ECONOMIA
Caputo se prepara para un 2027 desafiante: cuánta deuda vence y cómo siguen las negociaciones con el Banco Mundial
Más allá de que el equipo económico asegura que el pago de deuda de julio por USD 4.300 millones ya está garantizado por la venta de activos del Estado, la colocación del Bonar 2027 (AO27) y Bonar 2028 (AO28) y las garantías que se negocian con organismos internacionales, el mercado volvió a modificar su foco de preocupación. Ahora el centro de la inquietud recae sobre los vencimientos que la Argentina deberá afrontar en 2027, año en el que se concentran pagos por más de 23.000 millones de dólares. El contexto electoral agrega un elemento de incertidumbre, ya que la magnitud y el cronograma de los compromisos coincidirán con la definición presidencial.
Según datos elaborados por GMA Capital, el cronograma de compromisos financieros en moneda dura para los próximos años expone una secuencia ascendente que genera alerta entre inversores y analistas. El cuadro presentado por la ALyC muestra que, mientras en 2026 los pagos suman USD 8.218 millones, ese monto se triplica en 2027 a 23.621 millones de dólares.
En diálogo con Infobae, Rocio Bisang, economista de GMA Capital, puntualizó que 2027 representa un año desafiante tanto por la magnitud de la deuda como por la concentración de los vencimientos. “En ese sentido los esfuerzos que está haciendo el Gobierno para extender duration y acomodar los vencimientos son claves, teniendo en cuenta que el proceso electoral puede introducir mucha volatilidad en la macro hacia adelante”, explicó.
En la misma línea, precisó que los vencimientos en pesos para ese año llegan a $117 billones, mientras que en dólares, incluyendo los pagos al Fondo Monetario Internacional (FMI), prestamos con bancos internacionales y deuda soberana, la suma totaliza 23.621 millones de dólares.
La misma postura tuvo el director ejecutivo de Analytica, Claudio Caprarulo, quien sostuvo que las obligaciones del año siguiente son desafiantes de por si. A los acreedores privados se suman vencimientos netos con el FMI por cerca de USD 5.500 millones, pero el escenario se complejiza aún más al ser un año de elecciones presidenciales.
“Para evitar nuevamente una fuerte volatilidad es clave la acumulación de reservas de estos meses y si finalmente el riesgo país baja a una zona que permita refinanciar una proporción de esos pagos. En particular, porque la demanda de dólar ahorro puede aumentar ante la búsqueda de cobertura electoral”, destacó Caprarulo.
Para 2028 y 2029, los montos proyectados ascienden a USD 19.982 millones y USD 21.365 millones respectivamente, llevando el acumulado total en el período 2026-2029 a más de 73.000 millones de dólares. La composición de la deuda a pagar en 2027 incluye USD 5.981 millones al Fondo Monetario Internacional (FMI), USD 10.668 millones a acreedores privados y USD 6.973 millones en Bopreales y operaciones de prestamos con bancos, bajo supuestos específicos de refinanciación.
El informe de GMA Capital advierte que, aunque se lograron avances en la mejora de la calificación crediticia (el caso de Fitch la semana pasada, en donde se pasó de ‘CCC’ a ‘B-’), la carga de deuda en moneda extranjera y el calendario de vencimientos siguen siendo obstáculos relevantes. Aunque para ese entonces el equipo económico podría tener la posibilidad de salir al mercado internacional, siempre y cuando el riesgo país profundice el sendero bajista.
Por ahora, la estrategia oficial apunta a administrar los tiempos y la magnitud de los vencimientos sin recurrir de inmediato a la emisión de deuda en el mercado internacional a tasas elevadas. La semana pasada, José Luis Daza, viceministro de Economía, remarcó que el Gobierno evita por ahora retornar al endeudamiento externo en condiciones que puedan tensar el equilibrio financiero.
Pero el funcionario expresó su confianza en que las tasas que exigen los inversores por títulos soberanos bajarán antes de los grandes vencimientos de 2027. “No estamos lejos de volver a los mercados”, afirmó Daza, quien consideró que todavía existen condiciones favorables para un retorno próximo al financiamiento externo, aunque sin apurar la toma de nueva deuda.
En julio, el equipo económico tiene que afrontar el vencimiento por 4.200 millones de dólares. Desde el oficialismo aseguran que está garantizado el pago y que ahora están negociando para cubrir el de enero y julio del 2027. La estrategia financiera del ministro de Economía, Luis Caputo, parte de tres pilares: la venta de activos del Estado, la colocación del Bonar 2027 y 2028 y prestamos con bancos internacionales.
No obstante, los números de los depósitos del Tesoro en el Banco Central de la República Argentina (BCRA) exponen que Caputo dependerá, sobre todo, de los prestamos con bancos internacionales para poder afrontar el pago. El titular del Palacio de Hacienda se encuentra en conversaciones con el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para habilitar garantías y con ello poder acceder de financiamiento a tasas más bajas. Según fuentes de Economía, el proceso con ambos organismos avanzó en las últimas semanas.
Cabe destacar que existen diferencias en los mecanismos: el Banco Mundial se encargará de las negociaciones con los bancos, mientras que el cartera económica lidera el diálogo en el caso del BID y luego lo hará con las entidades. “El que llegue antes”, resumió una fuente oficial consultada por Infobae sobre cuál de las dos garantías se utilizará para el próximo pago.
Este miércoles, la Secretaría de Finanzas tiene que afrontar un importante test luego del resultado de la licitación del AO28 de quince días atrás. Sobre todo con lo que sucedió en la segunda vuelta, en donde solo se pudo colocar USD 48 millones cuando el limite disponible era de 100 millones de dólares. Aunque el hecho de que la demanda fuera menor que el OA27 (en donde si se colocaron USD 100 millones) era de esperarse, ya que se trata de un bono que vence fuera del mandato de Milei.
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ECONOMIA
Transparencia Fiscal: solo CABA, Chubut y Entre Ríos avanzaron con la aplicación del régimen
Cinco son las jurisdicciones que adhirieron al Régimen de Transparencia Fiscal oportunamente establecido por la Ley Nacional Nro. 27.743: Mendoza; Santa Fe; CABA; Entre Ríos y Chubut. Sólo las tres últimas dictaron las normas reglamentarias para su efectiva aplicación.
En lo que refiere a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP) estableció que los contribuyentes del Impuesto sobre los Ingresos Brutos, con excepción de aquellos comprendidos en el Régimen Simplificado, deben informar en la factura o documento equivalente que emitan a consumidores finales por operaciones realizadas en CABA, la alícuota aplicable a la operación celebrada. Se establece el 31 de agosto de 2026 como plazo para que los contribuyentes y responsables puedan adecuar sus sistemas técnicos e informáticos a tales fines.
La Administración Tributaria de Entre Ríos estableció que estarán obligados a informar la incidencia que tiene el Impuesto sobre los Ingresos Brutos en la formación de los precios de las ventas, locaciones de obra o prestaciones de servicios, discriminados en los comprobantes que emitan, los contribuyentes inscriptos en el régimen directo o en Convenio Multilateral, quienes deberán discriminar la alícuota a que está sujeta la operación en la provincia y el monto total del impuesto estimado resultante del comprobante. Se prevé la implementación de ello de manera gradual y escalonada por segmentación de contribuyentes; para los “grandes contribuyentes” será obligatorio a partir de los 60 días corridos de la entrada en vigencia de la resolución que así lo dispone, mientras que para el resto de los contribuyentes recién será obligatoria a partir de los 180 días corridos. El Poder Ejecutivo Provincial estableció asimismo la obligación de informar en la publicación de precios, el importe final y el importe neto de impuestos (Impuesto al Valor Agregado, impuestos nacionales indirectos, Impuesto sobre los Ingresos Brutos), acompañado de la leyenda “precios sin impuestos”.
Se establece el 31 de agosto de 2026 como plazo para que los contribuyentes y responsables puedan adecuar sus sistemas técnicos e informáticos a tales fines
La Agencia de Recaudación de la Provincia de Chubut estableció que los contribuyentes del Impuesto sobre los Ingresos Brutos de esa provincia, que tributan bajo el régimen del Convenio Multilateral, deben exteriorizar obligatoriamente la incidencia del tributo en las facturas, tickets o documentos equivalentes emitidos a consumidores finales, por operaciones realizadas en dicha jurisdicción. A tales fines deben utilizar el esquema de cálculo que dicha Agencia de Recaudación dispone, a cuyos efectos se considera como alícuota efectiva promedio de la Jurisdicción Chubut, para el Impuesto sobre los Ingresos Brutos, el 3,5%.
En cuanto a los sujetos obligados, se establece una implementación gradual y escalonada por segmentación de contribuyentes, estableciendo que en una primera etapa será obligatorio para quienes posean una base imponible del Impuesto sobre los Ingresos Brutos atribuible a la jurisdicción Chubut en el año 2025, igual o superior a $4.000.000.000 y estén incluidos en la actividad de venta al por mayor y menor en hipermercados, supermercados y minimercados. Se establece el 31 de agosto de 2026 el plazo para que los contribuyentes y responsables adecúen sus sistemas técnicos e informáticos para cumplir con las obligaciones descriptas.
La Provincia de Mendoza dictó su norma de adhesión previendo la obligación de detallar en los comprobantes fiscales la alícuota del Impuesto sobre los Ingresos Brutos correspondiente a la actividad del sujeto emisor. La Autoridad de Aplicación –Administración Tributaria Mendoza-, no dictó hasta el momento reglamentación alguna al respecto.
ARCA debería adecuar las normas de facturación correspondientes, estableciendo en qué lugar y de qué modo esa estimación debería detallarse en los comprobantes respectivos
En el caso de Santa Fe, no hubo una ley provincial formal de adhesión, sino que el Ministerio de Economía encomendó a la Administración Provincial de Impuestos (API) a dictar las resoluciones necesarias a fin de que los contribuyentes informen a los consumidores finales la incidencia que sobre el precio neto facturado tiene el Impuesto sobre los Ingresos Brutos. Agregó en ese sentido, que la normativa provincial deberá estar en coordinación con la metodología y/o segmentación que disponga la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA). Hasta el momento la Administración Provincial de Impuestos no dictó norma alguna al respecto.
Ahora bien, más allá de que las adhesiones de las Provincias son limitadas y que solo tres hasta el momento dictaron las reglamentaciones pertinentes para hacerlo operativo, está claro que se trata de un régimen en el que coexisten diferentes alícuotas según la jurisdicción y el tipo de actividades desarrolladas por los vendedores de bienes, prestadores o locadores de servicios.
Por ello, para que la incidencia del Impuesto sobre los Ingresos Brutos y las Tasas Municipales puedan verse reflejadas en los comprobantes emitidos a consumidor final, es importante que a través de la Secretaría de Industria y Comercio del Ministerio de Economía de la Nación o del área que se estime pertinente, se establezca el denominado “agente de cálculo”, que las empresas obligatoriamente deberían utilizar a tales fines.
Mendoza dictó su norma de adhesión previendo la obligación de detallar en los comprobantes fiscales la alícuota del IIBB correspondiente a la actividad del sujeto emisor
Luego, ARCA debería adecuar las normas de facturación correspondientes, estableciendo en qué lugar y de qué modo esa estimación debería detallarse en los comprobantes respectivos.
Como el referido “agente de cálculo” sigue pendiente de establecerse, cada jurisdicción está previendo en su normativa particular de qué forma debe calcularse e informarse el Impuesto sobre los Ingresos Brutos, lo que implica que los contribuyentes tengan que realizar una adecuación y desarrollo de sistemas para cada provincia en particular. Esta última opción es inviable desde el punto de vista administrativo y económico.
Por el contrario, lo que resultaría razonable es establecer la “forma de cálculo” que debería aplicarse en general, de modo de que la incidencia del Impuesto sobre los Ingresos Brutos y las Tasas Municipales puedan informarse al consumidor final en todas las jurisdicciones, sin que ello implique crear y administrar un sistema técnico e informático diferente para cada provincia.
Los autores son CEO y Gerente de Lisicki Litvin & Abelovich
ECONOMIA
Hasta u$s5.000 M del fondo de despidos irán al mercado: prevén inédita avidez por activos argentinos
El mercado financiero local será más potente a partir del 1 de noviembre, cuando se ponga en marcha el Fondo de Asistencia Laboral (FAL), pieza clave de la Reforma Laboral que impulsó el presidente Javier Milei. El enorme flujo que aportarán los empleadores profundizará la liquidez y el volumen de negociación bursátil. Aún faltan detalles sobre la implementación, pero los lineamientos que trazó ayer el Gobierno en la reglamentación arrojan luces sobre este mecanismo que se instrumentará a través de Fondos Comunes de Inversión y fideicomisos financieros bajo la supervisión de la CNV.
En el mercado estiman que este sistema aportará un flujo de entre u$s3.000 millones y u$s5.000 millones anuales, en base a la masa salarial. Se trata de una cifra relativamente abultada, teniendo en cuenta que el mercado local es reducido. De hecho, los operadores prevén que estos instrumentos rápidamente podrían superar el patrimonio de otros fondos consolidados. En el mercado celebran la incorporación del mecanismo, que implicará la existencia de un inversor institucional de gran peso.
Los grandes brókers de inversión se preparan para lanzar estos fondos apenas se pongan en marcha, a partir del 1 de noviembre. Uno de ellos, Balanz Capital, afirma que va a «participar muy activamente con la oferta de Fondos FAL», por lo que espera «con mucha atención y expectativa» la reglamentación restante por parte de los organismos estatales involucrados, de acuerdo con Pablo Wilenski, director comercial de asset management de esa sociedad de bolsa.
Algunos de los puntos clave que el mercado espera conocer, entre otros, es cuánto se permitirá respecto a la liquidez y ponderación de activos dentro de la gestión de estos fondos. Entre los datos que se establecieron ayer, además de la fecha de entrada en vigencia y precisiones técnicas y legales, uno de los puntos relevantes en materia de inversión es que sólo podrán estar conformados por instrumentos financieros o valores negociables emitidos y operados en Argentina, sin activos subyacentes en el exterior, lo que deja por fuera a los Cedear.
Activos favoritos y un «punto delicado» en los fondos de despido laboral
A cinco meses para que empiecen a operar, y teniendo en cuenta la gran volatilidad del mercado doméstico, es imposible saber con exactitud qué activos elegirán los gestores para conformar los FAL. Sin embargo, dado que el objetivo será preservar el capital y tener muy buena liquidez para desarmar rápidamente parte de la inversión para hacer frente a eventuales indemnizaciones, se espera que la estrategia de inversión sea conservadora. En el mercado apuntan principalmente a activos CER o UVA, que siguen la evolución de la inflación.
«Estimo que armarán carteras que apunten más al mediano plazo y, por consiguiente, tendrían limitada rotación y apuestas tácticas. Es decir, estos fondos participarían más en el financiamiento a emisores de títulos de deuda que en el ‘trading’ del mercado. Invertirían principalmente en instrumentos de renta fija soberana, provincial y corporativa, orientados al devengamiento. Podríamos ver principalmente renta fija en moneda local (en sus diferentes variantes, según las condiciones del mercado) y en dólares, con vencimientos medios y cortos», señala el analista Gustavo Ber.
Nazareno Taus, portfolio manager de Cocos Capital, considera que hay dos definiciones determinantes que aún faltan conocer:
- La política de inversión: se estima que el 80% de las carteras deberá invertirse en títulos soberanos y no se autorizaría la inclusión de Cedear, lo cual «tiene sentido prudencial». Dentro de este universo, la reglamentación debería permitir que los gestores construyan carteras eficientes en términos de rendimiento y duration
- La política de liquidez: este aspecto tiene un rol central porque una indemnización por despido laboral se paga en pocos días
De acuerdo con Taus, el punto «más delicado» será la política de liquidez de estos fondos. Si la normativa establece un piso de liquidez muy alto (por ejemplo, 50% en instrumentos T+0), advierte, neutralizaría buena parte del «rol transformador» de los FAL y los convertiría en «otro money market vestido de largo plazo». En cambio, si determina una liquidez muy baja, expondría al administrador del fondo a «vender mal en momentos de estrés».
Fuerte impacto en el mercado local por los fondos de despido laboral
«El FAL es una reforma estructural muy importante para el mercado de capitales local. Por primera vez, una porción de la masa salarial privada del país se canalizará hacia activos financieros. Los referentes del mercado estiman una inyección de capital de hasta u$s5.000 millones anuales, en base a la masa salarial formal y las alícuotas definidas por ley (1% de grandes empresas y 2,5% de pymes). La cifra final dependerá del ritmo de implementación, la resolución judicial pendiente y la velocidad de la reglamentación», sostiene Taus.
Auxtin Maquieyra, gerente comercial de Sailing Inversiones, resalta que lo más importante de la resolución de ayer es la precisión sobre el uso de los recursos, que deberán invertirse únicamente en instrumentos financieros emitidos y negociados en Argentina, sin activos subyacentes en el exterior, lo que excluye a Cedear y otros papeles internacionales. Por lo tanto, resalta, el impacto potencial se concentraría en el mercado doméstico: letras, bonos, obligaciones negociables y otros valores negociables locales con los límites que finalmente se definan.
«En ese sentido, los fondos FAL pueden convertirse en una fuente adicional de demanda estructural para activos financieros argentinos. Especialmente, si la implementación de este régimen gana escala a lo largo del tiempo entre las empresas privadas», destaca Maquieyra.
De todos modos, advierte, todavía quedan «definiciones clave» para que el instrumento pueda implementarse plenamente. La CNV deberá determinar los requisitos operativos y procesos de autorización, entre otros. También será importante observar «cómo se equilibra la necesidad de preservar liquidez para afrontar desvinculaciones con el objetivo de obtener rendimientos razonables para las empresas». Si la regulación final logra un balance, resalta, «los FAL pueden ser una herramienta positiva tanto para la previsibilidad laboral empresaria como para la profundización del mercado de capitales local».
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ECONOMIA
Congreso Anual del IAEF: los directores financieros del país se reúnen en un evento en el que hablarán Milei, Caputo y Quirno
Hoy se desarrollará el 43º Congreso Anual del Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas, IAEF, bajo el lema “Nuevo Contexto Global: El Desafío de la Consolidación”.
El evento, que se realiza en el Centro de Convenciones de Buenos Aires, tendrá expositores del sector público y privado y será cerrado por el presidente Javier Milei.
Como es habitual, en el Congreso del IAEF se presentarán reconocidos disertantes del sector público y privado, que debatirán sobre Economía, Finanzas, Política y Energía, entre otros.
La ceremonia de apertura estará a cargo del presidente del IAEF, Pablo Miedziak; de Pablo De Gregorio, presidente del Comité Organizador; y de Jorge Macri, jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
Según los organizadores, algunos de los principales temas a ser tratados en el 43º Congreso Anual serán:
- La nueva geopolítica: el impacto en Latinoamérica.
- Consensos mínimos para la estabilidad y la inversión. Casos de éxito en la región.
- Decisiones en tiempo real: La visión empresaria.
- En la mesa chica: lo que realmente piensan los CEOs.
- Del contexto macro a la dinámica micro. Claves para entender la economía actual.
- Financiamiento e inversión. De las expectativas a la instrumentación.
- Tres miradas, un desafío: construir acuerdos para el crecimiento del país.
- El rol del Congreso en la transformación Argentina.
- El desafío de consolidar un cambio. La mirada de los Gobernadores.
“Esperamos récord de audiencia y vendrá el presidente. Es vital la articulación público-privada, por eso tendremos a muchos ejecutivos y empresarios, pero también funcionarios. El país necesita financiamiento para crecer: vamos a hablar del tema. También del RIGI y el consumo”, destacó Miedziak en una nota con Infobae.
08:00 a 08:45 – Acreditaciones y Coffee de Bienvenida
09:00 a 09:20 – Ceremonia de Apertura.
- Palabras del Presidente del IAEF – Pablo Miedziak
- Palabras del Jefe de Gobierno de CABA – Jorge Macri
09:20 a 09:45 – Palabras del Vicepresidente del Banco Central de la República Argentina, Vladimir Werning
El desafío de entender el mundo
09:45 a 10:05 – La nueva geopolítica: el impacto en Latinoamérica.
- Pelayo Castro, Deputy Managing Director de Americas en EEAS. Moderador: Pablo Wende
10:05 a 10:45 – Consensos mínimos para la Estabilidad y la Inversión. Casos de éxito en la región.
- Azucena Arbeleche – Economista y ex Ministro de Economía y Finanzas de Uruguay
- German Rojas Irigoyen – Presidente de Banco Basa S.A. y Ex Ministro de Hacienda de Paraguay
- Moderador: Pablo Wende
10:45 a 11:15 – Coffee Break & Networking
11:15 a 12:00 – Decisiones en tiempo real: La visión empresaria.
- Martín Cabrales – Presidente en Cabrales S.A.
- Luis Galli – Presidente y CEO de Grupo Newsan
- Cristiano Rattazzi – Chairman del Gruppo Modena
- Moderador: Hernan de Goñi
12:00 a 12:20 – Nuevo Orden Global ¿Qué debemos entender en este nuevo mundo?
- Rafael Grossi – Director General del OIEA*
12:20 a 12:40 – Palabras del Ministro de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto, Pablo Quirno.
13:00 a 14:30 – Brunch – Networking
14:30 a 15:00 – En la mesa chica: lo que realmente piensan los CEOs
- José Luis Alonso – CEO de Mirgor
- Gabriela Renaudo – CEO de VISA Argentina y Región Cono Sur
- Santiago Castro Piccolo – CEO de OCASA
- Moderador: Hernán de Goñi
15:00 a 15:30 – Del contexto macro a la dinámica micro: claves Para entender la economía actual
Miguel Kiguel – Director Ejecutivo de Econviews
- Fernando Marengo – Chief Economist & Partner de BlackToro Global Investment
- Moderador: Hernán de Goñi
15:30 a 16:00 – Financiamiento e inversión. De las expectativas a la instrumentación
- Marcelo Iribarne – CFO de Sidersa
- Adolfo Zuberbühler – CFO de Pampa Energía
- Moderadora: Florencia Donovan
16:00 a 16:30 – Tres miradas, un desafío: construir acuerdos para el crecimiento del país
- Carolina Losada – Senadora Nacional por la Provincia de Santa Fe
- Nadia Márquez – Senadora Nacional por la Provincia de Neuquén
- Flavia Royon – Senadora Nacional por la Provincia de Salta
- Moderadora: Florencia Donovan
16:30 a 17:00 – El rol del Congreso en la Transformación Argentina
- Mano a Mano con Martín Menem – Presidente de la Cámara de Diputados de la Nación Argentina
17:00 a 17:30 – Coffee Break & Networking
17:30 a 18:00 – El desafío de Consolidar un cambio. La mirada de los Gobernadores
- Raúl Jalil – Gobernador de la Provincia de Catamarca
- Alberto Weretilneck – Gobernador de la Provincia de Río Negro
- Moderadora: Florencia Donovan
18:00 a 18:05 – Palabras del presidente del Comité Organizador Pablo De Gregorio
18:05 a 18:35 –Palabras del Ministro de Economía de la Nación
- Luis Caputo – Ministro de Economía de la Nación
18:35 – Ceremonia de Cierre –
- Palabras del Presidente de la Nación, Javier Milei
Corporate Events,South America / Central America,Government / Politics
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