ECONOMIA
Cerraron paritaria clave: cuánto cobra un empleado de estaciones de servicio en junio

El acuerdo entre el gremio y las cámaras es para abril-mayo-junio. Estiman que entre porcentajes y sumas fijas, el incremento es de casi el 15%
01/06/2026 – 07:26hs
Después de intensas negociaciones, el consejo directivo del Sindicato de Obreros y Empleados de Estaciones de Servicio, Garages, Playas de Estacionamiento y Lavaderos y las cámaras de la actividad llegaron a un acuerdo paritario para el trimestre abril, mayo y junio, que permitió recomponer los ingresos de la actividad.
La mejora se da en medio del conflicto bélico entre Estados Unidos e Irán, con el estrecho de Ormuz como foco de atención, por donde se transporta gran parte del petróleo que abastece al mundo. En ese contexto, con la volatilidad de los precios, no es un dato menor que se selle una mejora en los ingresos de los trabajadores sin que se registren amenazas de medidas de fuerza.
Cómo se aplica la suba salarial trimestral en estaciones de servicio
Las mejoras salariales pactadas entre la organización gremial y los representantes de la Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos y Afines de la República Argentina (CECHA) y la Federación de Empresarios de Combustibles de la República Argentina (FECRA), entre otras, beneficia a los trabajadores y trabajadoras bajo los convenios colectivos 521/07 y 488/07.
Según detallaron las partes, el incremento para el trimestre se fraccionó de la siguiente manera:
- Abril, 2,3%
- Mayo, 2,2%
- Junio, 2%
Si bien estos porcentajes dan un 6,5% de mejora, fuentes del sindicato revelaron que la combinación entre el reconocimiento del desajuste (unos $70.000), las subas mensuales y la suma fija incorporada al salario permitirá alcanzar una mejora cercana al 15% durante el trimestre.
Con respecto a la mencionada suma fija, se trata de $30.000 que pasará al básico salarial a partir de julio, al tiempo que aclararon que el personal percibirá en la próxima liquidación el retroactivo correspondiente a abril junto con el aumento aplicado sobre los salarios de mayo.
Cuánto cobran los trabajadores de estaciones de servicio según la categoría
Desde el sindicato indicaron que «dada la situación que estamos atravesando, hemos llegado a un acuerdo que le permite al trabajador y la trabajadora sostener el poder de compra», en tanto estimaron que a mediados de junio retomarán las gestiones para una nueva recomposición salarial que sería por un nuevo trimestre.
De esta forma, el salario básico en la actividad en mayo -que se cobra en el corriente mes-, para la categoría de «operario auxiliar», quedó en $1.460.000 aproximadamente, en tanto que, para la categoría más alta, que es de «encargado», ronda $1.540.000, a los que hay que sumarle beneficios como asistencia, antigüedad y manejo de fondos, entre otros.
El entendimiento fue firmado en el ministerio de Capital Humano -que conduce Sandra Pettovello- tras varias negociaciones orientadas a corregir el desfasaje salarial que el sindicato venía reclamando desde el cierre de la paritaria anterior, por lo que se estima será homologado a la brevedad.
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ECONOMIA
Monotributo: cuotas, escalas y recategorización

Trámite obligatorio para quienes hayan registrado cambios en sus ingresos o en alguno de los parámetros que determinan la categoría dentro del régimen simplificado

Este ajuste resulta clave para muchos contribuyentes que durante los últimos meses incrementaron su facturación únicamente como consecuencia de la inflación y no por un crecimiento real de su actividad
Los especialistas tributarios recomiendan no esperar hasta el último día para analizar la situación fiscal

Si el contribuyente supera alguno de los límites máximos previstos para permanecer en el régimen simplificado, puede quedar excluido del Monotributo y pasar al régimen general, lo que implica comenzar a tributar IVA, Ganancias
Un régimen que continúa actualizándose

Para muchos trabajadores independientes, comerciantes y prestadores de servicios, el Monotributo continúa siendo el régimen más conveniente por su simplicidad administrativa
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Aportes y límites de una nueva Carta Orgánica del Banco Central

Si se va a reformar la CO, debería darse un paso más y reformar la estructura del BCRA, de modo que el poder de política monetaria quede disperso y sea difícil de capturar
- Eliminar los cinco objetivos de política monetaria y concentrarlos en uno solo: “preservar el valor de la moneda”;
- Prohibir la financiación del Tesoro;
- Blindar al presidente y al Directorio elevando el requerimiento a la aprobación de dos tercios de ambas cámaras legislativas (Diputados y Senadores);
- Restringir el giro de utilidades al Tesoro; y
- Eliminar las Letras Intransferibles.

Si para Argentina una dolarización es un second-best, una reforma de la estructura del BCRA es un third-best
- la banca previa a 1935,
- el BCRA estatizado del gobierno de Juan Domingo Perón,
- la Convertibilidad del 1 a 1 de los noventa; y
- el régimen post-2002.

El Gobierno debería tomarse las formas en serio: en 2025, intentó nombrar dos jueces de la Corte Suprema por decreto
- Un directorio que ningún presidente puede dominar. En lugar de un directorio chico y afín, o de un gobernador único, la política monetaria queda en manos de un cuerpo numeroso (siete miembros con dedicación exclusiva) con mandatos largos (catorce años), no renovables y escalonados de modo que no venza más de uno al año. El resultado aritmético es directo: un presidente que ejerza dos mandatos consecutivos de cuatro años puede nombrar, como mucho, tres o cuatro de los siete cargos dentro del período en que esas designaciones todavía importan.
- Un comité de política monetaria que ningún partido puede dominar por sí solo. La decisión de tasas y tipo de cambio no queda en manos del Directorio, sino de un comité más amplio de trece miembros: los siete del Directorio más seis adicionales (académicos, economistas independientes, consultores), designados no por el Ejecutivo, sino repartidos entre los tres partidos con más bancas en Diputados (dos cargos cada uno), con mandatos de seis años no renovables. Ningún partido, por sí solo, puede cubrir la mayoría de esos seis cargos.
- La cláusula que bloquea la mayoría por diseño. Si el partido del presidente en ejercicio también tiene la bancada más numerosa en Diputados (un escenario realista), los cargos que le corresponderían según ese cálculo se reasignan automáticamente al cuarto partido en tamaño, en función del número de miembros que le permitiría una mayoría. Esta cláusula se activa automáticamente cuando un partido alcanza la mayoría en el BCRA; en ese caso, el siguiente partido elige los puestos “en exceso”.
- Remoción pública, no un decreto. La causal de remoción queda acotada a incapacidad, mala conducta comprobada o condena penal; no puede ser por desacuerdo con una decisión de política, y el procedimiento pasa por una comisión bicameral y multipartidaria del Congreso, con dictamen escrito y obligatorio que debe incluir toda disidencia. Esto es sustancialmente distinto de simplemente exigir dos tercios: no basta con un umbral más alto en el mismo cuerpo si el mecanismo de adjudicación sigue siendo el mismo. Una destitución arbitraria ya no puede resolverse mediante un decreto de verano. Puede seguir ocurriendo, pero deja de ser gratis: se vuelve un acto público, atribuible y políticamente más costoso.
La independencia de una institución no es un problema de ningún partido en particular. Es un problema de anomia institucional
Una dolarización no resuelve todos los problemas, pero elimina la política monetaria como variable de captura
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ECONOMIA
Pyme argentinas al mundo: estrategias para triunfar en el micro comercio exterior digital


En e-commerce internacional se estima 5-15% de devoluciones
Conectar a pequeños negocios con mercados internacionales mediante logística accesible

Lo que necesitan las pyme es un ecosistema que les facilite llegar al cliente final sin intermediarios costosos ni burocracia asfixiante
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