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ECONOMIA

El plan «blindaje» de Ternium: por qué apuesta a la energía, el agro y la minería para crecer

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Durante los primeros meses del 2026, la empresa Ternium viene evidenciando un panorama comercial fluctuante, con despachos menores a los del mismo período del año pasado, pero con un balance positivo y con expectativas de expandir sus negocios durante lo que resta de este año.

Se trata de la principal empresa del Grupo Techint, con una capacidad de producción anual de 10,8 millones de toneladas, líder del mercado latinoamericano para la fabricación de acero y una amplia gama de productos semielaborados, planos, largos, conformados, tubos y perfiles.

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Nuevo plan de Ternium: minería, agro y energía, entre las claves

La compañía es controlada por la familia que orienta Paolo Rocca y cuenta con cinco centros productivos ubicados en la provincia de Buenos Aires (Ramallo, Ensenada, Haedo, Bosques y Canning).

En la planta de Ramallo, trabaja el acero en caliente a partir de dos altos hornos para su producción, además de las plantas Sidercrom y Serviacero III.

La de Ensenada elabora acero en frío, que proviene de la planta de Ramallo y desde la de Rosario abastece al mercado interno, principalmente a las industrias de la construcción, automotriz, línea blanca y maquinaria agrícola, además de exportar al exterior.

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Entre enero y marzo pasados, sus despachos de acero fueron de 415.000 toneladas, inferiores en un 14% en relación a las cantidades despachadas en el cuarto trimestre de 2025.

Mayores ventas para la empresa de Techint

Por lo menos así surge de analizar un informe enviado por la propia empresa a la Comisión Nacional de Valores (CNV), para informar sobre sus resultados financieros del primer trimestre de este año.

De acuerdo al documento, la caída refleja la disminución estacional del nivel de actividad de los primeros meses del año, aunque en el caso del volumen de ventas mostró un leve incremento.

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En el caso del resultado operativo mostró una ganancia de $15.500 millones, con un margen operativo sobre ventas del 3% que refleja los niveles de utilización de las instalaciones relativamente bajas.

En cuanto al resultado neto de este período, ascendió a $203.500 millones, contra $83.900 millones de un año atrás.

En tanto, sus ventas netas alcanzaron los $609.000 millones en comparación con los $488.600 millones del primer trimestre de 2025.

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En el mismo lapso, generó despachos por 415.000 toneladas que marcaron un aumento de 5.000 toneladas con respecto al mismo período del año anterior.

De esta cifra, el mercado doméstico aportó 408.000 toneladas, aumentando en 4.000 toneladas, mientras que las exportaciones solamente llegaron a las 7.000 toneladas, un volumen similar al del primer trimestre del año anterior.

Demanda sostenida

A partir de este escenario financiero, el Directorio de Ternium Argentina proyecta un incremento secuencial en los despachos de acero durante el segundo trimestre del año.

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Lo hace en concordancia con la recuperación estacional de la actividad y previendo una demanda sostenida de clientes vinculados a los agronegocios, minería y energía.

Por el contrario, los ejecutivos de la empresa advierten que la demanda de los sectores metalmecánicos y de electrodomésticos seguirá rezagada, dada la debilidad del consumo interno y la mayor competencia de las importaciones.

«En este entorno, Ternium Argentina continuará impulsando la competitividad propia y de su cadena de valor, con foco en la eficiencia operativa, la reducción de costos y la inversión en innovación tecnológica», destaca el documento.

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Al analizar el informe se desprende que, en un contexto de consumo interno atomizado y una construcción que no termina de traccionar, la empresa acelera la puesta en marcha de un plan para blindar sus ventas en el segundo semestre.

Ocurre que, históricamente, el termómetro de Ternium Argentina fue la construcción civil y la industria automotriz.

Sin embargo, a esta altura del año, el tablero de comando de la empresa muestra un cambio de frecuencia basado en un mercado doméstico que todavía procesa la apertura de importaciones y una demanda de acero plano que busca piso.

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Nueva jugada 

Por eso, la compañía decidió clavar su bandera en tres sectores que hoy actúan como los verdaderos motores de la macroeconomía como son la energía, la minería y el agro.

​La estrategia no es casual sino que se basa en los resultados del primer trimestre que confirmaron que, mientras los despachos para el consumo masivo y la línea blanca enfrentan vientos de frente, los sectores vinculados a la exportación y la infraestructura pesada mantienen una resiliencia que Ternium no está dispuesta a dejar pasar.

El sector energético es, quizás, el cliente más previsible y robusto para lo que resta del año.

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La expansión de la red de gasoductos y el crecimiento sostenido de la producción de hidrocarburos no convencionales demandan no solo tubos (un terreno compartido con su hermana Tenaris), sino una enorme cantidad de acero plano para infraestructura periférica.

Es decir, para ​tanques de almacenamiento y plantas de tratamiento; estructuras para el transporte de insumos y obras civiles de gran escala en yacimientos.

​Además, la puesta en marcha de su propio parque eólico de 99 MW no solo le permite descarbonizar su producción, sino posicionarse como un proveedor clave para la transición energética, un mercado que demanda aceros especiales con mayor valor agregado.

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Minería que tracciona

La minería también ayudará a la puesta en marcha de esta estrategia para vender más acero pesado a partir de exportaciones que ya rozan los u$s 6.000 millones y que convierten a este sector en una aspiradora de insumos industriales.

La idea es aprovechar el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), que comenzó a volcar proyectos de cobre y litio de la etapa de «exploración» a la de «construcción» en el Norte Argentino.

​En este caso, la minería demanda un acero de alta resistencia y durabilidad y cada planta de procesamiento de litio o campamento minero que se levanta es una oportunidad de colocar toneladas que antes iban al sector inmobiliario.

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Con respecto a la apuesta por el agro, se basa en que luego de un año de estabilización como fue el 2025, el sector volvió a demandar «fierros».

Por eso el plan de Ternium es indirecto pero masivo: proveer a la industria de la maquinaria agrícola.

Maniobra defensiva

Pese a la competencia de productos importados, los fabricantes locales de sembradoras, tolvas y silos siguen prefiriendo el acero que la empresa produce en su planta de San Nicolás por logística y especificaciones técnicas.

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Para lo que queda de 2026, Ternium espera que la renovación de flotas traccione los despachos de chapa laminada, clave para mantener los hornos a ritmo constante.

​El giro hacia estos tres sectores también es una maniobra defensiva si se tiene en cuenta que el mercado regional sigue bajo presión por el exceso de capacidad de acero chino.

Al volcarse a proyectos de energía y minería, donde las certificaciones de calidad y los tiempos de entrega son críticos, Ternium logra diferenciarse del acero genérico asiático que hoy inunda el segmento minorista.

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A partir de este escenario, los analistas de la city coinciden en que el balance de Ternium dependerá de su capacidad para seguir «despegándose» de la suerte del consumo doméstico.

Si la minería y la energía mantienen su ritmo de inversión, la siderúrgica podrá compensar la apatía de la construcción tradicional y cerrar un 2026 con números en verde, a pesar de los desafíos de la competitividad cambiaria.

La duda latente es saber si el impulso de la minería y la energía será suficiente para compensar la caída que todavía arrastra la construcción civil en el mercado interno.

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Factores clave

Algunos analistas entienden que puede compensar en términos de facturación y volumen estratégico, pero difícilmente en términos de «capilaridad» social y empleo indirecto.

​Para entender si este «triunvirato» (Minería, Energía y Agro) es suficiente, hacen mención a tres factores clave:

​1. El volumen vs. el margen

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​La construcción civil (el pequeño corralón, la obra privada, las torres de departamentos) es el mayor cliente de Ternium en volumen atomizado. Sin embargo, los proyectos de Energía y Minería demandan aceros especiales de mayor valor agregado.

Es decir, Ternium podría vender menos toneladas totales que en sus años récord, pero obtener un margen de rentabilidad mayor por cada tonelada vendida a un proyecto minero o a Vaca Muerta, donde los requerimientos técnicos son altísimos.

​2. El factor RIGI

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​A diferencia de la construcción urbana, que depende del crédito hipotecario y el poder adquisitivo del bolsillo argentino, la minería y la energía dependen del flujo de capitales externos.

Si los proyectos bajo el RIGI pasan de los papeles a la fase operativa, la demanda de acero estructural será masiva y constante, independientemente de si un particular decide o no remodelar su cocina.

​3. La asimetría geográfica

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​El gran desafío es que el impulso minero y energético está concentrado geográficamente (Vaca Muerta, Puna, San Juan), lo cual genera una logística distinta a la distribución nacional que requiere la construcción civil.

Colchón de seguridad

​Para Ternium, esto implica un cambio en su cadena de suministro y centros de servicios, priorizando el despacho hacia los hubs extractivos en lugar de los centros urbanos.

Teniendo en cuenta estos factores, en la industria consideran como buena probabilidad que la energía y la minería actúen como un «colchón de seguridad» muy sólido para Ternium.

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Sin embargo, advierten que para que vuelva a operar al 100% de su capacidad instalada, necesita que la construcción civil (que representa la base de la pirámide del consumo de acero) recupere al menos un ritmo moderado.

En este sentido, la duda que se genera es si este giro que da Ternium es una solución estructural a largo plazo para la industria argentina, o simplemente un parche para sobrevivir a un mercado interno deprimido.

La respuesta tiene dos caras: una mirada optimista sobre el perfil exportador y una precavida sobre el entramado social.

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​La primera es fomentada por quienes aserguran que existe una una transición estructural necesaria como un simple parche, aunque con riesgos evidentes.

Razonan que, durante décadas, la industria argentina vivió encerrada en las fluctuaciones del consumo doméstico.

Por eso entienden que Ternium (y otras grandes empresas) apuesten a la energía y la minería marca un cambio de matriz productiva que demuestra que la Argentina está dejando de ser solo un país con «potencial» para convertirse en un proveedor global de energía y minerales críticos (litio, cobre).

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Riesgo latente

Pero, el peligro de que esto sea solo un parche es que la industria pierda capilaridad a diferencia de la construcción civil que es una gran distribuidora de riqueza, emplea a miles de obreros, arquitectos y pymes.

«â€‹Si la siderurgia argentina solo se dedica a abastecer grandes proyectos de capital intensivo (como el RIGI), corremos el riesgo de tener una industria de enclave», señalan los analistas.

Agregan que si Ternium logra ser competitiva para abastecer a una minera global que puede comprarle a China o Brasil, significa que la industria nacional está alcanzando estándares internacionales de eficiencia.

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«Eso no es un parche; es una mejora de productividad que queda para siempre en la economía», destacan.

En resumen, entienden que el plan de Ternium es una solución estructural para la supervivencia financiera y la modernización tecnológica de las empresas.

Pero advierten que seguirá funcionando como un «parche» para la economía general hasta que la construcción y el consumo interno vuelvan a traccionar.

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«Sin el mercado interno, el país tiene crecimiento; con el mercado interno, tiene desarrollo», argumentan los defensores de esta teoría.

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ECONOMIA

El FMI elogió la compra de reservas del BCRA, pero no es suficiente: las reformas que pide a Milei

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La mejora de las reservas internacionales, la desaceleración de la inflación y la reducción de la pobreza fueron algunos de los puntos que el Fondo Monetario Internacional (FMI) destacó al evaluar la marcha de la economía argentina. Sin embargo, el organismo también recordó que el Gobierno aún tiene pendiente una agenda de reformas estructurales que considera fundamental para consolidar los avances alcanzados.

La evaluación fue transmitida por Julie Kozack, portavoz del FMI, quien ratificó la visión positiva del organismo sobre el programa económico implementado por la administración de Javier Milei y el ministro de Economía, Luis Caputo.

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El Fondo destacó los resultados del programa económico

Durante una conferencia de prensa, Kozack hizo un repaso de los principales indicadores que, según el organismo, reflejan una mejora de la situación macroeconómica argentina.

La vocero del organismo reconoció que «el progreso significativo que se ha hecho en la estabilización de la economía argentina en los últimos dos años y medio. En particular, la inflación anual cayó de alrededor del 200% a finales de 2023 al 30% actual. El déficit fiscal se ha reducido en aproximadamente cinco puntos porcentuales del PIB«.

Y agregó: «Argentina ha registrado superávits fiscales primarios consecutivos por primera vez en casi dos décadas. Se han implementado importantes reformas en política fiscal, comercio y mercado laboral, algunas con el apoyo del Congreso argentino, y el objetivo de estas reformas es crear una economía más abierta y basada en el mercado».

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La funcionaria también vinculó esa evolución con una mejora de los indicadores sociales. «Aquí quiero enfatizar este punto en particular: todo este progreso ha conllevado una reducción muy significativa de la pobreza en Argentina. La pobreza cayó de más del 50% a menos del 30% recientemente, y eso en tan solo unos años, y esta disminución de la pobreza también ha sido respaldada por una mejor asistencia social».

Reservas en recuperación y mejora del frente externo

Otro de los aspectos que recibió una valoración positiva fue la situación cambiaria y financiera. Según explicó la portavoz, el Banco Central logró reforzar significativamente su posición de reservas durante 2026, acercándose a las metas comprometidas en el acuerdo vigente.

«El segundo punto que quiero mencionar es que en Argentina se están realizando importantes esfuerzos para fortalecer la estabilidad y la resiliencia externas, y desde el inicio de este año, es decir, desde el inicio de 2026, el Banco Central ya ha comprado 10.000 millones de dólares en divisas en términos de reservas. Esto significa que las reservas internacionales netas, la posición de reservas internacionales netas del país, han aumentado en más de 7 mil millones de dólares, lo que significa que ya están cerca de alcanzar la meta para fin de este año».

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Kozack también destacó el impacto favorable que tiene el sector energético sobre las cuentas externas del país. «Argentina es un exportador neto de energía y se está beneficiando en el sector externo del aumento de los precios de la energía. Como resultado de esta mejora y fortalecimiento de la posición externa, los diferenciales de Argentina se han reducido a menos de 500 puntos básicos, y recientemente una de las agencias de calificación crediticia elevó su calificación«.

Un vínculo estrecho entre Buenos Aires y Washington

La visión favorable del FMI se produce en un contexto de fuerte entendimiento entre el organismo y el Gobierno argentino. Desde la llegada de Milei a la Presidencia, las metas de ordenamiento fiscal y desregulación económica impulsadas por la administración libertaria encontraron coincidencias con los lineamientos promovidos históricamente por el Fondo.

Además, la buena relación política entre la Casa Rosada y la administración estadounidense fortaleció la posición argentina dentro del organismo multilateral, donde Estados Unidos conserva una influencia decisiva.

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En ese escenario, la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, se consolidó como una de las principales interlocutoras del Gobierno en las negociaciones vinculadas al programa financiero.

La lista de pendientes: las reformas que pide el FMI

A pesar de los elogios, el Fondo mantiene bajo seguimiento una serie de compromisos asumidos por el Gobierno que todavía no fueron materializados.

Entre ellos aparecen una reforma tributaria integral y cambios en el sistema previsional, dos iniciativas consideradas centrales para garantizar la sostenibilidad fiscal de largo plazo.

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Consultada sobre la posibilidad de que esos proyectos avancen antes de las elecciones presidenciales de 2027, Kozack transmitió confianza respecto de los planes oficiales.

«Con respecto a las reformas tributarias y de pensiones, cabe mencionar que las autoridades están plenamente comprometidas con su estabilidad fiscal y planean fortalecer aún más los marcos tributario, de pensiones y fiscal con el tiempo«.

Los documentos técnicos que acompañan el acuerdo entre Argentina y el FMI plantean cuestionamientos al esquema tributario vigente.

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De acuerdo con el Staff Level Agreement (SLA), la estructura impositiva actual «sigue siendo complejo, altamente distorsivo e inestable, lo que repercute negativamente sobre el crecimiento y la competitividad».

El organismo sostiene que la superposición de gravámenes nacionales y provinciales genera ineficiencias, mientras que la multiplicidad de regímenes especiales contribuye a profundizar las diferencias dentro del sistema.

El debate previsional que reclama el organismo

En materia jubilatoria, el FMI impulsa una reforma orientada a redefinir el funcionamiento del sistema y mejorar su sustentabilidad financiera.

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La propuesta contempla cinco ejes principales:

  1. Separar las pensiones contributivas y no contributivas.
  2. Fortalecer el vínculo entre aportes y beneficios.
  3. Ampliar la base de aportantes.
  4. Simplificar y armonizar los distintos regímenes previsionales.
  5. Adecuar los parámetros jubilatorios a los cambios demográficos.

La expectativa del organismo es que estas modificaciones formen parte de una iniciativa legislativa que sea presentada antes de diciembre de 2027, aunque el contexto electoral podría dificultar el tratamiento parlamentario.

La advertencia para sostener los avances

Más allá de los buenos resultados que observa actualmente, el FMI considera que la estabilidad alcanzada todavía requiere consolidarse. Por eso, junto con los elogios, el organismo reiteró la necesidad de profundizar las medidas orientadas a fortalecer la economía argentina.

«Existe un reconocimiento compartido de la necesidad de sostener el progreso alcanzado para reducir aún más la inflación, fortalecer la estabilidad externa y mejorar las perspectivas de crecimiento del país», dijo la portavoz de Kristalina Georgieva.

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El mensaje sintetiza la posición actual del Fondo: respaldo al programa económico de Milei, confianza en el cumplimiento de los compromisos asumidos y expectativa de que las reformas estructurales pendientes avancen antes del próximo recambio presidencial.

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ECONOMIA

El Gobierno se encamina a alcanzar la meta de reservas netas del FMI por primera vez en lo que va del mandato de Milei

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El Banco Central superó los USD 10.000 millones en compras de divisas y habría cumplido la meta técnica del FMI.

La relación entre el Gobierno y el Fondo Monetario Internacional (FMI) está cambiando y todo se encamina a que en diciembre se cumpla una meta que por años no respetó la Argentina. En las últimas horas, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) superó el objetivo de compra de reservas para este año (USD 10.000 millones), pero el verdadero canbio está en que según cálculos privados se cumplió el objetivo de acumulación que se pactó con el organismo internacional para junio y hay buenas proyecciones paraa diciembre, momento en que se volverá a poner sobre la lupa los resultados del programa económico.

La autoridad monetaria concretó la adquisición de USD 43 millones el miércoles, lo que permitió alcanzar el 100% de la meta anual fijada para 2026. Desde enero, el BCRA sumó USD 10.020 millones mediante compras dentro y fuera del mercado cambiario, en el marco de un nuevo esquema monetario. La entidad encadenó 100 ruedas con saldo positivo, salvo el 2 de enero, y la compra diaria más alta se registró el 10 de abril, con una operación de 457 millones de dólares.

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Meta reservas FMI
Meta reservas FMI

El cumplimiento anticipado de la meta técnica del FMI generó mejores expectativas para el resto del año. Según la consultora 1816, el BCRA logró sobrecumplir la meta de reservas de junio en unos USD 2.000 millones después del pago del BPY26 de este lunes. “Las compras del BCRA hacen que la meta 2026 del FMI esté muy bien encaminada. Según nuestros cálculos, el objetivo para fin de junio ya está sobrecumplido en unos USD 2.000 millones y parecen ser muy buenas las perspectivas pensando en la meta de diciembre”, indicó la firma.

Lo que implicaría un cambio respecto al historial de la Argentina con el organismo internacional. La consultora remarcó que Argentina incumplió la meta de reservas de 2025 por USD 10.500 millones, lo cual derivó en un ajuste a la baja de los niveles objetivo para este año. A pesar de ese recorte, el objetivo de sumar USD 8.000 millones se presentaba como un desafío relevante y, con los datos actuales, se percibe alcanzable.

Las proyecciones oficiales iniciales situaban el saldo neto de compras para 2026 entre USD 10.000 y USD 17.000 millones, en función de la disponibilidad de divisas y la demanda de pesos en el mercado local. El presidente del BCRA, Santiago Bausili, explicó que “la dinámica de estos factores será determinante para cumplir las metas anuales”. Durante la última semana, la entidad sumó USD 761 millones, mientras que el saldo de mayo cerró en USD 2.596 millones. En los primeros días de junio, el BCRA acumuló USD 273 millones adicionales.

En los últimos seis meses del año, en el equipo económico esperan avanzar con la acumulación de reservas. Sobretodo luego de que en julio se den a conocer los mecanismo de financiamiento (garantías con organismos internacionales y prestamos con bancos) para el pago con bonistas por USD 4.200 millones.

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Durante su participación en el evento del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (IAEF), El vicepresidente del BCRA, Vladimir Werning, remarcó que “a medida que progresa el año, es de esperar que la acumulación de reservas se alineara con la compra de reservas que lleva a cabo el Banco Central, esto reflejara el gran progreso del Tesoro en el programa de refinanciamiento de sus obligaciones en dólares”. Werning subrayó que el Tesoro prioriza “de manera racional las fuentes de financiamiento más baratas, aprovechando la repatriación de ahorro en dólares de argentinos y las operaciones con garantías de organismos previas a las fuentes de mercado externo”.

Un hombre de cabello gris, vestido con traje y corbata, habla en un atril con dos micrófonos. El atril muestra el logo 'IAEF 43° Congreso Anual'. Detrás, una gran pantalla
El vicepresidente del Banco Central, Vladimir Werning, apuesta a que la acumulación de reservas aumente con los mecanismos de financiamiento.

El logro del BCRA permitió abrir una ventana de oportunidad para avanzar hacia el segundo semestre sin la presión de nuevas revisiones o exigencias inmediatas del organismo multilateral. La perspectiva de no requerir un nuevo waiver -dispensa- del Fondo en diciembre marcaría un contraste con el año anterior, cuando el país tuvo que negociar un ajuste de las metas por un desfase de USD 10.500 millones respecto al objetivo.

El directorio del FMI concedió dos waivers consecutivos a la Argentina por el incumplimiento de la meta de acumulación de reservas, y se muestra muy paciente al momento de reclamar las reformas previsionales e impositivas que Milei y Caputo prometen desde la primera negociación a comienzos de 2024.

La consultora 1816 subrayó el cambio de escenario respecto de 2025 y el margen de maniobra que abrió el ajuste a la baja de las metas para este año. La entidad concluyó que, si bien el desafío inicial era relevante, la dinámica de compras y la disponibilidad de dólares facilitaron el cumplimiento, al punto de que la meta de sumar USD 8.000 millones “a esta altura luce muy cumplible”.

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El horizonte en los próximos meses apunta que el BCRA consolide el sendero de acumulación de reservas, con la expectativa de que la combinación de resultados positivos en el mercado cambiario y el acceso a fuentes alternativas de financiamiento permitan evitar nuevas negociaciones con el FMI hacia fin de año. El desempeño del BCRA y la coordinación con el Tesoro constituyen los ejes del esquema vigente.



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Otro emblema de los lácteos, en estado crítico: frenó toda su producción y cerró puntos de venta

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El mal momento que atraviesa el segmento lácteo no deja de acentuarse y, a partir de variables como la baja del consumo y la pérdida de poder adquisitivo en los hogares, no dejan de sumarse los nombres de lecheras en etapa de crisis. A la situación de parálisis que atraviesa Lácteos Verónica, la quiebra reciente de SanCor y los números en rojo de La Serenísima, en estos días se sumó otra firma en estado operativo delicado: la cooperativa Nuevo Amanecer, que frenó por completo la actividad en sus plantas en Tandil y Mar del Plata, y bajó las persianas de sus puntos de venta directa en esa zona del mapa bonaerense. La láctea en cuestión acumula una deuda del orden de los $600 millones con tamberos y proveedores en general, y en los últimos meses dio de baja al menos 40 puestos de trabajo.

De acuerdo a fuentes locales, la firma adeuda el pago de salarios completos correspondientes a los meses de enero, febrero y marzo. «Decenas de empleados finalizaron la relación laboral (a partir de la falta de pago de haberes). En el caso de una damnificada, a tres meses de haber presentado su renuncia, aún le adeudan el sueldo por el primer trimestre del año trabajado«, se indicó.

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Nuevo Amanecer, otra lechera en crisis

«A la delicada situación económica se le sumó un panorama de renuncias constantes. El deterioro en los ingresos de los cooperativistas provocó que varios trabajadores decidieran abandonar la firma láctea en el último período», afirmaron medios locales.

Al mismo tiempo, los tres locales que Nuevo Amanecer operaba en Mar del Plata, donde comercializaba su oferta de leches, quesos y yogures, bajaron sus persianas ante la imposibilidad de la cooperativa de seguir cubriendo el costo de los alquileres.

«En este panorama y producto del riesgo de una quiebra definitiva, los referentes de Nuevo Amanecer iniciaron una ronda de reuniones de máxima urgencia con el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (Inaes) y funcionarios del Gobierno bonaerense, en busca de un auxilio financiero o un plan de contingencia que permita renegociar las deudas con el sector tambero y resguardar los puestos de trabajo restantes», detallaron portales marplatenses.

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La cooperativa Nuevo Amanecer surgió tras el derrumbe comercial de El Amanecer, una compañía por demás emblemática de la lechería en el interior de la provincia de Buenos Aires. En 2012, la empresa en cuestión cerró sus puertas tras una década de inestabilidad, cambios de dueños y denuncias por vaciamiento.

«En ese momento, los propietarios abandonaron la empresa dejando deudas salariales y comerciales, pero fueron cerca de 80 trabajadores quienes tomaron las instalaciones, montaron guardias para resguardar la maquinaria y en noviembre de ese año firmaron el acta constitutiva para dar vida a la actual cooperativa», precisaron las fuentes.

Ahora, y tras más de una década de autogestión y participación relevante en el mercado, la cooperativa atraviesa una nueva instancia crítica y con un horizonte comercial y operativo que no deja de oscurecerse.

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Las lácteas y un presente delicado

El estado de crisis que viene atravesando al sector lácteo en general sigue sin acercarles oxígeno a las compañías del rubro, que llegan a la mitad de este año con la incertidumbre de no tener asegurada la continuidad operativa y comercial.

En ese marco, y mientras sigue sin resolverse el destino de la quebrada SanCor y el rojo que muestran los números de gigantes como La Serenísima, la situación de Lácteos Verónica continúa en fase de caída prácticamente terminal.

A esta altura de 2026, la lechera mantiene inactivas sus instalaciones en las locales santafesinas de Suardi, Lehmann y Classon, y sus empleados preparan para el próximo viernes una marcha hacia la representación de la Secretaría de Trabajo en Rafaela con el objetivo de exigir una solución a la falta de pago de salarios, que ya acumula seis meses consecutivos.

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La protesta se llevará a cabo durante la mañana de esa jornada y, según indicaron portavoces de los empleados de la firma, se espera la participación de los empleados de Lácteos Verónica, sus familiares e incluso vecinas y vecinos de las localidades donde se levantan las plantas ahora inactivas.

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