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ECONOMIA

El gas para el invierno: la importación de GNL seguirá por este año en manos del Estado y no pasará al sector privado

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El proceso para asegurar la importación de gas natural licuado (GNL) durante el invierno de 2026 en la Argentina experimentó un giro inesperado: ante la paridad en las ofertas de Naturgy y Trafigura, y en medio de una coyuntura internacional marcada por precios elevados y menor disponibilidad, será finalmente el Estado, a través de Enarsa, quien asumirá la responsabilidad de compra y logística de este recurso esencial.

Fuentes oficiales señalaron a Infobae que la decisión obedece “a la suba y volatilidad del precio internacional, agravada por el conflicto en Medio Oriente: no es momento de convalidar condiciones que puedan sumar costos al sistema justo cuando Argentina está bajando el uso de GNL”. “La estrategia no cambia: seguimos convencidos de privatizar esta operatoria y avanzar hacia un esquema competitivo, transparente y con señales de precio para que se conozca el costo real de la energía”, agregaron.

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El objetivo inicial era que el sector privado se hiciera cargo de todo el proceso: desde la coordinación de los buques y la gestión de inventarios, hasta la operación de la terminal y la asunción de los riesgos comerciales, es decir, cualquier variación en los costos o en la demanda. Para esto, se preveían contratos anuales y la licitación debía adjudicarse a la empresa que ofreciera el menor costo total, sumando tanto el precio internacional del GNL como los gastos logísticos asociados. Tiempos y costos habría demorado el esquema, que se espera se implemente en 2027.

Según estimaciones de la industria, este año se deberían importar entre 20 y 24 buques de GNL. A pesar del superávit energético récord que viene mostró la Argentina en el primer trimestre —con un saldo positivo de USD 2.405 millones— el país todavía necesita importar GNL durante los meses de invierno. La razón no es falta de recursos, sino una combinación de factores estructurales. Por un lado, la demanda de gas se dispara de forma estacional con las bajas temperaturas, especialmente en el consumo residencial. Por otro, la infraestructura de transporte y almacenamiento no alcanza para trasladar todo el gas desde las cuencas productoras hacia los centros de consumo. En ese contexto, el GNL funciona como un seguro para cubrir esos faltantes puntuales y garantizar el abastecimiento del sistema. Sin embargo, la mayor parte del gas importado será destinado a la industria.

barcos gas gnl
A liquefied natural gas (LNG) tanker is berthed at Tokyo Electric Power Co.’s Futtsu gas-fired thermal power plant in Futtsu, Chiba Prefecture, Japan, on Monday, July 21, 2014. Japan’s trade deficit was larger than forecast after exports unexpectedly fell, dragging on an economy squeezed by a sales-tax increase in April. Photographer: Tomohiro Ohsumi/Bloomberg

Cabe destacar que hasta el año pasado, el Estado importaba GNL a precios internacionales—entre USD 15 y USD 17 por millón de BTU—y lo revendía en el mercado local subsidiando hasta cerca de USD 2,7 por millón de BTU. El Gobierno quería eliminar esta intervención pública.

La licitación inició en febrero y llegó a su instancia final con dos propuestas. Una, de la firma española Naturgy y la otra, del gigante petrolero Trafigura que en la Argentina comercializa la marca de combustibles Puma. Ya por esos momentos, referentes de la industria energética alertaban sobre la necesidad de acelerar los plazos, ya que, históricamente, el Estado concretaba la compra de los buques de GNL para el invierno durante los primeros meses del año.

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Sin embargo, la ronda siguió hasta la semana pasada. La diferencia entre las propuestas económicas de las empresas en la última ronda de la licitación fue inferior al 1%, un margen particularmente estrecho. Naturgy ofertó USD 4,50 por millón de BTU, mientras que Trafigura presentó USD 4,57. Esta paridad se produce en un contexto donde, según precisó la Secretaría de Energía, el precio spot internacional del GNL trepó hasta USD 22 por millón de BTU, más del doble del valor observado en febrero, tras la escalada del conflicto armado que involucra a Estados Unidos, Israel e Irán.

Juan José Carbajales, economista especializado en energía, calculó, en diálogo con Infobae, que la compra de GNL para cubrir el invierno de 2026 podría alcanzar USD 1.400 millones, una cifra que duplica la estimada para el año anterior. El incremento en el costo, explicó Carbajales, obedece principalmente a la disparada global de los precios de la energía producto de la crisis en Medio Oriente, que no solo elevó los valores sino que complicó la disponibilidad de cargas y buques en el circuito internacional.

De esta manera, la incertidumbre sobre la adjudicación y los valores ajustados también reflejan el nuevo esquema de consulta que implementó la Secretaría de Energía este año. Por primera vez, la administración consultó directamente a las distribuidoras, omitiendo la habitual intervención de Enarsa, las transportistas y el Enargas. El cambio obedeció a la urgencia de definir el volumen de importación ante el impacto de las fluctuaciones internacionales y de la menor oferta vinculada al conflicto bélico, tal como detalló Carbajales.

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En la licitación vigente, la diferencia de precios entre los oferentes había generado una situación inusual: en la primera ronda, Trafigura había presentado una oferta de USD 4,91 por millón de BTU, apenas USD 0,04 por debajo de los USD 4,95 propuestos por Naturgy. Esta diferencia mínima activó el mecanismo de desempate contemplado en el pliego, lo que derivó en una nueva reducción de los precios en la última ronda. Pero el contexto internacional alteró los supuestos iniciales: la volatilidad de los costos y la incertidumbre global hicieron que la definición quedara en manos de la Secretaría de Energía, que postergó la adjudicación definitiva y anunció una nueva revisión de “costos y condiciones”.

Frente a este escenario, Enarsa, la empresa estatal con casi dos décadas de experiencia en el proceso, retomó un papel protagónico. Según adelantó el medio especializado Econojournal, Enarsa ya inició gestiones para asegurar la llegada de los dos primeros buques en mayo, anticipándose a la baja de temperaturas propia del inicio del invierno.

La conjunción de precios internacionales en alza, la menor oferta y una licitación sin definición obligó a que el Estado argentino retome el control de la importación de GNL, dejando en manos de Enarsa la tarea de garantizar el abastecimiento energético en un contexto de alta volatilidad global y márgenes cada vez más estrechos para los privados.

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Taiwán firma seis acuerdos de compra de armas con EE.UU. por 6.600 millones de dólares Por EFE

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Taipéi, 23 abr (.).- Taiwán firmó seis acuerdos de adquisición de armamento con Estados Unidos por un valor superior a 208.770 millones de dólares taiwaneses (unos 6.627 millones de dólares), en medio de los esfuerzos de Taipéi por mejorar sus capacidades defensivas frente a la creciente presión militar de China.

Los contratos fueron suscritos a principios de este mes por la misión de defensa de Taiwán en EE.UU. y por el Instituto Americano en Taiwán (AIT, la embajada de facto de Washington en la isla), según informó este miércoles la agencia de noticias CNA.

La operación se produce pocas semanas antes del posible viaje del presidente estadounidense, Donald Trump, a China, donde se prevé que en su reunión con su homólogo chino, Xi Jinping, Taiwán sea uno de los asuntos centrales, ya que para Pekín se trata de la principal «línea roja» en sus relaciones con Washington.

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Entre los acuerdos se incluyen 123.500 millones de dólares taiwaneses (3.919 millones de dólares) para la compra de sistemas de lanzacohetes múltiples HIMARS y otros 73.890 millones (2.344 millones de dólares) para obuses autopropulsados M109A7 Paladin.

Los contratos restantes abarcan la reposición de las reservas de misiles del Ejército, la adquisición de misiles antiblindaje, la producción conjunta de munición de gran calibre entre Taiwán y Estados Unidos y la contratación de «servicios de consultoría» vinculados al desarrollo de un sistema integrado de defensa aérea.

Las adquisiciones se concretaron después de que el Ejército isleño anunciara que EE.UU. había aceptado permitir pagos diferidos por parte de Taipéi para la compra de 82 sistemas HIMARS y 60 sistemas M109A7.

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Estos sistemas forman parte de un paquete de armamento más amplio, valorado en 11.100 millones de dólares y notificado al Congreso estadounidense en diciembre del año pasado, el mayor aprobado hasta la fecha para la isla.

El Gobierno taiwanés, liderado por el Partido Democrático Progresista, aspira a financiar estas adquisiciones y futuras compras de armas mediante un presupuesto especial de Defensa de 1,25 billones de dólares taiwaneses (39.700 millones de dólares), que cuenta con el respaldo de la Administración estadounidense.

Sin embargo, las dos principales fuerzas de la oposición, el Kuomintang y el Partido Popular de Taiwán, han aprovechado su mayoría parlamentaria para bloquear esta iniciativa y plantear, en su lugar, partidas de menor cuantía y alcance, al considerar que el plan del Ejecutivo carece de suficiente detalle sobre el destino de dichos recursos.

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La falta de acuerdo en torno a estas propuestas sucede en pleno recrudecimiento de la presión militar de China, que considera a la isla de Taiwán como una «parte inalienable» de su territorio y no ha descartado el uso de la fuerza para hacerse con su control.

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ECONOMIA

Emmanuel Álvarez Agis: “Bajar la inflación a un dígito puede demorar diez años”

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Emmanuel Álvarez Agis advierte que la baja de inflación a un dígito en Argentina podría tomar hasta diez años, según análisis económico

En una entrevista exclusiva con Emmanuel Álvarez Agis en Infobae al Regreso, el exviceministro de Economía advirtió que los resultados rápidos en materia de inflación suelen ser insostenibles y resaltó los peligros de sostener el atraso cambiario y el déficit externo.

En una charla con el equipo de Infobae al Regreso, integrado por Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos, Matías Barbería y Gustavo Lazzari, Álvarez Agis describió el complejo funcionamiento de la botonera macroeconómica argentina: “El viceministerio de Economía era como la cabina de un avión que tiene cientos de botones. Y te dicen: ‘Podés tocar este y este. El resto no, porque se enoja Moyano, el presidente o los gobernadores’. Eso no es normal. Es producto de un país que hace muchos años que la economía no da resultados”.

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Según Álvarez Agis, el principal error de los últimos tres presidentes fue “prometer resultados muy rápido”, lo que genera una “trampa perversa” de expectativas. “Yo leí ese retuit del presidente como un presidente que empieza a decir: ‘Bueno, no va a ser cero en agosto y tal vez no va a ser cero en su primer mandato, incluso ni siquiera en su segundo’”. En ese sentido, valoró que se empiece a sincerar el debate público: “Mejor que diga eso el presidente”.

El economista subrayó el impacto político de la inflación: “La inflación es un bicho que te acorta los periodos de planeamiento. Si en cinco años no va a valer dos mangos, ¿para qué voy a ahorrar ahora?”. Detalló cómo la urgencia por mostrar resultados rápidos lleva a los gobiernos a tomar medidas de corto plazo, muchas veces insostenibles. “Macri perdió su reelección, Alberto perdió su reelección y a Milei lo salvó Bessent”, sintetizó sobre las consecuencias electorales de esta dinámica.

Álvarez Agis afirma que el crecimiento de la productividad es esencial para reducir impuestos sin generar nuevos problemas económicos en el país (Infobae en Vivo)

Al analizar la apertura económica y sus efectos, Álvarez Agis ejemplificó: “Teníamos termos que valían 200 lucas. Era una absoluta locura, pero había empleo. Ahora el termo vale 100 lucas, pero echaron a 100 personas”. Advirtió sobre el fenómeno de importar productos más baratos, pero a costa de condiciones laborales externas mucho más flexibles y menos protegidas: “Cuando importás un producto, lo que estás importando son las condiciones laborales en las cuales ese producto se produjo”.

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Sobre la presión fiscal, afirmó: “Argentina tiene impuestos tan altos y, en espejo, gasto público tan alto, por sus errores, no por sus aciertos”. Argumentó que la política fue cubriendo las fallas del programa macroeconómico con más gasto y, cuando eso generó inflación, recurrió a los impuestos. “Lo que estamos haciendo, en vez de arreglar los problemas, es cambiarlos de lugar. Hoy le cargas más impuestos a uno que está más o menos bien para tapar el error de uno que está más o menos mal”.

Álvarez Agis insistió en que “la única forma de Argentina para bajar impuestos y no armar otro lío es que crezca la productividad”. Sostuvo que los acuerdos políticos de largo plazo son la base que permitió a otros países de la región sostener cambios estructurales, y que la falta de consensos explica la inestabilidad local: “Las reformas laborales que realmente hacen la diferencia tienen cierto nivel de consenso. Son como esas negociaciones donde los dos se van con cara de traste. Cuando la CGT dijo: ‘No estamos de acuerdo’, era previsible que iban a ir a la Justicia. Hoy tenemos la mitad de la reforma laboral trabada”.

El exviceministro apuntó a la anomalía argentina que impide la reelección presidencial: “Argentina está entrando en una anomalía, que es que los presidentes no reeligen. Y mi hipótesis es que no reeligen porque están tan exigidos de entregar resultados económicos rápido que rompen la economía en la de medio término”.

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(Infobae en Vivo)
Álvarez Agis critica la presión fiscal elevada en Argentina y sostiene que el gasto público aumentó para cubrir errores estructurales (Infobae en Vivo)

El economista concluyó que la estrategia de apurar la economía para ganar elecciones de medio término “es una fórmula que no funciona”. Respaldó la idea de modificar el esquema electoral cada dos años, como proponen Abel Medina, María Eugenia Vidal y Emilio Monzó: “Totalmente”.

Al ser consultado sobre un eventual regreso a la función pública, Álvarez Agis fue tajante: “Hoy no veo, no siento que nadie me conecte con esa misma idea que a mí me ilusionó. Para mí la función pública es un lugar de prestigio, de aprendizaje, no para llenarse de plata. Si voy, quiero ir porque pasa algo bueno o logro hacer algo bueno. La respuesta es no”.

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• De 18 a 21: Infobae al Regreso: Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos y Matías Barbería; rotan en la semana Gustavo Lazzari, Martín Tetaz y Mica Mendelevich

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ECONOMIA

Jubilación y pensión ANSES: cuánto cobran con el aumento confirmado en mayo 2026

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Los haberes se actualizan en mayo junto con las asignaciones; consultá cómo quedan los montos para quienes reciben ingresos mínimos y la AUH

22/04/2026 – 20:15hs

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La Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) aplica un nuevo ajuste del 3,4% en los haberes de jubilados, pensionados y titulares de asignaciones familiares. El incremento para la jubilación se basa en la inflación de marzo medida por el INDEC.

La fórmula de movilidad vigente establece aumentos mensuales automáticos usando el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de dos meses anteriores, lo que permite que las prestaciones se ajusten sin trámites adicionales.

Los nuevos valores ya fueron calculados según la normativa previsional. Sin embargo, todavía esperan su publicación oficial en el Boletín Oficial para quedar formalmente vigentes.

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El Gobierno confirmó que mantendrá el bono extraordinario de $70.000 para quienes cobran la mínima. Este refuerzo busca compensar el impacto de la inflación en los sectores de menores ingresos.

Cuánto será la jubilación en mayo 2026 con el aumento confirmado

Con el ajuste del 3,4%, el haber mínimo garantizado será de $393.250,17. Al sumarle el bono de $70.000, el ingreso total de bolsillo llegará a $463.250,17.

La jubilación máxima estimada alcanzará aproximadamente los $2.646.201,22 en el quinto mes del año. Este monto representa el tope que puede cobrar un jubilado bajo el régimen general.

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Los beneficiarios que superen el piso mínimo pero no lleguen a $463.250,17 recibirán un bono proporcional. El complemento se calcula para que el total del haber más el refuerzo no exceda ese tope de $463.250,17.

Este sistema proporcional permite que quienes están apenas por encima de la mínima también reciban un apoyo extra, aunque reducido respecto al monto completo del bono.

Cómo quedan la AUH y otras asignaciones en mayo 2026

El incremento del 3,4% se traslada automáticamente a todas las asignaciones sociales y pensiones no contributivas que gestiona ANSES. Los nuevos valores entrarán en vigencia junto con los haberes jubilatorios.

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La Asignación Universal por Hijo (AUH) subirá a $141.312,64 nominales. Como es habitual, se depositará mensualmente el 80% de ese monto ($113.050). El 20% restante queda retenido hasta que el titular presente la Libreta de Asignación con los controles de salud y escolaridad al día.

Las principales asignaciones quedarán de la siguiente manera:

  • La AUH por Discapacidad alcanzará los $458.354, un monto superior que reconoce las necesidades específicas de este grupo. Esta prestación no tiene retención del 20% y se cobra completa cada mes
  • La Pensión Universal para el Adulto Mayor (PUAM) se ubicará en $314.600,12 en mayo. Esta pensión está destinada a personas mayores de 65 años sin aportes suficientes para jubilarse
  • Las Pensiones No Contributivas (PNC) por invalidez y vejez pasarán a ser de $275.275,12. Estas prestaciones cubren a personas en situación de vulnerabilidad que no reúnen los requisitos para acceder a una jubilación contributiva
  • La Asignación por Embarazo (AUE) también llegará a $141.312,64, con el mismo esquema de pago que la AUH: 80% mensual y 20% diferido

El sistema de movilidad jubilatoria actual aplica ajustes cada mes de forma automática. No requiere trámites por parte de los titulares ni depende de decisiones políticas discrecionales.

El mecanismo toma como referencia la inflación minorista publicada por el INDEC con un desfasaje de dos meses. Por eso el aumento de mayo 2026 refleja el IPC de marzo 2026, permitiendo un ajuste más ágil que esquemas anteriores.

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Este esquema busca que las prestaciones no pierdan poder adquisitivo frente a la suba de precios. La actualización mensual evita que se acumulen pérdidas durante trimestres o semestres sin ajuste.

Los nuevos montos entrarán en las cuentas de los beneficiarios según el calendario habitual de pagos de ANSES. Las fechas específicas dependen del número de terminación del DNI, como ocurre todos los meses.

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