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ECONOMIA

Proteccionismo o apertura: el análisis de Martín Lousteau sobre los modelos de desarrollo en Argentina y Asia

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Martín Lousteau analizó en Infobae a la Tarde la tensión entre apertura comercial y protección industrial en Argentina

En Infobae a la Tarde, el economista Martín Lousteau analizó la tensión entre la apertura comercial y la protección industrial, poniendo énfasis en cómo la falta de exigencia a los sectores beneficiados en Argentina derivó en un estancamiento productivo.

Durante la emisión conducida por Manu Jove, Maia Jastreblansky, Paula Guardia Bourdin y Tomás Trapé, Lousteau planteó que la discusión sobre abrir la economía o proteger industrias locales suele quedar atrapada en falsas dicotomías. “Hay una polarización muy grande entre las dos cosas. Unos están ciegamente a favor de una cosa y los otros están ciegamente a favor de la otra”, sostuvo.

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El economista subrayó que la verdadera función de la protección industrial debe ser transitoria y orientada a la mejora: “Proteger para siempre a alguien que no llega a ser de los mejores de su clase es al pedo. Apurarte a abrir sin ayudar a que algunos sean los mejores de su clase es al pedo”. Explicó que el problema en Argentina fue la falta de exigencia: “Te protegí, pero nunca te exigí. Te di la zanahoria, el préstamo a todos nosotros, y nunca te di ningún palo cuando no cumplías”.

El desarrollo de Asia se apoyó en inversiones en ciencia, tecnología, infraestructura y presión constante por logros (Imagen Ilustrativa Infobae)

Lousteau reivindicó la estrategia de “proteccionismo educativo” implementada por países asiáticos: “Yo elijo cuáles son los sectores que tienen potencial mañana de ser los mejores y los protejo y les digo: metele. Si en cinco años no estás exportando, se te va a caer todo”. Remarcó que estos procesos se sostuvieron en infraestructura, crédito barato, inversión en ciencia y tecnología, y una presión constante por resultados.

Al comparar trayectorias, Lousteau señaló que Corea, Japón, Taiwán y China protegieron industrias estratégicas, pero siempre con metas de exportación y productividad: “Ninguno de estos países protegieron por proteger. Los que no llegaban al estándar, caían”.

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Recordó que en 1963, Corea tenía un ingreso per cápita cinco veces menor que Argentina, y hoy lo multiplicó por 25: “Eso fue posible porque exigieron resultados y usaron el crédito para desarrollar sectores con potencial”.

El economista advirtió sobre la “falacia de la composición”, es decir, tomar casos individuales de éxito y suponer que el efecto se replica masivamente: “Lo que puede resultar bien para uno, por ahí no resulta bien para todos”. Aseguró que la reconversión exitosa de una empresa no implica que el país se beneficie si la tendencia general es la sustitución de producción nacional por importaciones.

Vista interior de una gran nave industrial argentina con varias filas de maquinaria. Varios operarios vestidos de azul están sentados o de pie, con pasillos centrales vacíos.
Lousteau destacó que el verdadero proteccionismo industrial debe ser transitorio y basado en resultados concretos (Imagen Ilustrativa Infobae)

Lousteau se refirió al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) y a la política del actual gobierno: “Milei dice: ‘No voy a elegir ganadores’. Es evidente que eligió ganadores. Eligió los que ya tenían recursos naturales”.

Enumeró los beneficios del régimen: baja de impuestos, acceso preferencial a divisas, estabilidad por treinta años y prioridad en recursos estratégicos. “La pregunta es si este tipo de selección de ganadores desarrolla capacidades y genera conocimiento para el país. Si me apurás, la respuesta es negativa”, remarcó.

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En cuanto al impacto sobre el empleo y el entramado productivo, Lousteau fue claro: “Son sectores que generan menos trabajo y poco derrame de conocimiento”. Añadió que el atraso cambiario y la “enfermedad holandesa” agravan el problema: “El tipo de cambio se atrasa, mata producción que no deberías estar matando”.

Lousteau concluyó que la Argentina no puede crecer ni desarrollarse sin una política industrial clara y dinámica: “Hoy no tenés déficit de cuenta corriente, pero la Argentina no está creciendo. Si el crecimiento se reactivara, los dólares actuales no alcanzarían para un desarrollo sostenido. Lo que muere, muere rápido; lo nuevo no termina de nacer”.

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ECONOMIA

Reservas netas se acercan a u$s10.000 millones y la City sugiere dolarizarse con bonos

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El Central desacelera la compra de dólares para no sobrecargar la demanda. Aún así, las reservas netas subirían más en el último trimestre


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El BCRA no compra reservas en días de fixing de bonos dólar-linked.
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Las reservas netas alcanzan el nivel más alto desde 2021.
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Inversores dolarizan carteras, prefieren bonos hard dólar.

  • 25 de septiembre: fixing de la letra dólar linked D30S6.
  • 28 de julio: fixing de la letra dólar linked D31L6.
  • 7 de septiembre: jornada sin fixing, pero con poco flujo de divisas por el feriado en Estados Unidos.

Reservas netas del BCRA, cada vez más grandes

La City se inclina por dolarizar parte de la cartera



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ECONOMIA

Riesgo país: su importancia, cómo llegó a 600 puntos y cuánto pagan las empresas argentinas

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El indicador se alejó de los mínimos de 2026, pero mientras el Tesoro paga más del 10% en dólares, varias empresas emiten deuda más barata


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Puntos importantes

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El riesgo país es la referencia del costo de financiamiento argentino en dólares, impactando la economía real, el crédito y las inversiones.
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Aunque es un indicador general, empresas exportadoras consiguen tasas de deuda significativamente menores que el propio Estado.
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Su histórica volatilidad influye directamente en el acceso y costo de financiamiento para las compañías, afectando su inversión y crecimiento.

¿Qué es exactamente el riesgo país?

Por qué el número de Riesgo país genera tanta preocupación

¿Qué tiene que ver una empresa con el riesgo país?

Qué pasa cuando el riesgo país baja

¿Y qué pasa si vuelve a subir?



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ECONOMIA

La morosidad en las empresas se multiplicó por cinco y cruje la cadena de pagos

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La mayoría de las compañías que dejaron de abonar los créditos no registraban impagos hasta comienzos de año. Cuáles son los sectores más afectados


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La morosidad corporativa se quintuplicó. Ya no es puntual, sino generalizada y sistémica, afectando a empresas de todo tamaño.
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Muchas empresas establecidas no generan flujo de caja suficiente para honrar sus deudas, impactadas por el bajo consumo interno y endeudamiento familiar.
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Sectores como textil y consumo masivo, bancos públicos y firmas jóvenes del interior son los más afectados por esta dinámica.

La mora ya no es un fenómeno aislado

Qué arrastra a las empresas a la morosidad

Qué bancos concentran el mayor volumen de deuda

Las empresas jóvenes sienten primero el impacto

El mapa de la mora se corre hacia el interior



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