ECONOMIA
Salarios formales pierden contra la inflación y el impacto feroz golpea a los gremios

El poder de compra de los salarios formales siguió cayendo en febrero. Un informe de la Secretaría de Trabajo reveló que los trabajadores bajo convenio perdieron 1,7% real frente a enero, cuando el IPC fue de 2,9%.
La caída acumulada en el último año es aún más pronunciada. Entre febrero de 2025 y febrero de 2026, los salarios de convenio retrocedieron 5,9% en términos reales. Algunos gremios registraron desplomes superiores al 10 por ciento.
Los datos surgen de una medición mensual que hace la cartera laboral. La fuente es el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), que registra los aportes de las remuneraciones al esquema jubilatorio.
El último dato disponible corresponde a febrero. Ese mes, el promedio de la totalidad de los salarios formales del sector privado disminuyó apenas 0,2% en términos reales, según el informe oficial.
Pero hay una diferencia clave: el desagregado que contempla solo los salarios bajo convenios colectivos de trabajo muestra una caída mucho más pronunciada, de 1,7% real en el mes. Esos son los salarios que se determinan en las negociaciones paritarias entre sindicatos y cámaras empresarias.
La Secretaría de Trabajo que dirige Julio Cordero planteó: «En la comparación interanual, el poder adquisitivo del salario promedio de convenio registró una caída de 5,9% entre febrero de 2025 y febrero de 2026″. El salario medio proveniente del SIPA evidenció una contracción más leve, de 0,2%.
Qué pasó desde el cambio de Gobierno con los salarios
Si se amplía el horizonte temporal, los datos oficiales reflejan otra realidad. En comparación con noviembre de 2023, el último mes antes del cambio de Gobierno, los salarios promedio medidos por Trabajo tuvieron una mejora de 3 puntos porcentuales.
Sin embargo, las remuneraciones que surgen de paritarias homologadas se contrajeron en 7 puntos en ese mismo período. La brecha es de 10 puntos porcentuales entre ambos indicadores.
Para los especialistas, surgió en el universo de asalariados privados formales una «fractura». Esto es, sectores bien diferenciados, de la misma forma que pueden identificarse rubros de la actividad económica ganadores y perdedores en los últimos dos años.
La consultora C-P lo ejemplificó con los casos de Camioneros y Comercio. «Mientras algunos sectores -como Camioneros- lograron acotar pérdidas mediante sumas fijas proporcionales, la paritaria de Comercio cerró un acuerdo con una suma fija muy acotada y un sendero por debajo del 2%», indicaron.
Eso consolidó niveles muy bajos de poder adquisitivo en el sector y aseguró caídas reales hacia adelante, según el análisis.
Por qué el promedio SIPA difiere tanto de los salarios de convenio
El economista de C-P Federico Pastrana explicó que la diferencia entre el número promedio que mide el SIPA y los salarios de convenio tiene varias causas. El primer ítem abarca otros elementos como la cantidad de horas trabajadas y adicionales fuera de convenio.
También influyen cambios en el «muestreo». Por ejemplo, una caída en la cantidad de empleos en rubros con salarios más bajos, como puede ser la construcción. Eso empujaría al promedio general hacia arriba porque ganarían algo de peso los otros sectores con remuneraciones más altas.
Otro factor es que las sumas fijas que acuerdan gremios y empresas en las paritarias tienen peso diferente según el sector. La «grieta» salarial se explica en qué tan voluminosas son esas sumas fijas como parte de las negociaciones paritarias, y en qué proporción representan del salario total.
Quiénes ganaron y quiénes perdieron en las paritarias
El informe de la cartera laboral explicó que hay una «marcada heterogeneidad sectorial» en el último año paritario. Un grupo reducido de convenios muestra variaciones reales positivas, es decir, lograron ganarle a la inflación.
Entre los ganadores se destacan:
En contraste, otros convenios exhiben estancamiento o caídas acotadas. Bancarios, Concesionarios de autos, Entidades deportivas y Gráficos se ubicaron en torno a valores cercanos a cero o levemente negativos, según el informe oficial.
Comercio, el convenio más numeroso del país con 1,2 millones de asalariados, tuvo una caída de su poder adquisitivo de 6,7% entre febrero de 2025 y febrero de 2026.
En el extremo inferior de la distribución, varios sectores muestran pérdidas reales significativas. Los descensos superan el 6% e incluso se acercan al 12% en algunos casos:
- Construcción: -12,4%
- Textiles: -12,3%
- Indumentaria: -9,5%
- Gastronómicos: -9,5%
La Secretaría de Trabajo identificó estos sectores como los más golpeados en términos de poder adquisitivo durante el último año. La brecha entre ganadores y perdedores superó los 25 puntos porcentuales en algunos casos, consolidando una fractura salarial inédita en el mercado laboral formal argentino.
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ECONOMIA
Motosierra: el Gobierno logró un superávit fiscal récord en marzo y cumple con el FMI

El resultado positivo de las cuentas públicas en marzo impulsa la hoja de ruta oficial y fortalece la relación con organismos multilaterales
16/04/2026 – 13:13hs
El Gobierno nacional informó que en marzo el Sector Público Nacional (SPN) registró un superávit fiscal primario de $930.284 millones, acompañado por un resultado financiero positivo de $484.789 millones, una vez contabilizados los pagos de intereses de la deuda. El dato fue comunicado por el ministro de Economía, Luis Caputo, en el marco de la reciente finalización de la negociación técnica con el Fondo Monetario Internacional (FMI) por la segunda revisión del programa vigente.
De acuerdo con los datos oficiales, el resultado de marzo se alcanzó en un contexto de reducción del gasto público y administración de pagos, en paralelo con una caída sostenida de la recaudación tributaria. En ese escenario, el equipo económico avanzó con un ajuste del gasto primario que registró una disminución del 5,7% interanual en términos reales.
El desempeño fiscal del tercer mes del año permitió consolidar un resultado positivo en el primer trimestre. Según precisó el Ministerio de Economía, entre enero y marzo se acumuló un superávit primario cercano al 0,5% del Producto Bruto Interno (PBI) y un superávit financiero del 0,2%. En paralelo, el FMI ratificó que la meta fiscal para 2026 se ubica en un superávit primario de 1,4% del PBI.
Para alcanzar estos resultados, el Gobierno implementó distintas medidas vinculadas al control del gasto y la postergación de determinadas transferencias. Desde el Palacio de Hacienda señalaron que el objetivo es sostener el equilibrio de las cuentas públicas en un contexto de menores ingresos fiscales.
Cómo se distribuyó el ajuste en las principales partidas del gasto público
En cuanto a la composición del gasto, las prestaciones sociales representaron la mayor erogación del mes, con un total de $8,05 billones, lo que implicó un incremento nominal del 27,7% interanual, aunque en términos reales significó una caída del 3,7%.
El Ministerio de Economía detalló las principales partidas de gasto en marzo:
- Las prestaciones sociales alcanzaron $8,05 billones, con un incremento nominal del 27,7% interanual, pero una caída real del 3,7%
- El gasto en remuneraciones del sector público ascendió a $1,44 billones, con una suba nominal del 25,7% y una reducción real del 5,2%
- Las transferencias corrientes llegaron a $3,44 billones, mostrando un aumento nominal del 13,6%, pero también una contracción en términos reales
- Los subsidios económicos totalizaron $258.209 millones, con una reducción nominal del 33,4% interanual
El ajuste más significativo se observó en los subsidios económicos. Según los datos difundidos, estas partidas totalizaron $258.209 millones en marzo, con una reducción nominal del 33,4% interanual.
El ancla fiscal como pilar central del programa económico del Gobierno
Desde el Ministerio de Economía indicaron que la política fiscal continúa centrada en el equilibrio de las cuentas públicas. En ese sentido, Caputo señaló que el ancla fiscal constituye un elemento central del programa económico y una condición para la estabilidad macroeconómica.
El resultado fiscal de marzo se conoció en un contexto de negociaciones con organismos internacionales y de seguimiento de las metas acordadas con el FMI, en un escenario marcado por la evolución de los ingresos tributarios y las decisiones de política económica orientadas al control del gasto público.
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ECONOMIA
El duro golpe económico de la guerra dentro de Oriente Medio es asimétrico, según el FMI Por EFE

Washington, 16 abr (.).- Oriente Medio es la zona del mundo más golpeada económicamente por la guerra de EEUU e Israel contra Irán y el cierre del estrecho de Ormuz, pero el impacto del conflicto resulta también muy asimétrico dentro de la propia región, según subrayó este jueves el Fondo Monetario Internacional (FMI).
«El conflicto, cuyo estallido ha provocado una conmoción grave y polifacética en uno de los sectores económicos más importantes del mundo, ha afectado a tres pilares de la estabilidad: el mercado energético, las rutas comerciales y la confianza empresarial», explicó en rueda de prensa el director del departamento de Oriente Medio y Asia Central del FMI, Jihad Azour.
El cierre del estrecho de Ormuz, el lugar de paso para el suministro energético «más crítico del mundo» de acuerdo al informe regional del organismo publicado hoy, no solo estrangula a los grandes productores de hidrocarburos de la región, sino también a aquellos países que exportan insumos derivados para el sector agrícola dentro y fuera de estas dos regiones.
Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos (EAU), Catar, Kuwait, Baréin y Omán producen más del 40 % de las exportaciones mundiales de azufre y aproximadamente el 20 % de las exportaciones de amoníaco y fertilizantes nitrogenados.
Es por eso que el cierre de Ormuz plantea grandes riesgos para los mercados mundiales agrícolas y ya se está traduciendo «en mayores costos de los alimentos para algunas de las poblaciones más vulnerables del mundo», en economías de Oriente Medio, África, el Sur de Asia, Afganistán y Pakistán, según Azour.
En estados frágiles como Yemen, Sudán, Cisjordania y Gaza, Siria y Somalia, los alimentos ya suponen hasta la mitad de las importaciones y «más de la mitad de la población» en varios de ellos sufre inseguridad alimentaria.
En todo caso, el impacto de la guerra en sí en esta parte del mundo es tremendamente asimétrico, ya que, por ejemplo, Omán, cuyo acceso al mar se sitúa enteramente fuera del estrecho de Ormuz, se enfrenta únicamente a una modesta revisión a la baja de su crecimiento para este año de unos 0,5 puntos porcentuales, e incluso se prevé una mejora en sus saldos fiscal y por cuenta corriente gracias al encarecimiento del crudo.
En cambio, Catar afronta la revisión más drástica a nivel mundial, de casi 15 puntos porcentuales con respecto a la previsión de crecimiento del FMI el pasado octubre hasta registrar en 2026 una contracción del 8,6 %, lo cual refleja los extensos daños sufridos en infraestructuras como la planta de Ras Laffan (que produce el 17 % del suministro mundial de GNL) y la interrupción casi total de sus exportaciones de gas.
El FMI prevé que 5 de los 8 exportadores de petróleo del golfo Pérsico entren en contracción en 2026.
Por su parte, las economías importadoras de petróleo como Egipto, Jordania, el Líbano y Pakistán afrontan «vulnerabilidades agravadas» por su fuerte dependencia del gas de Israel y de remesas de trabajadores residentes en Arabia Saudí, Bahréin, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Omán y Catar.
Desde el inicio de la guerra, «los diferenciales soberanos se han ampliado» en Oriente Medio más que en otras regiones emergentes, y para el importador energético medio de la región un alza del 10 % en el crudo recorta el producto en 0,5 puntos y suma 1 punto a la inflación, además de ensanchar los déficits, según el informe.
En el Cáucaso y Asia Central, área que cuenta con varios productores de hidrocaburos, el crecimiento pasará del 6,2 % en 2025 al 4,8 % en 2026 por la pérdida de impulso a raíz de la guerra Ucrania y el nuevo conflicto en Oriente Medio, con la inflación aún en torno al 8 %.
El FMI reclama a su vez una política de «agilidad disciplinada», con apoyos «selectivos y temporales» financiados con reasignación del gasto y sin recurrir a más déficit, y advierte de que las «subvenciones generalizadas a los combustibles» no deben restablecerse ni ampliarse.
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ECONOMIA
50 estrategias de IA destacan por su increíble tasa de acierto Por Investing.com
Investing.com – Wall Street se suma a la ola de paz: las esperanzas de una tregua prolongada en el conflicto con Irán y las nuevas alianzas multimillonarias en el sector de la IA han catapultado al S&P 500 y al a máximos históricos. Gigantes tecnológicos como y impulsan los índices, mientras que la “vieja economía” del se queda en el camino. Pero quien ahora se deje llevar ciegamente por el entusiasmo por los índices, se perderá la verdadera máquina de rentabilidad.
Nuestra ProPicks IA demuestra una precisión quirúrgica en este repunte: 50 de las 88 estrategias globales operan en abril con una impresionante tasa de acierto de al menos el 80%. Cuando casi todas las operaciones son ganadoras, las carteras se disparan: las dos estrategias principales ya han superado este mes la barrera de rentabilidad del 10%.
Selección de estrategias con las mejores tasas de acierto en abril de 2026:
- Oportunidades en Mid-cap de Reino Unido (índice de acierto: 100%): +6,3%
- Fortaleza financiera de Suiza (índice de acierto: 100%): +4,0%
- Supere al TA-125 (índice de acierto: 95%): +6,1%
- Empresas brasileñas baratas (índice de acierto: 93,33%): +4,6%
- Superar al WIG20 – TOP 10 (índice de acierto: 90%): +6,9%
- Élite del mercado italiano (índice de acierto: 90%): +3,6%
- Líderes del mercado español (porcentaje de aciertos: 85%): +3,4%
- Oportunidades en Mid-cap (índice de acierto: 80%): +5,7%
- Gangas del mercado coreano (índice de acierto: 80%): +5,1%
- Supere a la inflación (índice de acierto: 80%): +5,0%
- Campeones de la industria alemana (índice de acierto: 80%): +3,5%
A fecha de 1 de abril se han reponderado las estrategias. La IA ha decidido, basándose en los datos actuales, qué posiciones se mantienen y dónde se crea espacio para nuevos valores con potencial de rentabilidad superior mediante la recogida de beneficios.
En total, 16 de las estrategias registran en abril una tasa de acierto de al menos el 90%.
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Y no se trata de casos aislados, como muestra el resumen general de las 88 estrategias de IA de ProPicks en 2026.

- 1.032 acciones registran una ganancia media del +5,84%
- lo que equivale a una tasa de acierto del 74,08%
- los ganadores no sólo son mayoría, sino que además superan a los perdedores en un +68,84%
- lo que significa que la ganancia media es un +68,84% superior a la pérdida media
- 79 estrategias registran ganancias
- 182 acciones registran una ganancia superior al 10%, con una media del 14,8%.
- La mejor estrategia ha subido un 13,8% en lo que va de abril.
- El mayor rendimiento superior es del 6,6%
Con sólo dos excepciones (febrero de 2025 y marzo de 2026), la suma de las ganancias individuales de las estrategias fue superior a la suma de las pérdidas en todos los meses de 2025/26.

(A fecha de 15/04/2026)
Las tres mejores estrategias alcanzaron una rentabilidad de algo más del 69% en 2025 y es posible que en 2026 se supere incluso la barrera del 70%.
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