ECONOMIA
12 acciones argentinas que recomienda hoy la City para armar una cartera de inversión sólida
En un mercado que vuelve a poner foco en el Meval después de varias semanas atravesadas por ruido externo, IEB definió una cartera de acciones argentinas con una menor apuesta al petróleo, más peso en bancos y una base defensiva importante en reguladas. El armado no incluye CEDEARs ni bonos, es una cartera 100% compuesta por acciones argentinas y, en una versión llevada a $1 millón, queda distribuida entre 11 papeles de la Bolsa local.
La estrategia surge del último informe semanal de la firma, donde sostiene que las acciones argentinas todavía muestran potencial de suba por sus niveles de valuación y por la mejora que empieza a insinuarse en algunos sectores de la economía.
El punto de partida del informe es que, aun con una semana cargada de novedades internacionales y locales, el riesgo país mostró una compresión marcada. IEB remarca que bajó hacia la zona de 525 puntos básicos, después de haber rozado niveles cercanos a 640 puntos en medio del conflicto internacional. A eso sumó dos elementos que ayudaron a mejorar el clima financiero: el avance en la segunda revisión del acuerdo con el FMI y la confirmación de que el Banco Mundial trabaja para ayudar a refinanciar deuda argentina por hasta u$s2.000 millones.
Además, el reporte menciona declaraciones de Luis Caputo sobre un paquete por u$s10.000 millones para refinanciar vencimientos entre mecanismos del Banco Mundial, otros organismos, emisiones quincenales de Bonares y privatizaciones.
Ese marco no evitó que el S&P Merval tuviera una semana mixta ya que, según IEB, el índice cayó 1% en dólares durante ese período, en línea con el comportamiento del riesgo país. Pero la lectura del bróker no fue negativa y, al contrario, plantea que, si se observa la relación histórica entre riesgo país y valuación bursátil, todavía hay margen para que las acciones locales recuperen terreno.
El argumento central es que las acciones argentinas siguen operando en niveles de subvaluación, más todavía si se toma en cuenta la recuperación que muestran algunos sectores de la economía real.
Cómo queda repartido $1 millón
El reparto de la cartera permite ver rápido dónde están las convicciones más fuertes de la sociedad de bolsa. La mayor posición individual es YPF, con casi una quinta parte del portafolio, después aparecen Banco Macro y BBVA, que en conjunto explican un cuarto de la cartera. Luego aparece un bloque diversificado de empresas reguladas, todas con el mismo peso, y dos apuestas complementarias, BYMA e IRSA, ligadas a una eventual mejora en actividad y volumen de negocios.
- Oil & Gas 34%
- YPF (YPFD) 19% = $190.000
- Pampa Energía (PAMP) 10% = $100.000
- Vista Energy (VIST) 5% = $50.000
- Bancos 25%
- Banco Macro (BMA) 15% = $150.000
- BBVA (BBAR) 10% = $100.000
- Reguladas 25%
- Transener (TRAN) 5% = $50.000
- Metrogas (METR) 5% = $50.000
- Central Puerto (CEPU) 5% = $50.000
- Transportadora de Gas del Norte (TGNO4) 5% = $50.000
- Ecogas (ECOG) 5% = $50.000
- Servicios financieros 8%
- Real Estate 8%
La estrategia del millón
Menos petróleo que antes, pero todavía con mucho peso
El cambio más visible de la estrategia no es una salida del sector energético, sino un ajuste sobre los activos estrella para capitalizar Vaca Muerta. IEB dice que decidió tomar ganancia parcialmente en Oil & Gas frente a una posible baja en el precio del crudo.
Eso implica un enfoque menos agresivo que el que el mercado sostuvo durante el pico de tensión en Medio Oriente, cuando el alza del petróleo potenció a las acciones del sector.
Aun así, Oil & Gas sigue siendo el bloque más importante de toda la cartera, con 34% del total. Esa permanencia muestra que el recorte fue parcial y no un giro de fondo. IEB sigue dejando a YPF como principal apuesta, con 19%, acompañada por Pampa con 10% y Vista con 5%.
El informe señala que durante el conflicto en Medio Oriente las acciones del sector se desacoplaron del resto del mercado local por el rally del petróleo y por la menor oferta mundial del commodity. Lo que cambió ahora es que, con menores tensiones geopolíticas, el sector empezó a retroceder y dejó de tener el mismo carácter defensivo de semanas atrás.
La lectura de IEB, entonces, no es bajista sobre energía, sino más selectiva ya que mantiene exposición relevante porque sigue siendo uno de los sectores con mayor peso específico en la Bolsa argentina, pero aprovecha el recorrido ya hecho para mover parte de la cartera hacia otras áreas.
Los bancos gana protagonismo
Donde sí aparece una apuesta más marcada es en el sector bancario. IEB sostiene que reforzó su posición en bancos por dos motivos: su sensibilidad a cambios en el nivel de riesgo y la expectativa de una recuperación del ROE en 2026. La cartera refleja esa decisión con un peso total de 25%, repartido entre BMA con 15% y BBAR con 10%.
La hipótesis detrás de esa jugada es macro y micro al mismo tiempo ya que, por el lado macro, el informe destaca que las tasas siguen en niveles bajos en términos reales y que el esquema financiero actual se sostiene en un mercado de cambios muy ofrecido, tanto en el segmento oficial como en los financieros. En la semana relevada, el dólar oficial cayó 2,2% y los dólares financieros retrocedieron cerca de 1,4%.
En el año, el dólar A3500 acumulaba una baja de 7,3% y el MEP de 5,5%.
Por el lado micro, IEB considera que un escenario de tasas más bajas puede mejorar los niveles de mora y facilitar una recuperación del crédito privado. Ese razonamiento es el que explica por qué el sector bancario aparece entre los pocos que, según el informe, comenzaron a mostrar un desempeño positivo en abril, junto con materiales.
El bróker los ve mejor parados que en meses anteriores para capturar una eventual normalización financiera y una mejora gradual de la actividad.
Reguladas, el bloque defensivo
El otro 25% de la cartera está concentrado en reguladas. Ahí IEB distribuye el capital de manera pareja entre Transener, Metrogas, Central Puerto, Transportadora de Gas del Norte y Ecogas, todas con 5%. No busca un ganador puntual dentro del segmento, sino un bloque que aporte estabilidad relativa frente a un contexto todavía inestable.
El informe lo plantea sin rodeos: mantiene un fuerte posicionamiento en el sector regulado para conservar el nivel de defensividad de la cartera frente a la volatilidad del frente externo. Es una decisión lógica dentro de un portafolio que, por diseño, queda totalmente expuesto a riesgo argentino.
Si no hay cobertura internacional ni activos dolarizados dentro de la cartera, ese bloque regulado funciona como amortiguador interno.
IEB reconoce que esas empresas empezaron a perder algo de tracción a medida que se desinflaron las tensiones geopolíticas y retrocedió el precio del crudo. Pero aun así las conserva con un peso alto. La razón es que, en un mercado que todavía puede tener saltos de volatilidad, siguen siendo una herramienta útil para equilibrar la exposición a sectores más cíclicos.
BYMA e IRSA
Las dos posiciones restantes son BYMA e IRSA, con 8% cada una que, en dinero, eso equivale a $80.000 por papel. IEB deja esa porción fuera de los tres grandes bloques sectoriales y la justifica con una expectativa de recuperación del nivel de actividad.
En el caso de BYMA, la tesis es bastante directa: si mejora el humor del mercado local, si aumenta el interés por activos argentinos y si el sistema financiero gana profundidad, una empresa atada al funcionamiento del mercado de capitales puede beneficiarse. En IRSA, la apuesta es más vinculada al ciclo económico y a la recomposición de actividad.
Ninguna de las dos lidera la cartera, pero juntas suman un 16%, una cifra que deja de ser marginal.
El contexto monetario y financiero
IEB insiste en que el flujo de divisas es hoy la variable que permite sostener simultáneamente una tasa real negativa, un tipo de cambio estable con tendencia a la apreciación y compras ininterrumpidas de dólares por parte del BCRA. También afirma que, mientras continúe ese flujo, no ve un cambio en la tasa de interés real, que seguiría negativa.
En paralelo, el informe detalla que el Tesoro colocó $9,9 billones frente a vencimientos por $8,3 billones, con un rollover de 127%. El 44,4% de lo adjudicado fue a una LECAP que cortó a 1,99% TEM, mientras que 28,1% fue a bonos TAMAR y 22% a bonos CER.
Más de la mitad de lo colocado quedó concentrado en vencimientos 2027 y 2028, lo que muestra que el Tesoro aprovechó la calma en pesos para estirar plazos.
A eso se suma que la curva CER sigue mostrando rendimientos negativos en todo el tramo 2026 y que la curva a tasa fija rinde apenas 1,65% para abril, contra una inflación esperada de 2,6% para ese mes según el REM. Además, el top 10 del REM proyecta una inflación de 31,8% interanual para 2026, por encima de una curva de tasa fija en torno a 24% TEA.
Ese cóctel explica por qué la mirada del bróker se inclina por acciones y, dentro de acciones, por sectores que pueden capturar una mejora del crédito, una baja de riesgo y una recuperación de actividad.
Por todo esto, la cartera del millón de IEB no apuesta a una sola narrativa. Conserva una porción grande en energía porque sigue siendo un sector central del Merval, sube el peso de bancos porque ve allí una de las mejores expresiones del nuevo tramo de mercado y mantiene reguladas para bajar la volatilidad del portafolio a shocks externos.
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ECONOMIA
Servicios profesionales o gestionados: ¿cómo identificar cuál responde a las necesidades de la empresa?
A medida que los entornos de TI se vuelven más complejos y están directamente vinculados al desempeño del negocio, crece la necesidad de que las organizaciones comprendan claramente los diferentes modelos de contratación de servicios tecnológicos y, así, identifiquen el momento y el contexto en que cada uno puede satisfacer sus necesidades.
Un dato de Deloitte, que indica que las empresas que alinean su estrategia de TI con los objetivos del negocio tienen hasta 1,8 veces más probabilidades de alcanzar resultados financieros superiores en comparación con sus competidores, refuerza la relevancia de tomar decisiones bien fundamentadas al momento de optar por la contratación de servicios externos.
Los servicios profesionales en tecnología tienen un papel claro en proyectos con un alcance definido: implementación de soluciones, migraciones de infraestructura, remediación de vulnerabilidades o capacitación de equipos técnicos internos. Son, por naturaleza, entregas con inicio, desarrollo y final, destinadas a resolver necesidades específicas y transferir conocimiento para que el cliente se vuelva más autónomo. Sin embargo, una vez finalizado el proyecto, la responsabilidad de mantener la infraestructura segura y operativa recae sobre la propia organización, lo que exige un equipo interno calificado y actualizado.
Muchas organizaciones ven en los servicios gestionados no solo una forma de reducir costos, sino también un medio para transformar la tecnología en un activo estratégico
En contraste, los servicios gestionados establecen una relación continua entre el cliente y el proveedor, combinando recursos técnicos, procesos y tecnología para operar actividades críticas de manera recurrente, dentro de un alcance acordado contractualmente. Este modelo libera a los equipos internos para que se concentren en iniciativas estratégicas, innovación, optimización de procesos y alineación con los objetivos del negocio, mientras el socio asume la ejecución de actividades operativas como monitoreo 24/7, mantenimiento de red y seguridad de extremo a extremo.
Ante las constantes amenazas cibernéticas, la escasez de talento y la creciente complejidad de los entornos de TI, muchas organizaciones ven en los servicios gestionados no solo una forma de reducir costos, sino también un medio para transformar la tecnología en un activo estratégico, con gobernanza, transparencia e informes de gestión que evidencian la evolución continua del entorno.
La decisión entre servicios profesionales y gestionados, por lo tanto, debe basarse no solo en “quién los ejecuta”, sino principalmente en dónde el cliente desea concentrar su enfoque: en la operación o en la estrategia que impulsa el negocio.
El autor es gerente de servicios profesionales y gestionados de NEC en América Latina
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El Hot Sale 2026 arrancó este lunes 11 de mayo y Mercado Libre no tardó en mostrar las cartas. En apenas las primeras horas del evento, las categorías ganadoras ya están definidas.
Smart TV de alta gama, electrodomésticos inteligentes, celulares con 5G, conectividad satelital y productos de belleza premium concentran el interés. El evento organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (Cace) se extiende hasta el miércoles 13 de mayo y reúne a más de 800 marcas con ofertas especiales, envíos rápidos y cuotas sin interés, en un contexto donde los consumidores comparan precios y priorizan el financiamiento.
Las promociones bancarias y las cuotas fijas empujan compras que antes quedaban fuera del presupuesto. Este año, el consumo es más racional pero también más estratégico.
Los Smart TV vuelven a ser los reyes del Hot Sale
Los televisores se posicionaron como los artículos más vendidos en Mercado Libre. Las búsquedas crecieron 800% según los reportes de la plataforma.
La cercanía del Mundial 2026 explica parte del fenómeno. Los usuarios buscan equipos 4K y QLED para vivir la experiencia en alta definición.
El gran protagonista es el Smart TV Samsung 65″ QLED 65Q7F. Este equipo 4K de alta gama destaca por su brillo excepcional y colores vibrantes que transforman la sala de estar.
Su diseño minimalista es otro punto fuerte. El sistema Invisible Connection oculta los cables. El módulo One Connect permite una estética limpia, ideal para colgar en la pared sin que se vea un solo cable.
También crecieron las búsquedas de modelos más accesibles de 50 pulgadas. La gama media encuentra su espacio en este Hot Sale.
Celulares: las cuotas fijas abren la puerta a la gama alta
Los smartphones consolidaron su lugar entre los más vendidos. Los descuentos bancarios y la financiación extendida permitieron renovar equipos de gama media y alta.
Motorola, Samsung y Xiaomi lideran las preferencias. Pero hay un claro ganador en ventas.
El Samsung Galaxy A56 5G (256 GB) es el líder indiscutido de la categoría, impulsado por opciones de financiación en hasta 12 cuotas fijas que lo vuelven accesible sin resignar prestaciones de gama premium.
Este smartphone de gama media premium destaca por su equilibrio entre potencia y almacenamiento. Su procesador optimizado garantiza un rendimiento fluido.
La conectividad 5G ya no es lujo, es estándar. El sistema de cámaras avanzado y la pantalla Super AMOLED ofrecen una experiencia visual de alta calidad.
La relación precio-prestaciones lo posiciona como una de las opciones más eficientes del mercado argentino.
Conectividad satelital: Starlink Mini arrasa en las ventas
Los dispositivos de smart home y seguridad también brillan en este Hot Sale 2026. Cerraduras inteligentes, cámaras de seguridad y antenas de internet muestran crecimiento sostenido.
Pero hay un producto que se robó todas las miradas: el Kit de Internet Satelital Starlink Mini. La versión portátil del servicio de internet satelital se posicionó rápidamente entre lo más vendido.
Esta solución ultraportátil tiene el tamaño de una laptop. Fue diseñada para caber en una mochila sin ocupar demasiado espacio.
Integra el router Wi-Fi directamente en la antena. Consume menos energía que otros modelos. Puede alimentarse mediante baterías portátiles USB-C PD.
Es la opción ideal para nómadas digitales y zonas rurales. Ofrece conectividad de alta velocidad con máxima movilidad, algo impensado hace apenas unos años en Argentina.
Electrodomésticos inverter: ahorro energético que se nota en la factura
El Lavasecarropas Philco Inverter (12/8 kg) es el más solicitado dentro de la categoría hogar. Los electrodomésticos con tecnología inverter están siendo los más buscados del evento.
El ahorro energético explica el furor. Las promociones de envío gratis terminan de cerrar la ecuación.
Este modelo de carga frontal lava hasta 12 kilogramos. Seca 8 kilogramos en el mismo ciclo. Está equipado con tecnología Direct Drive Inverter que reduce ruido y vibraciones.
El centrifugado alcanza hasta 1400 RPM. Ofrece 16 programas de lavado y secado para distintos tipos de tela.
Su diseño está pensado para hogares con alta demanda de lavado. Funciona perfecto en espacios reducidos donde no hay lugar para dos equipos separados.
Belleza premium: los serums faciales que nunca faltan
Representando al segmento de Salud y Belleza, el Serum La Roche-Posay Hyalu B5 es un éxito recurrente en cada Hot Sale. Los cupones de descuento adicionales y su alta rotación lo mantienen en el top.
Este concentrado antiedad líder combina dos tipos de ácido hialurónico puro. Suma vitamina B5 y madecassoside en su fórmula.
Está diseñado para reparar la barrera cutánea. Rellena arrugas y devuelve elasticidad a la piel. Es apto incluso para pieles sensibles gracias a su textura de rápida absorción.
Su efecto hidratante es inmediato, algo que las consumidoras valoran especialmente en productos de este rango de precio.
Qué otros productos están arrasando en el Hot Sale
Durante el primer día del evento, las freidoras de aire volvieron a tener un fuerte protagonismo. No es novedad, pero siguen siendo infaltables.
También crecieron las ventas de cafeteras automáticas y pequeños electrodomésticos vinculados al consumo doméstico. El café de especialidad ya llegó a los hogares argentinos.
La categoría moda volvió a ubicarse entre las más fuertes del evento. Las zapatillas deportivas, especialmente modelos urbanos y running, registran alto movimiento.
Los descuentos alcanzan hasta el 40% en marcas reconocidas. Las cuotas sin interés empujan ventas que antes quedaban en el carrito sin concretar.
También hay mucho interés por la domótica. Las cerraduras inteligentes son uno de los dispositivos más promocionados por Mercado Libre en esta edición.
Según datos del sector, el Hot Sale 2026 se desarrolla en un contexto de consumo más racional, donde los usuarios comparan precios entre plataformas, priorizan cuotas sin interés y planifican compras de mayor valor con más tiempo de anticipación que en ediciones anteriores.
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ECONOMIA
Plan de Alfabetización, universidades, becas y salarios docentes: cuáles son los recortes que el Gobierno hizo en educación horas antes de la marcha
En la previa a la marcha universitaria por la falta de cumplimiento de la Ley de financiamiento aprobada en el Congreso, el Gobierno decidió un recorte de $78.768 millones en programas de la Secretaría de Educación y dejó sin efecto las transferencias destinadas a obras de infraestructura en universidades nacionales.
Así fue oficializado a través de la Decisión Administrativa 20/2026. La mayor reducción recayó sobre el “Plan Nacional de Alfabetización”, que perdió $35.288.051.713, con impacto directo en las transferencias a las provincias para su ejecución.
El Ejecutivo también suprimió el “Fondo de Compensación Salarial Docente”, destinado a equiparar los salarios mínimos de docentes provinciales, con una quita de $8.929.835.294.
En materia de infraestructura escolar y equipamiento, el ajuste sumó $21.686.636.818. El programa de “Gestión Educativa y Políticas Socioeducativas” tuvo una baja de $6.649.536.538, dentro de la cual las becas estudiantiles perdieron más de $559 millones.
La empresa estatal EDUC.AR S.A. sufrió una retracción de transferencias por $48.000.000.000.
El recorte también alcanzó a las universidades nacionales: el anexo de la medida registró una poda de $5.303.000.000 en transferencias de capital para infraestructura del conocimiento, con obras suspendidas en trece casas de estudio.
La Universidad Nacional de La Plata fue la más perjudicada, con $1.043.000.000 menos. Le siguieron la Universidad Nacional de General San Martín y la Universidad Nacional de Avellaneda, con recortes de $700.000.000 cada una; Río Cuarto, con $680.500.000; y Entre Ríos, con $540.000.000.
Vale mencionar, en el marco del reclamo universitario que, según estimó el CEPA; el presupuesto del Programa 26 “Desarrollo de la Educación Superior”, que agrupa a las universidades nacionales, acumula una caída real del 32,5% entre 2023 y 2025 bajo la gestión de Javier Milei.
Proyectado en pesos constantes a diciembre de 2026 —según la mediana del Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) que publica el Banco Central—, el crédito vigente asciende a $4,87 billones, lo que profundiza esa brecha hasta una retracción acumulada del 41,6% frente a 2023.
La comparación con la Ley de Financiamiento Universitario, vetada por el Poder Ejecutivo y luego reimpulsada por el Congreso, amplía la dimensión del recorte. De haberse aplicado esa norma, el presupuesto de las universidades nacionales habría llegado a $8,49 billones a valores de 2026, con un crecimiento real del 33,8% respecto del nivel vigente en 2025 y apenas 1,9% por encima del de 2023, lo que equivalía a una recuperación casi plena del terreno perdido.
El proyecto del Gobierno apunta en otra dirección. El incremento propuesto del 13,1% elevaría el crédito a $5,51 billones a valores de 2026, pero en términos reales eso representa una caída del 2,1% frente a 2025 y del 33,9% respecto de 2023.
“Por lo tanto, mientras la Ley insistida permitía prácticamente recuperar el nivel presupuestario previo al ajuste realizado por el Gobierno, el proyecto del Ejecutivo consolida ese recorte en términos reales, lo que implica un presupuesto de universidades nacionales 35,1% inferior al que hubiera correspondido bajo la ley aprobada en el Congreso”, señaló el CEPA.
Mientras tanto, el subsecretario de políticas universitarias, Alejandro Álvarez, dijo: “La consigna de ellos es ‘cumplan la ley’. No se puede cumplir porque es abstracta, quedó derogada al aprobarse el Presupuesto. Cuando vos aprobás una ley presupuestaria previa a la aprobación del Presupuesto, este la deroga de manera implícita, porque no puede haber asignaciones por fuera de eso”.
“Es el 50% de aumento de salario, lo que implicaría un gasto que el Estado no está en capacidad hoy económica de afrontar. Por eso nosotros decimos que incluso antes de que se votara el Presupuesto, también la norma estaba mal, porque incumplía la Ley de Administración Financiera, la cual dice que vos, para aprobar cualquier gasto, tenés que decir de dónde sale”, subrayó.
Con información de NA
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