ECONOMIA
¿Qué pasará con las sucursales bancarias?: ya se cerraron más de 500 filiales en solo cinco años

El paisaje urbano de la City porteña, del área metropolitana y de los principales centros del interior del país está cambiando de forma irreversible. Las persianas bajas y los carteles de «disponible» en locales que supieron albergar imponentes sucursales bancarias ya no son una postal de la crisis de un banco en particular, sino el síntoma de un cambio de paradigma estructural.
La pregunta que desvela al sector financiero y al mundo laboral ya no es si el modelo tradicional va a cambiar, sino qué tan drástico —y costoso— será el ajuste. ¿Estamos ante el fin definitivo de las sucursales bancarias? La respuesta corta es que no asistimos a su desaparición, sino a una mutación forzada y acelerada, donde el costo de la transición se mide en metros cuadrados y puestos de trabajo.
La radiografía del ajuste: el repliegue del ladrillo
Los datos duros consolidan una tendencia que ya no es una proyección técnica, sino una realidad palpable en los balances. El sistema financiero argentino consolidó una caída neta cercana al 11% de sus sucursales físicas en los últimos cinco años, lo que se traduce en el cierre de más de 500 filiales en todo el territorio nacional.
El repliegue del sistema financiero sumó un goteo constante año tras año: tras cerrar el 2020 con 4.618 sucursales, la red física inició un recorte sostenido con la pérdida de 96 filiales en 2021, un pico de 112 cierres netos tanto en 2022 como en 2023, y una continuidad del plan de ajuste que eliminó otras 103 dependencias en 2024 y 85 más durante el último año, consolidando la pérdida de 508 puntos de atención en todo el período. De esta manera, a fines de 2025 el sistema contaba con 4.110 sucursales.
Este escenario responde a un doble vector: la búsqueda agresiva de eficiencia operativa frente a costos fijos crecientes y el avance imbatible de las fintech y billeteras virtuales, que absorben transaccionalidad sin el costo hundido de la estructura física. Sin embargo, el comportamiento hacia el interior del sistema muestra estrategias dispares:
- El ala agresiva: entidades líderes del sector privado, en especial extranjero, lideraron el proceso con una reducción de su red física cercana al 25%. El argumento corporativo es la redirección de recursos hacia inversiones millonarias en infraestructura digital e Inteligencia Artificial.
- La transición moderada: grandes jugadores de capital nacional e internacional optaron por esquemas de adecuación más graduales, redefiniendo su capilaridad territorial mediante fusiones estratégicas y reestructuraciones de locales para evitar la duplicación de estructuras tras sus últimas adquisiciones.
La voz de las cámaras empresariales: la defensa técnica del nuevo modelo
Desde las cámaras empresarias que nuclean a las entidades financieras —la Asociación de Bancos de la Argentina (ABA), que agrupa a los de capital extranjero, y la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA), de capitales nacionales— defienden la transformación argumentando que la sucursal como centro de operaciones masivas (pagar un servicio o retirar sumas menores de efectivo) quedó obsoleta.
En los despachos empresariales rechazan el término «ajuste ciego» y prefieren hablar de «reconversión de perfiles». Desde ADEBA e institutos técnicos del sector argumentan que sostener estructuras sobredimensionadas atenta contra la propia competitividad del crédito en Argentina. Sostienen que, para bajar el costo del dinero y ofrecer tasas más competitivas a las pymes, es indispensable reducir el «costo argentino» de la intermediación, fuertemente afectado por los gastos de mantenimiento físico y las tasas municipales sobre los inmuebles.
Asimismo, las cámaras insisten en que las sucursales remanentes no desaparecen, sino que se transforman en centros de asesoramiento. Los cajeros humanos están siendo reemplazados por puestos de ejecutivos comerciales abocados a operaciones complejas (créditos hipotecarios, comercio exterior o inversiones de empresas) que el cliente prefiere no resolver de manera 100% digital.
La postura del gremio bancario: despidos encubiertos y conflicto directo
En la otra vereda, la Asociación Bancaria plantó bandera. Para el sindicato, los argumentos de eficiencia y reconversión de las cámaras son eufemismos corporativos que esconden un «plan de ajuste, achicamiento y precarización laboral».
El achicamiento de las estructuras se tradujo en un desgranamiento constante de las planillas del sector: tras registrar 104.200 empleados en el año de la pandemia, la dotación total inició una caída sostenida con la pérdida de 1.250 puestos en 2021, unos 1.150 empleos menos tanto en 2022 como en 2023, y una continuidad del ajuste que eliminó 1.050 posiciones en 2024 y otras 850 durante el último año, consolidando la desaparición de 5.450 puestos bajo convenio en apenas cinco años.
La postura del gremio se endureció de forma notable tras la última ola de cierres. El conflicto gira hoy en torno a tres ejes de denuncia activa:
1. «Retiros voluntarios» bajo presión: el sindicato denuncia que los programas de desvinculación no son opcionales. Sostienen que las patronales ejercen un hostigamiento e inusitada presión sobre el personal, colocándolos ante la disyuntiva de aceptar el retiro o enfrentar el desempleo ante el cierre inminente de la filial. «Rechazamos el ajuste que pretenden imponer los bancos. Defenderemos hasta las últimas consecuencias cada puesto de trabajo», lanzaron a través de un duro comunicado del secretariado nacional.
2. Presión política: el conflicto escaló también a la banca pública. La Bancaria denunció que los cierres de sucursales dispuestos por el Banco Nación entre otros, en distritos como La Pampa o La Matanza no obedecieron a razones de eficiencia, sino a un «instrumento de represalia política» de la administración central frente a las tasas municipales locales.
3. La brecha digital y la exclusión: el gremio se apoya en el rol social de la banca. Argumentan que el cierre de una sucursal en el interior profundo condena a la exclusión financiera a jubilados, sectores informales y pymes que dependen de la asistencia presencial.
La paradoja del empleo y el escenario que viene
El conflicto promete profundizarse y sumar nuevos capítulos de paros parciales y judicialización. Informes de consultoras especializadas, como D’Alessio IROL, advierten que si bien la sucursal física dejó de ser un canal transaccional masivo, sigue siendo un punto crítico de soporte para operaciones complejas.
Mientras tanto, el mercado laboral financiero exhibe una marcada paradoja: mientras la banca tradicional destruye empleo bajo el histórico y robusto convenio bancario, el ecosistema fintech y las plataformas de pago muestran tasas de crecimiento positivas. El empleo financiero no desaparece, pero se muda de convenio, de regulador y, fundamentalmente, deja de operar detrás de una ventanilla de cristal.
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ECONOMIA
Los mejores oulets de ropa blanca:, sábanas, toallas y acolchados con descuentos de hasta 60%

Renovar la ropa blanca del hogar puede representar un gasto importante. Un juego de sábanas de buena calidad, un acolchado o un juego de toallas para toda la familia demandan una inversión que muchas veces supera el presupuesto previsto. Por eso, cada vez más consumidores buscan alternativas en outlets y locales de venta directa de fábrica, donde es posible conseguir productos de primeras marcas, saldos de temporada o artículos discontinuados con descuentos que pueden llegar al 60%.
Barrio por barrio: dónde encontrar los mejores precios en CABA
En la Ciudad de Buenos Aires, uno de los referentes del rubro es El Emporio de las Sábanas, ubicado en Lavalle 2474, en el barrio de Once. El local ofrece una amplia variedad de juegos de sábanas, acolchados, frazadas, cubrecamas y almohadas para todas las medidas, con precios mayoristas y promociones por cantidad. Otra parada obligada es Oregon, sobre avenida Córdoba 4350, en Villa Crespo. Allí se consiguen sábanas, acolchados, almohadas y accesorios para el dormitorio con importantes rebajas durante las liquidaciones de temporada.
Quienes buscan productos de una marca reconocida suelen optar por Arredo Factory, en Medrano 498, donde la empresa comercializa excedentes, productos discontinuados y artículos de temporadas anteriores con descuentos respecto de los locales tradicionales. El circuito de Once también reúne otros comercios especializados, como Distrito Blanco, en Paso 525, y Danubio Sábanas, en Moreno 1369, donde pueden encontrarse juegos de sábanas, toallas y acolchados a precios inferiores a los de los grandes shoppings.
En el polo comercial de Flores, Hiper White Flowers, ubicado en avenida Avellaneda 3811, combina venta minorista y mayorista de ropa blanca, toallas, manteles y textiles para el hogar, convirtiéndose en uno de los puntos elegidos por familias y pequeños comerciantes.
Por su parte, en Belgrano sobresale TT Blanquería – Textil Triunvirato Outlet, que comercializa productos de fábrica con promociones permanentes y descuentos sobre precios de lista.
Dónde comprar en el Gran Buenos Aires
Las oportunidades también llegan al Gran Buenos Aires. En Villa Ballester, Outlet de Toallas se especializa en toallas, batas y textiles para baño con valores de fábrica. En Longchamps, Tuyen Longchamps ofrece una amplia variedad de ropa blanca para el hogar a precios competitivos, mientras que distintos locales del Terrazas de Mayo Shopping, en Los Polvorines, suelen incluir liquidaciones de blanquería y artículos para dormitorio y baño.
No todo pasa por el precio: cómo elegir sábanas y toallas de buena calidad
Los especialistas en textiles coinciden en que comprar en un outlet puede representar un importante ahorro, pero recomiendan prestar atención a la calidad del producto para evitar falsas economías.
En el caso de las sábanas, el primer aspecto a revisar es la composición de la tela. Las confeccionadas con 100% algodón siguen siendo las preferidas por su suavidad, capacidad para absorber la humedad y mayor durabilidad. Además, permiten una mejor circulación del aire y resultan más frescas durante el verano.
Las mezclas de algodón y poliéster son una alternativa más económica. Su principal ventaja es que se arrugan menos, se secan más rápido y requieren poco planchado, aunque suelen ofrecer una sensación menos confortable que el algodón puro.
Otro dato importante es la cantidad de hilos. Aunque muchas marcas utilizan este indicador como argumento de venta, los especialistas advierten que no siempre una mayor cantidad implica mejor calidad. Para el uso diario, una sábana de 180 a 300 hilos, confeccionada con algodón de buena calidad, ofrece un excelente equilibrio entre suavidad, resistencia y precio. También conviene observar las terminaciones. Las costuras deben ser firmes y parejas, mientras que el elástico de la sábana ajustable tiene que mantener una buena tensión para prolongar la vida útil del producto.
En el caso de las toallas, el indicador más importante es el gramaje, es decir, el peso del tejido por metro cuadrado:
- Las de 400 a 500 gramos ofrecen una muy buena relación entre absorción, suavidad y secado rápido
- Las de 500 a 700 gramos, en cambio, son más gruesas, absorbentes y confortables, aunque también resultan más pesadas y tardan más en secarse
La composición vuelve a ser determinante. Las toallas 100% algodón, especialmente las confeccionadas con algodón peinado o de fibra larga, presentan una mayor capacidad de absorción y resisten mejor los lavados frecuentes. Los expertos también aconsejan revisar que los bordes estén bien reforzados para evitar que se deshilachen y no dejarse llevar únicamente por la suavidad del producto en el local. Algunas telas incorporan aprestos o suavizantes industriales que desaparecen luego de los primeros lavados.
Qué marcas de ropa blanca son las más buscadas por los consumidores
Además de recorrer outlets, muchos compradores llegan con una marca definida en mente. La razón es que, aun tratándose de saldos de temporada o productos discontinuados, las primeras marcas suelen ofrecer mejores terminaciones, mayor resistencia al lavado y una vida útil más prolongada.
Entre las más reconocidas del mercado argentino sobresale Arredo, una de las líderes en ropa para el hogar, con una amplia oferta de sábanas, acolchados, cubrecamas, toallas y accesorios. Sus locales Factory suelen concentrar buena parte de las búsquedas por los descuentos que aplican sobre productos de temporadas anteriores. Otra marca tradicional es Palette, reconocida por sus juegos de sábanas de algodón y mezclas de algodón con poliéster, además de frazadas, acolchados y cubrecamas de gama media y alta.
Cannon Home también figura entre las preferidas por quienes buscan productos de mayor durabilidad. La marca se destaca especialmente por sus toallas de alto gramaje, batas y juegos de sábanas confeccionados en algodón.
Dentro del segmento premium aparecen Casablanca, especializada en ropa de cama de alta calidad y diseños sofisticados; Pierre Cardin Home, con una línea de sábanas y toallas de algodón de excelente terminación; y Danubio, una firma con larga trayectoria en el mercado argentino que ofrece desde juegos de sábanas hasta acolchados y mantas.
En el rubro de las toallas, Karsten, de origen brasileño, ganó presencia en los últimos años gracias a la calidad de sus tejidos y su elevada capacidad de absorción, mientras que Santista Home continúa siendo una referencia en sábanas y textiles para el hogar.
También existen marcas de buena relación precio-calidad que suelen encontrarse en outlets y mayoristas, como Piñata, Estambul, Prata, Havanna Home y distintas líneas de fabricación nacional que abastecen tanto al consumidor final como al sector hotelero.
Los especialistas recomiendan no descartar una marca por tratarse de un outlet. En muchos casos, los descuentos responden simplemente a cambios de colección, excedentes de producción o discontinuación de diseños, sin que ello implique una menor calidad del producto. Por ese motivo, comprar primeras marcas en locales Factory puede representar un ahorro significativo frente a los precios de los comercios tradicionales, especialmente cuando se aprovechan promociones bancarias o cuotas sin interés.
Un ahorro que puede ser importante
En un escenario en el que equipar un dormitorio o renovar la ropa blanca representa un gasto cada vez mayor, recorrer outlets y locales de venta directa puede significar un ahorro de varios miles de pesos respecto de los comercios tradicionales. Pero la recomendación de los especialistas es clara: comparar precios, verificar la composición de las telas y prestar atención a la confección permitirá aprovechar los descuentos sin resignar calidad, logrando productos que acompañen durante muchos años el uso cotidiano del hogar.
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ECONOMIA
Pix quedó en el centro de una disputa entre EEUU y Brasil: hay quejas contra el medio de pago más usado por los turistas argentinos

El presidente de EEUU Donald Trump ordenó aplicar un arancel del 25% a la mayoría de las importaciones de Brasil desde el 22 de julio, una decisión que profundiza la disputa comercial entre ambos países después de una investigación de un año de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR, por sus iniciales en inglés) que concluyó que Brasil incurrió en prácticas “irrazonables y discriminatorias” contra agricultores, trabajadores, innovadores y exportadores estadounidenses.
En el centro del conflicto comercial entre EEUU y Brasil aparece Pix, el sistema de pagos digitales más utilizado por los brasileños y también por los millones de argentinos que hacen turismo en el país vecino. Según las actuaciones de la USTR, el funcionamiento de Pix impacta en forma negativa contra proveedores de pago de EEUU.
Lo que está en juego excede un nuevo arancel. Estados Unidos es el segundo mayor socio comercial de Brasil y una de las pocas grandes economías con las que el país sudamericano mantiene un déficit comercial: en 2025, Brasil importó más de USD 45.000 millones en bienes estadounidenses, un alza de 11% interanual, mientras sus exportaciones cayeron casi 7%, con el petróleo concentrando 12,5% de los envíos.
La medida excluye las importaciones de café, carne vacuna y algunos productos derivados del etanol, según informó un alto funcionario de la administración antes del anuncio oficial. El etanol, de todos modos, sí quedará alcanzado por los nuevos aranceles.
El representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, sostuvo en un comunicado que la decisión busca “corregir estas prácticas comerciales desleales y garantizar que los trabajadores y las empresas estadounidenses puedan competir en igualdad de condiciones”. También afirmó que las negociaciones mantenidas con Brasil durante el último año no resolvieron esos problemas, aunque Washington sigue dispuesto a continuar el diálogo, según Bloomberg.
La Casa Blanca avanzó con esta decisión tras un informe publicado el 1 de junio al amparo de la Sección 301 de la Ley de Comercio de 1974. Ese documento propuso un arancel adicional del 25% sobre las importaciones brasileñas y acusó a Brasil de aplicar medidas que discriminan y perjudican al comercio estadounidense.
El foco principal del informe fue Pix, el sistema de pagos electrónicos usado a diario por millones de brasileños. Según la investigación, Brasil perjudicó de forma injusta a proveedores estadounidenses de servicios de pagos competidores al adoptar políticas que favorecen a esa plataforma, que el presidente Luiz Inácio Lula da Silva ha presentado en reiteradas ocasiones como un emblema de soberanía tecnológica e independencia financiera.
El informe de junio también acusó a Brasil de dar trato preferencial a productos de México e India y de aplicar de manera insuficiente normas contra la corrupción y de protección de la propiedad intelectual. Horas antes del anuncio, Greer ya había anticipado en una entrevista con Bloomberg que Trump se disponía a “firmar algo” vinculado con los aranceles a Brasil.
La explicación oficial de Washington fue reforzada por el secretario de Estado Marco Rubio, que en una publicación en X acusó al gobierno brasileño de no negociar de buena fe. Rubio escribió: “Hoy, el presidente Trump instruyó a la USTR para imponer un arancel de 25% sobre la mayoría de las importaciones brasileñas. Que no haya confusión sobre el por qué: el presidente Lula y su gobierno no han negociado con Estados Unidos de buena fe”.
Rubio agregó que “las políticas económicas de Lula son malas tanto para los estadounidenses como para los brasileños” y que “durante el último año Lula antepuso su propio ego a un acuerdo en beneficio del pueblo brasileño, y estos aranceles son el precio de esa decisión”.
El gobierno brasileño condenó la decisión y afirmó que tomará medidas para proteger su economía de sus efectos. En un comunicado, sostuvo: “No existe justificación para la adopción de medidas unilaterales contra nuestro país”.
En esa misma respuesta, el gobierno de Lula afirmó que seguirá diversificando sus relaciones comerciales y abriendo nuevos mercados para sus productos. Brasil ya había rechazado las acusaciones sobre Pix, aseguró que esas críticas carecen de fundamento y anunció que buscará aplicar aranceles recíprocos y recurrirá a la Organización Mundial del Comercio.
Pese al deterioro de la relación, las conversaciones no se interrumpieron. En los últimos meses, Greer se reunió en repetidas ocasiones con el ministro de Comercio de Brasil, Márcio Elias, para intentar una salida negociada.
El objetivo de Brasil es sostener las conversaciones hasta el último momento posible, aunque sin aceptar concesiones que considere política o jurídicamente inadmisibles. Entre esas líneas rojas figura cualquier modificación del sistema Pix, según una persona familiarizada con las negociaciones citada por Bloomberg.
El antecedente más cercano de esta pulseada se remonta al año pasado, cuando Trump impuso aranceles del 50% a una amplia gama de productos brasileños para presionar a las autoridades del país por el proceso judicial contra el expresidente Jair Bolsonaro. La mayor parte de esas medidas fue revertida después de negociaciones entre Brasilia y Washington, en un resultado que fortaleció diplomáticamente a Lula.
El conflicto comercial también entró de lleno en la política brasileña de cara a las elecciones de octubre. Flávio Bolsonaro, senador e hijo del expresidente, aparece como principal rival de Lula en esa contienda.
El gobierno brasileño afirmó en su comunicado que la familia Bolsonaro colaboró con las autoridades estadounidenses para facilitar la imposición de los aranceles. Flávio Bolsonaro, a su vez, declaró durante una audiencia de la USTR que sería difícil revertir los aranceles en la víspera electoral y que la medida podría influir sobre el escenario político.
El Banco Central de Brasil implementó en noviembre de 2020 el sistema de pagos instantáneos Pix, que realiza transferencias inmediatas en cualquier momento del día durante todo el año. Un elevadísimo porcentaje de la población brasileña ya lo utiliza para hacer pagos de todo tipo.
El sistema opera sin interrupciones, 7 por 24, y se destaca por ser gratuito para personas físicas y tarifas mínimas para empresas en comparación con otras opciones electrónicas, informó el Banco Central de Brasil. Además, Pix elimina la necesidad de ingresar datos bancarios complejos: basta con ingresar una clave (en general, el celular del receptor del pago) o escanear un código QR.
La expansión internacional del sistema aceleró la adopción en comercios de Argentina, Uruguay y Paraguay, donde los turistas de Brasil pueden pagar con Pix y abonar directamente en la moneda local del país receptor, un proceso gestionado automáticamente.
En la Argentina el uso de Pix se popularizó, con numerosas billeteras virtuales que lo incorporaron a sus servicios. Según el Monitor KamiPay, un relevamiento entre más de 6.200 viajeros, el 61% de los argentinos que viajan a Brasil utiliza Pix para pagar productos y servicios, superando tanto al efectivo (49%) como a las tarjetas (45,7%). El 80,6% de los usuarios de Pix lo emplea para pagar al menos la mitad de sus consumos, y el 40,5% planea usarlo para prácticamente todos sus gastos del viaje.
International,Relations,Diplomacy / Foreign Policy,North America
ECONOMIA
A cuánto subirá la hora de la empleada doméstica en agosto 2026

La última negociación paritaria de las empleadas domésticas en la Argentina definió un esquema de incrementos salariales y absorción de sumas no remunerativas del cual queda el último tramo. Por ello, los sueldos de julio y los pagos por hora de este mes llegan con 1,4% de alza respecto del mes anterior.
A la vez, quedaba por incorporar al básico de la actividad un 50% de la suma no remunerativa a bono que las trabajadoras cobraron en marzo 2026. Esa incorporación se realiza en los sueldos de julio.
Últimos aumentos a empleadas domésticas
Mediante la Resolución 4/2026 la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares definió el siguiente esquema de aumentos salariales que se terminan de aplicar en julio.
- Abril: aumento del 1,8% respecto de los sueldos de marzo, más incorporación del 50% de la suma no remunerativa acordada en marzo 2026
- Mayo: aumento del 1,6% respecto de los sueldos de abril
- Junio: Aumento del 1,5% respecto de los sueldos de mayo
- Julio: Aumento del 1,4% respecto de los sueldos de junio, más incorporación del 50% de la suma no remunerativa acordada en marzo 2026
Es decir, los aumentos de estos 4 meses son acumulativos y aplican tanto en casos en los que la empleada doméstica está mensualizada como si cobra por horas, siempre que esté debidamente registrada. Vale la pena recordar que el personal de casas particulares que no está debidamente regularizado no tiene garantizados estos valores mínimos así como ninguno de sus otros derechos laborales.
Esta paritaria, además, sirvió para incrementar hasta 31% del salario básico el adicional que las empleadas domésticas reciben por trabajar en zona desfavorable. Aplica al salario que se abona por trabajar en las Provincias de La Pampa, Rio Negro, Chubut, Neuquén, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Antártida e Islas del Atlántico Sur, o en el Partido de Patagones de la Provincia de Buenos Aires.
Sueldos de julio de empleadas domésticas
En este marco, según confirmó la Unión de Personal Auxiliar de Casas Particulares que representa sindicalmente a las trabajadoras del hogar, la escala salarial para el mes de julio (para los sueldos que se pagan en agosto) es la siguiente:
Tareas generales:
- Con retiro: $3.733,72 por hora / $458.053,22 mensuales.
- Sin retiro: $3.996,45 por hora / $505.302,76 mensuales
Supervisores:
- Con retiro: $4.438,77 por hora / $553.725,91 mensuales.
- Sin retiro: $4.829,13 por hora / $612.673,11 mensuales
Personal para tareas específicas
- Con retiro: $4.223,25 por hora / $517.006,43 mensuales.
- Sin retiro: $4.597,18 por hora / $571.426,17 mensuales
Caseros:
- Siempre sin retiro: $3.996,45 por hora / $505.302,76 mensuales
Asistencia y cuidado de personas:
- Con retiro: $3.996,45 por hora / $505.302,76 mensuales.
- Sin retiro: $4.435,86 por hora / $558.972,92 mensuales
En este caso, si las tareas de la trabajadora encuadran en más de una categoría, le corresponde recibir el pago por la mejor remunerada de ellas.
También en todos los casos le toca cobrar el adicional por antigüedad, que paga un 1% del básico extra por cada año de trabajo para el mismo empleador.
Qué pasa con el pago por horas en agosto
Como es sabido, el pago a las empleadas domésticas que se desempeñan por hora se realiza al finalizar la jornada o la semana completa, según hayan acordado la trabajadora y el empleador. Por lo tanto, los valores aquí citados son para el pago de servicio doméstico por hora durante julio (a diferencia de lo que ocurre con los mensualizados, que percibirán en haber por lo trabajado en julio en agosto, con el 1,4% de aumento aplicado)
Esto quiere decir que la anterior escala salarial de julio es la que sirve para abonar el trabajo por horas realizado durante este mes. Y las escalas de agosto 2026 no han sido publicadas hasta el momento.
Se desconoce si las empleadas domésticas negociarán un nuevo aumento salarial que impacte en los haberes de agosto 2026. En caso de que eso no ocurra, la escala válida para julio 2026 servirá para abonar el pago de la hora de trabajo de empleada doméstica en agosto.
Cuándo trabaja por horas una empleada doméstica
De acuerdo a la Ley N° 26.844 que regula el trabajo doméstico en todo el país, las empleadas domésticas
- deben cobrar de manera mensualizada cuando se desempeñan 24 horas semanales o más para un mismo empleador. Su haber será liquidado considerando el importe establecido para la modalidad retributiva «mensual», en forma proporcional a la cantidad de horas efectivamente trabajadas.
- deben cobrar por hora de trabajo cuando prestan servicio menos de 24 horas semanales para un mismo empleador.
Si la trabajadora se desempeña bajo la modalidad con retiro o sin retiro, no impacta en lo absoluto respecto al criterio de remuneración. A la vez, en todos los casos les corresponde percibir aguinaldo, plus vacacional y otras remuneraciones variables.
Aportes de los empleadores
Si bien la mayoría de los empleadores pagan a sus empleadas domésticas por encima del mínimo que indica la escala para su categoría, y muchos pagan también los viáticos a aquellas que realizan tareas con retiro, también deben proveer la cobertura de salud y los aportes de la empleada a la seguridad social.
El costo de estos aportes también se relaciona con la cantidad de horas semanales en los que la empleada presta servicios. Pero en cualquier caso, los ítems que debe abonar el empleador a la Agencia de Recudación y Control Aduanero (ARCA) son:
- Jubilación (SIPA): permite a la trabajadora sumar años de aportes para acceder a su jubilación.
- Obra Social: brinda cobertura médica tanto a la empleada como a su grupo familiar.
- ART (Riesgos del Trabajo): es el seguro obligatorio que cubre a la trabajadora ante cualquier accidente laboral o enfermedad profesional.
Con todos estos datos, los empleadores están en condiciones de realizar el pago mensual o por hora de las empleadas domésticas en agosto. Solo queda prestar atención a si las trabajadoras reciben antes de ese mes un incremento de parte de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares.
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