Connect with us

ECONOMIA

Cómo influirá el crecimiento de la población senior en la economía de Argentina y América Latina durante las próximas décadas

Published

on


El crecimiento de la economía plateada en Argentina y América Latina impulsa nuevas oportunidades para adultos mayores activos en el mercado laboral. (Imagen Ilustrativa Infobae)

La longevidad modifica las bases económicas de Argentina y de América Latina al ampliar el universo de adultos mayores activos. Frente a este avance, la alfabetización financiera digital se consolida como herramienta que garantiza la autonomía y permite proyectos vitales en la segunda mitad de la vida. Forbes señala que la población senior —más de 11 millones de argentinos mayores de 50 años— supera el modelo tradicional de retiro y adopta esquemas cíclicos donde la reinvención profesional después de los 45 años es práctica común.

Según la consultora DataIntelo, la economía plateada global alcanzará un valor de USD 34.600 millones en 2034, casi el doble de los USD 17.800 millones previstos para 2025, con un crecimiento anual proyectado del 7,7%. Este incremento, según Forbes, responde al envejecimiento acelerado y al aumento del gasto entre los consumidores mayores.

Advertisement

Dentro de ese panorama, América Latina tendrá transformaciones notorias: la startup FemTech proyecta que el segmento de mayores de 60 años crecerá en la región cerca de 70% para 2050, lo que obliga a las instituciones a reformular no solo servicios de salud, sino propuestas que fortalezcan la previsibilidad económica y los objetivos personales en la madurez.

La transformación demográfica redefine el rol productivo de los mayores en la sociedad. El esquema que los sitúa fuera de los avances digitales ya no se sostiene. El Fondo de Población de las Naciones Unidas prevé que la población global de 60 años o más superará los 1.400 millones en 2030. Estos datos consolidan a los adultos mayores como actores de la demanda mundial en sectores como finanzas, salud y tecnología.

El efecto financiero de este cambio trasciende lo local. Conforme los datos de Forbes, el mercado internacional muestra modificaciones estructurales: los servicios de salud representaron un 38,4% de los ingresos totales en 2025 dentro del sector plateado. Sin embargo, la demanda se diversificó. La atención se desplaza hacia herramientas que facilitan a los adultos mayores el control sobre sus recursos y la adaptación a la reinvención profesional y personal.

Advertisement

En Argentina, el crecimiento de la población adulta mayor impulsa una transformación de la economía y la vida laboral. Más de 11 millones de personas mayores de 50 años participan de esquemas multietapa en los que los ciclos de trabajo y reinvención reemplazan el modelo tradicional de retiro. Este fenómeno también se observa globalmente, con mercados y Estados ajustando su estructura para absorber a este grupo como motor de consumo e innovación.

En el plano mundial, la disminución de la natalidad y el aumento sostenido de la esperanza de vida invierten la pirámide etaria. Forbes cita un informe de la consultora Great Place to Work: la tasa global de natalidad cayó un 40%, mientras que la esperanza de vida crece cuatro meses por año. Para 2036, habrá más adultos mayores de 60 años que niños menores de 10, dato que transforma al “talento senior” en activo estratégico y exige su inclusión productiva.

Una persona vista por encima del hombro usa un smartphone con una aplicación de billetera virtual y un laptop abierto mostrando una plataforma de banca digital.
La alfabetización financiera digital se consolida en Argentina como clave para la autonomía y los proyectos vitales en la segunda mitad de la vida. (Imagen Ilustrativa Infobae)

La expansión del universo senior encuentra como principal obstáculo al edadismo, discriminación por edad que limita el acceso a empleo y complica el aprendizaje de saberes técnicos. En respuesta, el sector privado y las organizaciones civiles desarrollan nuevas estrategias. Forbes informa sobre la alianza entre Banco Comafi y Diagonal Asociación Civil que integró al banco en DIAGUI, el asistente virtual de inteligencia artificial que incluye un módulo específico de “Educación Financiera Silver”.

Esta herramienta, activa las 24 horas, utiliza un modelo IA basado en la arquitectura RAG (Generación Aumentada por Recuperación) y tecnología de OpenAI. El sistema asegura que todas las respuestas provengan de contenidos validados por expertos de Comafi, evitando información imprecisa o asociaciones erróneas presentes en sistemas genéricos de IA.

Advertisement

Actualmente, más de 2.600 usuarios activos —el 95% en Argentina— interactúan en la plataforma, que aspira a 20.000 usuarios para 2027 y prevé su expansión regional en América Latina.

Un grupo de seis personas en una sala de reuniones con laptops. Un hombre mayor de barba gris habla en el centro, rodeado de cinco jóvenes. Detrás, una pizarra con gráficos y notas adhesivas.
El envejecimiento poblacional global llevará a que haya más de 1.400 millones de personas de 60 años o más en 2030, según el Fondo de Población de las Naciones Unidas. (Imagen Ilustrativa Infobae)

La inclusión de la Generación Silver en la estructura económica responde a una necesidad real de mercado, más que a políticas simbólicas. Los equipos multigeneracionales, que combinan experiencia y adaptabilidad, refuerzan la capacidad organizacional de enfrentar cambios. La longevidad se aborda desde la seguridad financiera y el bienestar emocional, orientando la búsqueda de modelos sociales más inclusivos.

El ritmo de crecimiento de la economía plateada y el desarrollo de iniciativas de educación financiera apoyadas en inteligencia artificial imponen una nueva lógica: vivir más significa controlar las decisiones sobre el bienestar, la actividad productiva y la gestión de recursos en la adultez.

Las instituciones que no se ajusten a este cambio demográfico y tecnológico enfrentarán un escenario de obsolescencia, en una sociedad donde los segmentos con mayor experiencia vital y capacidad de consumo ocupan una posición cada vez más visible.

Advertisement



adulto mayor,tecnología,salud,monitoreo,tablet,wearable,oficina,bienestar,datos,smartwatch

ECONOMIA

El Gobierno avanza con la baja de retenciones: busca impulsar las exportaciones y reducir la presión sobre la producción

Published

on


El presidente Javier Milei anunció una reducción de las retenciones al agro y a la industria. (@JMilei)

Javier Milei aprovechó su presentación en el aniversario de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires para realizar un anuncio de alto impacto: la baja de retenciones al campo, pero también para otros sectores industriales.

El presidente aprovechó también para declarar en clave electoral. El cronograma de disminuciones se extenderá “a lo largo de 2027 y de 2028, si somos reelectos”. La declaración, por lo tanto, dejó en claro el objetivo desde el punto de vista económico de los anuncios pero también con un guiño político. La necesidad de recomponer la imagen presidencial, que viene cayendo en los últimos meses, no puede quedar ajena del análisis.

Advertisement

En concreto, Milei realizó varios anuncios en la misma dirección. Lo más inmediato es la reducción de las retenciones a las exportaciones de 7,5% a 5,5% para el trigo y la cebada, algo que debería impactar favorablemente en la siembra que arranca en breve. Ambos son cultivos de invierno, que se cosechan entre noviembre y enero.

El presidente Javier Milei anunció una baja de las retenciones al trigo y a la cebada de dos puntos porcentuales. REUTERS/Martin Cossarini
El presidente Javier Milei anunció una baja de las retenciones al trigo y a la cebada de dos puntos porcentuales. REUTERS/Martin Cossarini

También hubo anuncios para la soja, aunque -según explicó el propio jefe de Estado- están supeditados a la marcha de la recaudación. Desde el nivel actual de retenciones de 22,5% se bajaría de manera escalonada entre “un cuarto de punto y medio punto mensual” a partir de enero del año que viene. Esto significa que en el mejor escenario la baja llegaría a los seis puntos para fines del año próximo. Eso significa que las retenciones podría reducirse a 16,5% del volumen exportado.

La disminución continuaría en 2028 “si somos reelectos”, se ocupó aclarar el Presidente ante más de 1.000 personas que concurrieron al aniversario de la Bolsa de Cereales.

Pero no es todo. También se eliminarán las retenciones que aún se aplican para industrias como la petroquímica y la automotriz. En estos casos también será gradual arrancando en junio hasta mediados del año que viene.

Advertisement

Milei describió a las retenciones como “uno de las caras de este monstruo de mil cabezas que le tiraron encima a la producción en el último siglo, a costa de menor competitividad, menor capitalización y mayor desvalorización de la tierra”.

Vista aérea de la carrocería gris de una camioneta sin terminar en una línea de montaje. Se ven puertas abiertas, maquinaria, pasillos naranjas y barreras amarillas en la fábrica
También habrá una baja en las retenciones a la industria automotriz. (Infobae)

El efecto esperable de la baja gradual o eliminación de retenciones es que aumente la producción y que las exportaciones tengan todavía mayor impulso en el corto plazo. Este año se llegaría a un nuevo récord de USD 100.000 millones, producto de mayor volumen exportado y también altos precios internacionales.

También se buscaría promover una mayor liquidación de divisas el año que viene, cuando la Argentina se embarque en plena campaña electoral. Uno de los escenarios más probables es que aumente fuertemente la demanda de dólares por parte de los ahorristas para cubrirse de cualquier sorpresa electoral. En ese escenario, todo lo que ayude para aumentar la oferta de dólares y equilibrar la demanda es bienvenido.

Por otra parte, una reducción de retenciones implica a su vez una disminución de la recaudación, por lo que se trata una movida que no está exenta de riesgos. Si bien el presidente condicionó la baja de la presión fiscal para la soja a los mayores ingresos, en la práctica parece difícil que pueda dar marcha atrás luego de esta promesa. En todo caso, podrá jugar con bajar un cuarto de punto al menos en vez de medio punto, si es que el superávit fiscal queda comprometido.

Advertisement

La baja de retenciones también significa darle mayor competitividad a varios sectores que si bien están exportando mucho también se ven más presionados por un tipo de cambio cada vez más apreciado. La medida, por lo tanto, implica una mejora en el esquema cambiario para los exportaciones, pero sin necesidad de un aumento en la cotización del dólar.

Advertisement
Continue Reading

ECONOMIA

Qué pasa si debés $1 millón a Mercado Pago, Ualá u otra billetera virtual y no pagás

Published

on



La morosidad está calando profundo en el sistema financiero, sobre todo en las billeteras digitales. Estas plataformas suelen tener como clientes a personas que no están bancarizadas, por lo que solicitan menos respaldos económicos y garantías para prestarles dinero. Por eso, iProfesional consultó a algunos de los grandes jugadores del sector Fintech para saber qué ocurre si un usuario debe un millón de pesos y no puede pagarlos.

Para tener una idea de la magnitud, la mora familiar representó en diciembre alrededor del 9,3% de la cartera total. Este nivel marcó un récord que igualó a las cifras de 2010 y registró un notable salto frente al 2,5% de diciembre de 2024.

Advertisement

En cuanto a la mora en las billeteras digitales, la cifra crece de manera exponencial. Según datos actualizados por la consultora CLAVES a abril pasado, la morosidad fue del 27,4% en este segmento. El informe detalla que, por ejemplo, en Mercado Pago llegó al 14,7%, mientras que en Naranja X alcanzó el 35,7%.

Estos endeudamientos se registran en las Fintech que brindan financiamiento para compras a través de pagos en cuotas o mediante un préstamo de determinado monto de dinero para un gasto puntual.

De esta manera, si un cliente de una billetera digital no puede devolver la deuda, los expertos consultados por iProfesional detallan que el proceso suele seguir etapas similares a las del sistema financiero tradicional, aunque con mayor automatización y velocidad en la gestión.

Advertisement

Cabe aclarar que, antes de otorgar los préstamos, las Fintech aplican «filtros» para evitar una mora masiva, como cruces informativos a través de inteligencia artificial (IA) sobre los antecedentes financieros de sus usuarios.

Además, aplican una tasa de interés mucho más alta que la de referencia del Banco Central —que se ubica en el 23% de tasa nominal anual (TNA)— para poder compensar la cartera incumplidora entre todos sus clientes. Por ejemplo, en Mercado Pago, la tasa aplicada a un préstamo personal arranca desde el 74% anual en adelante. A partir de ese nivel, y según la aplicación que se posea, el porcentaje puede duplicarse o triplicarse.

Qué pasa si se debe $1 millón a la billetera

Las billeteras digitales establecen una estrategia gradual cuando empiezan a detectar el atraso en el pago de las cuotas por parte de los usuarios, con el objetivo de resolver este problema.

Advertisement

Asimismo, analizan caso por caso, considerando el nivel de atraso y el monto puntual adeudado, y comienzan a contactar al cliente por todos los medios de comunicación registrados en la aplicación.

Es decir, si se debe $1 millón, este monto no será la única variable a analizar, sino también las condiciones, los ingresos, las dificultades y el historial crediticio del cliente puntual que está incumpliendo con el compromiso.

«En una primera instancia, las compañías suelen intentar evitar que la situación escale. Durante la llamada ‘mora temprana’, que abarca los primeros 30 a 60 días de atraso, las billeteras suelen contactar al usuario por distintos canales para recordarle la deuda y ofrecer planes de pago que le permitan regularizar la situación», detalla a iProfesional Martín Porta, ExCo de CMS People.

Advertisement

Al respecto, fuentes de Mercado Pago explicaron a este medio: «Ante una situación de mora, acompañamos al usuario en todo momento, manteniendo una comunicación proactiva a través de múltiples canales y ofreciendo herramientas y alternativas que faciliten la regularización de la deuda. El objetivo es ayudar a sanear su situación financiera para que, a futuro y en caso de necesitarlo, pueda volver a acceder a financiamiento».

Desde otra billetera reconocida del mercado, que prefirió mantener el anonimato en sus declaraciones, coinciden: «Cuando un usuario presenta dificultades para cumplir con sus pagos, buscamos ofrecer alternativas y herramientas que le permitan regularizar su situación de la mejor manera posible. Dependiendo de cada caso, se pueden brindar distintas opciones de refinanciación o planes de pago para ayudar a que la deuda pueda resolverse de forma gradual y sostenible».

Además, indican que mantienen los canales de atención y comunicación activos para orientar a los usuarios y encontrar soluciones «acordes a sus posibilidades».

Advertisement

Al respecto, desde la Dirección Nacional de Defensa del Consumidor se indica que las empresas financieras no pueden perseguir, hostigar ni intimidar a sus clientes por la falta de pago. «Dicha conducta es considerada como trato indigno o inequitativo«, sostienen desde la asociación Adelco.

Qué ocurre si el cliente no cancela su deuda

Si el atraso continúa tras las distintas formas de contacto de la billetera con el usuario, Porta indica que la Fintech comienza a informar la situación del deudor al Banco Central, tal como establece la regulación.

«A partir de esa información oficial, los bureaus de crédito reflejan el incumplimiento en el historial crediticio del usuario, lo que puede afectar directamente el acceso a nuevos préstamos o productos financieros», detalla el analista.

Advertisement

Según la clasificación del BCRA, un deudor pasa formalmente a «situación irregular» a partir de los 31 días de atraso.

«Cuando la mora avanza a más de 60 o 90 días, muchas Fintech derivan la gestión a equipos especializados de cobranza o agencias externas. En esta etapa pueden exigir el pago total de la deuda y las posibilidades de volver a acceder a financiamiento se reducen considerablemente», advierte Porta.

Y en casos más extremos, cuando ya pasan varios meses sin pago, la deuda puede judicializarse.

Advertisement

«Ahí ya pueden intervenir estudios jurídicos e, incluso, existir embargos o inhibiciones, dependiendo del tipo y monto de la deuda. También puede ocurrir que la Fintech ceda esa cartera a empresas especializadas en la gestión de NPLs (non-performing loans), que continúan el proceso de recupero de la deuda», precisa Porta.

Así, aclara que aunque la entidad eventualmente «castigue» contablemente esa deuda, eso no significa que desaparezca: «El usuario sigue debiendo y el historial crediticio puede quedar afectado durante años«, alerta el experto.

A ello se le suma otro factor importante: las condiciones de la billetera hacia el cliente dependerán también del tipo de producto solicitado y del período en el que el usuario no cumplió.

Advertisement

«También es importante entender que no todo atraso implica lo mismo. Por ejemplo, en tarjetas de crédito, pagar el mínimo evita técnicamente entrar en mora, aunque genera intereses muy altos y un efecto ‘bola de nieve’ sobre la deuda. En cambio, no pagar siquiera el mínimo activa la mora desde el primer día», concluye Porta ante iProfesional.

iprofesional, diario, noticias, periodismo, argentina, buenos aires, economía, finanzas,
impuestos, legales, negocios, tecnología, comex, management, marketing, empleos, autos, vinos, life and style,
campus, real estate, newspaper, news, breaking, argentine, politics, economy, finance, taxation, legal, business,
technology, ads, media,crédito,créditos,pesos,préstamo,préstamos personales,tasa,tasas

Advertisement
Continue Reading

ECONOMIA

Cautela entre industriales: sólo el 15,5% de las fábricas espera que su producción aumente en los próximos meses

Published

on


El 19,2% de las fábricas anticipa un crecimiento de su producción para los próximos meses.

La industria manufacturera argentina llega a la mitad del año con las expectativas en terreno negativo. Según la Encuesta de Tendencia de Negocios que publica el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec), sólo el 15,5% de las empresas del sector prevé que su volumen de producción va a aumentar en el período mayo-julio.

En el otro extremo, 19,2% anticipa una caída. La mayoría, el 65,3% restante, estima que su nivel de actividad no va a variar. El balance entre expectativas positivas y negativas arroja un resultado de -3,8 puntos porcentuales, lo que indica que los pesimistas superan a los optimistas.

Advertisement

La encuesta, que el Indec publica mensualmente y que mide las percepciones de directivos y gerentes de empresas industriales de todo el país, muestra que el clima de los negocios en el sector manufacturero sigue sin despegar. En términos más simples: de cada diez fábricas, menos de dos esperan crecer en los próximos tres meses.

La demanda interna, el principal freno

La debilidad de la producción esperada tiene una explicación que surge del propio relevamiento. Cuando se les preguntó a los empresarios por el factor que más limita su capacidad para aumentar la producción, más de la mitad —el 51,8%— señaló a la demanda interna insuficiente como el principal obstáculo. Se trata del indicador más alto con diferencia: el segundo factor más mencionado fue la competencia de productos importados, citado por el 11% de los encuestados, seguido por la incertidumbre económica, que aparece en el 7,3% de las respuestas.

industria textil
El 11% de los industriales señala a la competencia de productos importados como el principal freno para aumentar su producción.

El diagnóstico que surge de la encuesta es consistente con el escenario que atraviesa el sector desde hace meses, más allá de la recuperación registrada en marzo pasado. La mitad de los industriales consultados —el 50%— considera que su cartera de clientes está por debajo de lo normal, mientras que solo el 2,8% la evalúa por encima. El balance en este indicador es de -47,3 puntos, uno de los más negativos del informe.

En ese marco, los problemas financieros también ganaron peso entre los factores que frenan la actividad. El 4,8% de los empresarios los mencionó como el principal obstáculo —frente al 3,1% de tres meses atrás—, mientras que la incertidumbre económica trepó del 5,7% al 7,3% en el mismo período. Dos señales de que las condiciones del entorno siguen siendo un condicionante para las decisiones de producción.

Advertisement

Los pedidos de la demanda interna, sin recuperación a la vista

El panorama para los próximos tres meses tampoco muestra señales de recuperación en materia de pedidos. El 23,1% de las empresas espera que los pedidos de la demanda interna disminuyan en el período mayo-julio, mientras que solo el 14,4% anticipa un aumento. El 62,5% restante no prevé cambios. El balance es de -8,6 puntos, lo que confirma que las expectativas de demanda tampoco acompañan.

En cuanto a las exportaciones, el panorama es algo más equilibrado: el 14,8% de las empresas espera que aumenten, el 14,7% proyecta una caída y el 70,5% no anticipa variaciones. El balance es levemente positivo, de 0,2 puntos, aunque se trata de una diferencia marginal que en la práctica implica estancamiento.

Trabajador industrial arrodillado soldando una viga de metal en una fábrica, usando casco de protección, guantes y mandil. Se observan chispas emergiendo del punto de soldadura y carteles de seguridad en la pared, mientras otros trabajadores al fondo usan equipo de protección.
Solo el 3,3% de las empresas prevé incorporar personal en los próximos tres meses; el 17,7% anticipa una reducción de su dotación. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Las perspectivas de contratación reflejan el mismo estado de cautela. Solo el 3,3% de las empresas manufactureras prevé aumentar su dotación de personal en los próximos tres meses, mientras que el 17,7% espera que disminuya y el 79% no anticipa cambios. El balance en este indicador es de -14,4 puntos.

Las horas trabajadas tampoco muestran un horizonte alentador. El 18,8% de los industriales proyecta que caerán, frente a solo el 7,5% que espera que aumenten. El 73,6% no prevé variaciones. El balance es de -11,3 puntos.

Advertisement

Estos números son coherentes con la situación que ya se venía registrando en los meses previos. El sector manufacturero acumuló en los últimos meses una caída sostenida en el empleo formal, con pérdidas que en algunos períodos superaron los 5.000 puestos mensuales. Las expectativas que releva el Indec no apuntan a una reversión de esa tendencia en el corto plazo.

Cuando se les pregunta a los empresarios cómo esperan que evolucione la situación general de su negocio en los próximos tres meses, la mayoría —el 72,2%— responde que la ve igual. Sin embargo, el 15,2% cree que irá a peor, frente al 12,6% que la ve mejor. El balance es de -2,6 puntos, lo que indica que los que anticipan deterioro superan a los que esperan mejora.

Una planta de procesamiento de cítricos con trabajadores clasificando limones y naranjas en cintas transportadoras, con camiones y palmeras al fondo.
El 35,9% de las empresas manufactureras anticipa que sus precios promedio de venta subirán en los próximos tres meses.

El Indicador de Confianza Empresarial (ICE) de la industria manufacturera, que el Indec construye a partir de las expectativas de producción, la evaluación de la cartera de pedidos y el nivel de stocks, se ubicó en -16,9% en el último dato disponible. Si se observa la serie histórica desde enero de 2025, el indicador nunca llegó a terreno positivo y tuvo su peor momento entre agosto y diciembre de 2025, cuando llegó a marcar -23,2%.

Otro dato que surge del relevamiento del Indec tiene que ver con las expectativas de precios. El 35,9% de las empresas anticipa que sus precios promedio de venta aumentarán en los próximos tres meses, el 56,3% no espera cambios y el 7,7% proyecta una baja. El Indec no calcula balance para esta variable, dado que en distintos contextos económicos un aumento de precios puede interpretarse de manera diferente.

Advertisement

Lo que sí queda claro es que más de un tercio de las empresas industriales prevé ajustar sus precios hacia arriba en los próximos meses, en un contexto en que la demanda ya muestra dificultades. Esa combinación -costos que presionan al alza y consumo que no acompaña- es uno de los factores que el sector manufacturero viene identificando como uno de sus principales condicionantes estructurales.

En síntesis, la industria llega a la mitad de 2026 con las expectativas en rojo, la demanda débil y sin señales claras de que el escenario vaya a cambiar en el corto plazo.



Pymes,industria,trabajador,planta industrial,maquinaria,producción,metal,empleo,fábrica,herramientas

Advertisement
Continue Reading

Tendencias