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ECONOMIA

Se lanza NAVES Argentina 2026: un espacio de apoyo y capacitación para quienes buscan emprender

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Emprendedores de todo el país pueden inscribirse hasta el 28 de abril para acceder a capacitación y acompañamiento profesional en el programa que impulsan Banco Macro y el IAE (Crédito: Prensa GCDI)

Queda abierta la inscripción para NAVES Argentina 2026, una iniciativa que tiene como objetivo principal impulsar el desarrollo de emprendimientos y empresas en todo el país. La propuesta, articulada por Banco Macro junto a EmprendeIAE, se instala como una oportunidad para quienes buscan fortalecer su gestión empresarial y transformar ideas en proyectos sostenibles.

El lanzamiento convoca a personas y equipos de todas las provincias, que podrán inscribirse hasta el 28 de abril a través del sitio oficial de Banco Macro. El programa se dirige tanto a quienes cuentan con una idea inicial como a pequeñas y medianas empresas ya constituidas, además de startups interesadas en innovar dentro de sus rubros.

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NAVES Argentina está estructurado para que los participantes accedan a un proceso de formación integral, que incluye capacitación asincrónica, encuentros virtuales y mentorías personalizadas. La dinámica incluye una etapa de profundización, donde los proyectos seleccionados pueden optar por modalidad online o combinada, con actividades presenciales en el Campus del IAE Business School, ubicado en Pilar.

Según datos oficiales, más de 15.900 personas participaron en ediciones anteriores, y más de 8.640 proyectos se beneficiaron de las herramientas y espacios de intercambio que ofrece el programa. Esta alianza entre el sector privado y el ámbito académico busca fortalecer el ecosistema emprendedor nacional y contribuir al crecimiento económico a través de la innovación y la profesionalización.

Francisco Muro, gerente de Distribución y Ventas de Banco Macro, expresó al respecto: “Creemos en el potencial del talento emprendedor argentino como motor de desarrollo. Por eso, en Banco Macro reafirmamos nuestro compromiso impulsando iniciativas de alcance nacional con impacto real. La alianza con EmprendeIAE es clave para consolidar a NAVES Argentina como un programa de formación, mentoría y crecimiento, que brinda herramientas y oportunidades a emprendedores de todo el país para pensar en grande”.

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El diseño de NAVES contempla una duración aproximada de siete meses, en los cuales los equipos trabajan sobre aspectos fundamentales como el modelo de negocio, la propuesta de valor, la estrategia comercial, las proyecciones económico-financieras y el desarrollo de equipos de trabajo. Al inicio, la formación combina materiales asincrónicos con encuentros virtuales en los que los participantes abordan los primeros desafíos de sus proyectos.

En la siguiente fase, los equipos seleccionados acceden a talleres y mentorías coordinadas por profesores y especialistas del IAE, que acompañan el proceso de identificación de problemas, diseño de soluciones y validación de propuestas. Además, se habilitan espacios grupales para compartir experiencias y analizar desafíos comunes, generando una red de apoyo entre los participantes.

Silvia Torres Carbonell, presidente emérita de EmprendeIAE, remarcó: “El desarrollo emprendedor es clave para generar oportunidades, innovación y prosperidad en un país. Desde NAVES buscamos acompañar a quienes deciden emprender, brindándoles herramientas, formación y una red de apoyo que les permita identificar problemas, diseñar propuestas de valor y transformar sus ideas en proyectos con potencial de crecimiento e impacto”.

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El proceso de inscripción contempla tres categorías, de acuerdo al grado de madurez de los proyectos: Idea de Negocio, Empresa Naciente y Nuevo Proyecto de Empresa en Marcha. Solo se aceptan iniciativas vinculadas a ocho verticales estratégicas: Agronegocios, Economía del Conocimiento, Energías Renovables, Minería, Oil & Gas, Salud, Vitivinícola y Turismo. Entre los requisitos, se incluye la presentación de una descripción del proyecto y la definición del sector en el que se busca innovar o expandirse.

El recorrido por el programa permite que los emprendedores incorporen conocimientos aplicados y reciban orientación de especialistas experimentados, además de vincularse con referentes del sector y otros participantes. Según la organización, el acompañamiento busca potenciar la ejecución de cada proyecto y facilitar el acceso a recursos y contactos clave para su desarrollo.

Fausto García, director de EmprendeIAE, destacó: “NAVES es aprendizaje, ejecución de proyectos soñados y una experiencia compartida junto a profesores, mentores y otros emprendedores. Queremos acompañar a cada postulante en el proceso creativo y contribuir para que cada una de esas iniciativas se hagan realidad y generen todo el valor que la sociedad necesita”.

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Los equipos que resulten ganadores en cada categoría accederán a beneficios concretos, como instancias de formación avanzadas, asesoramiento especializado y oportunidades de vinculación con actores relevantes del ecosistema emprendedor. De este modo, el programa apuesta a que los proyectos puedan escalar y consolidarse en el mercado nacional o internacional.

El IAE Business School, la escuela de negocios de la Universidad Austral, aporta más de cuatro décadas de experiencia en formación de empresarios y ejecutivos, sumando su red de profesores y mentores al proceso de acompañamiento. El trabajo conjunto con Banco Macro hace posible que el alcance de la convocatoria sea federal y que los recursos lleguen a emprendedores de distintas regiones.

La inscripción para la edición 2026 estará abierta hasta el 28 de abril. La postulación se realiza de forma online a través del sitio oficial de Banco Macro, donde los interesados encontrarán el detalle completo de los requisitos y el formulario de inscripción. El proceso no tiene costo para quienes acceden a las distintas etapas y categorías.

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El impacto de NAVES Argentina 2026 se mide tanto en la cantidad de proyectos que avanzan en el programa como en la red de contactos que se genera entre los participantes. Para la organización, el intercambio entre equipos y el acceso a mentorías personalizadas son dos de los diferenciales que explican la convocatoria y la permanencia de la iniciativa a lo largo de los años.

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ECONOMIA

¿Qué va a pasar con la nafta?: la escalada del precio global del petróleo pone en duda el alivio previsto para los surtidores locales

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Una mano enguantada selecciona una manguera amarilla de un surtidor de combustible en una estación de servicio que ofrece varias opciones (Imagen Ilustrativa Infobae)

Vista frontal de una estación de servicio YPF con cartel de precios, surtidores, varios coches y una moto. Edificios y árboles al fondo bajo cielo azul
Los surtidores argentinos siguen con los carteles casi sin cambios mientras el barril Brent cerró el jueves en USD 107,63, su valor más alto desde mediados de mayo
La escalada bélica en Medio Oriente volvió a encarecer el crudo (Foto: Reuters)
La escalada bélica en Medio Oriente volvió a encarecer el crudo (Foto: Reuters)

La amenaza ya no se limita a un único punto de estrangulamiento, sino que ahora incluye la posibilidad de que las interrupciones se extiendan por las rutas de exportación regionales, las instalaciones e infraestructuras (Massabni)

Un empleado de gasolinera con chaqueta rosa y gorra está repostando un SUV Jeep Compass gris en un surtidor con señales de Castrol y Quantum
La venta de nafta acumula seis meses consecutivos a la baja y ya está en su nivel más bajo en dos años (Foto: Maximiliano Luna)

La venta de nafta premium registró el mayor desplome, con una caída del 7,3% frente a 2023, mientras que la súper retrocedió 4,5 por ciento

Economía volvió a postergar el ajuste del Impuesto a la transferencia de combustibles, para "continuar estimulando el crecimiento de la economía a través de un sendero fiscal sostenible” (Foto: Reuters)
Economía volvió a postergar el ajuste del Impuesto a la transferencia de combustibles, para «continuar estimulando el crecimiento de la economía a través de un sendero fiscal sostenible” (Foto: Reuters)

Cualquier proyección sobre una baja de la nafta en los surtidores argentinos permanece en suspenso



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ECONOMIA

¿Con esta macro y esta micro se ganan elecciones?

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La situación macroeconómica con la que Argentina podría llegar a 2027 será mejor que la que enfrentó en las dos últimas elecciones presidenciales(Imagen Ilustrativa Infobae)

  1. La situación macroeconómica con la que Argentina podría llegar a 2027 será mejor que la que enfrentó en las dos últimas elecciones presidenciales.
  2. Cuando se observan las variables que afectan más directamente la vida cotidiana de las familias, el progreso aparece más moderado e incluso discutible en algunos aspectos.

Frente a las caídas del PBI de 2% en 2019 y 1,9% en 2023, la estimación para 2027 contempla una expansión cercana al 3 por ciento

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Durante demasiado tiempo Argentina estuvo atrapada en una dinámica en la que cada ciclo político terminaba dejando una macroeconomía más frágil que la anterior

Cuando se baja de la macro al bolsillo

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Expectativas, incertidumbre, evaluación política, estrategia comunicacional y una enorme cantidad de factores adicionales intervienen en la decisión del votante

Gráfico con ejes de economía macro y micro que divide la probabilidad electoral en cuatro cuadrantes con los años 2007, 2019 y 2023
El desafío de 2027 no consiste simplemente en que la economía del hogar sea “mejor” que en 2019 o 2023

Existe una distancia entre que una economía esté objetivamente mejor y que una familia sienta que su situación económica está mejorando

La discusión no debería ser si Vaca Muerta, la minería o los sectores exportadores están funcionando. El desafío es lograr que esa nueva estructura productiva también genere una percepción más amplia de progreso (Foto: EFE)
La discusión no debería ser si Vaca Muerta, la minería o los sectores exportadores están funcionando. El desafío es lograr que esa nueva estructura productiva también genere una percepción más amplia de progreso (Foto: EFE)

La experiencia internacional muestra que las transformaciones exitosas requieren reasignar capital y trabajo hacia las actividades más productivas

La Argentina necesita que el éxito de sus nuevos motores económicos, como Vaca Muerta, mute también en mejor calidad de vida para sus ciudadanos (Foto: Reuters)
La Argentina necesita que el éxito de sus nuevos motores económicos, como Vaca Muerta, mute también en mejor calidad de vida para sus ciudadanos (Foto: Reuters)

Si el cambio necesita tiempo, la sociedad también requiere resultados intermedios que le permitan sostenerla

La incógnita es otra. Si esa estabilidad logra sentirse en el bolsillo, habrá construido algo más que una buena economía (Foto: Reuters)
La incógnita es otra. Si esa estabilidad logra sentirse en el bolsillo, habrá construido algo más que una buena economía (Foto: Reuters)

La Argentina podría enfrentar una paradoja conocida: celebrar el éxito de sus indicadores mientras una parte importante de la sociedad sigue esperando que ese éxito llegue a su propio metro cuadrado



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ECONOMIA

La Argentina ingresa en una nueva etapa de su desarrollo minero

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Para que un mineral llegue competitivamente a los mercados internacionales necesita caminos, ferrocarriles, centros de transferencia, depósitos, instalaciones de acondicionamiento, controles de calidad, trazabilidad, aduanas, seguridad ambiental y capacidad portuaria (Foto: Chengdong Housing)

Argentina necesitará transportar más toneladas. Deberá manejar productos con características físicas, comerciales y ambientales diferente

Oro Exportaciones mineras
El desafío no es solamente exportar más. Es hacerlo con seguridad, competitividad, trazabilidad, responsabilidad ambiental y capacidad para agregar valor

No resulta eficiente utilizar terrenos portuarios escasos y costosos como depósitos permanentes

Plaza Logistica Cieri
Los parques industriales, próximos a los puertos, pueden funcionar como antepuertos o plataformas extraportuarias

Localidades sobre el río Paraná como Ramallo-San Nicolás pueden ser estratégicas si ordenan anticipadamente su territorio

Aisa group minería san juan gualcamayo
No podemos esperar a que los minerales lleguen masivamente a las rutas y a los puertos para comenzar a discutir dónde almacenarlos (Foto: AISA Group)

Debería crearse una mesa permanente integrada por autoridades mineras, portuarias, ambientales, aduaneras y de transporte, junto con provincias, municipios, empresas, puertos y parques industriales



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