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ECONOMIA

Qué necesita el eCommerce para seguir creciendo en Argentina

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Según la CACE, los pagos con billetera electrónica pasaron de un 8% a un 20% y las entregas dentro de las 24 horas pasaron del 33% a 37% en el último año

El comercio electrónico en Argentina ha demostrado, una vez más, su capacidad de crecimiento sostenido incluso en contextos desafiantes. Sin embargo, si queremos que ese crecimiento no solo continúe sino que se acelere y se vuelva más inclusivo, es necesario poner el foco en dos grandes dimensiones: ecosistema y la modernización del sistema tributario.

Por un lado, los datos más recientes del sector son claros, las empresas identifican que los principales motores de desarrollo del eCommerce en el país fueron las mejoras en los métodos de pago y el desarrollo de una infraestructura logística amplia y eficiente como la actual. La importancia de poder pagar con cualquier método de pago y la necesidad de que una vez que decidieron la compra la misma llegue en los plazos prometidos.

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La capacidad del eCommerce del país para adaptarse a los cambios tan dinámicos del sector a gran velocidad es destacable. Sólo por citar dos ejemplos, los pagos con billetera electrónica, según lo que relevaron nuestros socios, pasó de un 8% a un 20% y las entregas dentro de las 24 horas pasaron del 33% a 37% en el último año.

Hoy en Argentina coexisten 24 regímenes distintos de IIBB, con una lógica que resulta particularmente problemática para el comercio electrónico

Ahora bien, estos avances conviven con una limitación estructural que condiciona el crecimiento del sector: el esquema actual del Impuesto sobre los Ingresos Brutos (IIBB).

Hoy en Argentina coexisten 24 regímenes distintos de este impuesto, con una lógica que resulta particularmente problemática para el comercio electrónico. Al tratarse de un tributo que se aplica en cada etapa de la cadena y no sobre el consumo final, genera un efecto cascada que encarece los productos y distorsiona los precios. Pero el problema no es solo el nivel de carga, sino su complejidad.

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El eCommerce, por su propia naturaleza, opera de manera multijurisdiccional. Una misma transacción puede involucrar distintas provincias sin una presencia física clara. En ese contexto, la aplicación del Convenio Multilateral y conceptos como la “presencia digital” generan incertidumbre y una carga administrativa significativa, especialmente para pymes.

El potencial del eCommerce en Argentina sigue siendo enorme

A esto se suma el impacto de los regímenes de retenciones y percepciones. En la práctica, cada operación digital puede activar múltiples pagos anticipados de IIBB, generando saldos a favor que se acumulan y afectan directamente la liquidez de las empresas.

El resultado es un sistema que penaliza la formalidad. Mientras las operaciones digitales, que son trazables y transparentes, quedan alcanzadas por estos mecanismos, el efectivo, que es menos controlable, muchas veces queda al margen. Esto no solo afecta a las empresas, sino también al propio Estado, que pierde eficiencia recaudatoria al desalentar los canales más fiscalizables.

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Además, se generan asimetrías entre grandes y pequeños jugadores. Las grandes compañías cuentan con herramientas y estructura para gestionar su carga impositiva, pero las pymes enfrentan mayores dificultades para recuperar saldos a favor o adaptarse a múltiples normativas provinciales. Esto termina afectando la competitividad y limita el potencial de crecimiento del ecosistema.

Frente a este escenario, desde el sector proponemos avanzar hacia una simplificación profunda del sistema tributario. Una de las líneas posibles es la unificación de los impuestos al consumo, donde el IVA, por su diseño más transparente y eficiente, pueda absorber tributos distorsivos como Ingresos Brutos y tasas municipales. No se trata de aumentar la presión fiscal, sino de hacerla más clara, equitativa y previsible.

El crecimiento del sector no depende de una sola variable. Es el resultado de decisiones coordinadas entre el sector privado y el público

En paralelo, es clave realizar una reforma de los regímenes de pago anticipado, lo que se traduce en transformar las actuales retenciones y percepciones en mecanismos de captura de información, eliminando la obligación del pago adelantado o “a cuenta” que hoy descapitaliza a las empresas y genera saldos a favor de difícil recuperación.

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El potencial del eCommerce en Argentina sigue siendo enorme. No solo como canal de ventas, sino como motor de formalización, inclusión y desarrollo federal. Pero para que ese potencial se materialice, necesitamos un entorno que acompañe: infraestructura moderna, innovación constante y un sistema tributario que deje de ser un obstáculo para convertirse en un facilitador.

El crecimiento del sector no depende de una sola variable. Es el resultado de decisiones coordinadas entre el sector privado y el público. La oportunidad está sobre la mesa. Aprovecharla o no definirá el futuro de la economía digital en el país.

El autor es Director Institucional de CACE

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ECONOMIA

Se eliminaron todas las barreras de las autopistas de CABA: cómo funciona el sistema de peajes inteligentes

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En el transcurso de un año y medio, todas las rutas nacionales tendrán que cobrar el peaje con el sistema de Free-Flow

Desde el 1° de mayo, la Ciudad de Buenos Aires se convirtió en el primer distrito del país con el 100% de sus autopistas urbanas gestionadas por un sistema integral de peajes inteligentes, según informó el gobierno porteño.

La medida implica que en toda la red vial concesionada de la Capital dejaron de existir las cabinas y el cobro manual, dados de baja todos los peajes tradicionales y reemplazados por pórticos digitales que permiten el paso sin barreras.

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“La Ciudad completa la migración digital de su red vial, eliminando definitivamente el cobro manual y las barreras en todas sus autopistas para agilizar el tránsito y mejorar la seguridad vial”, señalaron desde la administración de Jorge Macri.

El nuevo modelo se apoya en pórticos equipados con cámaras láser y sensores de alta precisión capaces de leer las patentes y detectar los dispositivos TelePASE en los vehículos en circulación. La implementación de estas tecnologías automatizadas elimina la necesidad de detenerse para abonar el peaje, lo que, según el gobierno porteño, agiliza la circulación y reduce la congestión en los accesos a la ciudad.

El peaje de autopista Perito Moreno será 100% con cobro automático
El sistema Free Flow no tiene cabinas de peaje. El cobro se hace leyendo el Telepase de cada auto. El principal beneficio es el flujo de tránsito porque no se generan detenciones.

“El funcionamiento se basa en cámaras de reconocimiento automático de matrículas que procesan las imágenes en tiempo real y cruzan la información con la base de datos de TelePASE para procesar el cobro”, detallaron.

De acuerdo con los datos oficiales, la digitalización completa representa una ventaja significativa en términos de tiempo para los conductores frecuentes. Un usuario que transita dos veces al día por las autopistas de la red puede recuperar hasta 36 horas al año que antes se perdían en las filas de los peajes. Además, señalaron fuentes oficiales, el nuevo esquema “genera beneficios ambientales al reducir las emisiones de CO2 y el consumo eléctrico en un 80% frente al modelo convencional”.

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“Desde hoy el 100% de las autopistas de la Ciudad de Buenos Aires son inteligentes. Con la eliminación del último peaje manual ubicado en la autopista 25 de Mayo, nos convertimos en la primera ciudad de la Argentina con una red de autopistas 100% free flow. Se terminó el pago manual. Se terminaron las barreras. Se terminó frenar para pagar”, remarcó Pablo Bereciartua, ministro de Infraestructura y Movilidad de CABA.

La migración a peajes sin barreras incluyó todas las arterias principales bajo concesión de la ciudad. La Autopista Illia fue la primera en operar íntegramente bajo el sistema inteligente desde 2023, tras eliminar todas sus cabinas. El Paseo del Bajo, un corredor exclusivo para tránsito pesado, incorporó la modalidad “Free Flow” desde su inauguración en 2019. En la Autopista 25 de Mayo, los accesos inteligentes quedaron instalados en Alberti y, desde mayo, un nuevo pórtico en la avenida Varela reemplazó las antiguas cabinas de la Dellepiane en su enlace con la 25 de Mayo. A este respecto, el comunicado aclara: “Aunque los usuarios encuentren dos pórticos en el trayecto de esta autopista, el peaje se abona una sola vez”.

Por su parte, la Autopista Perito Moreno completó la transformación del peaje Parque Avellaneda, desmantelando treinta cabinas manuales y operando exclusivamente mediante pórticos automáticos. Con estas modificaciones, todas las autopistas gestionadas por la administración porteña migraron a un esquema completamente digital.

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El funcionamiento del sistema exige la utilización obligatoria de TelePASE para todos los vehículos que circulen por cualquiera de las autopistas inteligentes. Las autoridades capitalinas advirtieron que quienes no cuenten con el dispositivo y atraviesen los pórticos serán identificados por las cámaras y podrán recibir sanciones por evasión de peaje. Estas girarán en torno a los 140.000 pesos. La adhesión al sistema puede realizarse en forma digital a través de la página oficial del gobierno de CABA o mediante aplicaciones de pago electrónico.

Sistema de peaje electrónico sin barreras de la A-636 (Agencia Guipuzcoana de Infraestructuras)
Las autopistas porteñas incorporaron el sistema automático de peaje sin cabinas y sin barreras para mejorar la seguridad vial y la contaminación ambiental

La eliminación de las cabinas y la automatización total del cobro de peajes responde a un plan de modernización que busca optimizar el tránsito y minimizar los riesgos de accidentes en las zonas de acceso a la ciudad. El gobierno porteño sostiene que “la Ciudad completa la migración digital de su red vial, eliminando definitivamente el cobro manual y las barreras en todas sus autopistas para agilizar el tránsito y mejorar la seguridad vial”.

La gestión digitalizada también apunta a un impacto positivo sobre el medio ambiente. Según estimaciones oficiales, el nuevo esquema reduce el consumo eléctrico en un 80% en comparación con el sistema anterior y contribuye a la disminución de las emisiones de gases contaminantes.

El recambio tecnológico incluyó la adecuación de la infraestructura vial y la capacitación de los operadores encargados de supervisar el funcionamiento de los nuevos pórticos. Las autoridades informaron que los dispositivos TelePASE pueden solicitarse en línea, activarse en poco tiempo y asociarse a diferentes medios de pago electrónicos.

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El sistema reconoce automáticamente el paso de los vehículos, procesa el cobro y deja constancia en la cuenta del usuario. Las multas por evasión se aplican a quienes circulan sin el dispositivo habilitado. El control se realiza mediante la lectura de patentes y el cruce de datos con las bases oficiales del sistema.

El gobierno porteño remarcó que la medida “permitirá a los usuarios recuperar tiempo valioso que antes se perdía en demoras y filas” y que la tecnología aplicada garantiza la trazabilidad y transparencia en la gestión de los cobros, fortaleciendo la seguridad y el control.

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ECONOMIA

El director ejecutivo de Disney explora una superapp que combine streaming y parques temáticos – Bloomberg Por Investing.com

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Investing.com – Altos ejecutivos de están discutiendo planes para consolidar las aplicaciones móviles de la compañía en una plataforma unificada, según informó Bloomberg, citando a personas familiarizadas con el asunto.

La aplicación propuesta integraría Disney+ con las plataformas móviles existentes, incluyendo las aplicaciones Disneyland Resort y Disney Cruise Line Navigator, creando lo que internamente se describe como una superapp. Los usuarios podrían reservar entradas para los parques temáticos, comprar mercancía, jugar y ver películas a través de una única plataforma.

El nuevo director ejecutivo Josh D’Amaro está impulsando la iniciativa como parte de los esfuerzos para simplificar las interacciones de los clientes con la marca Disney. D’Amaro sucedió a Bob Iger como director ejecutivo en marzo.

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Las discusiones permanecen en una etapa temprana sin pasos concretos de desarrollo tomados, dijeron las personas. El concepto ha aparecido en materiales de presentación internos mientras D’Amaro explora la expansión del negocio directo al consumidor de la compañía.

Disney ha considerado previamente crear una aplicación integral o programa de membresía similar al servicio Prime de Amazon.com Inc. (NASDAQ:AMZN). Iger exploró la idea durante más de una década y probó una versión limitada en el Reino Unido.

Intentos pasados de combinar las aplicaciones de Disney encontraron obstáculos logísticos, dijeron las personas. La compañía está trabajando actualmente para fusionar su plataforma Hulu con Disney+, un proceso que ha enfrentado desafíos debido a infraestructuras técnicas separadas y derechos de programación.

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D’Amaro dijo a los accionistas en la reunión anual de la compañía en marzo que Disney+ evolucionará más allá de un servicio de streaming tradicional para convertirse en la pieza central digital de nuestra compañía, conectando historias, experiencias, juegos y películas de nuevas maneras.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.

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ECONOMIA

Crecieron los cheques rechazados por falta de fondos y duplican el nivel de hace un año

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En marzo de 2026 se rechazaron cerca de 112.000 cheques por falta de fondos
(Freepik)

La cantidad de cheques rechazados por falta de fondos en la Argentina mostró en marzo de 2026 un deterioro respecto a la situación del año anterior, con un aumento interanual por encima del 100%. Según un informe del Banco Central de la República Argentina (BCRA) el fenómeno se explica por un retroceso en la capacidad de pago de los emisores, consolidando una tendencia ascendente tanto en cantidad como en valor de las operaciones impagas.

En concreto, el total de cheques rechazados llegó a 112.000 durante marzo, mientras que en el mismo mes de 2025 la cifra rondaba los 55.000, según detalla el BCRA. El incremento no solo es significativo en términos interanuales: en la comparación mensual, el alza fue del 24,4% respecto a febrero, mes en el que se habían registrado unos 90.000 rechazos. La tendencia, además, se consolida como el nivel más elevado de los últimos 12 meses.

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El Informe de Pagos Minoristas del BCRA destaca que, en términos proporcionales, la tasa de cheques rechazados en marzo alcanzó el 2,2% sobre la cantidad compensada y el 1,6% sobre el monto total, cifras superiores a las de febrero de este año —cuando los respectivos indicadores se encontraban en torno al 2% y el 1,5%— y más que duplican los valores observados un año atrás, cuando la tasa de rechazos apenas superaba el 1 por ciento.

Cheques rechazados por falta de fondos suficientes en marzo 2026
Los cheques rechazados por falta de fondos se duplicaron en el último año. (Fuente: Banco Central de la República Argentina)

Durante marzo de 2026, el sistema compensó un total de 5,1 millones de cheques por $22,4 billones. El segmento electrónico (ECHEQ) consolidó su dominio al concentrar el 82,9% del monto global con $18,6 billones. Sin embargo, la nota de alerta la dio el monto nominal de los rechazos, que ascendió a $357.800 millones, lo que representa un salto real del 59,8% respecto al año pasado. En paralelo, los pagos digitales siguen batiendo récords: las transferencias ‘push’ movieron $82,2 billones, reafirmándose como el medio de pago más dinámico de la economía.

El monto nominal de los cheques rechazados en marzo ascendió a $357.800 millones, reflejando un aumento del 21% frente a febrero. Si se considera el efecto de la inflación, el incremento real en el monto rechazado fue del 14,2%. En el plano interanual, si se ajusta por inflación, el crecimiento real del monto rechazado supera el 59,8% frente a marzo de 2025.

Más allá de los rechazos de cheques, el informe del BCRA detalla transformaciones intensas en los principales sistemas de pago del país. Los pagos con transferencia interoperables (PCT) se expandieron con fuerza: en marzo se realizaron 100,8 millones de operaciones en pesos, cifra que representa una suba interanual del 62,7%, por un valor ajustado de $2,3 billones (67,5% i.a. real). En este segmento, el 98,8% de las transacciones se canalizó a través de códigos QR, estableciendo a esta tecnología como la dominante en el ecosistema de pagos minoristas. El informe agrega que la mayoría de los PCT —el 53,5%— se inició desde cuentas bancarias (CBU), y el 46,5% restante desde cuentas de pago (CVU).

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Persona usa tarjeta de crédito para pagar en POS de negocio
Tanto las tarjetas de débito como las de crédito registraron caídas interanuales en cantidad de operaciones y montos reales
Crédito Indecopi

La tendencia de crecimiento también se observa en las transferencias inmediatas “push”, que sumaron 731,5 millones de operaciones en pesos —con un alza del 25,6% interanual— y alcanzaron $82,2 billones (15,7% i.a. real), consolidando a las transferencias electrónicas como motor principal en la evolución de los pagos.

El uso de tarjetas de débito se mantuvo por encima del de crédito en cantidad de transacciones, aunque ambos reflejaron descensos en términos interanuales tanto en el número de operaciones como en el monto total, de acuerdo con el BCRA. Los pagos con QR interoperable y las transferencias electrónicas ganan cada vez mayor participación, desplazando paulatinamente a los métodos tradicionales y adaptándose a las nuevas preferencias de usuarios y comercios argentinos.

De esta forma, los datos del Banco Central muestran un panorama atravesado por la persistencia del problema de los cheques devueltos y, en simultáneo, por una acelerada transformación en la forma en que empresas y particulares interactúan con el sistema financiero, con claros signos de avance de los pagos digitales y electrónicos durante el primer trimestre de 2026.



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