ECONOMIA
¿Cuánto endeudaron al Estado los últimos gobiernos y cuál es el saldo parcial de la gestión Milei?

Desde el inicio del gobierno de Javier Milei hasta el 31 de marzo pasado, la “deuda estatal neta” del Estado se redujo, tomando el conjunto de obligaciones tanto en pesos como en dólares, en el equivalente a USD 23.151 millones.
Sin embargo, hay allí dos períodos muy diferentes. Hasta fines de 2024 esa deuda había disminuido en USD 44.423 millones, mientras que desde enero de 2025 hasta fin de marzo pasado (en 15 meses) aumentó USD 21.272 millones, según un trabajo de Pablo Repetto, jefe de Research de Auren Valores, una Agencia de Liquidación y Compensación (Alyc, históricamente conocidas como “Sociedades de Bolsa”).
El concepto de deuda estatal neta consolida obligaciones del Tesoro y del Banco Central (BCRA) y considera también los activos de ambos organismos. A diferencia del nivel de deuda bruta, la variación de la deuda estatal neta es una medida más apropiada de la conducta o inconducta de una gestión presidencial.
Esta contabilidad de activos y pasivos del Estado difiere del discurso político habitual, pues abarca la deuda en divisas y en moneda local, tanto con organismos internacionales como con acreedores locales o externos, e incluye la evolución de los activos, en especial la variación de reservas del BCRA, conceptos que suelen ser ignorados por el relato kirchnerista sobre la deuda, en que la única que parece contar es aquella en divisas y con el exterior y, en particular, con el FMI.
De hecho, como en base a datos de la Secretaría de Finanzas informó hace dos semanas Infobae, la deuda pública bruta de la administración central subió en marzo en USD 11.695 millones por nuevas colocaciones, bonos ajustables y diferencias cambiarias, a un total equivalente a USD 483.830 millones (46% pagadera en pesos y 54% en moneda extranjera), igual al 57,9% del PBI implícito en los cálculos del BCRA.
El gráfico permite apreciar la variación de la deuda estatal neta durante las últimas cuatro gestiones presidenciales, en la que se observa que el mayor aumento se dio durante la de Alberto Fernández: más de USD 104.000 millones, de los que más del 71% fue por crecimiento de la deuda en pesos (que el gobierno celebraba como “financiamiento neto positivo”).
Durante el gobierno de Alberto Fernández la deuda estatal neta creció más de USD 104.000 millones equivalente, de los que más del 71% fue por aumento de la deuda en pesos
En segundo lugar figura el segundo mandato de Cristina Fernández de Kirchner (CFK), con USD 69.525 millones, y en el tercero la gestión de Mauricio Macri, con USD 45.220 millones.
Macri fue, a su vez, el que más aumentó la deuda en dólares: 64.129 millones, en una primera etapa mediante la masiva colocación de bonos en Wall Street y luego con un mega-crédito del FMI, aunque, por otra parte, redujo la deuda en pesos y aumentó las reservas del BCRA.

Las gestiones de CFK y Alberto Fernández eligieron, en cambio, depredar (en más de USD 62.000 millones en total) las reservas del BCRA, que en términos netos cayeron de USD 39.674 a USD 4.517 millones entre 2011 y 2015 y de USD 16.501 a menos USD 10.569 millones entre 2019 y 2023, todos datos que precisa la tabla de 15 columnas de más abajo, resumen cuantitativo del trabajo de Repetto.
Mientras las gestiones de Cristina Fernández de Kirchner y Alberto Fernández depredaron reservas y multiplicaron la deuda en pesos, el gobierno de Macri y el actual recurrieron cada vez más a acreedores senior
Mientras las gestiones de CFK y Alberto Fernández (con Cristina de vicepresidente) depredaron reservas, multiplicaron la deuda en pesos y la del BCRA con el sistema bancario, tratando implícitamente a los acreedores locales como de segunda clase, el gobierno de Macri y el actual recurrieron cada vez más a acreedores con los que, en caso de ser necesario, será muy difícil renegociar condiciones, sea de tasas de interés o de plazos.

En la gestión actual, el contraste entre los USD 44.423 millones de reducción durante 2024 y los USD 21.272 millones de aumento de enero 2025 a marzo 2026 es abrumador.
“La deuda estatal neta disminuyó al principio porque el aumento inicial del tipo de cambio licuó la deuda en pesos del BCRA, que era a tasa fija y la redujo medida en dólares, y porque al principio también hubo acumulación de reservas: en términos netos siguen siendo negativas, pero la medición de este indicador mejoró bastante”, explicó Repetto a Infobae.
Del otro lado, prosiguió ele economista, “el Estado se endeudó más con el FMI y el BCRA tomó repos con bancos privados. En términos absolutos, desde el inicio del gobierno la deuda estatal neta bajó, pero desde 2025 cambió la tendencia, por factores opuestos a los del inicio: se apreció el tipo de cambio y toda la deuda ajustada a tasa de interés en pesos tuvo un aumento muy superior al del dólar”.
El aumento de más de USD 21.000 millones en 15 meses del gobierno de Milei está muy concentrado en la ampliación del préstamo del FMI (abril 2025) y unos USD 6.000 millones de repos
El aumento de más de USD 21.000 millones en 15 meses está muy concentrado en la ampliación del préstamo del FMI (abril 2025) y unos USD 6.000 millones de repos a los que recurrió el BCRA para mejorar su situación patrimonial.
“Se usó a los organismos internacionales y a los repo para ir cancelando deuda en dólares con el sector privado. El problema es que la deuda con el FMI y con los bancos tiene una suerte de seniority, de prioridad de cobro, mientras la deuda de mercado es más junior. Es muy difícil que con un organismo internacional o bancos que prestaron vía repo se pueda negociar un canje o alargar plazos. Requiere voluntad de las partes y, en general, no es posible mejorar el perfil o hacer algún recorte”, explicó Repetto.

Según el economista, los acreedores privados (bonistas) sienten que, en la medida que la deuda con acreedores senior es muy grande, la chance de que ellos, en caso de crisis, deban aceptar un recorte es más alta. “En ese contexto se protegen pidiendo tasas de rendimientos más altas para cubrirse ante un eventual evento de default, sabiendo que Argentina ha sido un defaulteador serial y que, por más que el gobierno actual haya dado señales de que eso no ocurrirá, que tiene un compromiso fiscal sólido, la realidad es que se le presta a un país, no solo a un gobierno”, dijo Repetto.
Se da así la paradoja de que, más allá del compromiso de conducta fiscal y de buen pagador que proyecta el Gobierno, un perfil de deuda con acreedores senior termina generando en el mercado de bonos, el principal mercado de capitales del mundo, una sensación de mayor riesgo de incumplimiento.
A eso contribuye también la estructura de los bonos argentinos. “Un acreedor privado trae al presente escenarios futuros para definir la tasa de descuento al que va a prestar al país. Los bonos argentinos que están hoy en el mercado tienen tasas de interés bajas, de la reestructuración que hizo (Martin) Guzmán. Pero en la medida que se recurre a nuevo endeudamiento, la tasa de interés es bastante más alta que lo que hoy cuesta pagar la deuda vigente. No es lo mismo tener un bono AL30 o GD30 emitido con una tasa debajo de 1% anual que el AO28 que están emitiendo ahora, al 8% anual. El requerimiento fiscal primario para la nueva deuda es mucho más alto. Por eso los inversores del exterior toman precauciones para prestarle a Argentina. El Gobierno ha sido reacio a salir al mercado y sigue acumulando deuda con acreedores senior, pero con el FMI no hay más margen para seguir endeudándote y el endeudamiento de Argentina con otros organismos ya es bastante alto”, concluyó Pablo Repetto.
ECONOMIA
Aguinaldo de junio 2026: cuántos argentinos lo pueden ahorrar

Si bien muchos argentinos que trabajan en relación de dependencia ya cobraron su medio aguinaldo de junio 2026, hay una gran cantidad que sigue esperando que se le acredite este dinero extra, ya que tienen planes concretos de cómo gastarlo. Sin embargo, la fecha límite para el pago del Salario Anual Complementario (SAC) aún no se cruzó, y las empresas tienen derecho a no haber realizado aún el depósito de ese capital. En ese caso, algunos trabajadores que planean destinar los fondos al ahorro son los que esperan tranquilos; ¿pero cuántos de ellos pueden hacerlo?
Qué harán los argentinos con su aguinaldo 2026
La alta morosidad que registraban los bancos en el caso de usuarios particulares y familias hasta hace solo unas semanas indicaría que en este caso los argentinos utilizarían el ingreso extra de este mes para saldar deudas.
Sin embargo, según un relevamiento de Focus Market, 5 de cada 10 argentinos planea ahorrar total o parcialmente el aguinaldo, una tendencia que refleja la creciente preocupación por preservar el poder adquisitivo y encontrar alternativas que permitan generar rendimientos en el mediano y largo plazo.
En un contexto de mayor búsqueda de alternativas para resguardar el valor del dinero, crece el interés por instrumentos financieros, activos dolarizados y nuevas opciones de inversión en el real estate, ampliando el menú comercial disponible para quienes buscan alternativas de ahorro e inversión para su SAC.
«Como todos los años, el cobro del aguinaldo trae a la mesa la conversación sobre cómo resguardar el valor del dinero. La clave radica en la integración: que cada ahorrista pueda encontrar una estrategia a su medida, operando de forma ágil y segura a través de plataformas unificadas», comentó al respecto Hernán Barrea, Director Comercial de Grupo Transatlántica.
En este escenario, el especialista del sector destaca la importancia de identificar objetivos y horizontes de inversión antes de tomar decisiones. Por caso, sugiere que «la propuesta de la tokenización inmobiliaria se consolida en el país como una vía de acceso al mercado de manera digital y fraccionada, sin la necesidad de contar con grandes capitales».
Según Focus Market, un 18% de las personas planea ahorrar su aguinaldo en dólares, Barrea comenta también que desde Reba, la App financiera del Grupo Trasatlántica, se observó que las operaciones en dólares se incrementaron en +400% desde la salida del cepo.
Entre las opciones también destaca la estrategia de ahorro a través de plazos fijos, uno de los instrumentos más conocidos con el que muchos ahorristas ya están familiarizados. Con un contexto económico que sigue impulsando la búsqueda de herramientas para administrar mejor los ingresos, el aguinaldo vuelve a convertirse en una oportunidad para revisar estrategias financieras, equilibrando necesidades inmediatas con objetivos de ahorro e inversión de largo plazo.
Cuándo es la fecha límite para cobrar el aguinaldo
Respecto de los que aún no recibieron el pago del medio aguinaldo, vale la pena recordar que el mismo se rige por el artículo 122 de la Ley de Contrato de Trabajo (N°20.744), que indica que el mismo debe ser abonado en dos cuotas: la primera con vencimiento el 30 de junio y la segunda con vencimiento el 18 de diciembre de cada año.
Asimismo, la Ley 24.467 de pequeñas y medianas empresas, en su artículo 91, determina que los convenios colectivos de trabajo referidos a la pequeña empresa (hasta 40 trabajadores) podrán disponer el fraccionamiento de los períodos de pago del Sueldo Anual Complementario, siempre que no excedan de tres períodos en el año. Este es otro dato a tener en cuenta por los trabajadores que están esperando este ingreso.
Y en el caso de los trabajadores eventuales, cuando se trata de contratos de trabajo por un plazo determinado, el aguinaldo se abona a la finalización del contrato, aunque este dure solamente un mes. Esto se vincula con la norma del artículo 123 de la LCT, que establece el pago proporcional del SAC cuando se extingue la relación laboral.
Cuando se trata de trabajadores de temporada, es decir, aquellos casos en los que se requieren servicios solamente para cubrir necesidades que ocurren o se incrementan en determinadas épocas del año por la naturaleza de la actividad (como puede suceder con guardavidas, turismo, hotelería, gastronomía o actividades estacionales), el Sueldo Anual Complementario debe liquidarse al finalizar el ciclo respectivo.
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ECONOMIA
Cómo funcionará el plan para refinanciar deudas en mora que aprobó la Legislatura porteña: tasas, plazos y requisitos

La Legislatura porteña aprobó el Programa de Desendeudamiento Familiar y Personal, un plan para refinanciar las deudas bancarias en mora por préstamos personales y tarjetas de crédito en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires. Aprobado por casi todos los bloques, a excepción de La Libertad Avanza, el proyecto deberá ser promulgado por el jefe de gobierno, Jorge Macri, y luego deberá ser reglamentado. Con posterioridad, será puesto en marcha por el Banco Ciudad, quien otorgará los préstamos. Otros bancos del sistema, si lo desean, podrán adherir al programa.
La iniciativa aprobada a nivel de la Ciudad se aprobó en momentos en que hay más de 30 proyectos de tono similar presentados en el Congreso de la Nación como respuesta a la morosidad récord que alcanzó el sistema financiero en el comienzo del año en los préstamos para las familias. Más allá de la suerte parlamentaria que puedan tener esos proyectos, en los bancos genera preocupación que existan soluciones de este tipo para reducir la mora, ya que suelen impactar negativamente en el otorgamiento de nuevos créditos en el sistema. En el gobierno nacional predomina una postura similar.
El objetivo de la ley, según explica en sus primeros artículos, está destinado a “reducir la carga financiera de los hogares, prevenir situaciones de exclusión crediticia, promover la regularización de deudas existentes y contribuir a la estabilidad económica de las familias residentes en la Ciudad”. El plan apuntará a facilitar “la refinanciación y cancelación de deudas de consumo” de personas que se encuentren en situación de vulnerabilidad financiera, mediante el acceso a líneas de crédito especiales.

Esto préstamos deberán como único destino cancelar deudas con el Banco Ciudad o con cualquier otra “entidad bancaria regulada por el BCRA”. Esa definición excluye el endeudamiento con billeteras virtuales o compañías financieras no bancarias. El punto es clave, ya que la morosidad creció fuerte en ese segmento.
Los créditos para refinanciar tendrán una tasa nominal anual fija del 35% como máximo y su plazo mínimo devolución será de 24 cuotas mensuales. Estas condiciones son de mínimo, por lo que podrán ser mejoradas por los bancos si así lo desean.
Desde la implementación de la ley, se fijará un plazo de 60 días para solicitar los préstamos. Para calificar, hace falta cumplir con la totalidad de estos cinco requisitos:
- Registrar deudas originadas en tarjetas de crédito y/o préstamos personales otorgados exclusivamente por entidades financieras.
- Estar calificado en la Central de Deudores del Banco Central en Situación 2 (deudas con atraso entre 60 y 90 días) o en Situación 3 (deudas con atraso entre 90 y 180 días) días, al 1° de junio de 2026.
- Tener ingresos mensuales del grupo familiar inferiores a diez (10) salarios mínimos, lo que en la actualidad equivale a 3.678.000 pesos.
- Acreditar que las cuotas adeudadas representan más del 30% de los ingresos mensuales del hogar.
- Tener domicilio real en CABA con una antigüedad mínima de 2 años.
Al mismo tiempo, hay otras 5 condiciones que excluyen a los interesados. No podrán recibir los préstamos del Programa de Desendeudamiento Familiar y Personal:
- Dueños de más de un inmueble.
- Propietarios de automóviles con una antigüedad menor a cinco (5) años, excepto aquellos destinados a actividades laborales.
- Titulares de embarcaciones, aeronaves o bienes suntuarios registrados.
- Tenedores de activos financieros (plazos fijos, títulos, bonos, cuotapartes de Fondos Comunes de Inversión, acciones, moneda extranjera u otros) que excedan el total de la deuda reclamada.
- Toda persona que haya comprado dólares durante el período en que se generó la deuda a refinanciar.

A través de la ley, el gobierno porteño “invita” a adherir a otras entidades financieras bancarias y no bancarias a otorgar estos préstamos, siempre que cumplan con las condiciones mencionadas: plazo, tasa y los 5 requisitos de acceso. Las entidades que adhieran tendrán un beneficio fiscal: gozarán de una reducción del 50% del Impuesto sobre los Ingresos Brutos sobre los intereses percibidos por los préstamos otorgados.
También se contempla un mecanismo de pago directo por el cual, si fuese necesario, el Banco Ciudad le transferirá el monto adeudado al banco que originalmente otorgó el préstamo impago.
La ley aprobada ayer por la Legislatura incluyó también una cláusula para que el Banco Ciudad, a través de la empresa Ciudad Microempresas, instrumente una línea de crédito “destinada a refinanciar a aquellos emprendedores y trabajadores no registrados que registraran deuda con dicha entidad al 1° de junio de 2026″ en las mismas condiciones que se señalan en los otros casos, con un atraso mayor a 60 días y menor a 180 días.
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ECONOMIA
Furor por las ofertas de Adidas que permiten comprar zapatillas por menos de 70.000 pesos

Renovar el placard o cambiar las zapatillas suele representar un gasto importante, pero las promociones y liquidaciones pueden convertirse en una gran oportunidad para ahorrar. En ese contexto, el outlet online de Adidas se posiciona como una de las alternativas más buscadas por quienes buscan productos originales a precios reducidos.
La marca mantiene una amplia selección de artículos con descuentos en distintas categorías, incluyendo calzado, indumentaria y accesorios. La propuesta combina productos de temporadas anteriores con modelos actuales, permitiendo acceder a precios más competitivos sin resignar calidad.
Outlet adidas: zapatillas con hasta 50% de descuento
Uno de los mayores atractivos del outlet Adidas son las promociones en zapatillas con rebajas de hasta el 50%, una categoría que suele tener precios elevados fuera de los períodos de oferta. Actualmente, varios modelos cuentan con descuentos importantes que permiten conseguir pares a valores considerablemente más bajos que los habituales.
El precio de las zapatillas es hasta un 50% más barato en el outlet online
Dentro de las opciones para mujeres aparecen modelos como las Response Runner, Bareeda Decode Mercedes, Ultra Energy y Advantage Base 2.0, con precios desde $55.999 y que en muchos casos se mantienen por debajo de los $70.000.
Para hombres, la oferta también es amplia. Entre los modelos destacados figuran las VL adidas Court Mercedes-AMG Petronas F1 Team, Advantage, VL Court, Aspyre y Bareeda Decode. Los valores comienzan en torno a los $69.999, y gran parte de los productos promocionados no supera la barrera de los $100.000.
Descuentos Adidas en ropa y accesorios para ahorrar más
Además del calzado, el outlet adidas incluye importantes rebajas en prendas deportivas, urbanas y accesorios, lo que permite renovar el guardarropa completo aprovechando promociones que suelen extenderse durante varias semanas.
Otro beneficio que valoran los compradores es la posibilidad de acceder a envíos sin cargo en productos seleccionados y también a hasta 6 cuotas sin interés a través de distintos bancos y medios de pago, aunque este último beneficio puede variar según la promoción vigente.
Para encontrar estas ofertas, los usuarios pueden ingresar al apartado «Outlet» o «Sale» dentro de la tienda oficial de adidas. Allí es posible filtrar por categoría, talle, color y rango de precio para localizar más fácilmente las mejores oportunidades disponibles.
Con descuentos que alcanzan el 50%, una amplia variedad de modelos y beneficios adicionales de financiación, el outlet de Adidas se consolida como una de las opciones más atractivas para quienes buscan zapatillas y ropa de marca a precios más accesibles.
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