ECONOMIA
¿Qué tan líquido es el oro en la práctica? Por Investing.com

Investing.com – Mientras los mercados globales atraviesan un período de mayor volatilidad geopolítica e inflacionaria, el está reforzando su estatus como un activo estratégico crítico tanto para carteras institucionales como minoristas.
Un nuevo informe especial de BCA Research sostiene que más allá de su papel tradicional como «refugio seguro», el oro ofrece beneficios superiores de liquidez y diversificación que superan la falta de rendimiento en un entorno de tipos de interés elevados.
Liquidez y ejecución: la ventaja «económica» del oro
Una de las principales preocupaciones para los inversores institucionales que se mueven hacia el oro es la ejecución práctica de posiciones grandes. BCA Research señala que el mercado del oro sigue siendo excepcionalmente profundo, ofreciendo una liquidez que rivaliza con los principales pares de divisas.
Los analistas liderados por el estratega jefe Juan Correa destacan que el oro es «líquido y relativamente económico de negociar», lo que lo convierte en una herramienta viable para el reequilibrio activo de carteras durante períodos de tensión en el mercado.
El informe aborda el persistente debate sobre el mejor vehículo para la exposición: oro físico, ETF o mineras de oro. Las mineras de oro ofrecen apalancamiento operativo al precio del metal, pero también introducen riesgos específicos de acciones.
Los analistas de BCA sugieren que para los inversores que buscan una cobertura «pura», los ETF respaldados por lingotes o las posiciones directas al contado siguen siendo los canales más efectivos, ya que proporcionan «suficientes rendimientos excedentes para compensar la pérdida de rendimiento» sin la volatilidad de los balances del sector minero.
Construcción de carteras en un panorama de correlaciones cambiantes
El argumento estratégico a favor del oro se ve reforzado aún más por su perfil de volatilidad único. A diferencia de muchos activos tradicionales que ven las correlaciones dispararse hacia 1,0 durante una crisis, el oro ha mantenido históricamente una correlación baja o incluso negativa tanto con acciones como con renta fija.
Por lo tanto, es un «diversificador confiable» que puede amortiguar la caída general de la cartera.
«El equipo de Asignación Global de Activos ha defendido el oro como una tenencia estratégica de cartera durante años», afirma el informe.
Los analistas enfatizan que el entorno actual, marcado por la expansión fiscal y los cambios geopolíticos en Oriente Próximo y Asia, ha trasladado la conversación de «si mantener oro» a los «detalles prácticos de hacerlo».
El inversor institucional moderno ve el oro ya no solo como una jugada defensiva; es un componente fundamental de una estrategia de crecimiento ajustada al riesgo, proporcionando una fuente rara de rendimientos no correlacionados cuando las coberturas tradicionales fallan.
Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.
ECONOMIA
Insólita situación con la venta de autos: por qué los 0 km se compran hasta un 25% más baratos que los precios de lista

“Que no hayan crecido las ventas de autos 0 kilómetro es más grave de lo que algunos creen. Hoy hay más marcas y modelos que hace un año atrás y el mercado se achicó un 10 por ciento. Por eso, con tal de vender se pasan límites que generan confusión y especulaciones en los usuarios. La gente ya no sabe cuánto cuesta un auto». El que habla es un empresario del sector automotriz que además de ser concesionario oficial de una marca nacional abrió dos agencias para vender también autos de marcas chinas.
Ese diagnóstico intenta reflejar lo que sucede actualmente en el mercado, incluso a pesar de tener los precios casi congelados desde que empezó el año.
“Pero no es que las ventas cayeron en la marca nacional y subieron en las chinas. Está todo frenado. Con la suba del dólar de esta semana volvió a moverse un poco más pero no como para compensar la caída de los últimos meses. Creo que el problema es que mucha gente cree que los autos son más caros de lo que realmente son”, confesó.
La explicación está en el famoso precio de transacción, que no es el mismo que el precio de lista oficial de cada marca. Así como en 2022 y 2023 había sobreprecios de más del 30% porque con un mercado casi cerrado cada concesionario tenía tres clientes por auto y podía cobrar lo que quisiera que alguien siempre iba a pagar ese precio, ahora pasa exactamente lo contrario.
El precio de venta real de un auto es entre un 20 y un 25% menor en casi todos los casos, especialmente en los modelos más accesibles de las marcas aunque no únicamente en esos autos, porque sobran vehículos y faltan clientes.

Sin embargo, como los precios oficiales son más altos se generó la idea de que los autos Mercosur están muy caros y los chinos mucho más baratos. Y la razón para que exista esa diferencia es una sola: los planes de ahorro.
Este sistema de acceder a un vehículo pagándolo en 7 o 10 años de plazo con cuotas accesibles, adjudica cada mes por sorteo o licitación dos unidades, que se compran con el dinero que pone cada suscriptor mensualmente a través de su cuota. Se crean grupos formados por el doble de personas que cantidad de autos se entregarán y se divide el precio de dos autos en esa cantidad de personas. Así, un plan de 84 meses requiere de 168 personas que pagan dos unidades por mes. Por eso el valor de la cuota se actualiza mensualmente de acuerdo al precio de los dos autos que hay que comprar. Entonces, el precio de lista es el que marca el valor de esas unidades.
“Hace tres años la gente se suscribía en plan de ahorro porque sabiendo que la cuota se actualiza por precio de lista, aun con inflación podía resguardar su capital con un auto. Hoy, con la cuota del plan que sigue atada a la lista de precios, como los autos casi no aumentan ese precio ya no es conveniente, porque el auto es en realidad mucho más barato por compra convencional. Por eso hay una caída mayor de planes de ahorro que de ventas convencionales”, explicó el mismo empresario.
El dato duro es de una caída nominal en la suscripción de planes de ahorro del 33,6% interanual, contra una del 13,6% de las ventas generales, pero hay un cambio en el mercado que no se puede desconocer y que genera parte de ese resultado. En 2025, las marcas importadas representaban apenas un 3% del mercado y este año están cerca del 15%, pero como esas marcas no comercializan autos por plan de ahorro sino por venta convencional, la proporción de ventas de autos por plan es mucho más baja.
De hecho, según confirmaron desde una automotriz que tiene históricamente una cartera de plan de ahorro sustancial en su negocio, la facturación de autos para plan de ahorro subió este año más de un 15% dentro de la misma marca.
La pregunta es por qué los precios de lista no pueden acercarse más al precio real de ventas del mercado, especialmente ante una caída de ventas y un resultado que no se puede revertir con precios congelados.
Entre 2022 y 2023, cuando no había unidades por las restricciones económicas que regulaban el comercio, se acumularon muchos autos de planes de ahorro que no se pudieron entregar por “razones de fuerza mayor”. Esto ocurrió especialmente con los autos que correspondían a planes que tienen adjudicación pactada para determinada cuota, porque esos autos no son los que compran las cuotas de los suscriptores, sino autos que adelantan la marcas para generar más suscripciones, por lo tanto más ventas.
Esos autos hay que pagarlos más adelante, cuando la dinámica del propio plan tenga los fondos y ya no tenga que comprar más autos porque se adjudicaron todas las unidades.

“Como esos autos se adelantaron a un precio ‘X’, las terminales quedamos atadas a ese precio que se va actualizando por inflación. Incluso cuando no aumentan los autos como ocurre ahora, pero la inflación sigue corriendo a un 2,5% mensual, ya estamos perdiendo dinero. Pero si se bajara el precio de lista a lo que se considera el valor de transacción actual, el resultado sería de pérdidas de muchos millones de dólares”, confesaron desde una administradora de planes de ahorro a Infobae.
Pero como muchas de las terminales siguen hoy ofreciendo adjudicación pactada en determinadas cuotas de los planes para generar más interés en los usuarios, la rueda sigue girando y ese “rulo” de autos adelantados por las marcas a los grupos de plan de ahorro se renueva constantemente.
La única manera de igualar los precios de lista con los precios reales sería dejar de entregar autos con fondos que no son propios del plan, y esperar que terminen los planes que ya fueron fondeados por las terminales. Si se hiciera eso, en unos ocho años, hipotéticamente, debería estar depurada la distorsión de un precio y otro.
Por concepto, la venta a crédito siempre va a perder en precio con la venta de contado porque pagar a plazos es natural que sea más caro en cualquier rubro, al menos en un país como Argentina, que tiene tasas de interés tan elevadas.
“Pero hay que ver si las automotrices quieren hacer eso, porque disfrazados dentro de los planes está otro negocio que es el de subvencionar los autos de venta convencional gracias a cobrar más caros los de plan de ahorro”, opinó un importador oficial que no vende autos por plan de ahorro por no estar de acuerdo con la génesis del sistema.

La parte buena de esta situación es que los clientes pueden “pelear el precio” mucho más de lo imaginado. Solo se trata de recorrer agencias porque incluso en concesionarias oficiales de la misma marca hay precios más bajos, porque algunos venden incluso por debajo del valor de reposición.
Sin embargo, ese también es un “gol en contra” porque los usuarios tienen derecho a pensar que los autos siguen siendo todavía muy caros.
“Cada marca tiene sus límites. Algunos están cuidando que los descuentos no sean tan altos porque creen que es un mal mensaje para los clientes. Si bajás tanto un auto lo que estás diciendo es que había margen para bajar y no lo hacías porque vendías igual. Aunque es la realidad, difícilmente la gente crea que los concesionarios pierden plata vendiendo más bajo de lo que cuesta reponer ese auto al mes siguiente”, aseguró un gerente de ventas de una cadena de concesionarias de CABA y GBA.
“Hoy hay concesionarios que viven de los premios por cumplir objetivos de ventas y no de la ganancia de cada auto que venden”, aseguró. “Es preferible vender sin ganancia y cobrar los premios, que vender al precio real y quedarse afuera del premio”, señaló.
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ECONOMIA
Colectivos y trenes aumentan tras el fin de semana largo

El bolsillo de los usuarios del Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) volverá a sentir el impacto de los ajustes en los servicios públicos. Al regresar del próximo fin de semana largo, viajar en transporte público será más costoso debido a la implementación de un nuevo esquema tarifario dispuesto por las autoridades nacionales.
La medida representa la continuidad del cronograma de incrementos mensuales que la Secretaría de Transporte de la Nación convalidó a mediados de mayo. De esta manera, a partir de las primeras horas del lunes 15 de junio, tanto las líneas de colectivos que dependen de la jurisdicción federal como los ramales ferroviarios metropolitanos sufrirán modificaciones en sus cuadros vigentes.
Este reajuste llega casi un mes después de la última actualización, aplicada el pasado 18 de mayo. La intención oficial es mantener un sendero de indexación periódica para reducir los subsidios estatales, por lo que en el caso de los trenes se proyectan revisiones consecutivas que se extenderán hasta el mes de septiembre.
Los nuevos valores para viajar en colectivo en el AMBA
Quienes utilicen las 104 líneas de colectivos de jurisdicción nacional percibirán una suba del 2% en cada sección. Aquellos pasajeros que tengan su tarjeta SUBE debidamente registrada en el sistema abonarán los siguientes montos mínimos y máximos según la distancia recorrida:
De 0 a 3 kilómetros: $728,28
De 3 a 6 kilómetros: $811,38
De 6 a 12 kilómetros: $874,46
De 12 a 27 kilómetros: $937,54
Más de 27 kilómetros: $999,62
Es fundamental recordar que para los usuarios que realicen traslados con tarjetas SUBE sin nominar o sin registrar, el costo del boleto será considerablemente superior, llegando en algunos casos a duplicar el valor del cuadro general.
Aumento de trenes: cuánto costarán los pasajes
Por el lado de los ferrocarriles, la suba será más pronunciada y alcanzará el 12,9% para los servicios de las líneas Mitre, Sarmiento, San Martín, Roca, Belgrano Norte, Belgrano Sur y Urquiza. Quienes paguen con el plástico registrado pasarán a abonar las siguientes tarifas por sección:
Primera sección: $350
Segunda sección: $470
Tercera sección: $590
En caso de optar por la compra de boletos en efectivo directamente en las boleterías de las estaciones, las empresas operadoras aplicarán una tarifa plana y única de $1.100 por viaje, independientemente de las secciones que se recorran.
Un cambio clave para personas con discapacidad
Más allá de los incrementos generales, las autoridades confirmaron una modificación operativa relevante que entrará en vigencia unos días después, específicamente el viernes 19 de junio. A partir de esa fecha, las personas con discapacidad podrán viajar de forma gratuita en trenes y colectivos nacionales sin necesidad de exhibir el Certificado Único de Discapacidad (CUD) en formato físico al chofer o al guarda.
Para acceder a este beneficio digitalizado, los usuarios deberán vincular su CUD con una tarjeta SUBE registrada a su nombre. El trámite virtual estará habilitado desde el martes 16 de junio a través de la web oficial de SUBE. Una vez hecha la gestión en línea, la gratuidad deberá activarse apoyando el plástico en una Terminal Automática (TAS), mediante la aplicación móvil en dispositivos con tecnología NFC o sobre las propias validadoras de las unidades. De todas formas, el mecanismo tradicional seguirá vigente para quienes prefieran continuar mostrando el documento en papel o cartón.
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ECONOMIA
Gripe aviar: la Argentina vuelve a exportar carne de pollo a Chile y Perú tras superar los controles sanitarios

La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca del Ministerio de Economía confirmó la reapertura de los mercados de Chile y Perú para la exportación de carne aviar argentina. La medida se adoptó tras el levantamiento de la suspensión que regía sobre las exportaciones nacionales a raíz de la gripe aviar, decisión que fue comunicada oficialmente por el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa).
Según el comunicado, en el caso de Perú, la decisión fue formalizada a través de una nota oficial del Director General de Sanidad Animal de Senasa Perú. Esta resolución respondió a la Autodeclaración de Argentina como país libre de Influenza Aviar de Alta Patogenicidad (IAAP), publicada el 6 de mayo en el portal de la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA). La autoridad sanitaria peruana indicó que “la mencionada autodeclaración acredita que el SENASA se encuentra en condiciones de ofrecer las garantías necesarias”, lo que permitió habilitar la reanudación de las exportaciones argentinas bajo los requisitos sanitarios previamente armonizados.
Por su parte, la reapertura del mercado chileno también se fundamentó en el reconocimiento de la Autodeclaración argentina ante la OMSA respecto al estatus sanitario frente a la IAAP. Las autoridades sanitarias de Chile avalaron la presentación argentina y autorizaron nuevamente el ingreso de carne aviar de origen nacional.
El comunicado oficial remarcó que la normalización de las exportaciones hacia estos mercados se produce tras el cumplimiento de los procedimientos y requisitos establecidos por las autoridades de Perú y Chile. Además, la declaración publicada por Argentina en el sitio de la OMSA fue determinante para revalidar el estatus sanitario del país y destrabar los envíos.

A fines de abril, Senasa oficializó la recuperación del estatus de país libre de influenza aviar altamente patógena (IAAP) para la Argentina, luego de erradicar los brotes detectados en aves comerciales en dos provincias. La notificación se realizó ante la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA) mediante un informe de autodeclaración que detalla las acciones implementadas y los controles aplicados sobre el territorio nacional.
El informe remitido a la OMSA enumera los procedimientos ejecutados desde la detección inicial de sospechas de IAAP en establecimientos comerciales, según lo dispuesto por la Resolución N° 466/2025. Senasa desplegó tareas de control y erradicación, junto con vigilancia epidemiológica en las zonas afectadas. De acuerdo con la autoridad sanitaria, “todas las acciones implementadas sustentan el estatus de país libre según el Artículo 10.4.6 del Código Sanitario de los Animales Terrestres de la OMSA”.
El último foco de la enfermedad en aves de corral se detectó en las localidades de Ranchos, Lobos, Bolívar (Buenos Aires) y Alejo Ledesma (Córdoba). Tras finalizar las tareas de despoblamiento, disposición final, limpieza y desinfección en los establecimientos afectados, y luego de trascurrir más de 28 días sin nuevos casos en granjas comerciales, “nuestro país se autodeclaró libre de la enfermedad ante la OMSA”, informó Senasa.
En febrero de 2026, un nuevo brote de influenza aviar altamente patógena en la provincia de Buenos Aires llevó a la suspensión inmediata de las exportaciones de productos avícolas. El caso, detectado en una granja de Ranchos, fue reportado oficialmente a la OMSA y motivó la aplicación del plan de emergencia de Senasa, que incluyó la restricción de actividades en el establecimiento y la ejecución de medidas sanitarias conforme a los acuerdos internacionales. La aparición del virus H5 interrumpió temporalmente los envíos a mercados que exigen el estatus libre de IAAP, aunque la producción para consumo interno se mantuvo sin cambios, ya que la enfermedad no se transmite por carne ni por huevos.

El primer golpe fuerte de la influenza aviar en Argentina se registró en febrero de 2023, cuando Senasa detectó casos en aves silvestres, traspatio y establecimientos comerciales, lo que derivó en la declaración de emergencia sanitaria. Se implementaron protocolos de control que incluyeron aislamiento de granjas, sacrificio sanitario y desinfección, lo que provocó la pérdida del estatus de país libre y el cierre de mercados para productos aviares. Esta situación derivó en una caída de exportaciones valuada en 160 millones de dólares.
Durante los meses siguientes, se detectaron focos en distintas provincias, tanto en aves silvestres como en establecimientos comerciales. Frente a cada brote, Senasa reforzó las medidas de detección temprana, sacrificio sanitario y monitoreo epidemiológico. Una vez superado el plazo de 28 días sin nuevos casos en granjas comerciales, se notificó el cierre del último brote y la recuperación del estatus sanitario ante la OMSA.
En agosto de 2023, Argentina logró autodeclararse nuevamente libre de influenza aviar en aves de corral, lo que permitió restablecer gradualmente las exportaciones y reabrir mercados internacionales. El año 2024 transcurrió sin nuevos casos en establecimientos comerciales, y el estatus sanitario permaneció inalterado.
No obstante, en febrero de 2025 se informó un nuevo episodio en aves de traspatio en Chaco, seguido por un brote en una granja de gallinas ponedoras en Los Toldos, Buenos Aires, en agosto del mismo año. Ante estas detecciones, Senasa activó las medidas de control correspondientes y las exportaciones volvieron a suspenderse. Luego de 28 días sin aparición de nuevos focos, en octubre de 2025 el organismo notificó a la OMSA la recuperación del estatus de país libre, lo que volvió a habilitar la negociación de exportaciones aviares en el mercado internacional.
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