ECONOMIA
ANSES oficializó los nuevos índices para calcular el haber inicial de futuros jubilados
El Gobierno nacional oficializó los nuevos índices de actualización salarial que utilizará la Administración Nacional de la Seguridad Social para calcular jubilaciones y pensiones desde junio de 2026. La medida fue publicada en el Boletín Oficial mediante la Disposición 5/2026 de la Subsecretaría de Seguridad Social y tendrá impacto directo en los trabajadores que se jubilen entre junio, julio y agosto.
La resolución establece los coeficientes que se aplicarán sobre los salarios históricos de los trabajadores registrados para determinar el haber inicial previsional. En la práctica, el nuevo esquema puede generar diferencias de decenas o incluso cientos de miles de pesos mensuales en la jubilación final.
Nuevos índices ANSES 2026: a quiénes alcanza
La disposición oficial indica que los nuevos índices se aplicarán a:
- Trabajadores que cesen en su actividad desde el 31 de mayo de 2026
- Personas que soliciten la jubilación desde el 1° de junio de 2026
- Beneficiarios que inicien expedientes previsionales durante junio, julio y agosto
Esto significa que quienes comiencen el trámite en los próximos meses quedarán alcanzados por el nuevo mecanismo de actualización salarial definido por el Ministerio de Capital Humano.
Cómo funciona el cálculo de jubilaciones en ANSES
Para calcular una jubilación, la Administración Nacional de la Seguridad Social toma las remuneraciones registradas durante la vida laboral del trabajador y las actualiza mediante índices oficiales.
El objetivo es evitar que los salarios antiguos pierdan valor frente a la inflación, la evolución salarial y los cambios económicos acumulados durante los años.
El sistema vigente surge de la Ley 27.609, que estableció una fórmula combinada integrada por:
- La evolución de salarios formales
- Y el RIPTE (Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables)
Luego de actualizar esos salarios históricos, se calcula un promedio que sirve como base para definir el haber inicial jubilatorio.
Jubilaciones junio 2026: ejemplo real de cálculo
Un trabajador que se jubile en junio de 2026, tenga 30 años de aportes y haya registrado salarios promedio históricos equivalentes a $900.000, podría ver actualizadas esas remuneraciones a valores cercanos a $1.900.000 o $2 millones, dependiendo de los coeficientes aplicados por período.
Simulación de haber inicial:
Si el promedio actualizado alcanza $2.000.000 y el porcentaje de sustitución ronda el 60%, el haber inicial estimado sería cercano a $1.200.000 mensuales.
En cambio, bajo coeficientes anteriores menos favorables, ese promedio podría haber quedado en $1.750.000, lo que habría generado un haber cercano a $1.050.000.
Diferencia mensual:
La diferencia puede superar $150.000 por mes. En términos anuales: más de $1,8 millones extra.
Qué cambia para quienes se jubilen en julio de 2026
Los trabajadores que inicien el trámite en julio también ingresarán bajo el nuevo esquema de actualización.
Esto es relevante porque:
- ANSES actualiza trimestralmente los coeficientes
- Cada período puede modificar el cálculo del haber
- Y la fecha exacta del cese laboral puede alterar el resultado final
Por ejemplo, un empleado con salarios históricos altos en 2024 y 2025 podría obtener una actualización más beneficiosa si presenta el expediente después de junio.
Caso hipotético julio 2026:
Un trabajador con promedio salarial histórico de $1.100.000, 32 años de aportes y retiro en julio de 2026, podría obtener un promedio actualizado superior a $2.300.000.
En ese escenario, el haber inicial estimado podría ubicarse entre $1.350.000 y $1.450.000.
Jubilaciones agosto 2026: qué deben tener en cuenta los futuros jubilados
Durante agosto continuará vigente el esquema oficializado en mayo, salvo que exista una nueva actualización trimestral posterior.
Los especialistas previsionales recomiendan revisar:
- Fecha exacta de baja laboral
- Salarios registrados
- Aportes faltantes
- Períodos sin registrar
- Y conveniencia de iniciar el trámite inmediatamente o esperar un nuevo índice
En algunos casos, una diferencia de pocas semanas puede modificar significativamente el haber inicial.
Por qué son importantes los índices de actualización salarial
Los coeficientes previsionales son una de las variables más importantes del sistema jubilatorio argentino.
Sin actualización, salarios cobrados hace cinco o diez años quedarían completamente desfasados frente a la economía actual.
Por eso, la ley obliga a aplicar mecanismos de recomposición que permitan reflejar:
- Evolución salarial
- Inflación acumulada
- Y cambios en los ingresos formales
Qué dice la Disposición 5/2026:
La norma firmada por Alexandra Biasutti establece: «El índice combinado previsto en el artículo 2° de la Ley 26.417 sustituido por el artículo 4° de la Ley 27.609 será aplicado para la actualización de las remuneraciones mensuales percibidas por los trabajadores en relación de dependencia».
Además, el texto aclara que la metodología utilizada sigue vigente desde 2021, los índices son elaborados por la Dirección Nacional de Políticas de la Seguridad Social y los anexos técnicos completos se encuentran publicados en la edición web del Boletín Oficial.
ANSES: cuánto puede cobrar un jubilado nuevo en 2026
Si bien el monto final depende de cada historia laboral, especialistas estiman que muchos nuevos jubilados podrían ubicarse en rangos aproximados de entre $950.000 y $1.500.000 mensuales, e incluso superar esos valores en casos de salarios altos y aportes completos.
Los factores principales que influyen son:
- Cantidad de años aportados
- Nivel salarial registrado
- Regularidad de aportes
- Actualización aplicada
- Y fecha exacta de inicio del expediente
Qué deben hacer quienes estén por jubilarse:
Las personas próximas a iniciar el trámite previsional deberían:
- Revisar su historia laboral en ANSES
- Verificar aportes registrados
- Consultar remuneraciones declaradas
- Analizar la fecha más conveniente para jubilarse
- Comparar simulaciones entre junio, julio y agosto
En muchos casos, realizar el trámite en un mes diferente puede generar cambios permanentes en el haber jubilatorio.
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La Ley de Modernización Laboral estableció que los empleadores privados deberán realizar una contribución mensual equivalente al 1% de las remuneraciones computables en el caso de las grandes empresas y del 2,5% para las micro, pequeñas y medianas empresas
La CNV habilitó dos grandes vehículos para administrar estos recursos: Fondos Comunes de Inversión Abiertos destinados al FAL y Fideicomisos Financieros FAL
- Cada empleador puede elegir la entidad habilitada y el vehículo en el que se administrarán sus recursos.
- El régimen contempla portabilidad entre vehículos y administradores y,
- cuando una empresa no realiza la elección correspondiente, existe un mecanismo de asignación de oficio.
La regulación establece criterios de seguridad, liquidez, diversificación, transparencia y preservación del capital
- empresas y proyectos que busquen financiamiento, y
- ahorro dispuesto a financiarlos.
- Financiarse a plazos mayores.
- Emitir más obligaciones negociables.
- Estructurar proyectos de infraestructura.
- Desarrollar crédito de largo plazo.
- Reducir progresivamente la dependencia del financiamiento bancario o del capital propio.
- Los aportes ingresan todos los meses.
- Los recursos se invierten.
- Las inversiones generan rendimiento.
- Ese rendimiento se reinvierte.
- Nuevos aportes vuelven a ingresar al mes siguiente.
El FAL alinea el crecimiento del mercado de capitales con el crecimiento del empleo registrado
- Uno que recibirá recursos todos los meses.
- Uno cuyo patrimonio podrá crecer junto con el empleo formal.
- Y uno que puede ayudar a transformar ahorro argentino en financiamiento para la economía argentina.
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La economía tradicional suele trabajar con rendimientos decrecientes: incorporar una unidad adicional de capital genera un aumento de producción, pero cada vez menor
- El umbral de declive. Por debajo de determinada escala, la economía no genera suficientes recursos para sostener la acumulación de capital.
- El piso de estancamiento, una zona en la que la economía puede sobrevivir, pero todavía no tiene los incentivos suficientes para iniciar una expansión autosostenida.
- El umbral de despegue. Superado ese punto, los rendimientos crecientes hacen que la inversión genere condiciones para nuevas inversiones. ¿Y Bellman?
La mayor escala atrae proveedores y capital. Los proveedores reducen costos
- Escenario A: continuidad del programa de Milei: Simplemente imaginemos que un segundo gobierno mantiene durante varios años una combinación de equilibrio fiscal, estabilidad monetaria, desregulación, apertura, reformas pro-inversión y expansión de sectores exportadores. Si el crecimiento pasara gradualmente de 4% a 5%, luego a 6% y finalmente a 7% a medida que se acumulan inversiones y aparecen efectos de escala, Argentina podría acercarse al umbral de despegue. Si se toma el PBI de 2027 como 100, una trayectoria ilustrativa de ese tipo llevaría el índice hacia 210 unidades en 2040. Esto implica que, si se materializara esa trayectoria, la acumulación podría comenzar a generar una dinámica de rendimientos crecientes.
- Escenario B: triunfo opositor (¿Kicillof?) y regreso a la tasa histórica de crecimiento. Parte de una hipótesis diferente: un cambio de régimen económico y una evolución del PBI similar a la observada por Argentina durante los últimos 15 años. Entre 2011 y 2025, el crecimiento promedio anual del PBI argentino fue de aproximadamente 0,8%. Si esa tasa se mantuviera durante todo el período 2027-2040, y nuevamente hacemos 100 al PBI de 2027, el resultado sería muy diferente al escenario de crecimiento acelerado: en 2040 el nivel del PBI sería aproximadamente 110 unidades. Es decir, después de 13 años, la economía habría aumentado apenas alrededor de un 10% respecto del punto de partida, contra 110% en el escenario anterior.
El contraste entre el escenario A y el B es enorme. Una diferencia aparentemente pequeña en la tasa de crecimiento anual, sostenida durante muchos años, termina produciendo diferencias extraordinarias
El umbral puede ser el punto de transición hacia un proceso endógeno, donde, en una economía que lo atraviesa, el crecimiento empieza a generar las condiciones para producir más crecimiento
El énfasis permanente del presidente Milei acerca de la importancia de la inversión en capital humano podría anunciar su intención de fusionar ambos enfoques para obtener un resultado mucho más potente aún
ECONOMIA
Daniel Schteingart, de Fundar: “2025 fue el primer año en 30 donde el PBI creció y el empleo formal privado cayó”
“No es casualidad que el gobierno de Alberto Fernández terminara con el menor desempleo desde 1991, pero también con la mayor inflación desde 1991″
“En el corto plazo, la variación de la pobreza y la informalidad a nivel nacional está muy condicionada por lo que ocurre con la economía en su conjunto y, por lo tanto, por políticas que dependen fundamentalmente del gobierno nacional”
“Para bajar sustancialmente la informalidad se necesitan varias cosas al mismo tiempo. La primera, sin la cual todo lo demás es imposible, es crecer durante bastante tiempo”
- Porque genera los dólares que la Argentina necesita para que el resto de la economía pueda crecer sin chocar recurrentemente con la falta de divisas. Es una condición de posibilidad, aunque no suficiente: hoy exportamos bastante más y, sin embargo, la economía está planchada.
- Porque esos sectores pueden generar mucho más empleo indirecto si traccionan un entramado denso de proveedores industriales y de servicios: ingeniería, metalmecánica, químicos, transporte, software o construcción.
“Hacen falta políticas horizontales: simplificar la contratación y la registración, reducir los costos de formalización para trabajadores de bajos salarios y empresas chicas, mejorar la fiscalización y, sobre todo, aumentar la productividad”
“El Indec prevé que entre 2025 y 2040 Neuquén va a pasar de ser el 1,5% de la población argentina al 1,6%: no es un cambio para nada titánico”
“La historia es, simultáneamente, de progreso en términos absolutos y decadencia en términos relativos, y eso no es necesariamente una contradicción”
- Argentina no está ni cerca de ser uno de los peores países del mundo: en la enorme mayoría de los indicadores de desarrollo estamos de mitad de tabla para arriba, comparado con la media mundial y regional. Somos más ricos, educados, democráticos, vivimos más años, reportamos más satisfacción con la vida y somos cívicamente más tolerantes que gran parte de los países. En ese sentido, no somos un país de mierda.
- Contrariamente a lo que creemos, las condiciones de vida de Argentina tendieron a mejorar en el largo plazo. Me peleo bastante con el discurso nostálgico de que hace 50 o 100 años vivíamos mejor. En casi todo, vivíamos peor. Hoy somos más ricos, democráticos, culturalmente tolerantes, vivimos más años, tenemos mucha menos mortalidad infantil, más años de escolarización y menos hacinamiento que entonces.
- La más triste, es que aun cuando progresamos, otros países lo hicieron de forma mucho más rápida que nosotros y nos fueron pasando. Así, la Argentina se fue cayendo de los rankings de casi cualquier indicador de desarrollo, y se fue volviendo cada vez más irrelevante a nivel global. Chile, España, Polonia o Corea del Sur son ejemplos de países que unas décadas atrás vivían peor que nosotros y hoy nos superaron en la mayoría de las métricas de desarrollo, no porque nosotros retrocediéramos, sino porque ellos avanzaron más rápido. Por eso el “todavía” del título: si la tendencia de las últimas décadas sigue, Argentina un día va a dejar de ser un país de mitad de tabla para arriba, y va a empezar a pelear el descenso.
“A pesar de nuestras quejas recurrentes, Argentina da relativamente bien en los rankings mundiales de felicidad”
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