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ECONOMIA

Emmanuel Álvarez Agis: “Bajar la inflación a un dígito puede demorar diez años”

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Emmanuel Álvarez Agis advierte que la baja de inflación a un dígito en Argentina podría tomar hasta diez años, según análisis económico

En una entrevista exclusiva con Emmanuel Álvarez Agis en Infobae al Regreso, el exviceministro de Economía advirtió que los resultados rápidos en materia de inflación suelen ser insostenibles y resaltó los peligros de sostener el atraso cambiario y el déficit externo.

En una charla con el equipo de Infobae al Regreso, integrado por Gonzalo Aziz, Diego Iglesias, Malena de los Ríos, Matías Barbería y Gustavo Lazzari, Álvarez Agis describió el complejo funcionamiento de la botonera macroeconómica argentina: “El viceministerio de Economía era como la cabina de un avión que tiene cientos de botones. Y te dicen: ‘Podés tocar este y este. El resto no, porque se enoja Moyano, el presidente o los gobernadores’. Eso no es normal. Es producto de un país que hace muchos años que la economía no da resultados”.

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Según Álvarez Agis, el principal error de los últimos tres presidentes fue “prometer resultados muy rápido”, lo que genera una “trampa perversa” de expectativas. “Yo leí ese retuit del presidente como un presidente que empieza a decir: ‘Bueno, no va a ser cero en agosto y tal vez no va a ser cero en su primer mandato, incluso ni siquiera en su segundo’”. En ese sentido, valoró que se empiece a sincerar el debate público: “Mejor que diga eso el presidente”.

El economista subrayó el impacto político de la inflación: “La inflación es un bicho que te acorta los periodos de planeamiento. Si en cinco años no va a valer dos mangos, ¿para qué voy a ahorrar ahora?”. Detalló cómo la urgencia por mostrar resultados rápidos lleva a los gobiernos a tomar medidas de corto plazo, muchas veces insostenibles. “Macri perdió su reelección, Alberto perdió su reelección y a Milei lo salvó Bessent”, sintetizó sobre las consecuencias electorales de esta dinámica.

Álvarez Agis afirma que el crecimiento de la productividad es esencial para reducir impuestos sin generar nuevos problemas económicos en el país (Infobae en Vivo)

Al analizar la apertura económica y sus efectos, Álvarez Agis ejemplificó: “Teníamos termos que valían 200 lucas. Era una absoluta locura, pero había empleo. Ahora el termo vale 100 lucas, pero echaron a 100 personas”. Advirtió sobre el fenómeno de importar productos más baratos, pero a costa de condiciones laborales externas mucho más flexibles y menos protegidas: “Cuando importás un producto, lo que estás importando son las condiciones laborales en las cuales ese producto se produjo”.

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Sobre la presión fiscal, afirmó: “Argentina tiene impuestos tan altos y, en espejo, gasto público tan alto, por sus errores, no por sus aciertos”. Argumentó que la política fue cubriendo las fallas del programa macroeconómico con más gasto y, cuando eso generó inflación, recurrió a los impuestos. “Lo que estamos haciendo, en vez de arreglar los problemas, es cambiarlos de lugar. Hoy le cargas más impuestos a uno que está más o menos bien para tapar el error de uno que está más o menos mal”.

Álvarez Agis insistió en que “la única forma de Argentina para bajar impuestos y no armar otro lío es que crezca la productividad”. Sostuvo que los acuerdos políticos de largo plazo son la base que permitió a otros países de la región sostener cambios estructurales, y que la falta de consensos explica la inestabilidad local: “Las reformas laborales que realmente hacen la diferencia tienen cierto nivel de consenso. Son como esas negociaciones donde los dos se van con cara de traste. Cuando la CGT dijo: ‘No estamos de acuerdo’, era previsible que iban a ir a la Justicia. Hoy tenemos la mitad de la reforma laboral trabada”.

El exviceministro apuntó a la anomalía argentina que impide la reelección presidencial: “Argentina está entrando en una anomalía, que es que los presidentes no reeligen. Y mi hipótesis es que no reeligen porque están tan exigidos de entregar resultados económicos rápido que rompen la economía en la de medio término”.

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(Infobae en Vivo)
Álvarez Agis critica la presión fiscal elevada en Argentina y sostiene que el gasto público aumentó para cubrir errores estructurales (Infobae en Vivo)

El economista concluyó que la estrategia de apurar la economía para ganar elecciones de medio término “es una fórmula que no funciona”. Respaldó la idea de modificar el esquema electoral cada dos años, como proponen Abel Medina, María Eugenia Vidal y Emilio Monzó: “Totalmente”.

Al ser consultado sobre un eventual regreso a la función pública, Álvarez Agis fue tajante: “Hoy no veo, no siento que nadie me conecte con esa misma idea que a mí me ilusionó. Para mí la función pública es un lugar de prestigio, de aprendizaje, no para llenarse de plata. Si voy, quiero ir porque pasa algo bueno o logro hacer algo bueno. La respuesta es no”.

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ECONOMIA

YPF aumentó el precio de los combustibles y lo mantendrá estable por 45 días

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YPF aumentará 1% el precio de los combustibles desde el jueves 14 de mayo y luego lo mantendrá estable por 45 días. REUTERS/Agustin Marcarian

En medio de la volatilidad del barril del petróleo por el conflicto de Medio Oriente, el presidente de YPF, Horacio Marín, anunció que la petrolera incrementará 1% los precios de los combustibles este jueves para luego mantenerlos estabilizados por otros 45 días con el objetivo de reducir el impacto directo en los surtidores.

“A partir del jueves 14 de mayo, YPF ajustará el precio de los combustibles en un 1% tras un análisis detallado de las condiciones del mercado y las variables de oferta y demanda. De igual manera, continuaremos aplicando el sistema de buffer de precios por hasta 45 días adicionales, con el propósito de no trasladar sobresaltos en el surtidor”, indicó Marín.

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El directivo explicó que durante el mencionado periodo, la compañía no trasladará a los consumidores el impacto de “fluctuaciones bruscas en el precio internacional del petróleo (Brent), manteniendo sin restricciones las demás variables que componen el precio, tal como se ha hecho en el periodo anterior”.

A propósito de cómo será la evolución de los valores en las próximas semanas, el titular de la firma energética remarcó que “mediante el sistema buffer de precios, se estableció la creación de una cuenta compensadora que, al finalizar el periodo estipulado y una vez concluido el conflicto en Oriente Medio, en YPF mantendremos constantes los precios de los combustibles para recuperar, durante el tiempo necesario, el ingreso diferido originado por no haber incorporado el impacto de las variaciones en el Brent durante este tiempo”.

Entrevista a Horacio Marín - CEO de YPF
Horacio Marín, CEO de YPF, anunció un ajuste y posterior sostenimiento de precios de los combustibles durante 45 días.

Desde la petrolera también aclararon que se mantendrá la implementación del sistema de micropricing, que posibilita optimizar los retornos a partir de la dinámica entre oferta y demanda, definiendo precios distintos según horarios, corredores y regiones.

El buffer de precios, también llamado “amortiguador”, se aplicó por primera vez a partir del miércoles 1° de abril frente la contracción del consumo de combustibles que tuvo lugar, sobre todo, en el interior del país. Finalizado el nuevo plazo, la compañía evaluará de qué manera incorporar los incrementos al precio en caso de que ocurran en un escenario de guerra y volatilidad en los mercados energéticos internacionales.

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Cabe destacar que el valor de la nafta y el gasoil se determina a partir de una combinación que contempla el precio internacional del barril Brent —utilizado como referencia en el país y hoy en USD 105—, los procesos de refinación, el tipo de cambio, tributos nacionales como los impuestos a los Combustibles Líquidos y al Dióxido de Carbono y gastos de logística y comercialización. El amortiguador de YPF consiste en no trasladar los incrementos del crudo. Los factores restantes pueden, eventualmente, hacer que suban los combustibles.

En efecto, la actualización de los impuestos repercute de manera directa en el costo de cargar combustible, tanto para usuarios particulares como para empresas que emplean combustibles líquidos. Aunque el alza es acotada en valores absolutos, incide en los costos de rubros como el transporte y la logística, que tienen una relación directa con el precio del gasoil.

Con una cuota de mercado que supera el 50%, la petrolera estatal suele fijar los precios más bajos en las estaciones de servicio, lo que impulsa a las demás empresas a modificar su política en base a estos movimientos.

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Desde el inicio de la guerra entre Estados Unidos e Irán, la suba en los surtidores argentinos fue cercana al 25 por ciento. Las complicaciones para transitar el estrecho de Ormuz -por dónde pasa el 20% del petróleo y el gas a nivel mundial-, las restricciones en los puertos iraníes y la falta de acuerdo entre las dos naciones volvieron a ejercer presión sobre el precio del petróleo, que se mantiene elevado por un período mayor al estimado por la mayoría de los especialistas.



Corporate Events,South America / Central America,Civil Unrest

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ECONOMIA

YPF aumenta el precio de la nafta desde este jueves, tras 45 días de congelamiento

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La petrolera aplica un incremento mínimo y extiende el mecanismo de compensación para evitar que la volatilidad del Brent impacte de lleno en surtidores

13/05/2026 – 19:26hs

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YPF anunció que a partir de mañana jueves aplicará un leve incremento del 1% en el valor de sus naftas y gasoil. Según la compañía, este movimiento responde a una evaluación técnica de la coyuntura energética actual tras 45 de congelamiento de los valores en los surtidores.

El presidente y CEO de YPF Horacio Marin anunció esta tarde que «YPF ajustará el precio de los combustibles en un 1% tras un análisis detallado de las condiciones del mercado y las variables de oferta y demanda», como parte de una estrategia para contener la volatilidad del sector.

Para evitar incrementos abruptos que afecten directamente al bolsillo de los ciudadanos en la Argentina, la firma decidió extender sus mecanismos de control temporal. «De igual manera, continuaremos aplicando el sistema de «buffer de precios» por hasta 45 días adicionales, con el propósito de no trasladar sobresaltos en el surtidor», explicó el directivo.

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Este esquema de contención busca desacoplar, al menos momentáneamente, los valores locales de las fuertes oscilaciones que presenta el crudo internacional por el conficto armado en Medio Oriente que se mantiene sin resolución y generó una crisis energética global.

El compromiso de la empresa es absorber las variaciones externas para garantizar estabilidad. «Durante este periodo, desde YPF no trasladaremos a los consumidores el impacto de fluctuaciones bruscas en el precio internacional del petróleo (Brent), manteniendo sin restricciones las demás variables que componen el precio», detalló Marin.

Claves del precio de los combustibles

El precio de la nafta y el gasoil se define a partir de una combinación de factores: el valor internacional del barril de Brent —referencia para el mercado local y actualmente en torno a u$s105—, los costos de refinación, el tipo de cambio, los tributos nacionales (como los impuestos a los Combustibles Líquidos y al Dióxido de Carbono) y los gastos de logística y comercialización.

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En este esquema, el «amortiguador» de YPF radica en no trasladar de manera plena las subas del crudo, aunque el resto de las variables puede igualmente presionar los precios al alza.

En ese marco, la actualización de los impuestos impacta de forma directa en el costo de cargar combustible, tanto para particulares como para empresas. Si bien el aumento es acotado en términos absolutos, tiene efecto en sectores como el transporte y la logística, donde el precio del gasoil es un componente central de los costos.

Con una participación de mercado superior al 50%, la petrolera estatal suele marcar el piso de precios en las estaciones de servicio. Esa referencia condiciona al resto de las compañías, que ajustan sus valores en función de esos movimientos.

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Desde el inicio del conflicto entre Estados Unidos e Irán, los precios en los surtidores argentinos acumulan una suba cercana al 25%. Las tensiones en el estrecho de Ormuz —por donde circula cerca del 20% del petróleo y el gas a nivel global—, las restricciones en puertos iraníes y la falta de acuerdos entre ambos países continúan presionando al alza el precio del crudo, que se mantiene elevado por más tiempo del previsto por la mayoría de los analistas.

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ECONOMIA

Ley de Transparencia Fiscal: por qué 18 provincias eluden mostrar impuestos locales en los tickets

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La Ley de Transparencia Fiscal exige que todos los tickets detallen los impuestos provinciales y municipales aplicados en cada compra en Argentina

En una entrevista con el abogado Matías Olivero Vila, se reveló que solo tres distritos reglamentaron la exhibición de impuestos provinciales y municipales en los tickets de compra en Argentina, pese a la vigencia de la Ley de Transparencia Fiscal desde hace casi dos años.

Durante una charla con el equipo de Infobae al Regreso, Olivero Vila explicó: “Ayer fue un día importante porque es el día que se vio el primer ticket en el país que incluye los impuestos provinciales”.

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Señaló que, aunque la ley nacional se sancionó hace casi dos años y su implementación nacional fue rápida, el proceso se trabó a nivel provincial y municipal: “Todo el viento a favor que teníamos a nivel nacional lo tuvimos en contra a nivel provincial y municipal”.

Olivero Vila detalló que Entre Ríos, Chubut y la Ciudad de Buenos Aires son las únicas jurisdicciones que “reglamentaron este régimen” y comenzaron a mostrar en los tickets los impuestos provinciales y, en algunos casos, las tasas municipales. “En el día de ayer mostramos el primer ticket del país que incluye ingresos brutos y opcionalmente, voluntariamente, también pueden exponerse la tasa municipal”, señaló.

En Entre Ríos, la reglamentación provincial obliga a informar el precio total y el neto en góndolas y publicidades, impactando en la percepción del consumidor (Infobae)

En contraste, “las otras 18 provincias no hicieron absolutamente nada” y, aunque Mendoza y Santa Fe habían adherido formalmente, “ninguna reglamentó”.

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El entrevistado subrayó que la intención de la ley es “concientizar” y brindar información clara al consumidor: “Dice el artículo 41 de la Constitución: ‘Derecho a una información adecuada y veraz’. Si a vos te dan la información del 1% de sodio, del 0,8 de azúcares y el 1,2 de grasas saturadas, me tenés que decir el 21% de IVA, el 5% de ingresos brutos y el 3% de tasas municipales”.

En Entre Ríos, ejemplificó, la reglamentación incluye la obligación de informar tanto el precio total como el neto en góndolas y publicidades: “La gente se va a encontrar allí con un precio que es sustancialmente distinto al del precio total”.

ticket impuestos Chubut
Solo Entre Ríos, Chubut y la Ciudad de Buenos Aires implementaron la reglamentación que obliga a mostrar impuestos locales en los tickets (Infobae)

Durante la conversación, Olivero Vila remarcó que la carga impositiva no solo afecta productos, sino también préstamos y financiamientos: “En el caso de los préstamos a los hogares, hoy llega a ser entre el 48% y el 60% de la tasa, dependiendo de cuál es la tasa que se está aplicando, es impuestos”.

Detalló que “tenemos 21% de IVA que apenas un puñado de países aplican sobre financiamiento. Segundo, ingresos brutos, entre el 8 y 9%, otra vez sobre los intereses totales. Tercero, tasas municipales de hasta el 7,5%”.

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Olivero Vila ilustró el efecto acumulativo: “Tres impuestos, 21% más el 9% más el 7,5%, hacen que finalmente hasta el 60% de la tasa de interés sean impuestos”. Concluyó que esta superposición impositiva “le quitó a toda una generación, aquellos que tienen menos de 55 años, la posibilidad de acceder a algo tan básico como un préstamo bancario”.

Una mujer mayor con el pelo canoso discute enojada con un comerciante que sostiene un recibo en un supermercado. Se ven monedas, billetes y otros clientes detrás.
Las 18 provincias restantes aún no cumplen con la Ley de Transparencia Fiscal y no detallan tributos regionales a los consumidores en los tickets de compra (Imagen Ilustrativa Infobae)

Al analizar los modelos internacionales, Olivero Vila explicó que solo Brasil, además de Argentina, implementó un régimen similar de transparencia fiscal, motivado por la presión social y empresarial: “Cuando mostraron el 40% de impuestos en la nafta, 45% en restaurantes y hoteles, la gente reaccionó. Dijo: ‘¿Qué es esto de estar pagando casi la mitad del precio en impuestos?’”.

La discusión derivó en la relación entre la presión fiscal y la calidad de los servicios públicos: “En España, por ejemplo, el Estado te tiene que dar buenos servicios porque te los cobra. Nadie discute eso”. Olivero Vila advirtió que en Argentina “toda la gente que está bajo la línea de la pobreza está pagando 42% de impuestos en los alimentos, 48% en las bebidas, 50,3% en la ropa, 54% cuando el del taxi se quiere comprar un auto o una motito”.

En cuanto a la progresividad y los cambios recientes en Brasil, Olivero Vila reconoció que “el actual gobierno de Lula ha bajado los impuestos del 34% al 27% en forma gradual desde este año, por demanda de la gente”.

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El cierre del debate remarcó la necesidad de equilibrio: “Nosotros no estamos en contra de los impuestos. Estamos en contra de tener los impuestos más altos del mundo”.

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