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ECONOMIA

Una histórica marca deja de fabricar autos en la Argentina a pesar de su crecimiento en ventas: importará desde Brasil y Europa

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El Citroën Berlingo, modelo de larga trayectoria, deja de fabricarse en Argentina después de casi 30 años, marcando el cese de producción de vehículos Citroën en el país y la llegada de una nueva generación en junio.

La inminente discontinuación del Citroën Berlingo en la planta bonaerense de Palomar, representa el cierre, al menos por el momento, de una historia de producción nacional de vehículos de la marca francesa comenzó en 1960, y en la que se fabricaron modelos icónicos como el 2CV y 3CV, hasta el moderno C4 Lounge como último vehículo de pasajeros.

No será, sin embargo, la primera vez Citroën interrumpe sus operaciones industriales en el país, ya que desde 1979 a 1990, entre la finalización del ciclo productivo de los populares 3CV y Ami 8, hasta el retorno con la fusión entre Citroën y Peugeot en PSA, tampoco se fabricaron vehículos de la marca en el país.

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Con el advenimiento de Stellantis, la fabricación local quedó reservada exclusivamente al Citroën Berlingo furgón y pasajeros, en una planta en la que tomó mayor relevancia Peugeot, que además del furgón equivalente de la línea Partner, se focalizó fuertemente en los modelos 208 y 2008 como principales productos.

Peugeot 2008
La planta de Stellantis en Palomar ya producía mayormente modelos Peugeot 208 y 2008 y solo algunas unidades de Citroën Berlingo y Peugeot Partner. Ahora solo quedarán los primeros.

La finalización del ciclo de los actuales utilitarios livianos de Stellantis en la planta de Palomar, que Infobae adelantó en abril, se deba a dos razones de peso tan fuertes una como la otra. Por un lado está la antigüedad de los dos modelos, que data de 1998 en su primera generación, y que requería una inversión de grandes proporciones para un segmento de nicho, de poco volumen de ventas, que pesaba un 5,5% hace tres años y hoy apenas está en un 2,5% del total de autos patentados en el mercado local.

La segunda es la posibilidad de renovar los actuales furgones de ambas marcas por la nueva generación europea que gracias al acuerdo comercial entre los mercados del Mercosur y la Unión Europea, ahora pueden ser importados con un arancel extrazona del 17,5% en lugar del 35% normal que rige para todos los vehículos extrazona fuera de algún tipo de cupo.

Stellantis confirmó la semana pasada la convivencia de ambos modelos por algún tiempo, debido a que todavía queda un remanente de unidades en el giro industrial que ocuparán parte de junio, y quedan unidades en el stock de la fábrica y la red de concesionarios. Esa convivencia también se debe a que el nuevo modelo tiene un mayor equipamiento y tecnológica, y pertenece a un segmento superior, ya que el viejo Berlingo es un furgón B y el nuevo pertenece al segmento C.

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Vista frontal tres cuartos de una furgoneta comercial Citroën Berlingo blanca estacionada sobre asfalto gris, con un edificio amarillo y negro al fondo
El nuevo Citroën Berlingo llegará en junio desde España, dentro del acuerdo comercial entre el Mercosur y la Unión Europea, que reduce el arancel de importación del 35 al 17,5%.

Los nuevos Berlingo y Partner se fabrican en España, están montados sobre la plataforma EMP2 de Stellantis que también se usa en modelos de DS y Opel en Europa, serán presentados oficialmente el próximo mes en Argentina, ya que el primer embarque de unidades ya está en el puerto de Zárate en proceso de nacionalización.

Mientras Peugeot seguirá fabricando en Argentina los modelos de dos segmentos como b-Hatch con el Peugeot 208 y B-SUV con el Peugeot 2008, Citroën ya no ofrecerá modelos de producción local y combinará autos provenientes de Brasil con los europeos de reciente lanzamiento.

El portafolio de productos Citroën quedará conformado por los actuales C3, Basalt y Aircross que se producen en Brasil dentro del programa CCubo que le posibilitaron a la marca pasar de un 2,8 a un 4% de participación en el mercado argentino como tiene actualmente, a los que se sumaron dos modelos franceses de la franja media y media alta de precios, con los tecnológicos Citroën C4 Hybrid y el recientemente lanzado Citroën C5 Aircross.

La otra novedad del segmento de los utilitarios livianos tipo furgón es que en agosto se producirá el lanzamiento otro modelo, aunque solo de Peuegot, y también proveniente de Brasil. Es el Peugeot Partner Rapid, que comparte la plataforma y motorización con el actual Fiat Fiorino, y que le permitirá a la marca ofrecer un modelo de menor porte que permitirá a los usuarios que no necesiten un utilitario de mayor capacidad que el nuevo modelo europeo.

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ECONOMIA

Los pronósticos para el dólar y el riesgo en la semana posterior a la visita del Papa

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Entre el lunes y el miércoles, el mercado financiero atravesará una pausa y crece la incertidumbre porque se viene de una subida del riesgo país


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Jueves negro y malos resultados

¿Por qué podría subir el riesgo país?

  • La incertidumbre electoral del próximo año alimenta el temor a un cambio en la orientación de la política económica ante un eventual regreso del populismo.
  • La suspensión de la emisión de bonos en dólares en las licitaciones obligaría al Tesoro a recurrir a las reservas del Central, especialmente con el vencimiento de los Globales y Bonares en enero próximo, en caso de que no aparezca otra alternativa.
  • Las dudas sobre algunas fuentes de financiamiento del programa financiero 2027. Por caso, las compras estimadas al Central por unos 4.500 millones de dólares y la colocación de otros 5.000 millones en títulos en dólares, si bien las autoridades mencionaron recientemente que podrían recurrir al swap con China ante eventuales dificultades.

¿Qué pasó en los mercados internacionales?

Los riesgos para los próximos meses



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ECONOMIA

Qué inversiones en pesos y dólares elige la City ante una inflación que se resiste a bajar

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Los economistas estiman que el índice de inflación no afloja y los inversores actualizan estrategias para aprovechar la variación de los precios


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Puntos importantes

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La inflación se mantiene en 2% mensual, impulsada por alimentos.
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Inversores usan CER o tasa fija según previsiones inflacionarias.
Checkbox Checked
Activos dolarizados o cartera mixta cubren riesgos.

Qué estiman las consultoras privadas para octubre

  • EcoGo: 2,1%
  • Analytica: 2%
  • T&C: 1,9%
  • Libertad y Progreso: 1,8%
  • Orlando J. Ferreres: 1,7%

El mercado elige entre tasa fija y CER para aprovechar los precios

Los inversores se cubren de la inflación y suba del dólar

  • Escenario base: La inflación se mantiene entre 1,8% y 2,1% mensual hasta fin de año. En este caso, considera que la combinación de instrumentos CER, renta fija diversificada y Lecap cortas, con una porción en dólares, ofrecería la mejor relación riesgo-retorno
  • Escenario optimista: La inflación retoma el ritmo bajista y cede a la zona de 1,5% mensual. En tal caso, se verían favorecidos los instrumentos a tasa fija de duración más larga
  • Escenario de estrés: La inflación se acelera a la zona de entre 2,5% y 3% mensual por tarifas o por un movimiento del tipo de cambio. Esto dejaría a los CER y dólar linked como los instrumentos más protegidos



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ECONOMIA

La vida de Horacio Marín, del sueño de ganar Wimbledon a la transformación de YPF

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La familia, el tenis y las decisiones que llevaron al ingeniero nacido en La Plata a transformar la petrolera. Así fue todo su recorrido profesional


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Puntos importantes

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Horacio Marín optó por la ingeniería, dejando una prometedora carrera en el tenis a los 19 años.
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Tras 35 años en Tecpetrol, desarrolló una vasta experiencia en el sector petrolero, destacando en proyectos como Vaca Muerta.
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Ahora, en YPF, impulsa una transformación centrada en Vaca Muerta, optimización y expansión de negocios, buscando multiplicar su valor.

Del tenis a liderar YPF: la historia de Horacio Marin

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Junto con su esposa, con quien lleva más de tres décadas de matrimonio, Marín tiene una hija y tres nietos

La herencia del esfuerzo

La medida de una ambición

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Marín ha dicho que quiere seguir en YPF hasta 2031

El costo de elegir

Tecpetrol, un oficio para toda la vida

La responsabilidad de construir

El peso de una oportunidad

Una historia que ya estaba en marcha

Horacio Marin comenzó a dirigir YPF con el foco en transformar el negocio y hacerlo más rentable.

Horacio Marin comenzó a dirigir YPF con el foco en transformar el negocio y hacerlo más rentable.

El reconocimiento y la elección

La decisión de empezar a desprenderse

Una disputa heredada

El cambio de escala

La cercanía como negocio

El tiempo que entrega

La promesa pendiente



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