ECONOMIA
El carry trade tenía las horas contadas pero sigue vivo: acumula ganancia del 15% en dólares

La paz cambiaria sigue firme y en el mercado creen que se extenderá, por lo menos, hasta mediados de año, sostenida por el pico estacional en las liquidaciones de divisas de los agroexportadores y los flujos de dólares vía financiera. A la vez, la desaceleración de la inflación que se registró en abril y que se mantendría durante los próximos meses achica el rendimiento negativo real en las tasas de interés. Ambos factores incentivan a una parte del mercado a retomar o extender estrategias en pesos para apostar a maximizar ganancias en dólares.
El carry trade es la maniobra a través de la cual los inversores o ahorristas venden dólares para posicionarse en instrumentos financieros en pesos, bajo la expectativa de que las tasas de interés avanzarán más que el tipo de cambio y, de esta manera, en determinado momento recomprar más divisas con la ganancia.
Antes que nada, conviene repasarla rentabilidad que viene generando el carry trade: en lo que va del año, la maniobra acumula una ganancia de alrededor de 15% en dólares, un rendimiento muy abultado en poco más de cuatro meses. Para dimensionar, es:
- Casi cuatro veces la inflación anual de Estados Unidos
- Más del triple del rendimiento anual de un título de deuda del Tesoro de ese país
- Alrededor del doble de lo que ofrecen al año los bonos corporativos de empresas argentinas de primera línea
Si bien se espera que el tipo de cambio se mantenga relativamente estable durante las próximas semanas, en torno a $1.400 en el segmento oficial mayorista, la distancia respecto al techo de la banda de flotación, de alrededor del 25%, le da un margen muy amplio para que una eventual suba del tipo de cambio supere rápidamente a las tasas de interés de los activos en pesos, en torno al 2% mensual. En tal caso, borraría las ganancias esperadas e, incluso, podría arrojar pérdidas.
Por lo tanto, consideran que, si bien sigue siendo una estrategia viable y posiblemente rentable, es arriesgada. De hecho, en las últimas semanas, varios inversores cerraron posiciones de carry trade debido a las bajas tasas de interés y la expectativa de que el tipo de cambio habría tocado un piso al descender hasta la zona de $1.350 en el mercado oficial mayorista.
El carry trade vuelve a ser una maniobra muy riesgosa
«Mantenemos una visión constructiva sobre las estrategias de carry trade, aunque con una exposición más moderada que meses atrás, producto de la compresión de tasas y menor colchón de rendimiento disponible. Aún vemos valor en mantener exposición en pesos, pero con mayor selectividad y cautela porque la tasa real sigue siendo negativa. Será clave que la inflación continúe desacelerando, lo que permitiría que los rendimientos en pesos vuelvan a ser atractivos en términos reales», afirma Auxtin Maquieyra, de Sailing Inversiones.
Al mismo tiempo, de acuerdo con Maquieyra, el tipo de cambio seguiría contenido por la combinación de varios factores que juegan a favor: mayores flujos de la balanza comercial, ingreso de divisas financieras y moderada demanda de cobertura. Mientras la dinámica se sostenga, resalta, el carry trade «puede seguir funcionando», pero no como una estrategia para «meterse de lleno», sino de manera «administrada». Sugiere monitorear muy de cerca cualquier novedad vinculada a las expectativas cambiarias y la liquidez del sistema financiero.
Para el analista Gustavo Ber, en este momento y durante los próximos meses las estrategias de carry trade quedarían casi exclusivamente para inversores arriesgados y tácticos. Considera que, por ahora, los ahorristas e inversores conservadores deberían evitar esta maniobra debido al nivel de tipo de cambio anteriormente mencionado y la compresión de tasas de interés, que siguen negativas en términos reales aún con la desaceleración de la inflación.
«Es una apuesta agresiva el tramo largo, pero mientras siga la calma cambiaria este trimestre se pueden estirar los pesos en la parte corta de la curva de vencimientos, que rinde 2% mensual. Pero cualquier leve reacomodamiento al alza del tipo de cambio (no debería haber mucho más espacio para la apreciación del peso) podría ser superior al rendimiento de las tasas de interés. De ahí que la relación riesgo-beneficio del carry trade ya no sea tan favorable y resulte atractiva únicamente para inversores con mayor tolerancia al riesgo», advierte Ber.
Analistas miran los bonos largos, pero con cautela
«Con los niveles de tasas de interés de los activos domésticos y tipo de cambio que tenemos hoy, no vemos que sea trade cantado vender dólares para colocarse en tasa en pesos. Creemos que los inversores que ya vienen haciendo tasa en pesos, teniendo en cuenta los últimos movimientos que estamos viendo del tipo de cambio y el interés que muestra el Gobierno por mantenerlo relativamente estable, podrían estirar el trade y seguir en pesos haciendo tasa«, agrega Ian Colombo, asesor financiero de Cocos Gold.
De acuerdo con Colombo, las tasas de interés de los activos de vencimiento a corto plazo ya no son atractivas. Para encontrar una alternativa interesante, resalta, habría que buscar en el tramo largo, como el T30A7, bono del Tesoro Nacional que vence en abril del próximo año. Sin embargo, sostiene, en este momento el carry trade «ya no está cantado, como antes», y obliga a buscar activos de vencimiento largo para conseguir rendimientos relevantes porque en este momento los de corto duración «ofrecen muy poco premio».
«La tasa de inflación implícita en los instrumentos financieros en pesos opera plana, entre 1,9% y 2% mensual, desde mayo hasta enero del próximo año, lejos del sendero descendente que el mercado priceaba hace un año atrás. Con la Base Monetaria que el Gobierno mantiene bajo control, agregados monetarios firmes y demanda de pesos deprimida, esperamos que la curva retome la pendiente negativa que mostraba antes. Esto haría atractivo estirar duration en instrumentos a tasa fija para inversores agresivos», afirma Delphos Investment.
El asesor financiero José Ignacio Bano coincide en que en este momento el carry trade es una «jugada arriesgada», que podría funcionar pero «tendría que salir todo bien» porque los márgenes son cada vez más estrechos: «Las tasas de interés ya no son tan generosas y, si bien es cierto que el tipo de cambio sigue estable, cuanto más tiempo siga así, más posible es que en algún momento se despierte. En algún momento puede recuperarse tras varios meses quieto, con inflación en el medio. Si se recupera 4% o 5%, ya borra dos o tres meses de tasa. Por lo tanto, en este momento hay que ser cautelosos con el carry trade».
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ECONOMIA
El outlet que liquida heladeras desde $399.999 y descuentos de hasta 50% en lavarropas

Heladeras, lavarropas y pequeños electrodomésticos se consiguen con descuentos de hasta 50% en un outlet ubicado en un shopping de Buenos Aires
18/07/2026 – 09:00hs
Las compras para equipar la cocina o renovar los electrodomésticos del hogar pueden representar un gasto importante, pero un outlet de Zona Norte lanzó una liquidación especial que promete oportunidades de ahorro. La propuesta incluye heladeras, lavarropas y otros equipos de línea blanca con descuentos de hasta 50% sobre el precio original.
¿Qué outlet de Buenos Aires tiene electrodomésticos con descuentos de hasta 50%?
Se trata de Electro ABC, un outlet ubicado dentro del Shopping Norcenter, que ofrece modelos con importación directa de fábrica y promociones especiales en distintas categorías de electrodomésticos.
La liquidación abarca desde pequeños electrodomésticos hasta heladeras y lavarropas de marcas como Samsung, Drean, Midea, Whirlpool y Kanji. El catálogo incluye rebajas sobre el precio de lista y opciones que van desde una pava eléctrica por menos de $20.000 hasta heladeras de gran capacidad con ahorros superiores al millón de pesos, según el modelo.
¿Cuáles son las heladeras con mayores descuentos?
Dentro del catálogo se pueden encontrar distintas alternativas, desde equipos compactos hasta modelos de mayor capacidad. Algunas de las opciones disponibles son:
- Heladera Samsung Inverter de 470 litros: $999.990 (antes $1.749.990) – 43% de descuento.
- Heladera Side by Side Samsung de 620 litros: $1.999.990 (antes $3.149.990) – 37% de descuento.
- Heladera Drean HDR400F30B con freezer cíclica de 397 litros: $724.990 (antes $999.990) – 27% de descuento.
- Heladera Drean No Frost Inverter de 262 litros en acero inoxidable: $599.990 (antes $784.990) – 24% de descuento.
- Heladera Drean HDR400F41N Black Steel con freezer de 396 litros: $814.990 (antes $989.990) – 18% de descuento.
- Heladera Drean HDR280F50B con freezer cíclica de 264 litros: $544.990 (antes $624.990) – 13% de descuento.
La oferta también incluye modelos No Frost, inverter y equipos de gran capacidad, como heladeras side by side para quienes buscan más espacio de almacenamiento.
Lavarropas con descuentos: las opciones desde menos de $300.000
En la categoría de lavado, el outlet ofrece equipos automáticos, de carga frontal y modelos con tecnología inverter. Algunas oportunidades son:
- Lavarropas Midea de carga superior de 9 kg inoxidable: $574.990 (antes $874.990) – 34% de descuento.
- Lavarropas Midea de carga superior de 7,5 kg inoxidable: $474.990 (antes $699.990) – 32% de descuento.
- Lavarropas Smartlife inverter de 6,5 kg: $434.990 (antes $599.990) – 27% de descuento.
- Lavarropas automático Kanji Home Slim de 6 kg, 1200 RPM e inverter: $429.990 (antes $584.990) – 26% de descuento.
- Lavarropas Kanji carga frontal inverter de 6 kg: $419.990 (antes $543.990) – 23% de descuento.
- Lavarropas automático Kanji de 4 kg y 800 RPM: $299.990 (antes $374.990) – 20% de descuento.
Además, el outlet cuenta con opciones premium como lavasecarropas y equipos de mayor capacidad para quienes buscan combinar lavado y secado en un mismo aparato.
¿Qué otros electrodomésticos se consiguen con rebajas?
Además de las promociones en heladeras y lavarropas, el comercio cuenta con una sección de ofertas en otros productos para equipar el hogar. El outlet reúne equipos de distintas categorías con descuentos sobre el precio de lista y disponibilidad limitada según stock.
Entre las oportunidades aparecen:
- Horno de pan Lusqtoff de 1 kg: $99.990 (antes $189.990) – 47% de descuento.
- Pava eléctrica Eiffel de acero inoxidable de 1,8 litros: $19.990 (antes $34.990) – 43% de descuento.
- Microondas Telefunken de 20 litros: $114.990 (antes $199.990) – 43% de descuento.
- Microondas Whirlpool WCollection con Air Fry de 29 litros: $424.990 (antes $699.990) – 39% de descuento.
- Anafe empotrable Whirlpool GMA6422X: $399.990 (antes $649.990) – 38% de descuento.
- Horno eléctrico Lusqtoff de 42 litros: $124.990 (antes $189.990) – 34% de descuento.
- Cocina Whirlpool a gas WFO4VBR de 51 cm: $674.990 (antes $899.990) – 25% de descuento.
- Smart TV Enova de 75″ LED 4K UHD Google TV: $1.274.990 (antes $1.599.990) – 20% de descuento.
- Smart TV Enova de 50″ LED 4K UHD Google TV: $524.990 (antes $599.990) – 12% de descuento.
Dónde queda el outlet de Electro ABC
- El local funciona en el Shopping Norcenter, ubicado en Esteban Echeverría 3750, en los locales 38, 39 y 40.
- La atención es de lunes a domingos de 12 a 20 horas.
- La liquidación está sujeta a disponibilidad de stock y puede variar según cada modelo.
Cómo llegar desde CABA
Si salís desde CABA para ir a Norcenter, estas son las opciones más prácticas:
- En auto: tomá la Autopista Panamericana (Acceso Norte) en dirección a Zona Norte y bajá en Debenedetti/San Lorenzo. Desde allí, el shopping está a pocos minutos por la colectora. El viaje suele demorar entre 20 y 35 minutos, según el tránsito.
- En colectivo: las líneas 59, 60, 71, 19, 21 y 203 tienen paradas cercanas al shopping. También llegan las líneas 57 y 371, según el punto de partida dentro de CABA.
- En tren: podés viajar en la línea Mitre o en el Belgrano Norte y luego combinar con un colectivo o caminar unas cuadras, dependiendo de la estación en la que desciendas.
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ECONOMIA
Consumo: cómo se ajustan los argentinos en medio de la caída de los ingresos que quedan luego de pagar los gastos fijos

La desaceleración de la inflación aún no se traduce en una mejora generalizada de la economía de los hogares. Los ingresos reales continúan perdiendo capacidad de compra y una proporción creciente de las familias enfrenta dificultades para sostener sus consumos habituales.
El último informe de la Secretaría de Trabajo mostró que el poder adquisitivo del promedio de los salarios del empleo registrado del sector privado cayó 2% mensual en mayo, mientras que el salario conformado medio de los principales Convenios Colectivos de Trabajo (CCT) lo hizo en 1,4%. En la comparación interanual, el retroceso alcanzó el 2,4% y 5,2%, respectivamente.
En paralelo, según Equilibra, luego de siete meses consecutivos de caída, el ingreso disponible -el dinero que queda en el bolsillo tras afrontar los gastos fijos- aumentó 0,8% mensual en abril. No obstante, el indicador aún se ubica 1% por debajo del nivel de igual mes del año pasado y resulta 14,5% inferior al promedio registrado entre enero y septiembre de 2023.
Un estudio de la consultora Zentrix reveló que el 61% de los encuestados asegura que sus ingresos le alcanzan, como máximo, hasta el 20 de cada mes. En tanto, 24,3% afirma que llega con lo justo, sin margen para ahorrar. Apenas el 13% logra cubrir todas sus necesidades y, además, ahorrar.
En ese marco, de acuerdo a un análisis del Observatorio de la Deuda Social Argentina (ODSA) de la UCA, la principal privación que se observó en los hogares durante 2025 estuvo vinculada a no poder realizar arreglos en la vivienda, situación que alcanzó al 56% del total, pero ascendió al 80,2% si se mira el estrato bajo marginal.
La principal privación que se observó en los hogares durante 2025 estuvo vinculada a la imposibilidad de realizar arreglos en la vivienda
En segundo lugar se encuentran los problemas para calefaccionar o refrigerar el hogar (32,2%), seguidos por la reducción o el abandono del uso del transporte público (23,6%) y la imposibilidad de afrontar el pago de algún servicio (23,4 por ciento).
A su vez, el 7,4% dejó de abonar la tarjeta de crédito, el 6,8% debió mudarse por falta de recursos y el 6,6% manifestó haber sentido temor de perder su casa.

Agustín Salvia, director del ODSA, consideró: “Hay una fuerte desigualdad social en la capacidad para cubrir el costo de las tarifas frente a los aumentos que vienen registrando. Esto ocurre incluso cuando bajan la indigencia o la pobreza, porque existe una mayor capacidad para consumir alimentos, ya que sus precios vienen desacelerando”.
“Esa contradicción deriva en una mayor morosidad en las tarjetas de crédito y en el pago de los servicios y, al mismo tiempo, implica un nivel más alto de estrés económico”, explicó.
La dinámica se sostiene a partir de una relativa estabilidad inflacionaria y de la existencia creciente de trabajo informal, changas u otras ocupaciones de ese tipo que permiten generar ingresos. Con un esfuerzo mayor y una remuneración por hora más baja, en un escenario de desaceleración de precios, los hogares logran mantenerse, pero a costa de seguir recortando gastos y, en muchos casos, de postergar el pago de obligaciones.
Hay una fuerte desigualdad social en la capacidad para cubrir el costo de las tarifas frente a los aumentos que vienen registrando (Salvia)
En esa línea, Equilibra apuntó en un informe: “La insuficiencia de ingresos de las familias no afecta solo al repago de préstamos formales: los atrasos en expensas, prepagas, cuotas de clubes, etc. también treparon. Pareciera que el boom de crédito escondió transitoriamente el deterioro de la hoja de balance de los agentes económicos. Por ende, revertir la anemia de la demanda interna de los últimos 5 trimestres no será sencillo”.
Según una encuesta de Trespuntozero, 72,8% de los consultados aseguró que redujo sus consumos en el último tiempo, frente a un 4,8% que afirmó haberlos incrementado. A su vez, el 20,7% indicó que mantuvo sus hábitos de compra sin cambios y el 1,7% respondió que no sabía o prefirió no contestar.

Entre quienes realizaron ajustes, las salidas gastronómicas, culturales y deportivas encabezaron la lista de los rubros más afectados, con el 64,6% de las menciones. Les siguieron las compras de alimentos (61,6%), los costos vinculados a la vivienda (49,6%) y el bienestar y cuidado personal (40,7%). Además, el 34% disminuyó el dinero destinado a salud, mientras que el 32,7% recortó el presupuesto para productos de limpieza y la misma proporción hizo lo propio en movilidad y transporte.
Al respecto, la directora de la consultora, Shila Vilker, contó lo que surge en las entrevistas realizadas: “Lo que define esta época es la sensación de que la plata no alcanza. Es el punto de partida de cualquier conversación. No importa lo que haga cada persona”.
“Y esto aparece tanto entre votantes de la oposición como entre quienes apoyan al oficialismo. No es una cuestión ideológica, sino una experiencia de vida cotidiana”, explicó.
Lo primero que señalan los encuestados es el cambio en la mesa familiar, especialmente la necesidad de reducir el consumo de carne (Vilker)
Relató que lo primero que señalan los encuestados es el cambio en la mesa familiar, especialmente en el consumo de carne, que es una de las cosas que más impacta en la gente porque forma parte de la esencia argentina.

“Cada vez que surge ese tema, si no se interrumpe, las personas podrían pasar horas hablando de cuánto cuesta la carne, las milanesas o los churrascos. El recorte en este sentido es muy doloroso”, dijo Vilker.
En línea con lo anterior, una encuesta de Casa Tres arrojó que el 66% resignó algún consumo, principalmente ocio (61%), primeras marcas (56%), indumentaria (46%), vacaciones (37%) y plataformas de streaming (30 por ciento).
Este panorama produjo una transformación en la percepción social: Zentrix encontró que el 50,2% de los consultados se identifica como parte de los sectores bajos o medio-bajos y apenas el 10,5%, de clase alta.
Las marcas están ampliando permanentemente su portafolio para generar novedades que atraigan a los clientes
Una de las tendencias que registran las empresas de consumo masivo es la del “lujo accesible”: cada vez más argentinos optan por adquirir artículos premium en los supermercados como una forma de darse un gusto, ya que hoy no pueden acceder a bienes o experiencias de mayor valor. Por ese motivo, las marcas están ampliando permanentemente su portafolio para generar novedades que atraigan a los clientes.
Corporate Events,South America / Central America
ECONOMIA
Histórica textil cae en concurso por pasivo de $2.500 millones, cheques sin fondos y deudas de luz

La situación crítica que atraviesan las compañías del sector textil y el calzado sigue proyectando capítulos dramáticos en la Argentina. Sin recuperación a la vista, el sector suma números rojos en todos los frentes: sufre la caída del consumo interno, redujo sensiblemente su actividad, acumula una rentabilidad negativa y en los últimos tres años sufrió la pérdida de más de 24.000 puestos de trabajo.
Los nombres en caída se multiplican y van desde Textilana, dueña de la marca Mauro Sergio y proveedora de Kosiuko, hasta Dass, que viene de cerrar su planta de producción de zapatillas en Eldorado, en la provincia de Misiones, con despidos a mansalva. En estos días, a esas identidades se sumó Texilo, empresa dueña de marcas como Caima, Hilos Parval y Sauce Viejo, y que con más de 80 años de historia acaba de entrar en concurso preventivo a partir de un pasivo multimillonario.
En concreto, la compañía reconoce un pasivo de $2.572 millones y busca un acuerdo con sus acreedores para mantener con vida productiva su planta en Desvío Arijón, en la provincia de Santa Fe, y no cerrar de forma definitiva la representación comercial que posee en Capital Federal.
En la presentación realizada ante la Justicia comercial, Texilo argumentó que llegó a esta instancia a partir de un escenario financiero crítico caracterizado por la caída del nivel de actividad, el incremento de los costos operativos y logísticos, la carga impositiva y un creciente sobreendeudamiento financiero.
Texilo, otra compañía histórica en situación de derrumbe
La declaración oficial del concurso fue dispuesta por el Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 27, con base en Capital Federal. Se fijó como límite para la verificación de créditos por parte de los acreedores el próximo 10 de septiembre.
La cúpula de Texilo indicó, también, que en los últimos ejercicios su planta fabril pasó a operar significativamente por debajo de su capacidad instalada. En línea con eso, la baja en la productividad no estuvo acompañada por una reducción de la estructura de costos fijos, lo que revirtió los márgenes de ganancia de la operación.
Siempre de acuerdo a la firma, durante su último período contable registrado las ventas netas de la compañía alcanzaron los $637,9 millones, frente a un costo que se ubicó en los 940 millones de pesos.
En el expediente se detalla, además, que la desaceleración inflacionaria convivió con alzas constantes en los insumos textiles, la energía eléctrica y la mano de obra, en paralelo a una extensión en los plazos de cobro por parte de los clientes que afectó de forma directa el capital de trabajo de la firma.
Como destacó iProfesional recientemente, en su presentación ante la Justicia la firma destacó que desarrolla esa actividad desde hace casi ocho décadas, que mantiene 24 puestos de trabajo directos y que el objetivo del concurso no es liquidar la compañía sino preservar una unidad productiva que todavía tiene mercado y capacidad para generar ingresos.
A todo eso se sumó un creciente sobreendeudamiento financiero, con préstamos y descubiertos en bancos como BBVA, Macro, Supervielle, Provincia y Nación, cuyo servicio dejó de ser compatible con la generación de fondos de la empresa.
Otro de los factores que pesó sobre la caja fue la acumulación de obligaciones impositivas y previsionales. Texilo informó que al 28 de febrero de 2026 mantenía planes de regularización con AFIP/ARCA por casi $750 millones, reflejo, según la propia compañía, de la imposibilidad estructural de afrontar en término impuestos y cargas sociales.
A eso se agregaron $534,7 millones de deuda por remuneraciones y aportes laborales, además de una creciente litigiosidad judicial con condenas y reclamos laborales.
Texilo y el punto de quiebre que la llevó a la cesación de pagos
La empresa ubica el inicio de la cesación de pagos entre el segundo semestre de 2025 y los primeros meses de 2026, aunque identifica un hecho puntual que terminó por volver irreversible la crisis.
Según relató, el 16 de enero de 2026 dejó impagas cuotas de 15 planes de facilidades de pago con AFIP/ARCA por $51,5 millones y apenas un mes después, el 16 de febrero, volvió a incumplir otros $47,3 millones, acumulando en treinta días casi $99 millones de cuotas vencidas que ya no pudo refinanciar ni incorporar a nuevos planes de pago.
Para la empresa, ese fue el momento en que la continuidad del giro normal dejó de ser posible y quedó expuesta la cesación de pagos.
La crisis llegó a un punto crítico cuando la Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe (EPE) intimó a la compañía por una deuda cercana a $12 millones y le notificó que procedería a dar de baja el suministro eléctrico, retirar el medidor y desmontar las instalaciones de la planta industrial.
Para una fábrica cuya producción depende íntegramente de maquinaria eléctrica, la medida implicaba, en los hechos, detener completamente la actividad. Frente a ese escenario, Texilo pidió una medida urgente dentro del concurso y, a partir de ese movimiento, la sindicatura dictaminó a favor de mantener el suministro, al recordar que la Ley de Concursos y Quiebras impide suspender servicios públicos por deudas anteriores a la apertura del proceso.
De acuerdo a datos que iProfesional obtuvo de la base de deudores del Banco Central (BCRA), Texilo suma deudas con los bancos Supervielle, BBVA, Provincia y Macro, entre otros, por más de $620 millones y acumula casi $51 millones en cheques emitidos sin fondos.
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