Argentina atraviesa dos realidades económicas que conviven con tensión: una mejora en algunos indicadores macro y sectores puntuales, y un deterioro en la vida cotidiana de empresas y hogares. Los cambios no impactan de la misma manera en todos los actores. La pregunta central es si estos resultados son deseables o esperables, y si el Gobierno puede modificar los efectos no deseados. También cabe preguntarse si la macroeconomía está desconectada de la microeconomía.

Una forma de interpretar la situación actual del país exige retroceder algunos meses. Antes de las elecciones de octubre de 2025, cuyo resultado implicó un triunfo para el Gobierno y sorprendió al mercado, el Poder Ejecutivo adoptó una política fuertemente sesgada para asegurar la continuidad. Eso implicó subir la tasa de interés para sostener estable el dólar.

Las tasas de interés llegaron a niveles muy altos: por ejemplo, el descuento de cheques superó el 80% anual. Ese costo del dinero impacta en toda la economía: en las empresas, al tomar capital de trabajo, invertir, financiar a sus clientes; y en los consumidores, al tomar créditos personales, pagar tarjetas, acceder a pagos mínimos y financiar compras, entre otras decisiones.

Durante varios meses, la economía argentina convivió con esas tasas. El resultado fue una actividad resentida: se encareció vender a plazo, pagar a plazo, comprar a plazo, y tomar y otorgar crédito. Las utilidades de muchas empresas quedaron golpeadas porque el componente financiero del giro se volvió muy costoso y, en numerosos casos, derivó en un virtual corte de la cadena de pagos.

Los consumidores vieron una carga de intereses y valores de cuota mucho más elevados. En muchos casos, eso imposibilitó pagar créditos, obligó a demorar cuotas o directamente a recortar consumos para priorizar necesidades básicas, según los criterios de cada familia. A eso se sumó la caída de los ingresos reales -es decir, del poder adquisitivo del ingreso ajustado por inflación-, que viene retrocediendo desde agosto de 2025 en los sectores formales. El salario nominal creció a una tasa menor que la inflación, que se aceleró desde mayo de 2025.

Lo que se vive en la calle y en el mundo de los negocios -oferentes y demandantes- es heterogéneo. Parecen coexistir realidades opuestas: por un lado, la situación cotidiana de una proporción grande de la sociedad; por el otro, el discurso oficial, con narrativa y datos que subrayan lo positivo del rumbo y proyectan un futuro favorable.

El EMAE de marzo arrojó un crecimiento interanual de 5,5%. La actividad de la construcción mostró en el primer cuatrimestre, medida por el índice Construya, un incremento interanual de 0,6%: leve e incipiente, pero positivo.

En sentido contrario, el Índice de Ventas Minoristas Pyme de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) registró en abril una caída de 3,2% a precios constantes frente al mismo mes del año anterior, con 12 meses consecutivos de baja.

Desde noviembre de 2023, un mes antes de que iniciara el gobierno del presidente Milei, un informe de la fundación Fundar con datos de la SRT mostró que cerraron 24.437 empresas, un número que representó 4,8% del total. La única provincia que incrementó el número de empresas fue Neuquén.

Además, un informe de la consultora Scentia destacó que, entre abril de 2026 y abril de 2025, el total del consumo masivo disminuyó 3,8%. La medición incluyó categorías como supermercados de cadena y autoservicios independientes, entre otros. El rubro farmacia fue levemente positivo, mientras que el e-commerce creció 40,4 por ciento.

Sin duda, hay ganadores y perdedores. Energía, minería y parte del sector agrícola presentan signos positivos y perspectivas aún más alentadoras. Los sectores que sufren contracción son la industria, el comercio y la construcción, entre otros.

A esta altura se pueden extraer algunas conclusiones:

• Hay una realidad vinculada con la dirección que va tomando la economía y otra vinculada con la transición de ese proceso;
• La dirección es correcta: una economía más libre, con menor intervención del Estado; un Estado más chico y eficiente;
• Un país abierto al mundo y a las inversiones;
• Seguridad jurídica e institucional; tres poderes independientes; y
• Un sector privado pujante, competitivo y eficiente.

No obstante, no considero que el proceso haya sido ordenado o planificado. La vida económica de un país no es una planilla de cálculo ni un cúmulo de informes: funciona con tiempos, fricciones y adaptación. Se trata de pensar un proceso de ajuste y de generar herramientas que permitan a los actores económicos flexibilidad para adaptarse.

Hay que tener en cuenta que el EMAE -un indicador adelantado de la variación del PBI- asigna a sectores como industria, comercio mayorista y minorista, actividades inmobiliarias, construcción, transporte y comunicaciones un peso cercano al 50%. A la vez, son sectores con altas proporciones de empleo dentro de la economía.

Por eso, el Gobierno debería generar condiciones:

• En lo impositivo, bajar la carga de manera significativa para las empresas;
• En lo monetario, sostener un esquema de tasas de interés estables, acordes y razonables para invertir, consumir y ahorrar; y
• En lo laboral, reducir los costos sobre las plantas de personal actuales, no solo sobre nuevas incorporaciones, para que la mayor parte de la sociedad y de los mercados argentinos puedan crecer y competir en igualdad de condiciones.

El autor es Economista, director de Authentica Consulting

El presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Martín Rappallini, compartió en Infobae en Vivo un diagnóstico sobre el momento que atraviesa el sector manufacturero: apoyó el rumbo macroeconómico del Gobierno, pero con una advertencia clara sobre los costos de la transición. La industria, dijo, está en un período de ajuste sin que los motores que deberían reemplazar al modelo anterior hayan encendido todavía.

Rappallini planteó que el orden fiscal y la baja de la inflación son pasos necesarios, pero no suficientes para que la actividad industrial se recupere. “El país de las inversiones todavía no llegó”, afirmó. “Todo lo que se está planificando, con la llegada de inversiones por USD 80.000 millones, todavía no está impactando en la economía.”

Esa brecha entre lo que se proyecta y lo que se percibe en los balances y en los puestos de trabajo es, según el titular de la UIA, el núcleo del problema actual. No se trata, aclaró, de una economía partida en dos, sino de una transición que genera tensiones muy concretas sobre sectores que no pueden esperar. “En esta transición, tenemos una situación muy compleja para una gran cantidad de sectores de la industria”, señaló, y mencionó a la construcción como uno de los casos más críticos.

Rappallini reconoció que la entidad que conduce llevó esa preocupación directamente al gabinete económico. “Estuvimos estos días con el ministro Caputo y le planteamos la preocupación por el nivel de actividad”, indicó.

Para entender el presente, Rappallini apela a una perspectiva de largo plazo. La industria argentina no enfrenta solo un problema coyuntural, sino el resultado acumulado de más de una década de estancamiento. “La economía hace quince años que no crece”, afirmó. “A nivel industrial, por habitante, somos la mitad que Brasil”, agregó.

Para el referente de la industria, el rezago estructural se combina con un doble efecto que complica la recuperación: la diferencia de precios y de cantidades. Los consumidores ajustaron su demanda ante la caída del poder adquisitivo, y los industriales deben adaptarse a una nueva estructura de costos que todavía no terminó de acomodarse.

Sin embargo, Rappallini no ve ese horizonte como inalcanzable. “Cuando realmente se enciendan los motores, vamos a tener el nivel de consumo por lo menos de 2022”, estimó. Ese nivel, aclaró, no representa un pico histórico, pero sería una señal concreta de reactivación. “Volver a los niveles de 2022 no es una locura”, insistió.

Parte del diagnóstico de Rappallini apunta a explicar por qué la industria llegó a este punto de fragilidad. Durante años, señaló, el sector manufacturero fue protegido en los precios mientras se lo castigaba por otras vías. “El sector industrial tuvo 120% de inflación en un período en el que los servicios subieron 300%”, describió. “Mientras se protegía a la industria, al mismo tiempo duplicaban los impuestos y las empresas tenían mayores costos financieros.”

El resultado fue una economía que Rappallini define como “distorsionada”, donde la protección arancelaria encubría una pérdida sostenida de competitividad. Esa lógica, sostiene, terminó perjudicando al sector que decía defender. “Muchos defienden el industrialismo y es un error pensar que defendés la industria cuando estás subiendo los impuestos. Cuando perdés tu capacidad de competir globalmente, no estás ayudando a la industria.”

La posición de la entidad no es de oposición al Gobierno, sino de interlocución activa. Rappallini es explícito al respecto: “A nivel general, el rumbo del Gobierno es correcto.” Apoya la baja de la inflación, la reducción de impuestos a las exportaciones y la estabilidad macroeconómica. Pero sostiene que la corrección de distorsiones no está siendo pareja.

“Estamos planteando que hay que nivelar la cancha”, resumió. El sector más golpeado, según su análisis, es el que emplea más mano de obra: la industria tradicional que compite con el exterior y cuyos precios no se fijan localmente. “El problema del transable es que los precios y calidades no se deciden internamente, sino a nivel global”, explicó.

Desde esa lectura, la UIA impulsa dos propuestas concretas. La primera es permitir tomar a cuenta del IVA los aportes patronales, como mecanismo para reducir costos laborales y formalizar empleo. La segunda es extender el régimen RIGI -pensado hasta ahora para sectores como la energía y la minería- a la industria manufacturera. “Queremos un RIGI industrial, para que el sector tradicional transable tenga el mismo régimen del RIGI y el super RIGI”, planteó.

Rappallini cerró su argumento con una reflexión sobre el modelo de país que, desde la UIA, consideran necesario discutir. La Argentina, dijo, no puede apostar todo su desarrollo a los recursos naturales. “La riqueza del país no es sólo la energía y la minería, es también el tejido empresario y el tener gente que sabe hacer cosas.”

Esa capacidad instalada, advirtió, se destruye si no se la defiende. “Lo que hace diferentes a los países es la capacidad de sus empresas”, afirmó. Y subrayó que el empresariado industrial está en condiciones de competir, si se le dan las reglas para hacerlo: “Hay un empresariado muy preparado que quiere competir.”

En junio las empleadas domésticas deben cobrar con aumento salarial y además percibir el medio aguinaldo de 2025. Los detalles para la liquidación

29/05/2026 – 09:23hs

Junio es un momento clave en la agenda financiera de los hogares que contratan personal de casas particulares en Argentina, debido a la liquidación simultánea de los sueldos de las empleadas domésficas, con los nuevos incrementos y el medio aguinaldo.

De acuerdo con las resoluciones de la Comisión Nacional de Trabajo en Casas Particulares, las trabajadoras percibirán este mes una actualización del 1,5% en sus haberes, lo que determina valores específicos según el tiempo de servicio prestado (mensual o por horas). 

Cómo calcular el medio aguinaldo de junio paso a paso

El Sueldo Anual Complementario o aguinaldo es un derecho consagrado que le corresponde por ley a todo el personal de casas particulares, sin importar la cantidad de horas semanales que trabaje ni la modalidad de su contratación, siempre que la relación laboral se encuentre registrada formalmente.

Como ocurre con todos los trabajadores, el pago se divide en dos cuotas anuales que se efectivizan en los meses de junio y diciembre respectivamente. Para calcular el monto exacto de la primera cuota del año de forma correcta, el empleador debe seguir los siguientes pasos metodológicos:

• Paso 1 – Identificar la mayor remuneración devengada en el semestre anterior. El empleador revisará los recibos de sueldo correspondientes al semestre que abarca desde enero hasta junio de 2026. Deberá seleccionar el mes en el que la trabajadora percibió el salario nominal más alto por todo concepto. En este análisis se incluyen el sueldo básico ordinario, las horas extras trabajadas, el adicional por antigüedad y el plus por zona desfavorable.
• Paso 2 – Aplicar el cálculo para el semestre completo: si la empleada prestó servicios durante los seis meses completos del período, el cálculo resulta directo. El monto del medio aguinaldo equivaldrá exactamente al 50% de esa mayor remuneración identificada en el paso anterior. Por ejemplo, si el mejor sueldo mensual de esos seis meses dentro de la categoría de tareas generales alcanzó los 441.729,02 pesos, el aguinaldo bruto a pagar será de 220.864,51 pesos.
• Paso 3 – Liquidar el proporcional por tiempo menor: si la trabajadora no cumplió la totalidad de los seis meses de labor, ya sea porque ingresó recientemente a la vivienda o porque el contrato laboral se extinguió antes del cierre de junio, el aguinaldo se pagará de forma proporcional. Para obtener la cifra justa, se aplicará la fórmula legal: se tomará el mejor salario del período, se lo dividirá por 12 y luego se multiplicará ese resultado por la cantidad de meses trabajados en el semestre. Por ejemplo, si una empleada ingresó en el mes de marzo de 2026 percibiendo un mejor sueldo de 440.000 pesos, la operación matemática consistirá en dividir 440.000 por 12 y multiplicar el saldo por los 4 meses efectivamente trabajados, lo que arrojará un aguinaldo proporcional de 146.666,66 pesos.

De acuerdo con las reglamentaciones vigentes, la fecha límite formal para el pago del medio aguinaldo de junio está estipulada para la última jornada laboral del mes, es decir, el 30 de junio de 2026. Tanto el pago de las horas habituales como el concepto del Sueldo Anual Complementario deben quedar asentados con claridad en el recibo de sueldo oficial.

Escala salarial completa para junio 2026

Los siguientes son los ssalarios básicos para empleadas domésticas correspondientes a junio 2026, de acuerdo a modalidad de trabajo y categoría. 

Supervisores 

• con retiro: 4.297,33 pesos por hora y 536.080,78 pesos mensuales
• sin retiro: 4.683,64 pesos por hora y 594.214,11 pesos mensuales.

Personal para tareas específicas

• con retiro: 4.083,26 pesos por hora y 499.868,28 pesos al mes
• sin retiro: 4.453,26 pesos la hora y 553.536,65 pesos mensuales.

Caseros

• siempre sin retiro: 3.862,18 pesos por hora y 488.326,19 pesos de sueldo mensual.

Asistencia y cuidado de personas

• con retiro: 3.862,18 pesos y 488.326,19 pesos al mes
• sin retiro: 4.295,26 pesos por hora y 541.255,35 pesos mensuales.

Personal para tareas generales

• con retiro: 3.600,66 pesos por hora y 441.729,02 pesos al mes
• sin retiro: 3.862,18 pesos la hora y 488.326,19 pesos mensuales.

Más allá del pago por horas trabajadas o el salario mensual que le corresponde a la trabajadora, al momento de confeccionar la liquidación, el empleador debe calcular una serie de adicionales fijados por ley que incrementan el ingreso final.

Por caso, el concepto de antigüedad exige abonar un 1% extra sobre el salario básico por cada año de servicio acumulado con el mismo contratante. Asimismo, el plus por zona desfavorable impone un recargo obligatorio del 30 por ciento sobre los salarios mínimos para todo el personal que preste servicios en las provincias de La Pampa, Río Negro, Chubut, Neuquén, Santa Cruz, Tierra del Fuego, la Antártida e Islas del Atlántico Sur, extendiéndose también al Partido de Patagones en la provincia de Buenos Aires.

Respecto a las horas extras, las tareas que excedan la jornada legal reciben un recargo del 50 por ciento en días hábiles y del 100 por ciento si se realizan los días sábados después de las 13 horas, domingos o feriados nacionales decretados por el calendario oficial.

Los mencionados son los valores que tendrán que tener en cuenta como base los empleadores para pagar el aguinaldo de las empleadas domésticas, cuya primera cuota debe llegar a los bolsillos en junio 2026.