Elon Musk se convirtió en el primer billonario en dólares del mundo (“trillonario” según el cifrado utilizado en EEUU) cuando las acciones de SpaceX debutaron este viernes en la comercialización de Wall Street, ya que el precio de salida a Bolsa de la compañía valora su participación en la considerable cifra próxima a USD 900.000 millones sobre el papel, sin contabilizar otros activos.

Este patrimonio sin precedentes se distribuye principalmente entre sus participaciones clave en las compañías que dirige:

• SpaceX y xAI: Representan su mayor activo. Tras una reestructuración de la compañía aeroespacial que incorporó desarrollos de inteligencia artificial, su participación del 43% lo impulsó masivamente en el ranking.
• Tesla: Su participación del 12% en la empresa de vehículos eléctricos equivale a una porción multimillonaria de su riqueza, complementada con opciones sobre acciones.
• X (antes Twitter) y otros proyectos: Completan su conglomerado empresarial.

La mayor parte de su riqueza no es dinero líquido, sino que fluctúa diariamente al estar sujeta al valor en el mercado bursátil de sus empresas y a las valuaciones de las mismas.

La compañía de cohetes y satélites fijó el precio de su salida a bolsa el jueves por la noche en 135 dólares por acción, antes de su debut de la presente rueda en el Nasdaq, donde cotiza bajo el símbolo SPCX.

SpaceX ofreció 555,6 millones de acciones, alcanzando así la cifra récord de 75.000 millones de dólares recaudados. Los suscriptores conservan una opción de compra (conocida como greenshoe) -operatoria que les permite vender acciones adicionales si la demanda supera la asignación inicial- de aproximadamente 83 millones de acciones, valoradas en unos 11.200 millones de dólares. Los términos de la oferta fijaron una valoración inicial de SpaceX en el mercado bursátil en torno a los 1,78 billones de dólares.

No obstante, a las 13 horas las acciones se SpaceX se disparaban más de 20%, en los USD 166, lo que incrementó este market cap a más de 2 billones de dólares.

Musk posee aproximadamente el 42% del capital de SpaceX a través de una estructura de acciones de doble clase que le otorga cerca del 82% del control de voto mediante acciones de Clase B.

Según los últimos documentos regulatorios, Musk posee aproximadamente 717 millones de acciones de Tesla, sin incluir las opciones sobre acciones ya adquiridas; una posición que, al precio actual del fabricante de automóviles eléctricos de aproximadamente 400 dólares por acción, tiene un valor aproximado de 286.800 millones de dólares.

Si sumamos ambas cantidades -903.000 millones de dólares de SpaceX a esta hora y aproximadamente 286.800 millones de dólares de Tesla-, las participaciones de Musk en esas dos empresas ascienden a aproximadamente 1,19 billones de dólares, sin incluir sus participaciones en Neuralink, The Boring Company y otras inversiones y activos que pueda tener.

El Índice de Multimillonarios de Bloomberg , que aplica ajustes por restricciones de bloqueo y otras limitaciones a su capacidad para liquidar acciones, situaba su patrimonio neto en aproximadamente 988.000 millones de dólares al precio de salida a bolsa de 135 dólares, justo por debajo del umbral del billón de dólares. Según este indicador, cualquier apreciación de las acciones de SpaceX por encima del nivel de la salida a Bolsa haría que Musk supere dicha cifra.

SpaceX cotiza bajo el símbolo SPCX. La compañía creció rápidamente gracias a Starlink, su servicio de internet por satélite, que ahora presta servicio a millones de suscriptores de pago en todo el mundo y genera la mayor parte de los ingresos de la empresa.

“SpaceX siguió registrando pérdidas anuales debido a sus inversiones en Starship, su cohete de carga pesada de última generación, y en sus participaciones en inteligencia artificial tras su fusión con xAI, la empresa de Musk. Los gastos de capital se han disparado durante el último año, ya que xAI ha invertido fuertemente en centros de datos como Colossus y Colossus II», puntualizó Yahoo Finance.

Pero los inversores parecen estar haciendo caso omiso de las señales de alerta, como el consumo excesivo de efectivo y los problemas de gobierno corporativo, como la estructura de acciones de doble clase, con la visión de Musk como prioridad, y una gran recompensa por venir para él.

Chizpa, la hamburguesería de hongos que el youtuber chaqueño Damián Kuc abrió en el barrio porteño de Palermo, cerró sus puertas tras poco más de dos años de actividad. El local, que se convirtió en un fenómeno gastronómico impulsado por la comunidad digital de Kuc, atribuye el cierre al deterioro del contexto económico del país.

“Con el corazón en la mano y mucho amor, queremos contarles que por el momento vamos a pausar este proyecto que tanto amamos”, publicó el equipo de Chizpa en la cuenta de Instagram del local, donde cuenta con más de 52.000 seguidores.

El comunicado, que circuló en redes sociales, apuntó directamente a las condiciones macroeconómicas: “La realidad de este durísimo contexto económico nos pone contra las cuerdas”. Y añadió: “No es una derrota, es una pausa. Porque los proyectos que nacen con alma no mueren, esperan”.

El mensaje también incluyó una referencia política: “Chizpa vive en cada uno de ustedes. Y eso, el gobierno de turno no nos lo va a quitar”, una frase que derivó la responsabilidad del cierre hacia las políticas económicas vigentes.

Kuc, creador del canal de YouTube Historias Innecesarias —con más de 2,4 millones de suscriptores—, había fundado Chizpa en septiembre de 2023 junto al emprendedor gastronómico Leandro Di Giovanni, dueño del espacio cultural Local Support. El local, ubicado sobre la calle Gorriti, en el barrio porteño de Palermo nació de la obsesión de Kuc con los hongos: primero como cultivo doméstico, luego como ingrediente central de una propuesta gastronómica que buscaba demostrar, según el propio comunicado de cierre, “que comer rico, cuidar el cuerpo y cuidar el planeta podían ir de la mano”.

La propuesta de Chizpa giró en torno a una carta breve de hamburguesas elaboradas con gírgolas, reishi, shiitake y otras variedades, complementadas con nuggets, ensaladas y papas fritas con chips de hongos. El local se distinguía, además, por una heladera a la vista del público donde los hongos crecían en tiempo real, un elemento que se volvió parte de la identidad visual del lugar.

El vínculo entre el emprendimiento y la audiencia digital de Kuc fue determinante desde el primer día. Un video publicado en su canal de YouTube que mencionaba brevemente la apertura de Chizpa bastó para generar filas en Gorriti. “Hice un video y sobre el final metí unos 20 segundos contando lo de Chizpa y funcionó”, había declarado el youtuber a El Planteo en 2024.

El proyecto surgió en un momento de transición personal para Kuc. Tras anunciar en enero de 2023 que dejaba Historias Innecesarias —el canal que lo había convertido en uno de los youtubers más populares de Argentina—, el creador de contenido oriundo de Resistencia, Chaco, volcó su energía en el mundo de los hongos, tanto en su dimensión gastronómica como en la exploración de la microdosis de psilocibina como herramienta terapéutica.

El cierre de Chizpa no es un caso aislado. En diciembre de 2025, la Justicia decretó la quiebra de Deniro Hamburguesería e intimó a sus propietarios, Nicolás Sánchez y Esteban Siderakis, a poner todos los bienes de la compañía a disposición del síndico. La resolución llegó tras una acumulación de deudas, demandas de diverso tipo y cheques sin fondos.

Deniro había comenzado sus actividades en 2017 con un local de 38 metros cuadrados en el barrio de Belgrano y llegó a operar 30 locales en todo el país, en muchos casos a través de franquicias. Su propuesta se diferenciaba por la “hamburguesa de entraña”, un guiño al asado argentino dentro del formato del fast food. “A algo tan estadounidense como la hamburguesa quisimos traerlo un poco para acá, con un corte bien nuestro, parrillero y novedoso, porque nadie lo usaba para eso”, había explicado Siderakis al momento del lanzamiento. Al momento de la quiebra, la cadena conservaba apenas cuatro locales, en los barrios de Caballito, Almagro, La Paternal y Saavedra.

Además, en abril de 2026 también se confirmó el cierre de Dogg, una de las marcas que contribuyó a instalar el street food en Buenos Aires. Máximo Togni, su fundador, anunció el cierre del local de panchos y hamburguesas a la parrilla que había abierto en 2013 junto a Pablo Capara, Yesica Vissani y, más tarde, Martín Arrieta. “Hoy toca apagar Dogg, al menos por un tiempo”, escribió Togni en su cuenta de Instagram. El espacio, sin embargo, no quedará vacío: en el mismo local abrirá Máximo, un nuevo proyecto inspirado en los ocho años que su creador vivió entre Nueva York y Washington DC. Togni también es el responsable detrás de Togni’s Pizzería, Togni’s Café y Evelia.

Dogg había sido pionera en varios formatos: fue de las primeras hamburgueserías en apostar por el pancho a la parrilla 100% de carne vacuna y en desarrollar una receta propia de pan de papa, en una época en que el boom de las hamburguesas gourmet porteñas todavía no había alcanzado su pico.

A horas del inicio del Mundial 2026, una curiosa iniciativa llamó la atención de los hinchas argentinos y también de medios internacionales. En la previa del torneo, un grupo de personas que se preparaba para seguir a la Selección desde las tribunas recibió una inesperada compensación para vivir la competencia desde sus casas.

Detrás de la propuesta estuvo Noblex, que lanzó una campaña denominada “Televisados”. La marca decidió entregar televisores de manera gratuita a quienes no pudieron concretar su viaje para acompañar al seleccionado argentino durante el campeonato, transformando esa situación de frustración en una acción promocional que rápidamente ganó repercusión.

La propuesta surgió en el marco de las distintas iniciativas que la empresa impulsó para el Mundial y apuntó a quienes habían planificado asistir al torneo pero finalmente debieron seguirlo desde sus hogares debido a problemas para gestionar su permiso para viajar a Estados Unidos. Con una mecánica sencilla y un mensaje alineado con el tradicional vínculo de la marca con el fútbol, la campaña convirtió una situación frustrante para algunos aficionados en una oportunidad para equipar sus casas con un nuevo televisor.

La acción se desarrolló íntegramente a través de las redes sociales del denominado “Gerente de Noblex”, el personaje que la compañía utiliza desde hace años para impulsar campañas vinculadas al fútbol y a la Selección Argentina. Desde esa cuenta se difundió la iniciativa y se explicaron las condiciones para acceder al beneficio.

Según explicaron desde la empresa, la idea nació en la previa del comienzo formal del Mundial. Con el torneo a punto de comenzar y miles de argentinos pendientes de cada novedad vinculada a la Selección, la marca encontró una oportunidad para desarrollar una acción que mantuviera el tono futbolero que caracteriza a sus campañas.

Bajo la figura de su ya conocido gerente, Noblex presentó una consigna que rápidamente comenzó a circular en redes sociales. “Si te cortaron las piernas y no podés viajar, nosotros te aprobamos la tele para que lo veas en HDR”, comunicó la marca al anunciar la iniciativa.

La campaña tuvo lugar el miércoles 10 de junio, apenas un día antes del partido inaugural. Para participar, los interesados debían presentarse en las oficinas de Grupo Newsan con su pasaporte argentino y la documentación oficial que mostrase el rechazo de la Visa emitida durante este año.

La convocatoria despertó interés entre los aficionados y derivó en una entrega especial organizada por la compañía. Allí, las primeras 100 personas que acreditaron la documentación requerida recibieron de manera gratuita un Smart TV Noblex de 32 pulgadas.

La entrega se realizó en un espacio exclusivo habilitado para la ocasión. Además, según explicaron fuentes de la empresa, todo el procedimiento contó con la certificación de un escribano. De esta manera, la compañía validó cada uno de los casos y formalizó la entrega de los televisores.

Mientras se desarrollaba la acción, el “Gerente de Noblex” continuó interactuando con los participantes a través de redes sociales. En la narrativa de la campaña, el personaje “aprobó” simbólicamente cada uno de los televisores entregados, reforzando una identidad comunicacional que la marca construyó durante los últimos años alrededor del fútbol.

“El Mundial se vive en todas partes, y si bien muchos soñaban con estar en la tribuna, desde Noblex queríamos garantizarles que el Plan B en el living de sus casas sea con la mejor tecnología posible”, indicaron desde la compañía.

La iniciativa rápidamente trascendió las redes sociales y comenzó a ganar espacio en medios de comunicación. Según explicaron desde la empresa, la campaña obtuvo repercusión internacional y fue reflejada por distintos medios fuera de la Argentina, ampliando el alcance de una acción que inicialmente estaba pensada para el público local.

Pero “Televisados” no será la única acción vinculada al Mundial. Desde la compañía adelantaron que durante todo el mes continuarán las activaciones y promociones relacionadas con la competencia, en línea con la impronta futbolera que caracteriza a la marca.

Si bien evitaron anticipar detalles específicos sobre las próximas iniciativas, señalaron que habrá nuevas propuestas para los hinchas a medida que avance el torneo. Algunas podrían estar vinculadas a otras campañas que Noblex mantiene activas durante el Mundial.

Entre ellas figura una promoción asociada a un televisor de 100 pulgadas, una de las apuestas comerciales de la marca para esta Copa del Mundo. La propuesta contempla beneficios sujetos al desempeño de la Selección Argentina y forma parte del conjunto de acciones que la empresa diseñó para acompañar el campeonato.