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ECONOMIA

El impacto de la importación de neumáticos: después de 64 años, cerró una histórica fábrica de Campana y despidió 150 empleados

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La planta de Campana

Cabot Argentina comunicó formalmente el cierre definitivo de su planta ubicada sobre la avenida Larrabure, en Campana, provincia de Buenos Aires. La decisión implica el inicio de las tareas de desmantelamiento de la infraestructura y pone fin a una presencia industrial de más de seis décadas en el país.

El impacto laboral directo alcanza a 90 empleados de planta. A ellos se suman 60 trabajadores indirectos vinculados a servicios de vigilancia, comedor, lavadero y mantenimiento, lo que eleva a 150 el total de puestos afectados por la medida.

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Ante el anuncio, el Sindicato de Trabajadores del Negro de Humo (SUTNH) se manifestó en los portones de la fábrica. Desde la organización gremial realizaron contactos con el Ministerio de Trabajo de la provincia de Buenos Aires y confirmaron que el próximo miércoles se realizará una audiencia en La Plata para discutir el futuro de los trabajadores afectados y los términos de la salida de la empresa del territorio argentino.

La Federación Argentina de la Industria del Caucho (FAIC) expresó su “profunda preocupación” por el cierre de la planta.

llantas - neumaticos
El negro de humo es un insumo clave para la industria del caucho

“La decisión no constituye un hecho aislado ni puede ser interpretada solamente como el cierre de una unidad productiva. Representa una señal de alerta para toda la cadena de valor del caucho, dado que el negro de humo es un insumo esencial para la fabricación de neumáticos, piezas técnicas, artículos industriales y diversos productos del sector. Por ello, la salida de un actor relevante del mercado local impacta no solo en los trabajadores directamente afectados y en la comunidad de Campana, sino también en el conjunto de empresas de la industria argentina del caucho, muchas de ellas pymes que dependen de proveedores críticos, abastecimiento confiable, escala industrial y previsibilidad para competir, producir y sostener el empleo”, dijo FAIC.

En el mismo documento, la federación señaló que “cada cierre de una planta proveedora implica pérdida de conocimiento técnico, empleo calificado, integración productiva nacional y autonomía industrial”, y reclamó a las autoridades nacionales, provinciales y municipales que analicen “con urgencia” el impacto de la medida sobre el abastecimiento local y la continuidad productiva del sector.

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La FAIC también instó a abrir “una instancia de análisis y diálogo” y reiteró la necesidad de contar con una política industrial “que favorezca la permanencia, modernización y desarrollo de proveedores estratégicos, evitando que la industria nacional quede crecientemente expuesta a mayores costos, dependencia externa o interrupciones en el suministro de insumos críticos”.

La unidad productiva de Campana no era una instalación menor dentro de la historia corporativa de Cabot. Inaugurada el 14 de julio de 1962, fue la primera planta que la multinacional estadounidense instaló en toda América Latina. En sus primeros años de funcionamiento, contaba con una capacidad de 12.700 toneladas anuales y una dotación de 83 empleados.

Con el paso de las décadas, la planta fue creciendo hasta alcanzar una producción de 85.000 toneladas anuales de negro de humo, un insumo utilizado en la fabricación de neumáticos y productos de caucho y plástico.

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La Federación Argentina de la Industria del Caucho (FAIC) advirtió que el cierre impacta en toda la cadena de valor del sector.

Su proceso productivo se integraba con recursos nacionales: la materia prima principal era el aceite decantado proveniente de la refinería de YPF en Ensenada, complementado con gas natural local. En los últimos años, la empresa también había avanzado en proyectos de autoabastecimiento eléctrico.

El negro de humo es un insumo estratégico para diversas ramas industriales. Se utiliza principalmente en la producción de neumáticos, pero también en piezas técnicas, artículos industriales y otros productos del sector del caucho. Cabot Argentina era la única empresa que lo producía en el país, lo que le otorgaba un rol singular dentro de la cadena de valor industrial nacional.

Con su cierre, las empresas que hasta ahora se abastecían localmente deberán recurrir a proveedores externos, con el impacto que eso implica en costos, logística y previsibilidad de suministro. Esta situación afecta especialmente a las pequeñas y medianas empresas del sector, que dependen de proveedores críticos para sostener su producción.

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ECONOMIA

Por qué se frenó la actividad económica y qué esperan los especialistas para el futuro

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El Estimador Mensual de Actividad Económica del Indec cayó 2,9% en julio respecto a junio (Foto: Reuters)

La actividad se frenó por la debilidad del consumo, la inversión y el crédito, en una economía que ya de por sí mostraba desempeños muy desiguales entre sectores

Las ventas de supermercados e hipermercados registraron un crecimiento de 9,1% en noviembre, dinamizadas por el incremento de la demanda en distintas categorías de consumo.
“La actividad se frenó porque se le apagó el principal motor: el consumo privado”, dijo Martín Polo (Foto: Cencosud)
Gráfico de líneas que compara las series de actividad económica sin estacionalidad y de tendencia ciclo entre enero de 2023 y julio de 2026
Econviews: «El consumo tuvo una resistencia relativa frente al desplome del EMAE»

La inversión, por su parte, acumula más de un año de caída y resta demanda hoy y capacidad productiva mañana (Pussetto)

La economía exhibe una brecha entre los rubros que dependen de la demanda doméstica y los vinculados con exportaciones, energía, minería o agro (Foto: Reuters)
La economía exhibe una brecha entre los rubros que dependen de la demanda doméstica y los vinculados con exportaciones, energía, minería o agro (Foto: Reuters)

Si bien el dato está afectado por shocks transitorios (…) y es esperable un rebote en agosto, el estancamiento con dos velocidades sigue siendo la norma (Eco Go)

Las previsiones de crecimiento se redujeron en distintas economías de la región, en medio de tasas de interés elevadas, mayores costos financieros y un escenario global más complejo (Foto: Reuters)
Las previsiones de crecimiento se redujeron en distintas economías de la región, en medio de tasas de interés elevadas, mayores costos financieros y un escenario global más complejo (Foto: Reuters)

Los niveles de inversión han sido más bien desilusionantes o decepcionantes (Spotorno)

Imagen dividida: izquierda, mercado vibrante con compradores; derecha, centro comercial con tiendas vacías y poca gente. Ambos lados muestran analistas de datos frente a pantallas.
La confianza del consumidor aumentó 2,4% mensual en septiembre, mientras que el salario privado formal superó a la inflación en 0,2 puntos porcentuales (Imagen Ilustrativa Infobae)

Lo más probable es que los próximos meses se parezcan bastante a los últimos, con una actividad que avanza y retrocede, sin una dirección firme (Pussetto)



INDEC,Estimador Mensual de Actividad Económica,Argentina

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ECONOMIA

Milei pidió un voto de confianza y promete crecimiento a tasas chinas en 2028: la clase media tendrá la última palabra

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Una representación gráfica ubica al presidente Javier Milei y al ministro Luis Caputo caminando desde un escenario de tormenta en 2027 hacia un panorama soleado frente a la Casa Rosada en 2028. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Nosotros creemos que no va a pasar nada, pero por las dudas estamos preparados

Lula y Flávio Bolsonaro

En el cuarto trimestre deberíamos ver una recuperación y hay que ver si es posible sostenerla en 2027, en un contexto de caída de la inversión

Martín Guzmán, Axel Kicillof y Amado Boudou
Todos los exministros de Economía kirchneristas espantan a los mercados
Milei - Gobernadores / Argentina week Paris
Milei y los gobernadores que lo acompañaron a la «Semana Argentina» en París



Javier Milei,Luis Caputo,Argentina,Casa Rosada,elecciones

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ECONOMIA

Por qué el supermercado del futuro ya no vende alimentos y bebidas sino tiempo

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En 44 años —de 1982 a 2026— el supermercado del futuro no solo cambió la forma de vender alimentos: reordenó la ciudad, el tiempo familiar, el crédito doméstico y la idea misma de “hacer la compra” (Imagen ilustrativa Infobae)

Los noventa aceleraron lo que Thomas Reardon y Julio Berdegué, investigadores especializados en sistemas alimentarios, llamaron la “revolución de los supermercados” en América Latina

Estantes con alimentos empaquetados con distintivos circulares y un hombre de espaldas empujando un carrito de compras en el pasillo.
El consumidor fragmentado —más visitas, canasta más chica, más comparación de precios— exigió formatos a medida (Imagen Ilustrativa Infobae)

Cadenas de supermercados regionales y grupos locales respondieron con multi-formato

La digitalización sin abandono del espacio físico

Una pareja joven sonriente mira botellas de vino en la sección de licores de un supermercado, ambos sostienen botellas.
Quien sigue midiendo el negocio solo por metros cuadrados de sala de ventas está leyendo el mapa viejo (Imagen Ilustrativa Infobae)

El futuro no es la desaparición del supermercado: es su hibridación. Inteligencia artificial para personalizar surtido y precio; fresco y salud (wellness) como eje de fidelidad



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