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ECONOMIA

Se apaga otro emblema lácteo: 90 días de sueldos impagos, casi 4.000 cheques sin fondos y parálisis

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La grave afectación que muestra el sector lácteo a partir del retraimiento del consumo y el fuerte endeudamiento que acumulan las empresas de ese nicho sigue apagando la actividad de compañías clave de la Argentina. A escasos días de que SanCor cayera en la quiebra, y mientras La Serenísima pierde millones, el horizonte de Lácteos Verónica no deja de oscurecerse. Recientemente, funcionarios del gobierno de Santa Fe, senadores provinciales y representantes de los trabajadores de la firma mantuvieron reuniones para discutir acciones que permitan recuperar el funcionamiento de la firma. Y reducir la acuciante deuda de salarios que suma Lácteos Verónica. En ese marco, volvieron a estar ausentes los integrantes de la cúpula de la firma, aún bajo control de la familia Espiñeira. La lechera en cuestión adeuda tres meses de salarios y al menos 700 empleos directos podrían perderse si Lácteos Verónica ingresa en una situación similar a la de SanCor.

En los encuentros entre los empleados de la firma y el bloque político santafesino se expuso la necesidad de generar «acciones» que logren generar la participación de los Espiñeira en la resolución de la crisis que atraviesa la empresa. Se señaló que los propietarios de Lácteos Verónica no han dado muestras de querer tomar parte en algún tipo de solución para el estado crítico en el que se encuentra la lechera.

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«Hubo coincidencias en cuanto a que la situación de la empresa no solo impacta en los trabajadores, sino también en distintos actores de la cadena productiva, lo que refuerza la importancia de arribar a un acuerdo», indicaron fuentes locales.

Desde el área de prensa de la Cámara de Senadores santafesina se indicó que las reuniones tuvieron lugar «en un contexto que se ve dificultado por la ausencia de los propietarios de la firma en las instancias de diálogo».

Se anticipó, también, que «habrá una convocatoria formal a los responsables de la empresa para que puedan exponer su posición y participar de una mesa de trabajo conjunta».

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«Por parte del gobierno provincial hablaron el ministro de Gobierno e Innovación Pública, Fabián Bastia, su par de Trabajo, Roald Báscolo, además de funcionarios de distintas áreas vinculadas a la producción y el desarrollo territorial, y colaboradores del Ministerio de Igualdad y Desarrollo Humano en representación de la ministra Victoria Tejeda», añadió la fuente.

De acuerdo a medios santafesinos, Lácteos Verónica suma 90 días sin pagar salarios y las plantas de la firma acumulan semanas sin operar.

Denuncias de presunto vaciamiento

Al contexto de parate operativa que sufre la compañía recientemente se añadió una denuncia pública efectuada por diputados, quienes afirman que la familia Espiñeira habrían incurrido en maniobras de presunto vaciamiento en los últimos meses.

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La denuncia en cuestión, promovida por la diputada nacional Julia Strada, de Unión por la Patria, da cuenta de presuntos movimientos de los Espiñeira orientados a, según su óptica, profundizar la situación de deterioro que atraviesa Lácteos Verónica.

«Las Becerras S.A. es el tambo de la familia Espiñeira, los mismos dueños de Lácteos Verónica, que le proveía gran parte de los insumos a la empresa. Hoy Las Becerras le vende la leche a otras empresas lácteas y dejó de proveerle a Verónica. Los mismos dueños le cortan los insumos a su propia empresa mientras 700 trabajadores esperan cobrar. ¿Eso no es vaciamiento deliberado?», expuso la legisladora en su espacio en la red social X.

Siempre según Strada, en septiembre del año pasado, en plena crisis operativa de la lechera, sus propietarios habrían constituido «tres nuevas sociedades anónimas» con similar objetivo social al establecido para Lácteos Verónica. Esto es, explotación económica, tambo y comercialización de leche y sus derivados.

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En esa línea, la diputada nacional dio cuenta de la presencia de integrantes de la familia en cuestión en todos los directorios de las sociedades constituidas. En detalle, mencionó a Mariel Espiñeira como presidenta del directorio y accionista de Kawsay SA, Alejandro Espiñeira en igual posición dentro de Agro Prada SA y María del Carmen Espiñeira Danti, también en el rol de presidenta del directorio y accionista de Grandal Agropecuaria SA.

«¿Será casualidad que estas tres empresas tengan exactamente el mismo objeto que Lácteos Verónica? ¿Estarán distribuyendo los activos de la empresa entre estas nuevas sociedades? ¿Alguien lo está investigando?», interrogó Strada, siempre en X.

«¿Cómo que la empresa no tiene plata para comprar insumos si los propietarios de Lácteos Verónica son también dueños de tambos? Están vendiendo su leche a terceros y dicen que no tienen plata para producir», afirmó, para luego añadir: «Cinco meses sin cobrar ya llevan sus trabajadores y trabajadoras: pero no los despiden ni la empresa cierra. Quieren hacerlos renunciar y desgastarlos».

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Se agiganta la deuda de Lácteos Verónica

Por estos días, Lácteos Verónica acumula tres meses sin pagar de forma completa los haberes de sus 700 empleados. Al mismo tiempo, sus trabajadores afirman que la firma cortó los aportes patronales y jubilatorios, y que ya no disponen de obra social.

Por el lado de los proveedores, la situación también es dramática: cerca de 150 productores de leche de la provincia de Santa Fe se unieron recientemente para reclamar el pago de mercadería entregada y nunca abonada.

Se estima que sólo con ese grupo de tamberos la deuda que mantiene Lácteos Verónica se ubica en torno a los 60 millones de dólares.

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En cuanto a la situación de la deuda bancaria de la compañía, iProfesional constató en el registro del Banco Central (BCRA) que la empresa acumula 3.886 cheques emitidos sin fondos y una deuda en ese ítem cercana a los 14.000 millones de pesos.

Además, Lácteos Verónica debe miles y miles de pesos a entidades de crédito como Catalinas, Credibel y Trend Capital. También posee deudas con los bancos Nación, BBVA, Santander, Galicia y Macro, entre otros.

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ECONOMIA

La Argentina proyecta exportaciones mineras por USD 18.500 millones para 2030: los límites del boom y la gran apuesta del sector

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Chile es el modelo que el sector minero argentino mira con atención. El Estado participa como accionista en Codelco y recauda hasta el 46% de la actividad vía carga impositiva

El oro concentró el 61% de las exportaciones mineras argentinas en el primer semestre de 2026, con valores muy por encima del promedio histórico
El oro concentró el 61% de las exportaciones mineras argentinas en el primer semestre de 2026, con valores muy por encima del promedio histórico
El litio se consolidó como el segundo mineral de exportación de la Argentina, con una suba en cantidades del 68% respecto al primer semestre de 2025 REUTERS/Iván Alvarado
El litio se consolidó como el segundo mineral de exportación de la Argentina, con una suba en cantidades del 68% respecto al primer semestre de 2025 REUTERS/Iván Alvarado
mineria
Perú siguió los pasos de Chile en el desarrollo de su industria minera y se convirtió en una referencia regional



South America / Central America,Science / Technology

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ECONOMIA

Todo el año hubo viento de cola para la Argentina, pero ahora empezó a soplar también de frente

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A lo largo de 2026, el Gobierno se benefició del fuerte aumento de los precios internacionales de productos que exporta. La guerra en el Golfo Pérsico generó un fuerte salto del petróleo, que siete meses después del inicio volvió a ubicarse arriba de los 100 dólares el barril. La soja también operó en alza y subió más de 20%, llegando hasta los USD 480 por tonelada.

La consecuencia es que los términos de intercambio de la Argentina subieron al mayor nivel de la historia. Las exportaciones superarán este año por primera vez los USD 100.000 millones y la balanza comercial podría arrojar un superávit inédito que según las últimas estimaciones del sector privado podría llegar a los 28.000 millones de dólares.

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Este viento de cola que tuvo la economía local también se reflejó en fuertes compras del Banco Central. La entidad ya lleva adquiridos USD 14.200 millones, aunque en septiembre aflojó sustancialmente.

La oferta de dólares permitió no solo abastecer a los importadores, al público que quiere atesorar y a las empresas que giran dividendos al exterior, sino también al propio BCRA para fortalecer el balance de la entidad.

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Los precios internacionales están fuera del alcance del Gobierno, que se benefició de esta situación particular. De todas maneras, resultaron claves las inversiones en energía para que Argentina pasara de ser neto importador hace tres años a un exportador neto cada vez más relevante. Se espera que el complejo de energía y minería genere un superávit cercano a los USD 30.000 millones, del mismo orden que el sector agropecuario.

Este fuerte ingreso de dólares y la mayor robustez del Central también ayudaron para que el riesgo país descienda hasta los 400 puntos básicos a fines de julio pasado. Muchas empresas, bancos y provincias aprovecharon para colocar deuda en el exterior, sumando cerca de USD 22.000 millones a la oferta de divisas en lo que va de 2026.

Sin embargo, lo mismo que beneficio a la Argentina este año ahora también está generando dificultades. La suba del petróleo por encima de los USD 100 sumó inflación a la economía norteamericana, manteniéndose en niveles cercanos a 3,5% anual.

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La Reserva Federal norteamericano decidió ayer la primera suba de tasas en tres años. Fue una respuesta a un fuerte aumento además de los rendimientos de los bonos del Tesoro de largo plazo. Los de 10 años pasaron a rendir 5% anual, niveles que no se veían hace muchos años.

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Este aumento de los rendimientos perjudicó a los activos de riesgo e impactó negativamente sobre los mercados emergentes. Hubo consecuencias directas también para los bonos argentinos, que cayeron luego de haber alcanzado un pico de precios a mediados de julio.

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La consecuencia directa de esta situación fue el aumento del riesgo país a los 500 puntos básicos. Si se agrega a la tasa de 5% anual que pagan los bonos norteamericanos, la consecuencia es que si Argentina quisiera financiarse en los mercados internacionales debería pagar una tasa superior al 10% anual en dólares.

Este viento de frente que empezó a soplar desde Estados Unidos está pasando factura a la política de endeudamiento del Tesoro argentino. En las dos últimas licitaciones no se colocaron bonos en dólares en el mercado local para no convalidar un incremento de las tasas. Y se optó por deuda en pesos de corto plazo, que vence en su totalidad durante la gestión de Javier Milei.

Se dan así dos situaciones simultáneas. Argentina se beneficia del viento de cola del fuerte alza de las materias primas que exporta, pero al mismo tiempo también sopla viento de frente por el aumento de tasas norteamericanas, que aumenta la aversión al riesgo de los inversores internacionales.

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Luis Caputo,Di Tella

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ECONOMIA

Presupuesto 2027: el Gobierno asume un escenario complicado para volver a colocar deuda en los mercados internacionales

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El proyecto enviado al Congreso prevé para 2027 un esquema de deuda que combina instrumentos locales, BONARes y créditos multilaterales, con la posibilidad de emitir bajo legislación extranjera. (EFE/ Juan Ignacio Roncoroni)

Javier Milei y Luis Caputo sentados ante una mesa con carpetas, tazas de café, una computadora portátil y una pizarra detrás.
El presidente Javier Milei y el ministro Luis Caputo redactan el proyecto de Presupuesto 2027 durante una reunión de trabajo en Argentina. (Imagen Ilustrativa Infobae)
Vista amplia de una sala legislativa con columnas doradas y banderas argentinas, donde numerosos diputados están sentados en escritorios con computadoras y documentos
El artículo 42 autoriza colocar hasta 18% de los títulos públicos en moneda y bajo jurisdicción extranjera, un límite que PxQ estimó en cerca de US$33.700 millones. (Luciano Ingaramo y Santiago Pezzini /Comunicación Senado)



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