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ECONOMIA

Estados Unidos generó 115.000 puestos de trabajo en abril y la tasa de desempleo se mantiene en 4,3%

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Un peatón pasa junto a un cartel de «Se busca ayuda» en la puerta de una ferretería en Cambridge, Massachusetts, Estados Unidos. REUTERS/Brian Snyder

El empleo en Estados Unidos aumentó más de lo esperado en abril, mientras que la tasa de desempleo se mantuvo estable, según datos del gobierno, lo que demuestra la consolidación del mercado laboral respecto al mes anterior.

“El empleo total no agrícola aumentó en 115.000 puestos en abril, y la tasa de desempleo se mantuvo sin cambios en el 4,3%”, informó la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos (BLS).

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Los aumentos se concentraron principalmente en los sectores de salud, transporte y almacenamiento, y comercio minorista.

El crecimiento del empleo en Estados Unidos ha fluctuado entre expansión y contracción durante el último año, lo que ha generado preocupación sobre la salud de la mayor economía del mundo.

Los datos del viernes superaron las expectativas de los analistas, ya que los economistas consultados por Dow Jones Newswires y el Wall Street Journal esperaban un crecimiento de 55.000 puestos.

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El sector de la salud ha mantenido un desempeño constante, a medida que la población estadounidense envejece y aumenta el número de jubilaciones, impulsando así el crecimiento del empleo en los últimos meses.

Corredores trabajan en la Bolsa de Nueva York, en una fotografía de archivo. EFE/Justin Lane
Corredores trabajan en la Bolsa de Nueva York, en una fotografía de archivo. EFE/Justin Lane

En abril, el sector sumó 37.000 empleos, en línea con su promedio mensual de 32.000 durante el último año, según la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS). Los aumentos se concentraron principalmente en residencias de ancianos y centros de atención residencial.

El sector del transporte y el almacenamiento experimentó un crecimiento en abril, impulsado principalmente por el aumento de mensajeros y repartidores, pero aún se encuentra 105.000 empleos por debajo de su máximo alcanzado en febrero de 2025.

El empleo en el gobierno federal continuó disminuyendo. El presidente estadounidense Donald Trump ha asediado duramente al sector, cerrando agencias enteras y presionando a los empleados federales para que renuncien.

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El empleo en el sector ha disminuido un 11,5%, es decir, 348.000 empleos menos, desde su máximo en octubre de 2024.

El nuevo informe de la BLS también revisó las cifras de febrero y marzo, mostrando 16.000 empleos menos de los reportados anteriormente.

La tasa de desempleo en Estados Unidos se ha mantenido relativamente estable en torno al 4,3 por ciento, a pesar de la agitación en la demanda de mano de obra, y los economistas citan una caída en la oferta de mano de obra como la causa.

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La guerra con Irán ha provocado la mayor interrupción del suministro mundial de petróleo de la historia y ha disparado el precio promedio de la gasolina en Estados Unidos por encima de los 4,50 dólares por galón esta semana. Sin embargo, el conflicto no ha afectado significativamente al mercado laboral estadounidense hasta el momento.

El presidente Donald Trump. (AP Foto/Mark Schiefelbein)
El presidente Donald Trump. (AP Foto/Mark Schiefelbein)

El sector de la salud creó 37.000 empleos el mes pasado, y las empresas de transporte y almacenamiento, 30.000. No obstante, el sector manufacturero recortó 2.000 empleos en abril y ha perdido 66.000 en el último año, a pesar de las políticas proteccionistas del presidente Donald Trump destinadas a crear empleos en las fábricas.

Las revisiones del Departamento de Trabajo supusieron la pérdida de 16.000 empleos en las nóminas de febrero y marzo.

El salario promedio por hora aumentó un 0,2% con respecto a marzo y un 3,6% con respecto a abril de 2025, en línea con el objetivo de inflación del 2% de la Reserva Federal.

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El número de personas en la fuerza laboral estadounidense disminuyó el mes pasado, y el porcentaje de quienes trabajan o buscan trabajo —la llamada tasa de participación laboral— cayó al 61,8%, el nivel más bajo desde octubre de 2021.

Las jubilaciones de la generación del baby boom y la política migratoria restrictiva de Trump implican que hay menos personas compitiendo por un empleo y que la economía no necesita generar tantos puestos de trabajo como antes.

Matthew Martin, de Oxford Economics, afirma que el llamado punto de equilibrio —el número de nuevos empleos necesarios cada mes para evitar que aumente la tasa de desempleo— se encuentra ahora cerca de cero. De hecho, se espera que la tasa de desempleo se haya mantenido en un bajo 4,3% en abril, según FactSet.

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Tras los ataques de Estados Unidos e Israel el 28 de febrero, Irán cerró el estrecho de Ormuz, por donde transita aproximadamente una quinta parte del petróleo y el gas natural licuado del mundo. Esta interrupción ha provocado un fuerte aumento en el precio de la energía y ha llevado a muchos economistas a revisar a la baja sus previsiones de crecimiento económico mundial y estadounidense.

Pero las repercusiones aún no se notan en el mercado laboral estadounidense.

La empresa de procesamiento de nóminas ADP informó el miércoles que los empleadores privados añadieron 109.000 puestos de trabajo en abril. La cifra de ADP no es un indicador fiable de lo que el Departamento de Trabajo publicará el viernes, pero el ritmo de contratación que mostró fue el más rápido desde enero de 2025. Además, el martes, el Departamento de Trabajo informó que la cifra bruta de contrataciones —antes de restar a quienes dejaron o perdieron su empleo— fue mayor en marzo que en los últimos dos años.

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Una bandera ondea frente al edificio del Departamento de Justicia en Washington, DC, EEUU. REUTERS/Kevin Lamarque
Una bandera ondea frente al edificio del Departamento de Justicia en Washington, DC, EEUU. REUTERS/Kevin Lamarque

La economía se está viendo impulsada por los generosos reembolsos de impuestos de esta primavera, derivados de la ley de recortes fiscales de Trump del año pasado; estos reembolsos permiten a los consumidores gastar con mayor libertad, lo que incentiva a las empresas a contratar personal en respuesta al aumento de las ventas.

El mercado laboral muestra signos intermitentes de recuperación tras un sombrío 2025. El año pasado, los empleadores crearon apenas 9.700 empleos al mes, la cifra más baja fuera de un año de recesión desde 2002. Las altas tasas de interés y la incertidumbre sobre las políticas económicas de Trump frenaron la contratación.

Este año se han registrado avances, pero han sido desiguales: un fuerte crecimiento (160.000 nuevos empleos) en enero, 185.000 en marzo y 115.000 en abril, y un mes negativo (los empleadores recortaron 156.000 empleos en febrero).

Sin embargo, la contratación en EE. UU. ha estado dominada por un sector: las empresas de atención médica, que atienden a una población estadounidense que envejece, han añadido 456.000 empleos durante el último año; otros empleadores, en conjunto, recortaron 205.000 empleos en los 12 meses que terminaron en abril.

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Sin embargo, Heather Long, economista jefe de Navy Federal Credit Union, señaló que el aumento de empleos del mes pasado se extendió más allá del sector salud. Los minoristas, por ejemplo, añadieron 22.000 puestos de trabajo y las empresas de construcción, 9.000.

«La recesión en la contratación en Estados Unidos parece haber terminado», escribió. «El promedio de creación de empleos en 2025 fue de apenas 10.000 al mes. En lo que va de 2026, el promedio es de 76.000. La mala noticia es que la inflación está absorbiendo nuevamente el aumento salarial. Los salarios crecieron un 3,6%. Esto sin duda no será suficiente en un momento en que se espera que la inflación alcance el 4%. Los estadounidenses aún conservan sus empleos, pero se ven afectados económicamente por el aumento vertiginoso de los precios de la gasolina y los costos del transporte».

Estos sólidos datos de contratación coinciden con los buenos resultados trimestrales que las empresas estadounidenses han presentado al inicio del año.

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(Con información de AFP y AP)



North America

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ECONOMIA

Denuncian a laboratorios, Galperin y Sturzenegger por venta ilegal de medicamentos online

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Una vez más las políticas del ministro de Desregulación del Estado, Federico Sturzenegger, son objeto de crítica, en este caso del Sindicato Argentino de Farmacéuticos y Bioquímicos (SAFYB) que disparó contra la comercialización desregulada de remedios de venta libre o recetados a través de internet que, recordó, «continúa prohibida por la Justicia», pero que algunas plataformas digitales se siguen ofreciendo con normalidad.

Desde la organización gremial advirtieron que «se fomenta un negocio con alto riesgo sanitario para la población, cuyos ganadores son los laboratorios y el señor Galperín a través de su empresa Mercado Libre, con la activa participación del gobierno a través de las gestiones de Sturzenegger».

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El secretario general del SAFYB, Marcelo Peretta, insistió en que hay una «connivencia» entre laboratorios, Mercado Libre y el ministro de Desregulación y aseguró que «estamos frente a una facturación exorbitante que mueve decenas de miles de millones de pesos«.

Un circuito millonario que opera en la total ilegalidad

Señaló que «mientras millones de argentinos recortan gastos para llegar a fin de mes, este negocio silencioso crece a velocidad récord detrás de la pantalla del celular: la venta online de medicamentos, incluso los bajo receta».

El dirigente explicó que ese circuito funciona «en la total ilegalidad porque, aunque el gobierno intentó habilitar la comercialización digital mediante el decreto 70/2023, la medida quedó frenada judicialmente, tras un amparo presentado por nuestro sindicato» y aclaró que «los medicamentos solo pueden venderse en establecimientos con dirección técnica farmacéutica y ni Mercado Libre ni ningún portal de internet se encuentra habilitado para ello».

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«Sin embargo, las operaciones continúan y los números son descomunales; porque en la Argentina hasta lo prohibido factura en cuotas y con envío gratis», sostuvo Peretta, quien denunció que «las plataformas de comercio electrónico continúan ofreciendo medicamentos recetados como si nada hubiera pasado, pese a que la venta online permanece suspendida hasta que la Corte Suprema resuelva la cuestión de fondo».

Recordó que «presentamos un amparo frenando el DNU 70/23 que autorizaba la venta online de medicamentos. Hasta tanto la Corte no lo resuelva, está prohibido. Sin embargo, Galperín, dueño de Mercado Libre, en connivencia con Sturzenegger, hacen lo que quieren».

Cifras millonarias en medicamentos sensibles y bajo receta

Según detalló el SAFYB, «solo la Semaglutida -comercializada bajo marcas como Ozempic y utilizada para tratamientos de diabetes y descenso de peso- generó una facturación online estimada en $46.807 millones durante mayo de 2026» y resaltó además que «un 33% de las ventas de este medicamento se realizaron por internet«.

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En el informe elaborado por el gremio, indicó que aparecen medicamentos sensibles y de uso estrictamente controlado:

  • Clonazepam y alprazolam (ansiolíticos)
  • Anticonvulsivos
  • Antibióticos
  • Hipotensores
  • Productos de laboratorios multinacionales y nacionales como Roche, Pfizer, Novartis, Bagó, Roemmers y Gador

Asimismo, reveló que «la atorvastatina registró ventas online por más de $9.832 millones, mientras que el Enalapril superó los $5.570 millones y la Metformina alcanzó los $4.358 millones«, agregando que «aparecen cifras millonarias en antibióticos como Amoxicilina y tratamientos para asma, ansiedad y enfermedades cardiovasculares».

Riesgo sanitario severo y pérdida de control profesional

Peretta manifestó que la situación no solo implica una presunta violación normativa, sino también un riesgo sanitario severo. Sostuvo que «la venta de medicamentos no es igual que vender zapatillas o auriculares. Acá hay riesgos de falsificación, conservación inadecuada, automedicación y pérdida del control profesional farmacéutico«.

Al respecto, remarcó que la legislación vigente establece que los medicamentos deben ser dispensados exclusivamente en farmacias habilitadas y bajo control de un profesional farmacéutico. El propio informe recomienda explícitamente «no comprar medicamentos fuera de la farmacia, ni siquiera los de venta libre».

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El dirigente gremial apuntó sobre «el extraordinario poder económico de la industria farmacéutica» calculando que el mercado argentino de medicamentos mueve unos u$s8.000 millones al año y destacando que «los 70 principales laboratorios concentran el 80% de las ventas«.

El informe del SAFYB sostiene que la industria remarca precios «muy por encima de la inflación y de los salarios». Durante 2025 los medicamentos recetados aumentaron un 180% y los de venta libre un 240%, mientras que los salarios crecieron en promedio apenas un 110%.

En este cuadro de situación, Peretta consideró que «se creó un esquema de concentración y falta de competencia real en la actividad» advirtiendo que «la industria fija el precio de toda la cadena. De cada $100 que paga una persona por un remedio, $65 se los queda el laboratorio«.

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El sindicalista avisó que «esta situación se da en medio del fuerte crecimiento del consumo de medicamentos vinculados al descenso de peso, la ansiedad y enfermedades crónicas, segmentos donde las plataformas digitales encontraron un negocio multimillonario y prácticamente sin fronteras», pero sostuvo que «en la Argentina podés tener dificultades para conseguir turno médico, pero un ansiolítico te aparece sugerido entre una licuadora y una funda para celular».

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ECONOMIA

La jubilación con el aporte de cada categoría del monotributo en mayo 2026

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Cómo calcular la jubilación que recibe un monotributista en Argentina y cuál es la escala vigente de aportes al sistema previsional que pagan

08/05/2026 – 09:13hs

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A diferencia de los trabajadores en relación de dependencia, el monto que cobran como jubilación los monotributistas no se determina por sus ingresos de los últimos 10 años. El régimen simplificado requiere el aporte de montos específicos de acuerdo a la categoría, que al final de la trayectoria laboral de una persona se toman como parámetro para calcular de cuánto será su haber jubilatorio. 

A continuación, todos los detalles para cumplir con la obligación de previsión social del monotributo y cómo se calcula la jubilación de un monotributista en Argentina. 

Aporte para jubilación del monotributo en mayo 2026

Como el monto que un monotributista cobra de jubilación es imposible de saber de antemano, porque se calcula en función de cada trayectoria laboral particular, lo que si se puede informar como parámetro son los montos que hoy los monotributistas pagan cada mes en función del componente previsional del régimen simplificado. 

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Los montos vigentes a aportar al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA) en mayo 2026 para monotributistas son los siguientes, categoría por categoría: 

  • A –  $15.616,17
  • B – $17.177,79
  • C – $18.895,57
  • D – $20.785,13
  • E – $22.863,64
  • F – $25.150
  • G – $35.210
  • H – $49.294
  • I – $69.011,60
  • J – $96.616,24
  • K – $135.262,74

La escala es oficial y se encuentra en la web de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), que es la autoridad fiscal en la Argentina.

Cómo calcular la jubilación que recibe un monotributista en Argentina

A diferencia de lo que ocurre con quienes trabajan y aportan en relación de dependencia, cuyo haber jubilatorio depende del salario exacto por el cual aportaron en los últimos 10 años de trabajo, para los monotributistas el monto exacto no importa. 

El Monotributo es un régimen simplificado de aportes al sistema social y previsional, por el cual de acuerdo al monto facturado de manera independiente durante los últimos meses, al trabajador le corresponde una de las 11 categorías posibles. Quienes facturan por encima de la categoría más alta, que al cierre de este articulo permitía  vender productos o servicios por hasta $108.357.084,05.al año, deben pasar al régimen para Autónomos o dueños de empresas, donde se aportan cifras bastante mayores. 

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La jubilación del monotributista en Argentina se calcula promediando las rentas presuntas de los últimos 10 años, no los ingresos reales. La fórmula suma PBU + PC + PAP. que significan: 

  • PBU (Prestación Básica Universal): Monto fijo igual para todos.
  • PC (Prestación Compensatoria): Por años de aportes antes de julio 1994.
  • PAP (Prestación Adicional por Permanencia): Por aportes posteriores a julio 1994.

Debido a que las rentas presuntas son bajas, casi todos los monotributistas terminan cobrando la jubilación mínima garantizada más el bono. Para tener un cálculo preciso, se debe revisar la liquidación de ANSES, ya que años en relación de dependencia pueden mejorar el promedio.

¿De cuánto es hoy la jubilación mínima? El Gobierno aplicó una suba de 3,38% en jubilaciones y asignaciones desde mayo, y de esa manera el monto mínimo que cobrarán los jubilados este mes es de $393.174,10 más el bono de $70.000 que se mantiene desde 2024 para apuntalar los haberes más bajos. De esta manera, los monotributistas que cobran la jubilación mínima percibirán un total de $463.174,10 en mayo.

Dato clave para la jubilación de monotributistas

Más allá de su categoría en el régimen de Monotributo, los trabajadores independientes para jubilarse deben cumplir también con los mismos requisitos básicos que tienen los trabajadores en relación de dependencia. Esto es de vital importancia sobre todo en los últimos años, en los que ya no existe moratoria previsional que permita comprar los años de aportes faltantes para recibir el beneficio jubilatorio. 

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Los requisitos básicos para la jubilación en cualquiera de los régimenes son: 

  • tener 30 años de aportes cumplimentados
  • 60 años de edad para las mujeres y 65 en el caso de los hombres

Hay además algunos proyectos de Ley en danza que buscan elevar la edad jubilatoria o al menos equipararla en 65 años. Pero por lo pronto, un monotributista que cumpla esas dos condiciones puede tramitar el beneficio de la jubilación y la recibirá de acuerdo a la categoría de Monotributo en la que aportó en los últimos años. 



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ECONOMIA

Stablecoins, el debate que cierra en Miami: la jugada regulatoria que sumaría USD 280.000 millones a las reservas argentinas

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Una representación visual de Bitcoin destacando en un ecosistema digital lleno de otras criptomonedas, simbolizando la evolución de las finanzas y la tecnología blockchain (Imagen Ilustrativa Infobae)

En el derecho romano había un detalle que la modernidad financiera olvidó. Cuando un legionario recibía su salarium —origen popular, dos mil años después, de la palabra salario—, el contrato era literal: tantas medidas de sal, entregables a la vista. Si alguien se obligaba por treinta, tenía que tener treinta. No podía prestar veintisiete y declarar que el granero seguía lleno. La sal no se multiplicaba. El crédito, cuando aparecía, vivía en otro lado: en pagarés, en garantías; nunca dentro del granero. La distinción entre el medio de pago y el vehículo financiero, esa que hoy reaparece en los papeles regulatorios, cuando en realidad ya estaba ahí, escrita en latín hace 20 siglos.

Mientras se escriben estas líneas, en el Miami Beach Convention Center se acaba de cerrar la última jornada de Consensus 2026. Los CEOs de Tether USA, Paxos y Fireblocks describieron una transición que ya nadie discute: “las stablecoins de pago dejaron de ser puente entre dos mundos y se volvieron infraestructura”. Los flujos tokenizados rondaron los USD 12,5 billones en Asia en 2025; América Latina liquidó USD 5,6 billones —volúmenes que, según los organizadores, se parecen ya a un sistema monetario paralelo». Tras la firma del Genius Act en julio del 25, la conversación regulatoria global pasó del si al cómo. Y termina hoy, sin que la Argentina haya puesto la voz.

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La Argentina puede mirar para otro lado, como hizo con el cheque y con el home banking. O puede llegar a tiempo, esta vez

En la Argentina, el sistema financiero tradicional —bancos, depósitos, créditos, encajes— funciona con reglas conocidas, escritas y supervisadas desde hace décadas. La pregunta que el debate global obliga a hacer es otra: qué pasa cuando esas mismas funciones empiezan a cursarse en rieles digitales. Stablecoins en billeteras virtuales, ahorros en USDC, pagos por contratos inteligentes, plataformas locales que ya operan a escala financiera relevante. Esto no es un problema: es la realidad de un país que innovó por necesidad, con una industria fintech entre las más sofisticadas de la región y una sociedad que adoptó dinero digital antes que casi cualquier otra. Lo que falta no es disciplinar al ecosistema; es darle la cornisa regulatoria que sus propios actores vienen pidiendo: certeza para quien innova, protección para quien usa. Esa cornisa ya está escrita en otras jurisdicciones; en la Argentina, todavía no.

La buena noticia es que esa regla ya está escrita en el resto del mundo. Europa la tiene en MiCA, Estados Unidos en el Genuis Act sancionado el año pasado, y marcos equivalentes ya rigen en Singapur, Hong Kong y Reino Unido. Todos convergen en una idea de sentido común: que en el dinero digital se respete la misma diferencia que en el sistema bancario de toda la vida. De un lado, una moneda pensada para pagar: respaldada uno a uno por reservas auditables del Central, en otras palabras dentro de su perímetro. Del otro, los productos que sí ofrecen rendimiento, con sus propias reglas: depósitos tokenizados, fondos del mercado monetario digitales, staking supervisado. La primera categoría es la sal. La segunda, el pagaré. Cuando se mezclan, la infraestructura se convierte en un acertijo sobre quién paga la cuenta el día que algo se rompe.

Habrá quien diga que admitir colateral en USDC equivale a dolarizar de hecho. Y habrá quien responda lo opuesto

Hay una consecuencia menos obvia de mover esa arquitectura al perímetro prudencial del BCRA. Cuando un dólar crypto por ejemplo se inmoviliza en una bóveda on-chain auditable, deja de ser un dólar en el colchón y pasa a ser un activo supervisado. No entra al balance del Central, pero sí a su campo de visión. Reservas descentralizadas con información centralizada. Lo que durante medio siglo fue dolarización informal puede transformarse, en una reserva privada extendida: privada en su titularidad, pública en su visibilidad, soberana en su supervisión. Para un país en el que, según el Indec, los argentinos mantienen casi USD 280.000 millones fuera del sistema, esa sola distinción ya es política monetaria.

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Conviene anticipar el debate político que esto abre. Habrá quien diga que admitir colateral en USDC equivale a dolarizar de hecho. Y habrá quien responda lo opuesto: que esos dólares ya están —fuera del sistema, fuera de toda regla—, y que traerlos al perímetro prudencial no es dolarizar más sino domesticar la dolarización que ya ocurrió. Esa es la gran discusión: si el Estado pierde soberanía al admitirla o la recupera al supervisarla. La respuesta está en el diseño. No es una CBDC pública —el BCRA no emite, no custodia, no abre cuentas a nadie—. Tampoco es una cripto sin reglas. Es una tercera vía: same risk, same rules, bancos reposicionados como custodios y emisores de tokens de depósito, una transición por etapas. “Un camino exigente, no un atajo”.

La ventana es estrecha. Los grandes proveedores de infraestructura tokenizada eligen, ahora, en qué jurisdicciones operar; los países que llegan tarde no eligen, heredan estándares escritos para otros. La Argentina puede mirar para otro lado, como hizo con el cheque y con el home banking. O puede llegar a tiempo, esta vez. “La diferencia entre un riel y otro, decían los romanos sin decirlo, no está en la velocidad del transporte: está en la honestidad del granero de sal”.

La autora es cofundadora de PALA Blockchain

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