sobre facultades que corresponden a las provincias.
Costos y competencia
Otra de las discusiones que atraviesa el debate es el impacto de la desregulación sobre los costos del mercado. Desde el Gobierno sostienen que una mayor competencia podría reducir los gastos de compraventa y alquiler.
Sin embargo, desde la Cámara Inmobiliaria Argentina plantean una mirada diferente. Su presidenta, Nancy Vieitez, explicó que los costos estructurales de una operación no están determinados por los honorarios profesionales.
Agregó: «Los principales costos están vinculados a impuestos, cargas fiscales, financiamiento y construcción. No pasa por eliminar honorarios».
Vieitez consideró que la competencia puede ser positiva, pero advirtió que no necesariamente se traduce en una baja real de costos. Además, alertó que una apertura sin controles podría generar distorsiones. Dijo: «Puede haber operadores sin responsabilidad, captación engañosa, conflictos entre partes y pérdida de seguridad para los consumidores».
En esa línea, planteó que el camino debería apuntar a modernizar el sistema, con reglas claras y mecanismos que garanticen transparencia, sin eliminar los controles existentes.
Digitalización y cambios estructurales
El proyecto oficial también contempla avanzar en la digitalización de los procesos, incluida la posibilidad de agilizar instancias como la escrituración. El objetivo es reducir tiempos y simplificar trámites en las operaciones inmobiliarias.
Desde el sector reconocen que la tecnología es un factor clave para mejorar la eficiencia, pero advierten que su implementación debe realizarse con cuidado.
Vieitez señaló que la digitalización puede facilitar los procesos, siempre que se mantengan las garantías jurídicas. «Se necesitan plataformas seguras, validación de identidad y protección de datos», explicó.
En el mismo sentido, Vrancich indicó que algunos avances ya están en marcha en distintas jurisdicciones, pero remarcó que el rol del escribano y los controles documentales siguen siendo centrales para asegurar la legalidad de las operaciones.
Liotto, por su parte, concluyó que los colegios cumplen un papel activo en la capacitación de los profesionales para adaptarse a estos cambios. Según explicó, «la formación continua es una de las claves para sostener la calidad del servicio en un contexto de transformación».
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ECONOMIA
Outlet de Nike: cómo conseguir zapatillas y ropa deportiva con hasta 60% de descuento

Aprovechá la oportunidad de renovar tus zapatillas favoritas con descuentos exclusivos y envío gratis en compras seleccionadas por tiempo limitado
21/05/2026 – 09:15hs
El outlet online de Nike volvió a activar su sección de descuentos en Argentina con rebajas en productos seleccionados de distintas categorías. La propuesta incluye zapatillas, indumentaria deportiva, ropa urbana y accesorios con precios reducidos dentro de la tienda oficial de la marca.
El espacio de ofertas funciona a través del apartado «Sale», donde los usuarios pueden acceder a artículos con descuentos ya aplicados, sin necesidad de utilizar cupones ni códigos promocionales. Según la disponibilidad de stock y las promociones vigentes, algunas rebajas superan el 60%.
La iniciativa forma parte de la estrategia de liquidación de inventario y rotación de productos que la marca implementa en su plataforma digital. Además de modelos de temporadas anteriores, también pueden encontrarse lanzamientos recientes que ingresan a la sección de ofertas de manera temporal.
Cómo funciona la sección «Sale» de Nike
Dentro del sitio oficial de Nike, la sección «Sale» reúne productos con precios finales ya actualizados. Los descuentos varían según el tipo de artículo, el talle disponible y la demanda de cada modelo.
El catálogo disponible incluye:
- Calzado deportivo
- Indumentaria para entrenamiento
- Ropa urbana
- Accesorios
La plataforma también permite filtrar los productos por diferentes criterios para facilitar la búsqueda. Entre las opciones disponibles aparecen:
- Talle
- Categoría
- Disciplina deportiva
- Rango de precios
De esta manera, los usuarios pueden ordenar los artículos según sus necesidades y acceder rápidamente a productos específicos dentro del outlet digital.
Las zapatillas de Nike con descuentos de hasta 60%
Uno de los segmentos con mayor cantidad de promociones es el de zapatillas deportivas. La tienda online incorporó distintos modelos con rebajas que alcanzan el 60%, dependiendo del stock disponible y la temporada.
Entre los productos destacados aparecen modelos vinculados al running, al básquet, al fútbol y al uso urbano.
Algunas de las zapatillas incluidas en las promociones son:
- Nike Air Force 1 ’07 LV8: $112.000 con 60% de descuento
- Nike Structure 25: $100.000 con 60% de descuento
- Nike Air Max Plus Eclair Lightning: $160.000 con 60% de descuento
- Nike Alphafly 3 Electric: $208.000 con 60% de descuento
- Kobe IX Elite High Protro: $200.000 con 60% de descuento
- Nike Vaporfly 4: $200.000 con 60% de descuento
- Nike Tiempo Legend 10 Elite SG-Pro: $192.000 con 60% de descuento
- Nike Pegasus Plus: $148.000 con 60% de descuento
- Air Jordan 1 Low Method of Make: $120.000 con 60% de descuento
- Nike Phantom GX 2 Pro: $149.999 con 50% de descuento
- Nike Zoom Vomero 5: $192.499 con 45% de descuento
- Nike Cortez: $119.999 con 40% de descuento
- Nike Air Force 1 ’07: $162.499 con 35% de descuento
- Nike SB FC Classic: $104.999 con 30% de descuento
Los precios publicados corresponden a los valores informados dentro de la tienda online al momento de la actualización de las promociones y pueden modificarse según disponibilidad.
Indumentaria deportiva y ropa urbana con rebajas
Además del calzado, el outlet online también incluye productos de indumentaria deportiva para hombres, mujeres y niños. Las promociones abarcan ropa de entrenamiento, prendas vinculadas al fútbol y artículos de uso urbano.
Entre las ofertas disponibles aparecen shorts, camperas, buzos y tops deportivos con descuentos de entre el 20% y el 60%.
Algunos de los artículos destacados son:
- Short de fútbol para hombre: $34.999 con 50% de descuento
- Nike Club: buzo unisex por $87.999 con 20% de descuento
- Campera de básquet para hombre Golden State Warriors Courtside: $119.999 con 40% de descuento
- Nike Sportswear Modern Fleece: short para mujer por $67.200 con 60% de descuento
- Nike Alate: top deportivo para mujer por $48.000 con 60% de descuento
- Short infantil Kylian Mbappé Academy23: $24.000 con 60% de descuento
- Nike Dri-FIT: short para niñas por $27.499 con 45% de descuento
- Camiseta AUF Local 2025 Stadium para niños: $65.999 con 45% de descuento
La disponibilidad de talles y colores depende del stock existente en cada producto. Algunos artículos pueden agotarse rápidamente debido a la demanda dentro de la plataforma.
Cuotas y envíos disponibles en la tienda online
Otro de los aspectos incluidos dentro de la propuesta del outlet online es la financiación. La tienda oficial de Nike ofrece cuotas sin interés con diferentes entidades bancarias y billeteras digitales habilitadas.
Entre los bancos y servicios incluidos aparecen:
- ICBC
- Banco Macro
- BBVA
- Banco Galicia
- Banco Nación
- Santander
- Brubank
Según la entidad seleccionada y las promociones vigentes, las compras pueden financiarse en hasta 12 cuotas sin interés en determinados productos.
La tienda también realiza envíos a todo el país. En algunos casos, los usuarios registrados en el programa de membresía de Nike pueden acceder a envío gratuito a partir de un monto mínimo de compra.
Las promociones y condiciones comerciales pueden variar según la fecha, el stock disponible y las campañas activas dentro de la plataforma oficial de la marca.
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ECONOMIA
¿Qué dice la ley sobre el aguinaldo y quiénes lo cobran en junio?

El Sueldo Anual Complementario (SAC), conocido popularmente como aguinaldo, es una remuneración diferida que la legislación argentina garantiza a los trabajadores formales, jubilados y pensionados del sistema previsional. A diferencia de un bono discrecional, su pago es una obligación legal del empleador y no puede ser suprimido ni condicionado. El beneficio se divide en dos cuotas al año: la primera se abona en junio y la segunda en diciembre.
La cuota de junio corresponde al período enero-junio y alcanza a todos los trabajadores registrados en relación de dependencia del sector privado y del Estado. Los jubilados y pensionados también lo perciben, integrado de forma automática al haber mensual de junio, sin necesidad de realizar ningún trámite. El cronograma de pago varía según el empleador o la jurisdicción, y en el caso del sistema previsional, se organiza de forma escalonada según la terminación del DNI de cada beneficiario.
La llegada de junio renueva las consultas sobre fechas, montos y requisitos para acceder al SAC. A eso se suma, en 2026, la entrada en vigencia de la reforma laboral, que introdujo modificaciones en varios aspectos de las relaciones de trabajo y generó interrogantes sobre su impacto en la liquidación del aguinaldo.

Los datos de Google Trends muestran que las búsquedas sobre “aguinaldo” en Argentina tienen un comportamiento claramente estacional y se disparan dos veces al año, especialmente en junio y diciembre, coincidiendo con las fechas de cobro. En el gráfico de interés a lo largo del tiempo se observan picos pronunciados en cada mitad de año, con máximos que alcanzan los niveles más altos hacia fines de junio y principios de diciembre. Esto refleja el creciente interés de trabajadores, jubilados y beneficiarios de prestaciones sociales por conocer cuándo se paga, cómo se calcula y quiénes tienen derecho a cobrarlo.

Entre las consultas relacionadas que más crecieron aparecen términos como “cuándo se paga el aguinaldo”, “qué día se paga el aguinaldo”, “aguinaldo pensiones no contributivas” y “calendario pagos jubilados mayo”, lo que evidencia que gran parte de las dudas de los usuarios están vinculadas con las fechas de cobro y el alcance del beneficio.

El aguinaldo está regulado por la Ley de Contrato de Trabajo (LCT) 20.744, específicamente en sus artículos 121, 122 y 123. La base de cálculo fue establecida por la Ley 23.041, sancionada en 1983, que fijó el criterio del 50% del salario mensual más alto del semestre. La última modificación sustancial al artículo 122 de la LCT la introdujo la Ley 27.073, sancionada en diciembre de 2014 y publicada en el Boletín Oficial en enero de 2015: esa norma precisó las fechas tope de pago, que son el 30 de junio para la primera cuota y el 18 de diciembre para la segunda.
El artículo 128 de la LCT otorga a los empleadores un plazo de gracia de cuatro días hábiles para el pago de las remuneraciones. La jurisprudencia extendió ese criterio al aguinaldo, de modo que el vencimiento efectivo para abonar la primera cuota de 2026 corre hasta el 6 de julio. Si el empleador no cumple dentro de ese plazo, queda en mora automática desde el día siguiente al vencimiento, sin necesidad de notificación previa por parte del trabajador, y con la obligación de pagar intereses por el período de atraso. El trabajador puede intimar el pago mediante telegrama laboral gratuito desde el Correo Argentino.
Para el personal de casas particulares, el régimen es más estricto: el SAC debe abonarse en la última jornada laboral de junio, sin posibilidad de prórroga, según la Ley 26.844. Los jubilados y pensionados de la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) cobran la primera cuota integrada al haber mensual de junio, de forma automática y en fechas escalonadas según el tipo de beneficio y la terminación del DNI: quienes perciben el haber mínimo cobran entre el 8 y el 22 de junio; quienes tienen haberes superiores al mínimo, entre el 23 y el 29.
Quedan fuera del beneficio los trabajadores autónomos, los monotributistas y quienes desarrollan actividades en la informalidad. La ausencia de una relación de dependencia registrada elimina la obligación legal de pago del SAC. Tampoco acceden quienes perciben ingresos exclusivamente a través de planes sociales, dado que esos programas no implican una relación laboral registrada.
La fórmula surge de la Ley 23.041 y fue ratificada por la Ley 27.073: el SAC equivale al 50% de la mayor remuneración mensual bruta devengada durante el semestre de referencia. El criterio es el del mejor mes, no el promedio: si un trabajador cobró más en marzo que en los otros cinco meses del período enero-junio, ese salario es la base del cálculo.
El monto no se limita al sueldo básico. Se suman todos los rubros de carácter remunerativo que el trabajador haya percibido en el semestre: sueldo básico, adicionales por convenio, horas extras, comisiones y cualquier otro componente sujeto a aportes y contribuciones. Quedan excluidos los conceptos no remunerativos, como reintegros de gastos, compensaciones por indumentaria o asignaciones que la ley o los convenios colectivos clasifiquen fuera del salario.
Al monto bruto resultante se le aplican los mismos descuentos que al salario mensual habitual: aportes jubilatorios (11%), obra social (3%) y PAMI (3%), lo que representa una retención total del 17% sobre el SAC bruto. El aguinaldo también puede quedar alcanzado por el Impuesto a las Ganancias, según el nivel de ingresos y la situación fiscal de cada trabajador.
A modo de ejemplo: si la mayor remuneración mensual del semestre fue de $1.200.000, el aguinaldo bruto será de $600.000, sobre el cual se aplicarán luego los descuentos correspondientes.
Cuando la relación laboral no abarcó el semestre completo —por ingreso reciente, renuncia, despido o períodos sin remuneración—, el SAC se liquida de forma proporcional al tiempo efectivamente trabajado. La fórmula es: (mejor remuneración mensual bruta del semestre ÷ 2) ÷ días totales del semestre × días efectivamente trabajados. Los períodos de licencia por enfermedad o accidentes inculpables se computan como tiempo trabajado a los efectos del SAC, según el artículo 123 de la LCT. La licencia por maternidad no se computa, ya que durante ese período la trabajadora percibe una asignación no remunerativa de ANSES y el aguinaldo se liquida de forma proporcional a los días efectivamente trabajados.
En el caso de jubilados y pensionados, el aguinaldo se determina sobre el haber mensual más alto percibido durante el semestre enero-junio, con exclusión de bonos extraordinarios o refuerzos de ingresos que no integren el haber regular.
La reforma laboral no introdujo modificaciones en la forma ni en la periodicidad del pago del aguinaldo. El SAC sigue abonándose en dos cuotas al año —junio y diciembre—, el cálculo se mantiene sobre el 50% de la mejor remuneración mensual del semestre y el carácter obligatorio del pago por parte del empleador permanece inalterado.
La modificación que sí trajo la nueva normativa está vinculada al aguinaldo, pero de manera indirecta: afecta el cálculo de las indemnizaciones por despido sin causa. Antes de la reforma, ese cálculo incluía el salario mensual habitual más conceptos proporcionales como vacaciones no gozadas y aguinaldo. Con la nueva normativa, la base indemnizatoria se limita a la “remuneración mensual, normal y habitual”, con exclusión expresa de todos los pagos de frecuencia no mensual. El aguinaldo y los proporcionales de vacaciones quedan fuera del cómputo, lo que reduce el monto final de la indemnización respecto de lo que se estipulaba anteriormente.
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ECONOMIA
Milei lanza «operativo» urgente para que el salto de inflación mayorista no explote en góndolas

El registro del 5,2% de inflación mayorista en abril sorprendió dentro y fuera de los despachos oficiales. Javier Milei y Luis Caputo justificaron rápidamente ese avance de los precios: fue culpa del shock en el mercado petrolero, tras la explosión de la guerra en Medio Oriente.
De hecho es así. El efecto del salto en el precio del barril de crudo Brent —de u$s65 a u$s110— fue clave para entender el estrés del índice.
«Las divisiones Petróleo Crudo y Gas, Productos Refinados del Petróleo, Productos de Caucho y Plástico y Sustancias y Productos Químicos aportaron 4,4 puntos porcentuales de los 5,2 puntos porcentuales del nivel general«, detalló el ministro Luis Caputo.
Sin embargo, el argumento del titular del Palacio de Hacienda deja entrever el riesgo de acá para adelante, en materia inflacionaria.
Y es, ni más ni menos, los denominados «efectos de segunda vuelta» que siguen, en este caso, a la disparada del valor del petróleo a nivel internacional.
La jugada de Milei para frenar el contagio inflacionario
El Presidente tuvo una reacción inmediata ante el resultado de la inflación mayorista. No se conformó con explicar el principal motivo del golpe sobre los precios.
Milei dio un discurso técnico ante financistas, convocados por el Banco de Valores, donde reafirmó el compromiso de un exigente plan monetario para ganar la guerra contra la inflación.
Ahí fue taxativo: «Tenemos la acumulación de reservas, pero la contracara es que, si nosotros expandimos esa emisión, genera inflación. Por lo tanto, esterilizamos«.
El jefe de Estado agregó: «Hay que elegir cómo se paga el seguro. O se paga con mayor inflación, que es un impuesto altamente regresivo; o se paga con tasa de interés y lo compensamos con una política fiscal todavía mucho más austera. Es decir, que el seguro lo pague el Estado achicándose«.
Milei está convencido de que debe ser duro desde la política monetaria, que no hay margen para expandir nada. Es la misma idea de siempre, pero ahora reforzada por el shock de precios internacional.
El proceso de desinflación depende de la estabilidad del tipo de cambio. Un punto que, en el mercado, no existen dudas para el corto y mediano plazo. El dólar a $1.400 no debería moverse bajo el actual contexto local e internacional.
Eso no significa que, más adelante, haya más dudas entre los inversores, sobre todo si el Gobierno no logra bajar la inflación minorista del 2% mensual.
Justamente, con esa realidad, ahora la cuestión son las medidas en curso para llegar a ese objetivo. Empezando por el régimen monetario, que ya es bien estricto.
- En primer lugar, el atraso impositivo en los combustibles y el virtual congelamiento en los surtidores —con 45 días de vigencia tras un ajuste de apenas el 1,5-1,8%. «Una decisión que posterga una corrección que los costos ya han incorporado», dice el último informe a clientes de Eco Go.
- En simultáneo, la decisión de aumentar los subsidios al gas en el mes de mayo evita un salto tarifario que habría impactado de lleno en el rubro Vivienda.
Según Marina Dal Poggetto, de trasladarse íntegramente el valor del barril Brent y normalizarse la carga tributaria, el precio de la nafta debería alcanzar los $2.602 por litro. Representaría un salto del 23,3% respecto a mayo y aportaría una presión directa de un punto porcentual al nivel general de precios.
«Esta medida sólo transfiere el costo al fisco sin resolver el desequilibrio de fondo. Ambas estrategias logran anclar el número de inflación en lo inmediato, pero ninguna elimina la corrección pendiente«, dice Dal Poggetto.
Así, Milei sumó una serie de «recaudos» de manera urgente para tratar de contener la inflación: apretar más la emisión, postergar actualización del impuesto a combustibles y elevar el subsidio al gas.
La remarcación silenciosa que ya golpea las góndolas
Tal como adelantó iProfesional, en las últimas dos semanas hubo grandes fábricas de alimentos que actualizaron sus listas de precios, con aumentos por encima del promedio de los últimos meses.
Algunas consultoras, como EconViews, de Miguel Kiguel, midió un 1% la semana pasada, por encima de las semanas previas.
Hay incrementos que están aplicando compañías líderes —desde Molinos Río de la Plata a Arcor y Mastellone— que van desde el 4% y llegan hasta el 17%, como es el caso de una marca reconocida del arroz blanco.
Para un solo mes, estos ajustes son en promedio más elevados que los de los últimos tiempos.
La «buena noticia» para el Gobierno —y también para los consumidores— es que el precio de la carne se mantiene sin grandes modificaciones. Algo que sin dudas ayudará a enfriar el índice de inflación de mayo.
Según el REM, la inflación de este mes volverá a superar cómodamente el 2%.
Los incrementos de mayo, a la hora de hablar de algunas fábricas de primera línea, arrancan en el 3% que la empresa Mastellone aplicó a sus productos. Supermercadistas advierten que en el caso de esta compañía, las subas de este tenor suelen ser mensuales.
Algo similar a lo que sucede en el negocio de los aceites, que este mes remarcaron sus valores un 5%, en línea con lo que ocurre mes a mes.
A diferencia de los meses anteriores, donde los alimentos básicos se mostraban contenidos —con excepción de la carne vacuna— en mayo se nota un movimiento más agresivo en las listas de precios de parte de empresas de primera línea, como las mencionadas más arriba.
El dato más llamativo es el del arroz blanco, con alzas de entre 10% y el mencionado 17%, según las distintas presentaciones.
En el caso de los lácteos, las remarcaciones llegan al 8%. Los que más suben son yogures, postrecitos y leche en polvo.
Entre las distintas marcas de café instantáneo, las subas promedian el 7%. Un registro llamativo teniendo en cuenta que el dólar no sólo se mantiene por debajo de los $1.400 sino que incluso cotiza más abajo.
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