ECONOMIA
El verdadero negocio no está en la venta de una entrada, sino en la magia que sucede alrededor del deporte
Durante muchos años, cuando hablábamos de negocios alrededor del deporte, pensábamos principalmente en sponsors, derechos de televisión, entradas o merchandising. Hoy existe otra dimensión que está creciendo con fuerza y que, en Argentina, todavía tiene mucho camino por recorrer: el hospitality deportivo.
Yendo a data dura: según Fortune Business Insights, el mercado global de sports hospitality fue valuado en USD 45.700 millones en 2025 y proyecta un crecimiento anual compuesto del 15,5% hasta 2034, impulsado por la creciente demanda de experiencias premium y por la inversión de las empresas en espacios de relacionamiento alrededor de grandes eventos deportivos.
Creo que hay una razón muy concreta detrás de ese crecimiento: el simple hecho de estar presente en un momento y un lugar, volvió a tener un valor. Vivimos en un mundo en el que podemos ver prácticamente cualquier evento deportivo desde una pantalla. Podemos seguir un partido desde el teléfono, acceder a estadísticas en tiempo real, ver repeticiones y consumir contenido de los protagonistas sin necesidad de estar físicamente en el lugar. Paradójicamente, esa facilidad de acceso hizo que la experiencia presencial se vuelva aún más aspiracional.
El mercado global de sports hospitality fue valuado en USD 45.700 millones en 2025
Porque una cosa es ver un partido y otra muy diferente es vivirlo. El hospitality nace justamente en ese espacio. El deporte tiene una característica que pocas industrias pueden ofrecer: genera emociones genuinas. Cuando compartimos un partido, no estamos solamente mirando lo que sucede en la cancha. Estamos conversando, festejando, discutiendo una jugada, conociendo gente, compartiendo una comida. Y cuando ese contexto se da entre clientes, socios, equipos de trabajo o potenciales nuevos negocios, aparece una herramienta de relacionamiento muy poderosa.
Hoy más que nunca, la espontaneidad del contacto cara a cara tiene muchísimo valor. Una reunión tradicional tiene una lógica y un objetivo determinado. Un encuentro alrededor de un evento deportivo permite que las relaciones aparezcan de una manera mucho más natural. Hay menos estructura, menos formalidad y, muchas veces, más posibilidades de encontrar intereses en común.
Por eso creo que el hospitality tiene una enorme oportunidad en la intersección entre entretenimiento, experiencias y networking. Una conversación que empieza en una mesa, un cliente que conoce a un protagonista que admira, una relación que se fortalece o un nuevo contacto que aparece de manera inesperada pueden terminar siendo tan importantes como lo que ocurre dentro de la cancha. Para una empresa, invitar a un cliente a un partido puede ser mucho más que una acción de fidelización. Puede ser una manera de agradecer una relación, generar una nueva conversación comercial, fortalecer un vínculo o simplemente compartir un momento distinto y memorable. Y para una marca, también significa algo más que estar presente con un logo: es ser parte de una historia que solo se da en ese contexto, y en ese momento único. Es formar parte de una experiencia que el consumidor asocia con una emoción positiva, y ser cocreador de esa emoción.
Una cosa es ver un partido y otra muy diferente es vivirlo. El hospitality nace justamente en ese espacio.
Esa transformación también pone a las empresas en un lugar más exigente en cuanto a lo que esperan de este tipo de propuestas, para elegir ser parte y verlo como una inversión positiva. Por lo tanto hoy desarrollar un buen hospitality, va mucho más allá de lograr una buena ubicación. La gastronomía, la ambientación, la atención, las activaciones, la música, la coctelería, el acceso a los protagonistas, el entretenimiento alrededor y las oportunidades de interacción son puntos claves que tienen que funcionar en syncro. Cada elemento tiene que estar pensado para que la experiencia tenga sentido como un todo, que le devuelve a una marca, un invitado o a quien compre este tipo de ticket, mucho más de lo que fue a buscar.
Esto plantea un desafío interesante para Argentina. Tenemos una enorme ventaja de base: somos un país profundamente vinculado al deporte. Tenemos pasión, talento, protagonistas reconocidos internacionalmente y una agenda deportiva que genera eventos capaces de convocar a miles de personas. El rugby, el fútbol, el tenis, el polo, el automovilismo y otros deportes tienen comunidades muy fuertes y un enorme potencial para generar experiencias alrededor de sus competencias. Pero todavía tenemos una oportunidad grande para profesionalizar ese ecosistema.
El hospitality requiere mucho más que montar un espacio dentro de un estadio. Hay que trabajar con anticipación, negociar con proveedores, coordinar distintos actores, entender los derechos comerciales, diseñar una propuesta gastronómica y de entretenimiento, cuidar cada punto de contacto con el invitado y, sobre todo, comprender qué busca la empresa o marca que está detrás de esa invitación. En Argentina, además, hacerlo requiere una capacidad de planificación todavía mayor. Cuando la comercialización de un evento comienza tres o cuatro meses antes, las condiciones económicas pueden cambiar significativamente durante ese período. La negociación con proveedores y la estructura de costos pasan entonces a ser parte fundamental del negocio.
El hospitality requiere mucho más que montar un espacio dentro de un estadio
A pesar de los obstáculos que puedan surgir en el camino, la demanda por experiencias presenciales es cada vez mayor. La gente quiere volver a estar en los lugares. Quiere compartir y tener acceso a aquello que no puede obtener a través de una pantalla. Y esa búsqueda también tiene un componente aspiracional. Estar cerca de los protagonistas, acceder a un espacio que normalmente no está disponible para todos, conocer a un deportista que uno admira, vivir de cerca un evento internacional. Son factores que generan un valor que no se puede medir únicamente en términos comerciales. Es el hecho de haber estado ahí. Hay una fibra emocional y actitudinal que toca el hospitality deportivo, y se diferencia de cualquier otro tipo de experiencia premium. Y al estar hablando de un partido o evento con una definición, dado que un equipo gana y otro pierde, el resultado también es un factor que hay que considerar. Si es positivo, el hospitality se vuelve un lugar de celebración; si es negativo, la experiencia tiene que ser superadora para que el resultado no la opaque.
Después de más de dieciocho años trabajando en este sector, tuve la oportunidad de ver el crecimiento de esta industria de cerca.
Argentina tiene una enorme oportunidad para seguir desarrollando esta industria. Tenemos los eventos, tenemos la pasión y tenemos protagonistas que despiertan interés en todo el mundo. El desafío es transformar todo ese capital deportivo y cultural en experiencias cada vez más profesionales, innovadoras y capaces de generar valor. Porque todo indica que el futuro del deporte en vivo, ya no está puesto únicamente en encontrar el mejor lugar para ver un partido, sino en encontrar el mejor lugar para vivirlo.
El autor es CEO de Play Patagonia
North America
ECONOMIA
Jornada financiera: impulsado por el optimismo en Brasil, el riesgo país cayó debajo de los 600 puntos básicos
Las acciones y los bonos de Argentina exhibieron un interesante rebote de cotizaciones este lunes, en base a fundamentos que vienen desde el exterior, por una sesión de negocios positiva en los influyentes mercados de Brasil y los EEUU.
En Wall Street los principales indicadores marcaron un ascenso en un rango de 0,2% a 1,1%, con renovado impulso de los valores tecnológicos, mientras que el índice Bovespa de la Bolsa de Valores de San Pablo subió un firme 8,9%, en los 209.176 puntos, luego del triunfo del candidato Flávio Bolsonaro en la primera vuelta presidencial de Brasil.
La plaza accionaria de Argentina operó en alza tras las importantes caídas recientes, apoyada por la mejora en papeles del sector financiero. El índice S&P Merval de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires ganó 3,7% en pesos, en los 2.869.488 puntos. El panel líder de la Bolsa porteña venía de retroceder un 4,4% la semana previa y finalizar septiembre con una merma de 7,1 por ciento.
Entre los ADR y acciones de compañías argentinas que son negociados en dólares en Wall Street destacaron las mejoras de Mercado Libre (+9,6%), Banco Francés (+7,7%), Banco Supervielle (+7,6%) y Telecom (+7,1%).
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Los bonos soberanos en dólares -Bonares y Globales- ganaron un importante 2,1% en promedio, mientras que el riesgo país de JP Morgan, que mide el diferencial de las tasas de retorno de los bonos del Tesoro de los EEUU con sus pares emergentes, descontó 49 unidades (-7,6%)para la Argentina, en los 599 puntos básicos.
En Wall Street, las acciones brasileñas más representativas estuvieron negociadas con muy amplias subas: Petrobras (+11,5%), Vale (+2,9%), Nu Holding (+13%), Bradesco (+18,8%) y Banco Itaú (+15,5%).
Brasil, principal socio comercial de Argentina, celebró sus comicios presidenciales el domingo, donde se definió que el senador Bolsonaro se enfrentará a Luiz Inácio Lula da Silva en el balotaje que se llevará a cabo el 25 de octubre.
Sergio González, experto de Cohen Aliados Financieros, consideró que “gran parte de la probabilidad de una victoria de Flávio Bolsonaro en la segunda vuelta ya está incorporada en los precios. Creemos que el mercado comenzó a descontar este escenario en julio y que el resultado del domingo contribuyó a acelerar el rally”.
“En renta variable, creemos que una victoria de Flávio Bolsonaro favorecería a las empresas más expuestas al ruido político, particularmente a las estatales, como Banco do Brasil y Petrobras. También consideramos que las small caps brasileñas podrían mostrar una recuperación. En cambio, si gana Lula, el rally pre y poselectoral podría revertirse. Las más afectadas por ese movimiento serían precisamente las compañías domésticas estatales, Banco do Brasil y Petrobras, ante la percepción de que la gestión no sería tan promercado”, agregó González.
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“Vimos subas fuertes en Argentina, principalmente en los bancos, esto otra vez de la expectativa de este resultado que favorecería también en Argentina. En donde un real apreciado le asigna una mayor competitividad a la Argentina en el mundo, más que nada con las exportaciones y productos commodities que tanto Argentina como Brasil le ofrecen al mundo”, afirmó Damián Palais, asesor financiero de Cocos.
“Cuando hay una apreciación del tipo de cambio, los bancos argentinos comienzan una suba. Vimos a Grupo Galicia, Banco Supervielle subiendo entre 6 y 8 por ciento respectivamente, el día de hoy, pero el sector energético, a pesar de tener un día negativo para el petróleo (el Brent cayó 2,4%, a USD 99,96 el barril) también se vieron muy demandados YPF, Vista, Pampa y TGS. Por la expectativa que podría estar generando el resultado de las presidenciales brasileñas, y el impacto que podría tener en Argentina, el mercado se empieza adelantar y se pone a demandar papeles locales”, continuó Palais.
En Wall Street, donde el Nasdaq y Nvidia (+2,2%) alcanzan máximos históricos gracias a la fortaleza del sector tecnológico -que contrarresta la debilidad de los bonos- “el mercado se encuentra atrapado en una paradoja donde la renta variable continúa escalando gracias a la liquidez y al rally ininterrumpido de las megacaps asociadas a la IA, ignorando temporalmente la seria degradación en las condiciones crediticias y energéticas globales”, estimó Laura Torres, directora de Inversión de IMB Capital Quants.
“Una nueva temporada de resultados para las compañías del S&P 500 se asoma en el horizonte, donde el foco estará en la validación de expectativas de crecimiento en las ganancias corporativas, así como también en el gasto de capital de las llamadas hyperscalers”, aportó Balanz.
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Con un monto operado de USD 412,6 millones en el segmento de contado, el dólar mayorista finalizó sin variantes este lunes, a 1.520 pesos.
“La divisa abrió cinco pesos debajo del cierre anterior, en $1.515, y tras unas pocas operaciones en esa banda -precio que resultó ser el piso de la jornada- logró acomodarse algo por encima, en la zona de $1.519, donde encontró el equilibrio y operó hasta casi el final de la rueda”, explicó Nicolás Merino, operador de ABC Mercado de Cambios.
El BCRA amplió el techo de las bandas cambiarias a 1.924,62 pesos. Así, el tipo de cambio oficial quedó a 404,62 pesos o 26,6% de ese límite teórico para la libre flotación, la brecha más amplia desde el 8 de mayo de 2025 (27%), unos 17 meses atrás, dentro de un esquema que comenzó a regir el 14 de abril del año pasado.
“El foco estará en confirmar si la aceleración en las compras de dólares por parte del Central se mantiene en el tiempo, lo cual ayudaría a estabilizar las expectativas. Además, si esto es así, el manejo de esta nueva liquidez y su impacto sobre las tasas, las curvas en pesos y el tipo de cambio será fundamental”, subrayó el equipo de Research de Puente.
El dólar al público se sostuvo a $1.540 para la venta en el Banco Nación. El BCRA informó que en las entidades financieras el dólar minorista promedió $1.540,24 para la venta y $1.487,15 para la compra. El dólar blue cayó diez pesos o 0,7% en el día, a 1.550 pesos.
Los analistas asocian además la estabilización cambiaria doméstico con el avance de 2,5% del real brasileño respecto del dólar norteamericano, que este lunes se operó a 5 reales por unidad luego de las elecciones presidenciales en el país vecino, un piso desde mayo.
El BCRA absorbió USD 14 millones con su intervención cambiaria, el 3,4% de la oferta spot. Las reservas internacionales brutas crecieron en USD 144 millones, a USD 48.797 millones, con el aporte de una leve apreciación del oro (+0,2%), a USD 4.169,70 la onza.
Corporate Events,North America
ECONOMIA
Empresas necesitarán unos 2.000 empleados en blanco para las ventas de fin de año: qué sectores buscan contratar
Las 10 posiciones con mayor demanda en el último trimestre
- Pickers/Packers. El picker recolecta productos dentro del depósito según órdenes de compra; el packer controla la exactitud del pedido y realiza el empaquetado. El crecimiento del comercio electrónico en el último tramo del año impulsa con fuerza la demanda de estos perfiles.
- Operarios de depósito. Cumplen un rol clave en la recepción, almacenamiento, preparación y despacho de mercadería. La expansión de la actividad comercial de esta época y la necesidad de optimizar las operaciones de abastecimiento sostienen su demanda, especialmente en empresas de logística y grandes superficies de retail.
- Clarkistas/Conductores de autoelevador. Operadores especializados en el manejo de montacargas y autoelevadores, responsables de la carga, descarga y movimiento de mercadería dentro de los centros logísticos.
- Planificadores de ruteo. Diseñan y optimizan rutas de distribución mediante el análisis de datos, variables geográficas y condiciones operativas, con el objetivo de reducir costos y mejorar los tiempos de entrega.
- Distribuidores domiciliarios. Gestionan la última milla: recorridos urbanos, tiempos de entrega y contacto con el cliente final, apoyados en aplicaciones de ruteo inteligente.
- Vendedores de salón. La atención personalizada continúa siendo un diferencial para comercios y cadenas de retail, lo que impulsa la búsqueda de vendedores capaces de asesorar, concretar ventas y brindar una experiencia de compra presencial diferenciada.
- Repositores. Garantizan la correcta exhibición, reposición y disponibilidad de productos en góndolas y puntos de venta. Son perfiles muy demandados por supermercados y grandes tiendas.
- Preventistas. Visitan comercios para tomar pedidos, fortalecer el vínculo con la cartera de clientes y ampliar la presencia de marcas en los puntos de venta. La demanda se concentra principalmente en empresas de consumo masivo de alimentos, bebidas y cuidado personal.
- Cajeros. El manejo de medios de pago y la atención en caja son esenciales en supermercados, shopping centers y cadenas de retail, especialmente durante las fechas de consumo pico.
- Camareros para gastronomía y eventos. La actividad hotelera, la realización de eventos corporativos y sociales y el inicio de las vacaciones de verano impulsan la demanda de personal para locales gastronómicos, hoteles, salones y servicios de catering.
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ECONOMIA
El gobierno abre una ronda de negocios para acercar las empresas locales a los USD 50.000 millones ya comprometidos del RIGI
REUTERS/Irina Dambrauskas
Corporate Events,South America / Central America
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