El Mundial 2026 dejó una marca que va más allá del resultado deportivo. De acuerdo con un relevamiento publicado por CoinDesk, las plataformas de mercados de predicción se convirtieron en uno de los protagonistas económicos del torneo, con volúmenes de negociación que rivalizaron e incluso superaron a los de las casas de apuestas deportivas tradicionales en Estados Unidos.

Kalshi, una de las plataformas más activas del sector, alcanzó en junio un volumen nominal total de 31.000 millones de dólares, un salto de más del 70% respecto de mayo. Según datos de la firma de análisis Dune citados por el medio, los contratos vinculados al deporte representaron cerca del 85% de esa negociación. La empresa precisó además que el volumen específico asociado al Mundial en su plataforma llegó a 22.420 millones de dólares.

El resto del sector también mostró cifras elevadas. Polymarket, el exchange internacional de mercados de predicción, marcó un récord mensual con 10.800 millones de dólares negociados, mientras que su versión regulada para el mercado estadounidense sumó otros 3.500 millones, casi el doble de lo registrado en mayo. A ese panorama se sumó Rothera, la plataforma lanzada en junio por Robinhood y Susquehanna International Group, que en su primer mes de operación procesó 2.000 millones de dólares y ya concentra el 7% del mercado de predicciones en Estados Unidos, según estimaciones de Bank of America difundidas por CoinDesk.

Uno de los datos más llamativos del último mes tiene que ver con el vínculo entre Polymarket y los usuarios estadounidenses. La firma de análisis de blockchain Allium detectó que billeteras asociadas a Estados Unidos operaron 571 millones de dólares en los mercados políticos de la plataforma internacional durante el último año, un monto superior al de cualquier otro país y por encima de los 422 millones registrados por Hong Kong.

La cifra resulta relevante porque la relación de Polymarket con el público estadounidense cambió en los últimos años. En 2022, la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas (CFTC) le aplicó una multa de 1,4 millones de dólares por operar derivados basados en eventos sin registro, lo que llevó a la compañía a dejar de operar formalmente con clientes de ese país, aunque muchos usuarios seguían accediendo mediante redes privadas virtuales. A fines de 2025 la empresa reingresó al mercado estadounidense: adquirió una bolsa con licencia de la CFTC por 112 millones de dólares, recibió en noviembre una Orden de Designación Modificada del organismo regulador y lanzó en diciembre una aplicación para iOS destinada a ese país. La lista de espera para acceder se eliminó en mayo de 2026.

Con todo, la plataforma global de Polymarket sigue bloqueada para direcciones IP estadounidenses y no exige verificación de identidad, a diferencia de la versión regulada, que sí requiere ese proceso y liquida en dólares. Los 571 millones de dólares detectados por Allium corresponden a operaciones realizadas en la plataforma global a través de VPN y billeteras de criptomonedas ya existentes.

Kalshi fue nombrada socio oficial de mercados de predicción de la FIFA durante el torneo, lo que le dio presencia de marca en los estadios y un acuerdo de distribución con Fox Sports. Según datos de Apptopia citados por CoinDesk, al 30 de junio los usuarios activos diarios de la plataforma eran un 36% más que el 15 de junio, mientras que las principales aplicaciones de apuestas deportivas tradicionales retrocedían: DraftKings cayó 36% desde su pico del torneo, FanDuel 41%, y BetMGM y Caesars un 32% cada una.

El crecimiento también se reflejó en la composición de usuarios. Entre las mujeres, la base de Kalshi creció 106% durante el Mundial, frente a un 54% entre los hombres. Hacia fines de junio, el 33,3% de sus usuarios eran mujeres, un porcentaje muy superior al 22-23% que registran DraftKings y FanDuel. El índice de marcas de YouGov ubicó además a Kalshi como la única empresa de apuestas o mercados de predicción entre las marcas con mayor crecimiento de reconocimiento durante el torneo, en una lista de más de 2.000 compañías donde compartió posiciones con Coca-Cola, Pepsi y Visa, por encima de Fox.

Rothera, surgida de la compra por parte de Robinhood del operador MIAXdx en enero, comenzó a operar en junio y desde el inicio Robinhood derivó a esa plataforma los contratos vinculados al Mundial.

El interés no quedó limitado a los usuarios minoristas: la firma DRW, con sede en Chicago, avanzó en la creación de un equipo especializado en mercados de predicción, enfocado en Kalshi y Polymarket, aplicando estrategias de arbitraje entre plataformas.

Antes del torneo, la consultora Eilers and Krejcik había proyectado que las casas de apuestas deportivas legales de Estados Unidos manejarían entre 2.800 y 4.300 millones de dólares en los 104 partidos del Mundial. Según CoinDesk, esas proyecciones quedaron cortas: el cruce de octavos de final entre Estados Unidos y Bélgica se convirtió en el partido de fútbol más apostado en la historia de varias casas de apuestas del país, y DraftKings reportó un volumen de apuestas cinco veces mayor al de 2022.

El contexto favoreció ese crecimiento: 39 estados cuentan hoy con apuestas deportivas móviles legales, contra 19 en 2022, y el desempeño de la selección estadounidense hasta los octavos de final impulsó el interés local. Caesars informó que el 81% de las apuestas sobre ese partido se concentraron en la victoria de Estados Unidos.

Pese a este repunte, el informe destaca un dato adicional: según Apptopia, durante el torneo aumentó la proporción de usuarios de apuestas deportivas que empezaron a usar Kalshi, mientras que disminuyó el movimiento inverso. Las cuotas prácticamente idénticas entre Kalshi, Polymarket y las principales casas de apuestas, tomando como referencia a operadores como Pinnacle, reflejaron además un nivel de liquidez y arbitraje entre plataformas que hasta hace poco no era habitual en los mercados de predicción.

Julio es el último mes incluido en la paritaria de empleados de estaciones de servicio como YPF, Shell o Axion, por lo cual los trabajadores ya saben que cobrarán sus próximos sueldos en agosto con aumento. Por la escala salarial básica de julio, un playero en cualquiera de esas cadenas debe cobrar un salario básico de $1.545.472,32 por mes, $61.818,89 por día o $7.727,36 por hora, más los adicionales correspondientes.

El Sindicato Obreros y Empleados de Estaciones de Servicio y G.N.C., Garages, Playas de Estacionamiento y Lavaderos (SOESGYPE) había llegado a un acuerdo cuatrimestral con las principales cámaras del sector (CECHA, FECRA, AES y FEC) mientras siguen debatiendo otras cuestiones, como el autodespacho de combustible y las comisiones por venta de otros artículos que están incorporando los estacioneros a su oferta, como hamburguesas y helados. 

Vale la pena remarcar que el de los trabajadores de estaciones de servicio es uno de los cientos de convenios colectivos de trabajo que el Gobierno nacional busca que se aggiornen a la luz de la Ley de Modernización Laboral (27.802) aprobada en marzo pasado. 

Cuál fue la última paritaria de trabajadores de estaciones de servicio

La evolución de los salarios para el personal encuadrado en el Convenio Colectivo de Trabajo N° 317/99 es el resultado directo del acuerdo celebrado entre la Asociación Estaciones de Servicio de la República Argentina, AES, y la Federación de Obreros y Empleados de Estaciones de Servicio, Garages, Playas de Estacionamiento, Lavaderos y Gomerías de la República Argentina, FOESGRA, junto al sindicato de base SOESGYPE. Las partes establecieron un cronograma escalonado de actualizaciones para recomponer los ingresos de los operarios frente a las variables macroeconómicas del período.

La paritaria fijó una serie de incrementos sucesivos que comenzaron a aplicarse en el primer tramo del año. En el mes de abril se otorgó una asignación no remunerativa de $70.700 que pasó a ser remunerativa en mayo para incorporarse definitivamente al básico de cada categoría. A este esquema se le sumó un incremento del 2,3% en abril respecto a los sueldos de marzo, seguido por un aumento del 2,2% para el período de mayo sobre los haberes de abril.

Durante el mes de junio, la pauta salarial dispuso un incremento del 2% sobre los sueldos de mayo. Junto con este porcentaje, se abonó una asignación de carácter no remunerativa equivalente a $30.000 para todas las categorías del sector.

El dato clave que determina la conformación de los sueldos de julio, que se perciben de manera efectiva en el transcurso de agosto, es que dicha suma fija de $30.000 perdió su condición excepcional y pasó a integrarse de forma definitiva al salario básico de cada uno de los escalafones laborales, elevando el piso de remuneración general del convenio.

Las partes acordaron volver a reunirse en negociaciones paritarias a partir del 18 de agosto de 2026 para consensuar las remuneraciones del período posterior.

Cómo quedó la escala salarial de estaciones de servicio en agosto

La liquidación de haberes correspondiente a las tareas desarrolladas durante el mes de julio, pagaderas en los primeros días de agosto de 2026, presenta valores específicos para el salario básico mensual, el valor por jornada diaria y el costo de las horas de labor ordinarias y extraordinarias:

• Encargado: $1.600.406,45 por mes, $64.016,26 por día y $8.002,03 por hora
• Administrativo: $1.569.084,68 por mes, $62.763,39 por día y $7.845,42 por hora
• Operario de Servicio: $1.564.268,58 por mes, $62.570,74 por día y $7.821,34 por hora
• Operario de Playa: $1.545.472,32 por mes, $61.818,89 por día y $7.727,36 por hora
• Operario Auxiliar: $1.505.559,36 por mes, $60.222,37 por día y $7.527,80 por hora
• Operario Conductor: $1.535.177,25 por mes, $61.407,09 por día y $7.675,89 por hora
• Operario Interior y Anexos: $1.529.943,26 por mes, $61.197,73 por día y $7.649,72 por hora
• Sereno: $1.541.730,26 por mes, $61.669,21 por día y $7.708,65 por hora

En el caso de los franqueros, las remuneraciones y valores de su jornada se liquidan de forma variable, tomando como referencia estricta la escala y los montos de la categoría específica del personal al que le toque cubrir durante sus días de reemplazo en el establecimiento.

Adicionales de la actividad

La estructura de ingresos brutos de los trabajadores de estaciones de servicio se complementa con una serie de adicionales convencionales fijados por el Convenio Colectivo de Trabajo N° 317/99, los cuales se calculan de manera directa sobre los salarios básicos de cada categoría.

• Adicional por asistencia: se establece un beneficio general equivalente al 8% de las remuneraciones básicas para todo el personal que cumpla con las pautas de presencialidad dispuestas en el acuerdo sectorial.
• Adicional por movimiento de fondos: corresponde un suplemento del 8% calculado sobre el básico para aquellos puestos que tengan la responsabilidad directa de administrar y manipular dinero en efectivo. Este adicional se aplica de forma exclusiva a las categorías de Encargado, Administrativo, Operario de Playa, Operario Conductor, Operario Interior y Anexos, y Sereno.
• Adicional por antigüedad: regulado por el artículo 11 del convenio, dictamina que los empleados que posean entre 1 y 20 años de servicio en la firma perciben un plus del 2% por cada año acumulado. Para aquellos trabajadores que tengan una permanencia de 21 años o más en adelante, el porcentaje se eleva al 3% por cada año de servicio, aplicándose sobre los salarios básicos convencionales.

Cuál es la estrategia de SOESGyPE ante la reforma laboral y la actualización del convenio

En paralelo a las discusiones estrictamente salariales, el sindicato que dirige Carlos Acuña despliega una estrategia gremial y jurídica ante la convocatoria de la Secretaría de Trabajo conducida por Julio Cordero para renegociar los convenios colectivos en el marco de la reforma laboral vigente desde principio de año. La organización participa de esta instancia institucional con una propuesta propia orientada a resolver reclamos históricos y adaptar la normativa a los cambios tecnológicos del sector sin convalidar pérdidas de derechos adquiridos.

El gremio mantiene como reclamo prioritario el pago de un diferencial para las tareas ejecutadas durante los fines de semana, un punto histórico que forma parte de la actualización necesaria para la actividad. En ese marco, la entidad también sostiene un planteo firme para que no se altere el principio de ultraactividad de los convenios colectivos de trabajo que resguarda la vigencia de los derechos pactados.

Respecto a la modernización por transformaciones tecnológicas en las estaciones de servicio, en entrevistas con distintos medios Acuña (h), reconoció que la tarea en las playas de expendio mutó profundamente, desde el despacho tradicional y cobro en efectivo hacia la operación obligatoria de aplicaciones, medios de pago electrónicos y sistemas digitales, por lo cual están dispuestos a discutir la incorporación de estas funciones siempre que se traduzca en mejor capacitación y adecuación de tareas sin vulnerar derechos. 

Argentina y España se preparan para disputar la final del Mundial y mientras el folklore futbolero domina la previa, existe otro terreno en el que ambos países también compiten todos los días, sin árbitro ni VAR: el de sus economías.

A diferencia de lo que ocurre en una cancha, en materia económica los resultados no se miden en un partido sino en desempeños y datos que se acumulan año tras año y permiten cotejar con la fina: dos selecciones, dos estilos, y también dos economías con trayectorias bien distintas.

Con la información oficial disponible, es posible armar un cuadro comparativo en once variables económicas centrales, más otras cuatro que sirven de contexto pero no admiten una calificación de “ganador” porque dependen directamente del tamaño de cada economía. El resultado de ese comparativo arroja una ventaja clara para una de las dos economías, aunque esa diferencia no tiene ningún poder predictivo sobre lo que va a ocurrir en la cancha.

La primera diferencia aparece en el ingreso por habitante. El PBI per cápita de España se ubica en USD 38.627, más del doble que el de Argentina, de USD 14.898 de acuerdo a datos del Banco Mundial. Esa brecha responde a una combinación de productividad, tipo de cambio y tamaño de la economía, pero de cualquier manera define con qué país genera más riqueza por cada uno de sus habitantes.

El salario promedio expresado en dólares repite el mismo patrón. En España, el salario promedio se ubica en USD 3.093, mientras que en Argentina se ubica en 1.294 dólares. Ergo,el ingreso salarial promedio español es 140% superior al argentino, medidos en la misma moneda.

Ahora bien, conviene aclarar que ambos países manejan poblaciones de tamaño similar, por lo cual estas comparaciones no están distorsionadas por diferencias demográficas significativas. Argentina tiene 45.892.285 habitantes y España 49.687.120, una diferencia de apenas unos cuatro millones de personas.

En materia de inflación, la distancia entre ambos países es una de las más pronunciadas. Argentina cerró su último dato de inflación anual en 33,5%, mientras que España se ubica en 3,2%, distancia que refleja dos realidades monetarias muy distintas: la Argentina atraviesa un proceso de desinflación del que España no tiene ni recuerdos.

No obstante, hay una variable central en la que Argentina se impone. Indec midió un crecimiento del PBI de 4,4% en el 2025, por encima del 2,8% de España.

El desempleo es la segunda variable en la que Argentina luce mejor. La tasa de desocupación argentina se ubica en 7,5%, frente al 10,83% que registra España. Así, el mercado laboral argentino exhibe, en este indicador puntual, un mejor desempeño relativo, más allá de las diferencias estructurales entre ambos mercados de trabajo.

Grandes brechas en el comercio exterior

En comercio exterior, la diferencia de escala entre ambas economías se hace notar. España exportó USD 451.092 millones en 2025, volumen que quintuplica los USD 87.111 millones que exportó la Argentina. Algo similar ocurre con las importaciones: en España alcanzaron los USD 527.015 millones, contra 75.791 millones en el caso argentino. Estas dos últimas cifras, más que “mejores” o “peores”, tienen que ver con el tamaño de la economía y su grado de integración internacional, que en el caso español se ve facilitado por su pertenencia a la Unión Europea.

Cuando las exportaciones se miden por habitante, la comparación sí resulta calificable y también favorece a España: exporta USD 9.079 per cápita, contra USD 1.898 per cápita de Argentina.

El cuanto al saldo comercial, en 2025 Argentina logró un superávit de USD 11.320 millones, mientras que España registró un déficit comercial de 75.923 millones.

En cuanto a las cuentas públicas, la deuda como porcentaje del PBI es otra variable en que Argentina luce mejor. La deuda pública equivale al 59,10% del PBI, mientras en España el ratio trepa al 100,2 por ciento.

La ventaja argentina anterior se diluye al mirar la calificación de deuda que otorgan las agencias internacionales. Moody’s ubica a Argentina en Caa1, una categoría asociada a un riesgo crediticio elevado, mientras que España cuenta con una calificación de A3, varios escalones por encima, ya con “grado de inversión”. Esa diferencia no depende solo del nivel de endeudamiento, sino también del historias de pagos, la estabilidad institucional y el grado de acceso a los mercados.

Las reservas internacionales completan el panorama financiero y también inclinan la balanza a favor de España. El Banco de España administra reservas por USD 123.477 millones, más del doble de los USD 48.617 millones que administra el BCRA. Ese colchón de reservas es una de las variables que los mercados observan con mayor atención a la hora de evaluar la capacidad de un país para responder a shocks externos.

De las once variables que admiten una calificación, España se impone en siete: PBI per cápita, inflación, calificación de deuda, exportaciones anuales, exportaciones per cápita, reservas internacionales y salario promedio en dólares. Argentina, por su parte, se queda con las cuatro restantes: crecimiento en 2025, desempleo, saldo comercial y deuda pública como porcentaje del PBI.

El resultado del cotejo económico es una ventaja para España en la mayoría de los indicadores relevados.

Pero ninguno de los números relevados entrará a la cancha este domingo. No hay exportación o saldo comercial que frene un contraataque, ni rating crediticio que ataje un penal, ni tasa de inflación que haga goles. La final del Mundial la decidirán factores que no figuran en ningún cuadro comparativo ni dependen del Banco Mundial, del Indec o de Moody’s: el estado físico de los jugadores, el planteo técnico y la pasión, inspiración y talento que entreguen los jugadores en noventa minutos o el tiempo o los penales que hagan falta.