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ECONOMIA

Aumentos en las garrafas de gas por la guerra: cuánto cuestan y cómo mantener el subsidio

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El Gobierno nacional ratificó un cronograma para la transformación del esquema de asistencia energética en la Argentina, marcando el final de una era para los usuarios de gas envasado. Con la puesta en marcha de los Subsidios Energéticos Focalizados, el antiguo Programa Hogar inició un proceso de retiro definitivo para dar paso a un sistema que centraliza los beneficios de luz y gas en un registro único.

Esta transición no es automática y requiere una acción directa por parte de los beneficiarios, quienes desde enero enfrentan un plazo de seis meses para regularizar su situación y no quedar excluidos de la cobertura estatal.

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Durante esta primera etapa, la urgencia radica en el reempadronamiento obligatorio dentro del nuevo Registro de Subsidios Energéticos Focalizados. Aquellos ciudadanos que ya percibían la asistencia pero aún no completaron el trámite en el sitio oficial de subsidios del Estado tienen garantizada la continuidad del beneficio bajo las condiciones anteriores solo hasta junio de este año.

Superada esa fecha límite, la falta de inscripción en la nueva plataforma digital derivará en la pérdida automática del subsidio a partir del segundo semestre, sin excepciones previstas por mora en el trámite.

El criterio que rige el viejo Programa Hogar

El nuevo paradigma de asistencia se sustenta en criterios socioeconómicos mucho más estrictos para determinar quiénes califican para el descuento en la garrafa de diez kilos. En la actualidad, el tope de ingresos netos del grupo familiar debe ser inferior a tres Canastas Básicas Totales, lo que sitúa el límite de corte aproximadamente en los $4,3 millones según las últimas actualizaciones del Indec. 

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Este filtro busca que el esfuerzo fiscal de la Argentina se concentre exclusivamente en los hogares de mayor vulnerabilidad, eliminando la dispersión de recursos en sectores con mayor capacidad de pago.

Además del nivel de ingresos, el patrimonio juega un rol determinante en la elegibilidad para el programa de subsidios renovado. El sistema cruza datos de forma automática y excluye a aquellos hogares que posean un vehículo con menos de tres años de antigüedad, salvo que exista un integrante con Certificado Único de Discapacidad.

Del mismo modo, la tenencia de más de dos inmuebles o de bienes de lujo, como embarcaciones o aeronaves, actúa como un bloqueante inmediato para el acceso a la tarifa social, reforzando el carácter selectivo de la medida implementada por la Secretaría de Energía.

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La guerra y el impacto en precios

La implementación de este esquema coincide con un escenario de fuerte dispersión de precios por el impacto de la crisis energética por la guerra entre Estados Unidos e Irán que afecta el corredor energético del estratégico Estrecho de Ormuz, por donde circula el 30% del gas natural licuado que se comercializa en el mundo.

En este contexto global de volatilidad de precios el efecto inflacionario también llegó a la garrafa doméstica, y según las entidades que nuclean al sector los aumentos durante marzo superaban el 20% a tono con lo que viene ocurriendo con los combustibles líquidos, aunque internacionalmente la presión es mayor.

A esto se suma las caracteristicas del nuevo mercado local de gas envasado tras la desregulación y la quita de subsidios nacionales. En los puntos de venta oficiales y plantas distribuidoras de la Argentina, el costo de la unidad de diez kilos oscila actualmente entre los 19.000 y los 21.000 pesos.

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Sin embargo, esta cifra se eleva significativamente cuando el usuario recurre a comercios de barrio o estaciones de servicio, donde los valores de referencia se ubican habitualmente en una franja que va desde los $23.000 hasta los $26.000 pesos por unidad.

El impacto económico es todavía más severo para quienes dependen del servicio de envío a domicilio, una modalidad que en provincias del norte como Salta y Formosa puede alcanzar los $35.000 la garrafa de 10 kilos. Ante este panorama de precios liberados, el nuevo sistema de subsidios propone cubrir el 50% del valor de referencia. 

La intención es que el Estado acompañe la fluctuación del mercado sin fijar techos que puedan generar desabastecimiento, pero asegurando que el costo final para el beneficiario sea sostenible frente a la escalada inflacionaria del sector.

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Cambios en la formas de pago

Una de las innovaciones más importantes de este cambio de modelo es la migración hacia el uso de billeteras virtuales y medios de pago electrónicos para concretar la transacción. El Gobierno fomenta que la compra de la garrafa se realice a través de cuentas vinculadas directamente al titular del beneficio para asegurar la trazabilidad total de los fondos. 

Este mecanismo busca reemplazar el antiguo depósito de montos fijos por un sistema de bonificación o descuento directo, permitiendo una fiscalización en tiempo real de que el subsidio se utiliza efectivamente para el fin energético declarado.

La estacionalidad también fue integrada en el diseño del nuevo programa, previendo una mayor cobertura y flexibilidad durante los meses de invierno. Entre abril y septiembre, el esquema contempla un refuerzo en la asistencia considerando que la demanda de gas envasado para calefacción y cocina aumenta exponencialmente en gran parte de la Argentina.

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Esta modulación del beneficio pretende evitar que las familias vulnerables sufran el impacto de los picos de consumo en los meses de bajas temperaturas, cuando el presupuesto doméstico se ve más tensionado por las necesidades energéticas.

Casos especiales para beneficiarios

A pesar de la rigidez de las nuevas normas nacionales, existen situaciones especiales que conservan la prioridad y condiciones diferenciales de acceso. Los hogares que cuentan con al menos un integrante con discapacidad, los titulares de la Pensión Vitalicia a Veteranos de Guerra del Atlántico Sur y las familias residentes en barrios populares con certificado del Renabap mantienen un estatus protegido.

Para estos grupos, la validación de datos es fundamental para garantizar que la transición digital no represente una barrera de acceso, permitiendo que la ayuda llegue de forma ininterrumpida.

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Mientras el sistema nacional se reconfigura, algunos operativos provinciales intentan amortiguar el impacto con programas locales de emergencia. En Misiones, iniciativas como Ahora Gas permiten recargas a valores diferenciales de $17.500, mientras que en zonas de Mendoza y Malargüe se registraron operativos con unidades a precios que varían entre los $9.000 y $10.000 para sectores críticos.

Estos esfuerzos regionales actúan como un paliativo temporal frente a la tendencia alcista que domina el mercado nacional tras la eliminación de la antigua Tarifa Social del Gas. Sin embargo, el sector no es ajeno a la presión de precios que sufren otros energéticos como el Gas Natural Licuado (GNL) que el país debe importar en invierno, o los combustibles que se carga en todas las estaciones de servicio del país.

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ECONOMIA

Otro gigante deja de fabricar en el país: Electrolux cierra su planta en Rosario donde trabajan 180 operarios

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Electrolux Group, una de las principales firmas de electrodomésticos del país, que opera en Argentina hace 100 años, informó que cierra su planta en Rosario, donde trabajan unos 180 operarios.

La empresa tiene 300 empleados en el país y según pudo saber este medio, se analizan unos 100 despidos, todos de la planta. Vende principalmente heladeras, freezers y lavarropas, y también productos de la categiría “pequeños electrodomésticos”

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La decisión se da en un contexto de caída del consumo masivo y apertura de las importaciones. Según NielsenIQ, el mercado argentino de Tecnología y Durables cayó alrededor de 3% en volumen en el primer semestre de 2026.

“Como parte de una revisión estratégica de sus operaciones en Argentina, ha decidido evolucionar hacia un modelo de abastecimiento global, apoyado en la red internacional de producción del Grupo”, dijo la empresa que comercializa en las marcas Electrolux y Gafa, en un comunicado.

La planta de Electrolux en Rosario

El cierre es a partir de mañana, 26 de septiembre.

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“La compañía es consciente del impacto que esta decisión tiene en las personas involucradas. Por ello, llevará adelante este proceso con responsabilidad, respeto y cumpliendo plenamente con las obligaciones establecidas por la legislación vigente y brindando el acompañamiento correspondiente durante la transición. Esta decisión forma parte del plan de Electrolux Group para mejorar la eficiencia y fortalecer la competitividad de sus operaciones a nivel global”, agregaron.

Desde la empresa aseguraron que reafirman “su compromiso con Argentina, donde opera desde hace 100 años” y que continuarán desarrollando sus operaciones comerciales en el país con las marcas Electrolux y Gafa.

“Esta decisión forma parte del plan de Electrolux Group para mejorar la eficiencia y fortalecer la competitividad de sus operaciones a nivel global. Asimismo, responde a la evolución de las dinámicas del mercado global y a la transformación del modelo operativo de la industria, con el objetivo de asegurar la sostenibilidad de la operación en el largo plazo”, dijeron.

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Además, explicaron que los usuarios seguirán contando con garantía oficial, servicio técnico especializado y disponibilidad de repuestos, manteniendo la experiencia y confianza construidas por ambas marcas a lo largo de generaciones.

Antecedentes

La empresa nació en Suecia, en 1919, y en la región vende las marca Electrolux, Continental, Fensa, Mademsa, Somela y Gafa. “Desde el desarrollo y creación de la primera aspiradora de polvo, somos la única empresa de electrodomésticos del mundo que es capaz de ofrecer soluciones completas a consumidores y profesionales. Y eso se puede comprobar gracias a los 60 millones de electrodomésticos vendidos, todos los años, en más de 150 mercados”, dicen en su web.

En marzo de este año, la empresa había abierto un plan de reducción de personal en su planta de Rosario, que ahora cierre de manera definitiva. La empresa abrió un programa de retiros voluntarios para 100 trabajadores y, según indicaron fuentes de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), más de 130 operarios se habían anotado antes de que finalice el plazo previsto para adherir al esquema.

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Según la información gremial, la empresa ofreció a los empleados el pago del 100% de la indemnización, calculada bajo el esquema anterior a la reforma laboral, y sumó tres sueldos adicionales como incentivo para quienes decidieran aceptar la salida. En ese momento, según indicaron fuentes vinculadas al sector, la fábrica opera al 50% de su capacidad productiva, en medio de una caída en la demanda de electrodomésticos.

Los problemas venían desde antes. En octubre de 2025, la empresa dispuso suspensiones para unos 400 trabajadores ante la caída de las ventas y la producción. La medida incluyó a una parte importante del personal de la planta y se implementó a través de un esquema de suspensiones rotativas.

El mecanismo buscó adecuar el ritmo de producción a la demanda del mercado. La compañía señaló en ese momento que la decisión también respondía a una reducción en las ventas de electrodomésticos y a la acumulación de stock en los depósitos.

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En mayo pasado, en tanto, Frimetal, la empresa que ensamblaba para Electrolux en Rosario, había anunciado que dejaba de producir heladeras.

Según informó el medio local La Capital, el final de la fabricación nacional de uno de sus productos emblemáticos transformará la planta rosarina en un centro de operaciones mínimas -mayormente dedicado a la importación de productos terminados- y profundizará el recorte de su estructura laboral.

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ECONOMIA

El viento de frente internacional no pone freno al apetito por riesgo argentino

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En plena tormenta global, hay una ola de colocaciones en el exterior por parte de productores de upstream —extracción de petróleo y gas— locales y provincias para financiar de manera directa la economía real a tasas de un solo dígito

Existe un fuerte apetito internacional por créditos corporativos argentinos de primera línea

La colocación de Tecpetrol funcionó como precursora de una ola de emisiones de empresas vinculadas a Vaca Muerta
La colocación de Tecpetrol funcionó como precursora de una ola de emisiones de empresas vinculadas a Vaca Muerta

Estará disponible la primera etapa del oleoducto Duplicar Norte, que aportará inicialmente 220 kbpd de evacuación y aumentará progresivamente hasta 500 kbpd para la segunda mitad de 2027

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San Juan con un Capex estimado en USD 21.700 millones, casi el 39% de la inversión total comprometida bajo el RIGI (Foto: AISA Group)

La provincia está bien posicionada para capitalizar un mundo que avanza hacia la transición energética y depende cada vez más de minerales críticos



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ECONOMIA

El mundo necesita construir más, pero cada vez tiene menos trabajadores

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La escasez de mano de obra ya afecta la capacidad productiva de las empresas constructoras en algunos de los principales mercados del mundo

Mientras la demanda de infraestructura aumenta, la fuerza laboral envejece

En una oficina de ANSES, varias personas mayores sentadas en sillas de espera y otras de pie interactúan con empleados detrás de un mostrador. Hay carteles informativos en las paredes.
Una parte importante de la demanda futura de trabajadores no estará relacionada con que se construya mucho más, sino simplemente con la necesidad de reemplazar a quienes abandonen la actividad (Imagen Ilustrativa Infobae)

Vaca Muerta, la minería, la generación y transmisión de energía, la industria y la vivienda requerirán nuevas plantas, caminos, instalaciones, edificios, campamentos y servicios

Un instructor de verde se ubica frente a un grupo de personas sentadas en pupitres dentro de un aula decorada con señales de tránsito.
Formar trabajadores, jerarquizar los oficios y certificar competencias será indispensable (Imagen Ilustrativa Infobae)

Prepararse para el futuro no significa solamente formar más trabajadores. Significa también transformar progresivamente la manera en que se construye



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