ECONOMIA
Se cumple la profecía de Milei: más dólares «por las orejas» tras récord histórico de exportaciones
Se veía venir la suba, pero aun así el número resulta impactante: las exportaciones de marzo batieron un récord histórico, al totalizar u$s8.645 millones, lo cual permitió triplicar el saldo comercial mensual promedio del último año.
Son números que permiten entender mejor por qué el ministro Toto Caputo habla de un boom exportador y de que hay seguridad para cubrir con recursos propios las obligaciones financieras de este año. Si el saldo de marzo fuera la tónica por el resto del año, entonces quedaría un ingreso neto superior a u$s25.692 millones.
Es un volumen de divisas que permitirían cubrir el pago de intereses de la deuda y además dejar que el Banco Central siguiera acumulando reservas. Más aun: desaparecería el fantasma del déficit en la cuenta corriente -el histórico disparador de las devaluaciones-, dado que el superávit de la balanza de bienes superaría largamente al déficit de la balanza de servicios -donde destacan el turismo externo y las compras online-, un «rojo» que se estima en u$s10.000 millones.
Claro que, para que esa situación se materialice y no quede como una mera expresión de deseos, se necesita que todos los meses el comercio exterior se comporte de manera más parecida a la de marzo que a, sin ir más lejos, la de febrero. En aquella ocasión, tanto las exportaciones como las importaciones marcaron un nivel llamativamente bajo, con un mediocre saldo de u$s797 millones.
Petróleo récord…con precios viejos
¿Qué puede esperarse para el futuro inmediato? En principio, todo indica que el optimismo de los funcionarios tiene asidero. Para empezar, está el obvio tema del petróleo: en febrero la cotización del barril rondó los u$s70, mientras que después del ataque estadounidense a Irán y el cierre del estrecho de Ormuz, el precio saltó al entorno de u$s100 millones.
Hasta ese momento, las previsiones del mercado eran a la baja, porque se daba por descontado que Donald Trump seguiría presionando por una baja de los combustibles, dado que este año hay elecciones legislativas de medio término en Estados Unidos, y él había hecho campaña con la promesa de un alivio significativo en el precio de las naftas.
Pero claro, el contexto bélico y la incertidumbre sobre cómo continuará la situación en Medio Oriente hicieron que las cotizaciones se mantuvieran altas, y con extrema volatilidad ante las noticias sobre la guerra. En todo caso, la posibilidad de un desplome a los precios previos parece poco probable. En marzo, el precio del Brent estuvo por encima de los u$s100 durante el mes entero. Ahora, luego de confusos anuncios de treguas seguidos por actos de hostilidad, el cruco está fluctuando por encima de los u$s90.
Si, además, se toma en consideración que el yacimiento Vaca Muerta continúa batiendo récords de producción y anunciando nuevos proyectos, como el de YPF, que desembolsará u$s6.000 millones con el objetivo de incrementar su capacidad de producción de petróleo «shale», un terreno en el que aspira a ser un jugador de relevancia mundial. El objetivo es llegar a una producción de 215.000 barriles diarios, lo que supone más del doble del nivel de producción de al inicio de la gestión Milei.
A inicios de año, cuando la expectativa global era la de una baja en el precio del petróleo y se especulaba con el «efecto Venezuela», el gobierno argentino esperaba que el saldo de la balanza energética fuera este año de u$s10.000 millones, lo que implica un salto de más de 20% en un año.
Pero ahora, tras los cambios del contexto internacional, se han revisado esos números al alza, con la posibilidad de que el aporte de los combustibles sea de u$s15.000 millones. Por lo pronto, en la balanza de marzo se registraron exportaciones por un nivel récord de u$s1.235 millones, lo que implica una suba anual de 23%.
Pero el dato insólito es que, contra lo que podría pensarse, el récord de marzo no se produjo como consecuencia del salto en el precio del petróleo, sino por una suba de 29% en volumen. La explicación que da el Indec es que hay cierto «delay» entre el momento en que se inician las operaciones aduaneras hasta que se efectiviza la exportación. En consecuencia, las ventas de petróleo de marzo están reflejando todavía los precios que regían 45 días antes.
En consecuencia, los próximos meses dejarán ver el efecto pleno de ese boom en los precios, y el petróleo, que actualmente representa un 14% del total de la exportación nacional, empezará a pelear el protagonismo con los rubros agrícolas
Recalculando al alza
Lo cierto es que tras el resultado comercial de marzo no parece exagerada la previsión que hicieron los economistas que participan en la encuesta REM del Banco Central, que en su última revisión proyectaron para el año exportaciones por u$s93.235 millones y un superávit de u$s14.114 millones. Ni siquiera parece exagerado el número que arriesgó el presidente Javier Milei en el Congreso, durante su discurso de inauguración del año legislativo, cuando mencionó la inédita cifra de u$s100.000 millones.
Teniendo en cuenta al lapso de actualización de los precios, recién en abril y mayo se notará en las cuentas argentinas el impacto de la disparada del barril del crudo del mercado internacional. Y no es difícil imaginar cifras de ventas petroleras en torno de los u$s2.000 millones mensuales, dado que el salto de la cotización de inicios de febrero hasta mediados de marzo fue de casi un 100%.
Pero además, claro, está el aporte del campo. Ya en el verano hubo buenos números, sobre todo por la excelente campaña de trigo, que tuvo condiciones climáticas óptimas y en febrero contribuyó al 10% del total de las ventas.
Ahora empieza la época del año en la que el maíz y la soja hacen la gran diferencia, dándole al plan económico un respiro de las eventuales presiones cambiarias y permitiéndole al Banco Central permanecer en «modo comprador». De hecho, ya hace semanas que se percibe el movimiento intenso en la zona portuaria de Rosario.
En marzo, la venta de productos primarios registró un salto interanual de 56,2% y, al igual que ocurrió con el petróleo, también en este caso la explicación radica en un mayor volumen de producción y no en precios más altos. De hecho, se registró en las cotizaciones un descenso de 3,8%, que podría revertirse en los próximos meses.
En cuanto a las ventas de productos industriales de origen agrícola, el sector que más dólares aporta a la balanza -u$s2.659 millones en marzo- , hubo también un crecimiento interanual de 18,9%, aunque en ese caso no sólo hubo una suba en las cantidades producidas, sino también un salto de los precios, en un promedio de 9,7%.
¿Dólares por las orejas?
Con estos números sobre la mesa, parecería imposible rebatir el pronóstico de Milei respecto de que al BCRA «le van a salir dólares por las orejas». Y, sin embargo, en el campo argentino el humor parece lejano al optimismo que deja ver el gobierno.
Ocurre que, al tiempo que la convulsión internacional generó una suba en los commodities agrícolas, también se produjo una aguda suba en el costo de los fertilizantes y otros insumos, por culpa de la disparada en el precio del petróleo.
Hablando en plata, la tonelada de urea, un insumo básico para la fertilización de la nueva campaña agrícola, sigue ubicándose un 51% por encima del precio anterior al conflicto en Medio Oriente. En tanto, la cotización de la soja en el mercado de Chicago, si bien ha tenido un breve rebote con las noticias de los últimos días, sigue u$s15 por debajo del pico alcanzado a fines de marzo.
En síntesis, lo que verdaderamente le importa al productor agrícola argentino, que es el margen de ganancia, sigue mostrando un panorama desalentador: se necesita vender 1,65 toneladas de soja para poder comprar una tonelada de urea. Antes del conflicto, esa relación era de 1,12. Claro que estas cifras son las que surgen de la comparación de precios internacionales. Cuando son corregidas por el efecto de la retención de 24% en la exportación de soja, entonces el costo del insumo se hace mayor aun: cada tonelada de urea equivale a 2,17 toneladas de soja puestas en el puerto de Rosario.
Pero, además, hay una situación clásica: el tipo de cambio que cumple un rol de desestímulo para la venta. En lo que va del año, la cotización del dólar mayorista cayó un 6,6% en términos nominales, mientras que la inflación superó un 11%. Hablando en plata, que a los productores se les encarecieron los costos un 19% en dólares, algo que no se puede compensar con la suba en los precios de commodities de Chicago.
Ese contexto lleva a que aquellos productores que tienen la suficiente espalda financiera como para esperar, mantengan cierta cautela y especulen con la posibilidad de alguna medida de alivio tributario. Es algo que, este año, aparece con menores posibilidades de ocurrencia, dado que implicaría un sacrificio fiscal que Caputo no se puede permitir, ante la saga de ocho meses consecutivos de caída en la recaudación impositiva.
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ECONOMIA
La Anónima prepara el desembarco en los hiper Libertad, que se despiden con liquidaciones inéditas
La toma de control por parte de la patagónica La Anónima de gran parte de la estructura comercial de Grupo Libertad ya empezó a generar cambios contundentes en el interior de la Argentina. En marzo de este año, la firma que controla la familia Braun se quedó con 12 de los 14 hipermercados de la compañía dominada por el grupo salvadoreño Calleja. El proceso de traspaso de activos y personal demandará una transición que se extenderá hasta el último día de mayo de este año. Mientras tanto, y con vistas a los cambios que se vienen, los puntos de ventas de Grupo Libertad en sitios como Posadas, en la provincia de Misiones, y San Juan, activaron una agresiva liquidación de stock que incluye descuentos de entre el 30 y el 70% en una amplia variedad de artículos seleccionados.
La operación entre Grupo Libertad y La Anónima fue anunciada a mediados de marzo. El movimiento de la cadena de los Braun sorprendió porque ocurre en un contexto de cautela en el nicho de los supermercados.
La Anónima toma el control de los hipermercados Libertad
Al margen de reconocer que atraviesa dificultades con la rentabilidad, la cadena sumó un centro de distribución y sucursales en Córdoba, Tucumán, Rosario, Salta, San Juan, Rafaela, Posadas y Santiago del Estero, a partir de esta operación con Libertad.
La fecha de cierre definitivo de la marca Libertad en la capital misionera está prevista para el próximo 28 de mayo, por lo que el 27 será la última jornada de atención al público bajo el mando del Grupo Calleja.
La urgencia por reducir al máximo la mercadería disponible antes del traspaso formal de las instalaciones ha generado un aluvión de clientes interesados en las rebajas, que se aplican principalmente en los rubros de bazar, hogar, limpieza, textiles y alimentos seleccionados, incluyendo promociones de «2×1» en productos puntuales.
En San Juan, en tanto, desde la representación local del Sindicato Empleados de Comercio se indicó que entre el cierre de mayo y el inicio de junio, el hipermercado Libertad en esa ciudad «cambiará su estética de marca para reemplazarla por el diseño de la reconocida cadena de hipermercados patagónica. Todavía están liquidando la mercadería con jugosos descuentos».
«Cada supermercado tiene sus formatos y sus cajas; todos son diferentes. Por ese motivo, Libertad estará cerrado algunos días, pero será de forma transitoria hasta que La Anónima comience a funcionar», declaró al respecto Mirna Moral, secretaria general del gremio.
«Actualmente, hay sectores del hiper que se encuentran vacíos, sin góndolas ni productos. Así, ya está todo preparado para empezar a colocar los elementos de marca y mercadería de La Anónima. En ese sentido, la transición no solo implica un cambio de nombre en las marquesinas, sino una reestructuración profunda de la oferta comercial», indicaron fuentes locales.
Preocupación por los empleos
Al momento de anunciar la operación, se indicó que los más de 1.600 empleados ligados a esas sucursales mantendrían sus puestos de trabajo y que el proceso de traspaso demandará una transición que se extenderá hasta el último día de mayo de este año.
A la par de esto, en Córdoba, donde Grupo Libertad concentra la mayoría de sus operaciones, se anticipa que habrá despidos en la estructura administrativa de los locales que pasarán a operar para La Anónima. Los recortes de personal podrían alcanzar los 100 empleos.
«Nosotros no seremos transferidos como quienes trabajan en los híper. Ya se nos anunció que quedaremos desvinculados», declararon portavoces de los empleados, citados por La Voz.
En concreto, se señala que los recortes de personal comprenderán a quienes se ocupan del vínculo con proveedores y realizan tareas contables y de manejo del personal.
«En total, serían unos 80 los trabajadores desvinculados, con posibilidad de llegar hasta 100. Aunque comentarios extraoficiales señalaron que el número preciso quedará determinado a lo largo de la transición de tres meses (hasta el 31 de mayo) que se dieron Libertad y La Anónima para completar el pase de timón de los híper», indicó el matutino mencionado.
Se indicó, también, que Grupo Libertad ya habría empezado a notificar a los cesanteados y, en ese proceso, también les anticipó que cumplirá con el preaviso y el pago de las indemnizaciones que establece la normativa laboral. Las razones en torno a estos recortes están en que La Anónima ya posee una estructura administrativa con capacidad para atender las nuevas sucursales.
En paralelo, se conoció que la venta de hipermercados no implica en absoluto la salida de Calleja de la Argentina. Muy por el contrario, el grupo salvadoreño apunta a consolidar su negocio inmobiliario en el interior del país.
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ECONOMIA
Servicios profesionales o gestionados: ¿cómo identificar cuál responde a las necesidades de la empresa?
A medida que los entornos de TI se vuelven más complejos y están directamente vinculados al desempeño del negocio, crece la necesidad de que las organizaciones comprendan claramente los diferentes modelos de contratación de servicios tecnológicos y, así, identifiquen el momento y el contexto en que cada uno puede satisfacer sus necesidades.
Un dato de Deloitte, que indica que las empresas que alinean su estrategia de TI con los objetivos del negocio tienen hasta 1,8 veces más probabilidades de alcanzar resultados financieros superiores en comparación con sus competidores, refuerza la relevancia de tomar decisiones bien fundamentadas al momento de optar por la contratación de servicios externos.
Los servicios profesionales en tecnología tienen un papel claro en proyectos con un alcance definido: implementación de soluciones, migraciones de infraestructura, remediación de vulnerabilidades o capacitación de equipos técnicos internos. Son, por naturaleza, entregas con inicio, desarrollo y final, destinadas a resolver necesidades específicas y transferir conocimiento para que el cliente se vuelva más autónomo. Sin embargo, una vez finalizado el proyecto, la responsabilidad de mantener la infraestructura segura y operativa recae sobre la propia organización, lo que exige un equipo interno calificado y actualizado.
Muchas organizaciones ven en los servicios gestionados no solo una forma de reducir costos, sino también un medio para transformar la tecnología en un activo estratégico
En contraste, los servicios gestionados establecen una relación continua entre el cliente y el proveedor, combinando recursos técnicos, procesos y tecnología para operar actividades críticas de manera recurrente, dentro de un alcance acordado contractualmente. Este modelo libera a los equipos internos para que se concentren en iniciativas estratégicas, innovación, optimización de procesos y alineación con los objetivos del negocio, mientras el socio asume la ejecución de actividades operativas como monitoreo 24/7, mantenimiento de red y seguridad de extremo a extremo.
Ante las constantes amenazas cibernéticas, la escasez de talento y la creciente complejidad de los entornos de TI, muchas organizaciones ven en los servicios gestionados no solo una forma de reducir costos, sino también un medio para transformar la tecnología en un activo estratégico, con gobernanza, transparencia e informes de gestión que evidencian la evolución continua del entorno.
La decisión entre servicios profesionales y gestionados, por lo tanto, debe basarse no solo en “quién los ejecuta”, sino principalmente en dónde el cliente desea concentrar su enfoque: en la operación o en la estrategia que impulsa el negocio.
El autor es gerente de servicios profesionales y gestionados de NEC en América Latina
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El Hot Sale 2026 arrancó este lunes 11 de mayo y Mercado Libre no tardó en mostrar las cartas. En apenas las primeras horas del evento, las categorías ganadoras ya están definidas.
Smart TV de alta gama, electrodomésticos inteligentes, celulares con 5G, conectividad satelital y productos de belleza premium concentran el interés. El evento organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (Cace) se extiende hasta el miércoles 13 de mayo y reúne a más de 800 marcas con ofertas especiales, envíos rápidos y cuotas sin interés, en un contexto donde los consumidores comparan precios y priorizan el financiamiento.
Las promociones bancarias y las cuotas fijas empujan compras que antes quedaban fuera del presupuesto. Este año, el consumo es más racional pero también más estratégico.
Los Smart TV vuelven a ser los reyes del Hot Sale
Los televisores se posicionaron como los artículos más vendidos en Mercado Libre. Las búsquedas crecieron 800% según los reportes de la plataforma.
La cercanía del Mundial 2026 explica parte del fenómeno. Los usuarios buscan equipos 4K y QLED para vivir la experiencia en alta definición.
El gran protagonista es el Smart TV Samsung 65″ QLED 65Q7F. Este equipo 4K de alta gama destaca por su brillo excepcional y colores vibrantes que transforman la sala de estar.
Su diseño minimalista es otro punto fuerte. El sistema Invisible Connection oculta los cables. El módulo One Connect permite una estética limpia, ideal para colgar en la pared sin que se vea un solo cable.
También crecieron las búsquedas de modelos más accesibles de 50 pulgadas. La gama media encuentra su espacio en este Hot Sale.
Celulares: las cuotas fijas abren la puerta a la gama alta
Los smartphones consolidaron su lugar entre los más vendidos. Los descuentos bancarios y la financiación extendida permitieron renovar equipos de gama media y alta.
Motorola, Samsung y Xiaomi lideran las preferencias. Pero hay un claro ganador en ventas.
El Samsung Galaxy A56 5G (256 GB) es el líder indiscutido de la categoría, impulsado por opciones de financiación en hasta 12 cuotas fijas que lo vuelven accesible sin resignar prestaciones de gama premium.
Este smartphone de gama media premium destaca por su equilibrio entre potencia y almacenamiento. Su procesador optimizado garantiza un rendimiento fluido.
La conectividad 5G ya no es lujo, es estándar. El sistema de cámaras avanzado y la pantalla Super AMOLED ofrecen una experiencia visual de alta calidad.
La relación precio-prestaciones lo posiciona como una de las opciones más eficientes del mercado argentino.
Conectividad satelital: Starlink Mini arrasa en las ventas
Los dispositivos de smart home y seguridad también brillan en este Hot Sale 2026. Cerraduras inteligentes, cámaras de seguridad y antenas de internet muestran crecimiento sostenido.
Pero hay un producto que se robó todas las miradas: el Kit de Internet Satelital Starlink Mini. La versión portátil del servicio de internet satelital se posicionó rápidamente entre lo más vendido.
Esta solución ultraportátil tiene el tamaño de una laptop. Fue diseñada para caber en una mochila sin ocupar demasiado espacio.
Integra el router Wi-Fi directamente en la antena. Consume menos energía que otros modelos. Puede alimentarse mediante baterías portátiles USB-C PD.
Es la opción ideal para nómadas digitales y zonas rurales. Ofrece conectividad de alta velocidad con máxima movilidad, algo impensado hace apenas unos años en Argentina.
Electrodomésticos inverter: ahorro energético que se nota en la factura
El Lavasecarropas Philco Inverter (12/8 kg) es el más solicitado dentro de la categoría hogar. Los electrodomésticos con tecnología inverter están siendo los más buscados del evento.
El ahorro energético explica el furor. Las promociones de envío gratis terminan de cerrar la ecuación.
Este modelo de carga frontal lava hasta 12 kilogramos. Seca 8 kilogramos en el mismo ciclo. Está equipado con tecnología Direct Drive Inverter que reduce ruido y vibraciones.
El centrifugado alcanza hasta 1400 RPM. Ofrece 16 programas de lavado y secado para distintos tipos de tela.
Su diseño está pensado para hogares con alta demanda de lavado. Funciona perfecto en espacios reducidos donde no hay lugar para dos equipos separados.
Belleza premium: los serums faciales que nunca faltan
Representando al segmento de Salud y Belleza, el Serum La Roche-Posay Hyalu B5 es un éxito recurrente en cada Hot Sale. Los cupones de descuento adicionales y su alta rotación lo mantienen en el top.
Este concentrado antiedad líder combina dos tipos de ácido hialurónico puro. Suma vitamina B5 y madecassoside en su fórmula.
Está diseñado para reparar la barrera cutánea. Rellena arrugas y devuelve elasticidad a la piel. Es apto incluso para pieles sensibles gracias a su textura de rápida absorción.
Su efecto hidratante es inmediato, algo que las consumidoras valoran especialmente en productos de este rango de precio.
Qué otros productos están arrasando en el Hot Sale
Durante el primer día del evento, las freidoras de aire volvieron a tener un fuerte protagonismo. No es novedad, pero siguen siendo infaltables.
También crecieron las ventas de cafeteras automáticas y pequeños electrodomésticos vinculados al consumo doméstico. El café de especialidad ya llegó a los hogares argentinos.
La categoría moda volvió a ubicarse entre las más fuertes del evento. Las zapatillas deportivas, especialmente modelos urbanos y running, registran alto movimiento.
Los descuentos alcanzan hasta el 40% en marcas reconocidas. Las cuotas sin interés empujan ventas que antes quedaban en el carrito sin concretar.
También hay mucho interés por la domótica. Las cerraduras inteligentes son uno de los dispositivos más promocionados por Mercado Libre en esta edición.
Según datos del sector, el Hot Sale 2026 se desarrolla en un contexto de consumo más racional, donde los usuarios comparan precios entre plataformas, priorizan cuotas sin interés y planifican compras de mayor valor con más tiempo de anticipación que en ediciones anteriores.
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